职场攻略:如何成为一名优秀的领导!.doc

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1、职场攻略:如何成为一名优秀的领导!身在职场上怎么样才能成为一名优秀的领导,相信是很多人迫切需要知道的。可以说一个公司能够有一个好的领导,那么这个公司就会有一个强有力的带头人,让公司得到合理的发展。俗话说得好“火车跑得快,全靠车头带”,如果没有一个好的领导作为车头,那么一个公司的发展也将会陷入停滞。那么要怎样才能够成为一名好的领导呢?1、善于纳谏做领导,好的要听,坏的也要听,也就是“谦听则明,偏听则暗”。如果你听自己不喜欢的意见,那么你就会蒙蔽,因为这个时候,员工都去说你喜欢听的了,而没有人会去说你不爱听的。这样往往真实的情况,你就无法得知。只有善于纳谏,那么你才能够掌控所有信息,不被欺骗和蒙蔽

2、。再者,如果你偏听偏信,那么会极大的挫伤员工的积极性,员工觉得你光喜欢挺好的,别人的意见你听不下去,这样员工就都不愿意积极的献言献策了。善于纳谏的人,往往也很容易了解到自己的错误,并及时改正自己的错误。2、要守信用我们常常看到古代的电视剧,往往有这么一句:君无戏言。这个足以说明守信用是一个领导必须具备的素质。一个领导如果你不守信用,那么手下的员工就会产生极大的不安全感。他们觉得你不能够兑现诺言,既然是不守信的领导,跟着他有什么用处?在职场上,领导不守信用是手下员工最为讨厌的情况,也是对领导力破坏最严重的一种行为。3、行动目标明确在工作上有非常明确的目标,他们知道让员工通过怎样的方式,既能够节约

3、成本,又能够快速的达到既定目标。他们不会下“死命令”让员工在很短的时间内完成不可能完成的任务,更不会隔三差五的提出新“想法”让员工去执行。4、 助力员工成长不仅着眼于让员工执行任务,他们更重视对员工能力的培养。因为对员工的培养关系到企业长久的利息。如果领导总是让员工不断输出自己的能力,为企业的获利而行动,忽略员工的成长,那随之而来就是员工的消极怠工和企业人力成本的增加,团队整体业绩下降等后果。领导若是助力员工成长,不仅能够让企业更好发展,同时让员工也更愿意跟随。5、赏罚分明赏罚分明,才能让员工有干活的积极性,如果赏罚不分明,干得多和干得少,得到的一样多,那么谁还愿意多干,谁还愿意奉献?并且奖励

4、好的行为,那么员工都会以他为榜样,去学习他。惩罚坏的行为,那么员工都会以此为戒,不要学习他。一旦赏罚不明,那么整个组织也会乱了套,没人做好事,全都在做坏事。这样也会让让有能力愿意贡献的人手上,极大的打击他们的积极主动性。所以在职场上,要坚决赏罚分明,才能做好引导,管理好组织。6、善待下属花花轿子人人抬,一个好汉三个帮,部门的工作要靠下属来具体做,业绩的好坏要看下属的工作表现,一个聪明的领导应该是一名懂得人性化管理的上司。现在的下属基本都以90后为主体了,他们这一代人最大的特点是不迷信权威,更不怕威权,做他们的领导如果还用以前那种严厉严格的方式是行不通的。而正确的管理方式是多沟通,少说教,多帮助

5、,少压迫,如此做,这样的领导才会被下属信服和尊重,团队的力量才能有效的发挥出来。7、慎言慎行以为你作为领导,身居高位,员工都在盯着你,所以你有一个什么细微的动作,都会被员工解读,会被手下认为你这是在暗示什么。所以你有什么错误,也一定会被一些人放大,并且对你进行指责。而且正是因为你的一些行为,会被过度解读,所以员工也往往能够从中了解到你的想法,从而按照你的喜好办事,这样你也会被蒙蔽。并且领导有错误,次数多了,也会损害你的公信力,会让手下怀疑你的领导能力。所以作为领导要三思而后行,慎言慎行。我们看到那些优秀的领导,从不轻易表态,就是这个原因。8、乐观向上,有感染力工作总不会一直都顺利进行的,当团队遇到困难的时候,就需要领导站出来,通过自己乐观积极的态度,振奋人心的讲话去鼓舞团队每一个成员,使员工重燃斗志,继续拼搏,达成目标。9、有原则有底线当你坐上领导位置,有了一定权力的时候,你也就有了攫取个人利益的机会,当然它并不正当,这个时候就需要你有优秀的职业操守,能够有原则有底线,自觉去抵御那些诱惑,否则你可能一时能获得一些好处,但纸包不火,迟早有一天会被揭穿,而那一天你会追悔莫及!身在职场,升职并不容易,但做优秀的领导更难,如果我们想在职场更进一步,就去努力学习并掌握以上这些做领导的诀窍吧!4

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