2022公司综合办XX年工作思路汇报材料 .doc

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1、公司综合办公司综合办 XX 年工作思路汇报材料年工作思路汇报材料2019 年我会努力争取完善各方面的业务知识,增强全局意识、规矩意识、强化责任感及服务意识,紧扣契约化管理、“三基”建设,积极主动地把工作做到点上、落到实处。既在其位,而谋其政,本着以大局为重的思想,坚持“协调原则,服务原则,高效原则、全局原则”积极完成领导交办的各项任务,坚持做好自己的本职工作。下面我将综合办 2019 年工作思路汇报如下:2019 年将迎接全新的挑战,契约化管理、规矩意识依然是集团各公司的管理关键词。如何从员工、制度及日常工作入手,全面提升管理水平是综合办 2019 年的工作重点。(1)人力资源管理细致化构建完

2、善的员工培训框架,一是制定全年总体培训计划,包括消防、安全,营销拓展等;二是各部门制定日常培训计划,培训要求有目标、有记录、见成效,综合办定期督导检查;三是组织承办企业文化活动,包括员工生日庆典、西山20 周年店庆,每月服务之星的选举,通过互动和人文关怀凝聚员工向心力,营造良好的企业文化氛围。随时了解员工思想动态,积极关注员工需求,掌握员工信息,为决策提供参考。拉近企业与员工的距离感,增加员工对的归属感。同时,加大岗位人员的招聘和人才信息的收集,建立完善的人才储备库。(2)文件档案管理标准化档案的归类、存档是办公室的一项重要工作,根据档案工作要求,进一步完善和规范档案管理,及时做好各类档案的归

3、档工作,提高档案的查阅效率。进一步完善合同审批程序,完备合同台账,确保合同的履行守法守时;及时组织各部门学习上级公司下发的各项管理制度及文件精神。(3)制度的监督执行与质检体系已是运营二十年的老企业,虽然各部门的制度已经建立,但制度的执行力稍差,办公室在新的一年工作中,重点监督相关制度的执行力度,并完善在工作中发现需要改进的事项。逐步规范质检工作,强化规矩意识,规矩就是约束,就是准则,就是标准,就是尺度,更是一种责任。作为一名员工就要事事严格执行各项安全操作规程,严格执行安全生产标准化标准,上标准岗,干标准活。杜绝“三违”(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)现象的发生,确保自己和企业的安全。严

4、格按照标准督促,各部门的进步与改善,狠抓服务质量、节能降耗、卫生清洁等工作事项,对部门采取一定的奖惩机制,在每周五部门经理安全卫生检查的基础上,于每周二设立部门安全员安全隐患检查。更加完善了质检体系。(4)强化办公室职能建设加强综合办人员的全局意识和服务意识,2018 年围绕企业工作重点,一是做好参谋职能,帮助领导全面了解基层情况;了解工作进展情况,为经营出谋划策;二是做好协调职能,抓好纵向协调、横向协调、内部协调等工作,使上下级之间关系融洽;各部门融洽和谐。做到上令下行、下情上晓、上下紧密配合,步调一致。综合办担负着梳理企业各部门关系,协调统筹工作的重要角色,2018 年将继续发挥好承上启下

5、的作用,掌握各部门动态,提高现场管理水平;随时了解各区域动态,提高应急处理水平;不遗余力的处理好繁杂的日常工作,做好的“调度室”。(5)消防治安管理做好日常消防工作,有计划、有步骤的对各区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除,加强对各重点部位的巡查力度,禁止无关人员进入重要部位。保卫部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”、“四会”,对酒店所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次以上的全消防应急演练,提高全酒店员工的应急处置能力。加强对各区域的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入区域,进行偷窃及破坏活

6、动。做好各营业场所的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。对外来施工人员严格的加强管理,外来施工人员必须到保安部做好相关登记,办理相关的手续,接受安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。加强内部管理力度,监督外来施工人员和酒店员工走员工通道,并对员工的电动车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。树立保安部员工的整体形象,无论上、下班都严格规定,特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足客人的要求。(6)夯实基础,加强党员队伍思想建设2019 年做实做好支部党建工作,落实上级党委“三

7、会一课”制度,加强管理,抓好落实,按照酒店管理公司要求,强化学习,资料到位,结合实际岗位在支部内展开讨论,汲取可取之处应用到工作中。加强队伍协作力,根据支部党员的岗位不同、性格不同,对重大问题积极提出不同意见,博彩众长,起到优势互补的作用,增强队伍协作力和凝聚力。强化文化引导作用,组织开展支部内的精神文化活动,引导党员树立正确的人生观和价值观,鼓励党员积极参加上级单位组织的各项活动,锤炼自己的自信心和沟通力。2019 年,综合办将继续发挥交通枢纽的作用,深入一线、掌握经营动态,参与到经营管理中,做好领导的左膀右臂。内容总结内容总结(1)公司综合办 XX年工作思路汇报材料2019 年我会努力争取完善各方面的业务知识,增强全局意识、规矩意识、强化责任感及服务意识,紧扣契约化管理、“三基”建设,积极主动地把工作做到点上、落到实处(2)下面我将综合办 2019 年工作思路汇报如下:2019 年将迎接全新的挑战,契约化管理、规矩意识依然是集团各公司的管理关键词(3)做到上令下行、下情上晓、上下紧密配合,步调一致

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