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项渣油仓储物流目实施进度一、项目组织与管理1根据项目批准后，项目资金落实情况，合理安排各单项工程开工及相互衔接时间。2按照先重点后一般的原则，安排各单项工程分期分段开工，合理穿插实施，防止开工面过大，出现人力、物力、财力不足，或开工面过小，造成窝工现象，影响工期，保证项目进展均衡发展。3土建工程及设备安装工程等主要项目，必须由相应的专业施工单位承担，以保证工程质量和建设进度。4设备安装与调试应有设计、施工、设备制造厂家及建设单位的专业技术人员参加，以便在建设过程中及时发现和协调解决出现的问题，确保建设周期和顺利投产。二、实施进度计划本项目建设期约12个月。实施时期各阶段的进度安排为：2012年10月-2012年12月-完成项目可研、环评等，做好开工前准备。2013年1月-2013年8月-设备选购，主体建设。2013年9月-2013年10月-设备安装。2013年10月-设备调试，投入生产。