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1、教育培训检查工作计划 为检验培训质量，提高培训效果，进一步推动公司培训工作的开展，根据公司2019年教育培训工作要求，定8月中旬全面开展公司培训检查工作。 一、检查方式 为确保检查的严肃性和规范性，本次检查采用联合检查的方式。 二、组织机构 此次检查设立检查组，由公司领导担组长，检查组分为管理组和生产组。管理组由人资部、纪委办公室（审计部）组成，生产组由人资部和其他生产部门组成。 三、检查内容及标准 1.培训计划执行情况。参检人员对培训计划和培训记录进行检查，确保培训计划执行率达100%。 2.培训记录完整度。参检人员对培训计划和培训档案进行检查，核查培训记录是否完整，记录形式不限于文字，录音
2、、照片、视频等均可作为培训依据。 3培训档案的更新情况。参检人员根据培训计划、培训记录、培训签到等，了解人员培训次数，核查培训档案的记录情况，确保培训档案实时更新。 4.授课质量。检查人员核查培训评估表，记录课程满意度。 5.培训内容与近期重点工作的匹配情况。参检人员与受培人员进行谈话，了解近期重点工作，并与培训计划进行核对，检查培训内容与实际工作的匹配情况。 6.培训内容的掌握情况。参检人员对受检部门人员进行随机抽问，根据三季度培训内容涉及的制度、规程、文件、系统图、说明书等，组织口头提问，检查受培人员对培训内容的掌握情况。 五、检查要求 1.各部门负责人应提高认识，积极配合，高度重视此次检查工作，检查结果将作为三季度培训专项奖励考核的重要依据。 2.参检部门应高度协同，提升检察效能，选派有经验人员按时参加检查。 3.各部门应提前自查、自改，完善材料，并将迎检材料在检查前备齐，便于检查组开展工作。 4.迎检部门应派本部门培训员协助检查。 5.参检人员应详细记录检查中出现的问题，并将检查情况报人资部汇总，人资部在检查完成后，撰写培训检查报告，报公司领导审核。 第2页 共2页