县供销社工作计划范文.docx

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1、县供销社工作计划范文 按照县委农工委关于制定上报20xx度分季度工作目标责任制的通知(江农组通20211号),围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排,并按工作目标任务分项评分考核。领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制,认真履行工作职责,积极组织实施,全面完成各项工作目标任务。 20xx度工作目标任务: 发展农民专业合作社。 继续贯彻执行县委、县政府并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见(江委发202120号)精神,以规范建设发展农民专业合作社为重点,依法指导发展农民专业合作社10个,规范建设10个。 新农村建设。 继续实施关于推进

2、县级供销合作社改革发展(2021-2021)的规划(江供办202133号),积极推进供销社新农村现代流通网络工程、新农村社区综合服务中心建设。发展村级社区服务中心(社)2个,规范建设乡镇庄稼医院10个。 系统企业经济目标。 实现购进任务7200万元,销售任务10200万元(按总社执行新统计报表制度统计指标解释,购销不含純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标,故购销任务指标比上年下降购进、销售任务指标),实现利润5万元。 保持系统整体稳定,无重特大安全事故发生。 一、一季度工作目标 (一)灾后重建工作 3月30日前完成3个项目工程建设审计、费用结算,全面完成3个项目工程建设任务。 (二)系统管

3、理工作 1、2月下旬召开系统管理工作会议,认真组织学习贯彻德市府发(2021)1号文件精神,推进系统改革发展步伐。结合2021年贯彻国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见(国发202140号)精神制定的关于推进全县供销合作社改革发展的规划,继续完善改革发展规划目标任务,认真组织实施。 2、以资产管理为核心,实现社有资产保值增值目的,进一步深化完善两权分离制度;完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制;对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查,落实各单位20xx度改革发展任务和经营目标管理责任制,签定目标管理责任书。 3、抓好和加强春耕生产资

4、料物资储备工作,保证春耕生产资料供应。 4、进一步加强与上级社工作对接沟通,积极争取已申报国家总社、财政部支持网络基础薄弱县发展新网工程冯店供销合作社实施XX县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县(江供办202145号,)项目政策资金支持。 5、完成20xx-2021年度发展项目编制,建立起国家上三级政府支持供销社发展新网工程、农村社会化服务体系建设和省级农民专业合作社示范社规范化建设等项目信息库。 6、抓好农民专业合作社法、四川省农民专业合作社法实施办法宣传和农民专合组织发展工作;做好2021年以来,省以上专项支持的我县7个省级示范农民专业合作社规范化建设验收准备工作。 7、加强联镇帮乡

5、、领导挂点、部门包村、干部帮户工作和乡镇农村工作督导。重点帮助永安镇金竹村生猪养殖专业合作社和蔬菜专业合作社建设。 8、抓好系统稳定安全工作,确保两会期间稳定安全。 9、完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。 二、二季度工作目标 1、进一步加强国家总社、财政部支持网络基础薄弱县发展新网工程冯店供销合作社实施XX县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县项目确定的年度20个乡镇庄稼医院升级改造建设,进一步规范建设乡镇庄稼医院10个。 2、积极发挥供销社庄稼医院技物服务作用,继续推进庄稼医院医生测土、分植物品种配方售肥、诊病虫害配方售药技术指导服务和两放心、三到户送肥、药、技术到户服务,抓好系统

6、农业生产资料市场服务管理,确保化肥、农药、农膜等物资供应。 3、加强联镇帮乡、领导挂点、部门包村、干部帮户工作和乡镇农村工作督导。 延伸阅读 供销社工作计划 供销社 一、总体工作思路 2021年全市供销作的总体指导思想是:以党的精神为指针,落实,按照国务院、省、市关于加快供销合作社改革发展的若干意见的总体要求,认真贯彻落实市十二次党代会重要部署。坚持合作制理念和为三农服务方向,提升资产效益,提高网络质量,不断推进经营创新、组织创新、服务创新,卓有成效地促进供销合作社事业全面、协调、可持续发展,为青岛市率先科学发展,实现蓝色跨越,加快城乡一体化发展,建设宜居幸福的现代化国际城市和社会主义新农村作

7、出新的更大贡献。 二、重点工作目标 2021年全市供销社要完成如下目标: 商品销售总额增长8%。发展农资连锁店80处,供销社农资市场占有率达到65%。组建专业合作社15个,建设农产品生产基地12个,开发农产品品牌8个。建设日用品超市60家,力争建设再生资源连锁回收点50处。建设大型配送中心5处。 三、重点工作任务 (一)突出一个重点,强化基层组织体系建设。以“基层组织体系建设年”为切入点,进一步推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。基层供销社的发展要以参与农业产业化经营为改革发展的突破口,积极领导、创办农民专业合作社,以创建品牌为目标,以标准化生产为核心,完善自身服务功能,在探索为农服务新方

8、式、新方法中创新自身的发展之路。2021年将组织市区社开展基层组织体系建设成果展,推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。 (二)搭建两个平台,推进城镇化建设水平。一是建设农村社区服务中心,搭建为农民生活服务平台。以供销社日用品超市和农资超市为基础,整合注入相关资源,合理安排服务内容和项目,实现了经营项目与公益项目有机结合。二是建设农村合作经济组织,搭建为农民生产服务平台。为适应农村经济形势的变化,各级供销社利用自身优势,积极领办和创办农民合作经济组织,组织和带领农民进入市场,帮助专业合作社开展信息技术、品牌营销和加工储运等综合服务。 (三)实施三大工程,提升综合服务水平。 一是物流配送工程。

9、2021年建设迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司,是由市供销社与春明食品有限公司等合资组建的,投资500万元,目前已发展超市12处。为进一步扩大超市建设,2021年公司准备开工建设总投资3200万元,占地面积5241平米的物流配送中心,以及面积6120平米的万吨蔬菜恒温库和2021吨的低温冷冻库。 二是合作经济组织工程。投资建设惠德食用菌生产基地。惠德食用菌生产基地,是由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社,投资366万元,占地面积150亩。2021年要开工建设8640平米的种植大棚和680平米的菌种培育室。建设即墨程戈庄二村蔬菜专业合作社。为支持“第一书记”下乡,扶持当地农村经

10、济发展,2021年计划建设1750亩的现代农业标准化示范种植基地,其中示范基地55亩,种植基地1700亩,新建660平米的冬暖大棚30个,预计蔬菜产量将达150吨。在广大果蔬专业合作社与北京物美农超对接的基础上,青岛市供销社与广大果蔬专业合作社共同组建农产品经营公司,借助新的营销平台,进一步拓展发展空间,将本地农产品推向北京、天津等大超市。开展农村合作经济及农民实用技能。为进一步提高农村专业合作社的带动能力和发展水平,推进我市农村专业合作经济组织健康有序发展,2021年供销社将有计划地对基层供销社主任、农民专业合作社理事长以及农村经纪人等进行有针对性的业务培训。 三是扩大对外贸易工程。投资成立

11、*东泰华通有限公司。为适应现代市场经济发展,进一步拓展供销社的业务领域,实现内外贸有机结合全面发展,2021年市供销社与利客来集团共同出资200万元组建东泰华通国际贸易有限公司,开展进出口贸易。 (四)建设四个网络,增强经营服务能力。 一是完善发展农资连锁经营服务网络体系。要利用已建成的区域农资配送中心,加快推进和完善农资连锁经营网络建设,大力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店。要积极探索发展,全面推行化肥联采、农资直供和保质监销。积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务,进一步提升和完善服务功能。 二是加快发展日用消费品经营服务网络

12、体系。坚持城乡并举,以城带乡的方针,加快日用消费品网络建设。在城市:一是以佳世客为主线,以大型购物中心为主要形式,推动在省内主要城市的布局发展;二是在市内以“迷你岛”为依托,建立贴近居民的小型、昼夜服务的便民服务网络。在农村:一是以利客来为全系统日用消费品经营的龙头,通过发展直营店,吸纳加盟店和联合开发等形式,逐步形成在县、乡镇的日用品经营网络服务体系;二是在乡村层面积极培育像平度宝凯超市等龙头企业,加快形成“小超市、大连锁、小网点、大网络”的遍布县、乡、村的日用品经营服务网络。 三是发展壮大再生资源回收利用网络体系。以市再生资源总公司为龙头,以废纸回收分拣加工中心为起点,以发展回收网络为重点

13、,加快城市再生资源网络建设;各市区供销社要立足当地,理顺渠道,重组、发展再生资源公司,规范社区、镇、村回收点,通过连锁经营形式,加快农村再生资源体系建设;加强区域集散交易市场建设,提高再生资源回收利用的产业化、组织化水平;充分发挥行业协会的作用,加强对再生资源回收行业的监督管理。按照可复制、可推广、可借鉴的要求,开展“城市矿产”示范基地建设,坚持多元化回收、集中化处理、规模化利用,培育新的经济增长点。 四是全面推进农产品经营服务体系建设。依托农民专业合作经济组织,立足当地优势产业和特色产品,建立和不断扩大农产品标准化生产基地,努力培育农产品知名品牌;创新农产品流通方式,探索优质农产品直接进入社

14、区、进入终端市场的运营模式,巩固和扩大与国内大型超市的合作,继续探索鲜活农产品产销对接的多种实现形式;大力发展农产品生产、加工、运销龙头企业,增强仓储运输、冷链物流能力;加大农产品加工、出口业务,提高农产品附加值和市场竞争力;建设和改造一批农产品批发市场,提升服务功能。 2021年县供销社工作计划 20xx年县供销社工作计划一、指导思想围绕“三农”服务一个中心,狠抓农村合作经济组织和农村新型现代服务网络两大体系建设,突出社属企业规范壮大、土地流转、深化改革三大重点,以“两社两化”为载体,建设合作经济的指导体系和经营服务体系,引领农村合作经济组织“又好又快”发展,积极参与新型服务体系建设,促进城

15、乡“双向流通”,提高综合服务水平,努力成为农民合作经济的带动力量,农村现代流通的主导力量和农村社会化服务的骨干力量,为城乡统筹发展和新农村建设做出积极贡献。二、工作目标任务(一)、经济指标:(1)、完成销售总额1.1亿元,其中农资销售额8310万元;农产品收购额2500万元,再生资源收购额1000万元;(2)、完成税利220万元;(二)、“两社两化”:1、新建农民专业合作社10个,规范壮大专业合作社6个;2、培训一次专业合作社理事长、农民经纪人、重专大户;3、组建新型农村服务网点10个;4、扶持服务龙头企业1个;5、创农产品品牌1个;6、指导服务商品基地7000亩,新发展2021亩。(三)、深

16、化改制。严格执行终结审计制度,资产财务管理制度,深入推进老企业清算关闭;(四)、招商引资。按县政府要求,牵头完成部门招商引资任务1个。(五)、软环境建设。加强队伍建设,转变工作作风,提高行政效能,做到廉洁自律,开展学习践行科学发展观活动,深入贯彻落实党的十七届三中全会精神。(六)、交办工作。完成县委、县政府或县委办、县政府办名义下发的文件及会议纪要中明确的工作任务;完成县领导交办的工作任务。三、重点工作及主要措施(一)认真学习贯彻党的十七届三中全会精神,全面落实决定对供销社及专业合作社的六个方面的要求。要进一步结合县情社况,认真落实决定的要求,解放思想,扩大开放,发挥行业优势,积极主动工作,发

17、展壮大农民专业合作社为主的农村合作经济组织。把决定学习好,贯彻好,落实好。在系统内外广泛开展各种形式的学习宣传活动,按决定的六个方面的要求树典型,搞示范,抓落实。(二)大力发展农村合作经济组织,全力壮大规范农村合作经济组织,强力建设农村新型服务网络。1、遵循“六个原则”规范发展农民专业合作社。一是坚持以家庭承包经营为基础的原则。二是坚持民办、民管、民受益的原则。三是坚持因地制宜、多样化发展的原则。四是坚持按合作制进行利益分配的原则。五是坚持市场化运作与政府扶持相结合的原则。六是坚持依法保护的原则。2、探索“六种模式”加快发展农民专业合作社。一是农民合作创办。鼓励有销售渠道、生产技术、资金实力和

18、创新精神的专业大户牵头,联合农民创办专业合作社,采取“大户+基地+农户”的模式。二是龙头企业创办。由农业产业化龙头企业牵头,建立“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化经营模式。三是基层农业服务机构和供销社领办,发挥其在科技、信息、加工、流通、市场等方面的优势和作用。四是集体经济组织创办。五是基层供销社改制下岗职工领办。六是行业协会领办。3、注重“四个围绕”做大盘强农村合作经济组织。一是围绕全县主导产业引领发展合作经济组织。围绕全县确定的主导产业和特色产业组建专业合作社。尽可能做到主导产业发展到哪里,专业合作社就组建到哪里,加快资源优势转变成商品优势的步伐。二是围绕农村合作经济组织构建新型流通网

19、络。强化供销社在农村市场的主体地位,依托专业合作社、综合服务社构建工业品下乡、农产品进城的双向流通网络体系。三是围绕适度规模经营探索土地流转模式。在少数农民专业合作社已开展土地流转的基础上,要把发展农民专业合作社和实现土地规模经营有机结合起来,实现土地流转。四是围绕重点抓专业合作社的发展壮大。一是抓重点镇乡。抓好全县新农村建设示范村、推进村的专业合作社的组建工作。二是抓重点产业。选择柑橘、生猪、牛羊、蚕桑、油桐等主导产业和特色产业组建农民专业合作社。三是抓重点专业合作社。重点对入社农户在100户以上、年营销额百万元以上的农民专业合作社的运行情况进行跟踪指导,向上级争取项目和资金扶持。4突出三个

20、进一步”,加大扶持服务力度。5进一步加大农民专业合作社规范发展力度。6进一步落实对农民专业合作社的扶持政策。(三)想方 20xx年县供销社工作计划设法完成县委、县政府年度目标任务;一是落实责任制,机关工作人员联企业,联社领导包片企业,将改革、发展、稳定捆绑落实,奖惩兑现,机关人员与年度津补贴的40%挂钩,清算组人员和资产管理员与薪酬挂钩;二是领导实行分工负责,加强督促指导,责任绩效追究究制;三是细化工作目标,严格考核机制。(四)克难攻坚深化改革,彻底关闭清算社内老企业,壮大扶强社内新企业.一是以人为本,强化清算组人员管理.对社内老企业强力推进清算关闭,对清算组实行收权,减员,规范管理,对遗留问

21、题,疑难杂症下深水按政策大刀阔斧进行处理,清算关闭组人员要履职尽责,按制度运作,坚守岗位,对挂空档,拿空饷的人员坚决辞退,原则上每个清算组留一至二个人员处理善后事宜;二是严格财务收支管理.认真执行县联社下发的财务管理理度.县联社组织一班人对每个企业清算组开展一次财务审计,对20xx年以来所有收支进行界定,对违规违制事件从快从重处理,对情节严重的移交司法机关;三是加快清算关闭进度,对尚未移交的老企业今年要实施清算移交5个以上.四是管好用活企业剩余资产,严格按“社有资产管理暂行办法”管住管好,分户核算,统一管理,杜绝流失;对收起来的资产用好用活,保值增值。一部分用于对新企业的有偿扶持,支持开拓业务

22、,壮大发展;一部用于集中开发项目,积极参与市农资集团联合经营。(五)外引内联招商引资,走出去请进来开发*;一要提高思想认识。要认识到招商引资事关全县发展大局,是每个部门、每个岗位、每个人的份内工作;二要建立各种信息渠道,广泛联系客商。走出去,进行上门招商、扣门招商。要以小分队为主,有信息、有联系、有针对性外出招商。三要创新招商方式。做好委托招商工作,认真制定委托招商工作方案,引进更多更好的项目落地*。大力推广亲情招商、友情招商和以商招商。四要重视项目选择。围绕我县骨干产业来选择项目,按照“高、大、联”,低耗、环保的要求来策划项目、招商引资。今年县里把柑桔、生猪、蚕桑、粮油等作为主导产业发展。供

23、销社一是建一个农资商品,农产品配送中心、交易中心、中转中心,投资500万元向外招商引资;二是建一个农产品深加工的现代化加工厂,投资800万元以上,实行对外招商独资或联建。(六)强化管理,科学决策,规范运作;(七)加强党建和精神文明建设、党风廉政建设,为全面完成各项任务提供强有力的精神动力。(八)抓安全,保稳定、促和谐,树形像。 供销社工作计划范文 供销社工作计划范文 以十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导,以更加扎实推进新网工程建设为重点,以服务社会主义新农村建设为核心,以“保稳定、求发展、促和谐”为主线,不断增强供销社的整体实力,促进农业增效、农民增收、农村繁荣,确保圆满完成市委、市政

24、府和上级社下达的各项工作任务。在具体工作中要认真做好以下几个方面: 一、深入开展新网工程建设工作,进一步提升为农服务实力 按照国发40号、郑政文82号文件和新政15号文件精神,结合我们自身的实际,围绕“一市二中心,一乡二超市、一村一社”的目标,20xx年要着力做好以下几项工作:1、进一步做好惠丰农资配送中心和好邻居日用消费品配送中心的硬件设施建设工作,在业务经营中扩大经营品种和经营范围,增加配送率和市场占有率。2、全面推进乡镇级超市建设工作,力争车站供销社上下两层1800平方米超市建设工作五一前建成并投入使用。3、烟花爆竹配送仓库搬迁和新建工作要在六月底之前建成并投入使用。4、以物资回收公司为

25、主导把再生资源回收利用这些工作抓紧抓好,要整理场地、搞好经营,在全市形成以供销社为主的再生资源回收利用网络。5、建立完善农副产品服务网络,通过建立市场、农副产品深加工和利用供销社良好的流通渠道等途径,使农副产品进入城市、超市和市民餐桌,真正解决农民卖难问题。6、规范提高村级服务社的服务、经营能力,使供销社的服务功能在不断的创新与发展中得到提升。通过努力,圆满完成20xx年龙头企业2个、配送中心2个、镇级日用品4个、镇级农资超市4个、村级服务社109个、再生资源中转站30个的新网工程建设任务,并为十二五期间供销社的建设工作打下坚实的基础。 二、搞好业务经营,服务经济发展 首先,抓好农资供应工作,

26、积极开展联合与合作,发挥农资经营的主渠道作用,要进一步抓好种子和农药经营,同时要强化行业自律,杜绝坑农害农事件的发生。其次,搞好烟花爆竹批发零售工作,狠抓市场检查,打击私炮黑炮,合理布设网点,规范市场秩序,确保储藏、经营、销售、燃放各个环节无安全事故。同时,要搞好连锁配送工作,以质量、服务占领市场。其三,继续抓好棉花、石油、工业品、饮食服务业等传统业务,积极拓展再生资源回收利用站点。 三、扩大招商引资,借助外力发展供销事业 20xx年要通过广泛宣传和采取走出去请进来的办法,一是充分利用供销社现有的厂房场地和闲散资产,以场地招商;二是要借助20xx年再生资源回收利用、农副产品深加工等为载体,以项

27、目招商,力争完成上级下达的招商任务;对外招商承租合同必须经所在单位领导班子集体研究,形成初稿报市社把关。同时,优化发展环境,积极为招商企业搞好服务。 四、狠抓安全生产(经营)、信访稳定工作,营造宽松发展环境 继续把安全生产(经营)、信访稳定工作列入党委理事会议事日程,实行一票否决制,具体做到:1、坚持一把手负责制,切实履行第一责任人的职责。2、完善各项规章制度,用制度去管人、管事、管住不出问题。3、定期不定期进行隐患和矛盾排查,做到早发现、早整改,最终把矛盾和隐患消除在萌芽状态。4、加强值班和信息上报制度,日常做到领导带班,通讯畅通,遇到突发事件、重大事故及时上报,第一时间赶到现场,及时解决。

28、 五、狠抓企业管理,努力构建现代企业制度 一是切实加强财务管理,真正做到数字真实,权责清楚,管理科学,使用有序,确保资金安全;坚决杜绝帐目混乱、白条列支、大吃大喝等不规范行为。二是加强审计管理,坚持离任审计、专项审计等制度和措施,正确评价企业负责人的功过是非。三是规范社有资产管理。通过完善社有资产管理制度、建立社有资产管理台帐等措施,准确掌握社有资产的动态,确保社有资产创效水平的提高。四是统计工作要及时准确,按时按要求上报。 六、理顺体制,明确职责,转变作风,狠抓落实 一要进一步理顺管理体制,明确工作职责。市社要加强对各单位工作的指导、协调、监督、管理,为企业出谋划策,排忧解难;二级机构要规范

29、经营管理行为,完成市社赋予的目标任务。二要进一步转变工作作风,提高工作效率。市社各科室的工作要与市社中心工作、与企业的重点工作紧密联系起来;各二级机构要进一步明确任务,围绕年初市社下达的任务狠抓落实。三要始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态。在推进体制创新过程中必须始终保持高昂的斗志,树立战胜困难的信心和勇气,知难而进,勇于探索,扎实工作,大胆实践。四要在市社党委11个支部中广泛开展以争创先进党支部和优秀共产党员为主要内容的“创优争先”活动,进一步抓好党的建设和干部队伍建设,发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用。五要坚持抓好党风廉政建设,全面落实党风廉政建设责任制,防止和杜绝腐败现

30、象的发生。 供销社工作计划范文第2页 六要搞好干部职工、合作社社员、协会会员、农民经纪人以及农家店店长等的培训工作,逐步使一些懂经营、会管理、有知识、讲诚信的人才充实到供销社来,充实到一线中去,使供销社在开放中发展,在发展中壮大。 在此基础上,还要认真抓好工青妇、老干部工作以及市委市政府下达的其他目标任务,在实际工作中,切实做到克难攻坚,务求实效,推动新网工程建设扎实开展,推动全系统各项工作在新起点上实现新跨越,为我市经济社会跨越式发展和供销社事业再上新台阶做出我们新的更大贡献。 社区供销社工作计划 以下是我为大家整理的关于社区供销社工作计划的文章,希望大家能够喜欢! (一)扎实推进企业改革改

31、制进程。 一是继续夯实改制政策宣传。着力加强改制政策的宣传工作,让改制职工真正意义上懂得与明白:补偿标准要量体裁衣,量力而行,清除攀比思想,进而创造和谐、稳定的改制环境。二是继续夯实资产处置基础。在巩固和完善年打好的资产基础上,年进一步加大同市国土局、房产局等部门协调力度,为资产处置打下坚实的基础。三是继续夯实招商引资力度。走以资源引技术、以市场引项目、以产权引资金、以存量引增量,以增量促质量之路,全力推进社属单位招商引资工作,积极筹措改制资金,重点是抓好果品公司和土产公司所处黄金地段的整体联合开发项目以及供销大厦和果品公司冷库的招商引资工作。四是继续加大盘活资产力量,充分实现社有资产效益化。

32、对全社所有资产的收益进行一次全面普查,在此基础上,根据市场行情进行调整,尽可能为企业多增收入,以确保改制企业的正常运转,为改制和稳定工作打下经济基础。 (二)扎实推进“新网工程”建设。 年在“新网工程”建设中,突出做好以下工作:一是按照“供销主办、多方参与、市场化运作”原则,与村委会相结合,与村容美化相结合,与文明创建相结合,在城区和各乡镇、村大力发展超市、购物中心、连锁店、加盟店、农家店等新型业态,开拓农村日用消费品市场。二是依托供销社设施、场地等资源、通过自办、领办、协办、改造等多种形式兴办农产品基地或专业合作社,形成“龙头企业+专业合作社+农户”的农产品经营格局,开拓农村农副产品流通市场

33、。三是按现代化企业制度要求,组建农业生产资料股份合作制有限公司,以连锁经营、物流配送等现代化流通方式,在乡镇中心建立农资配送中心,在自然村建立代销点,加盟店等,打造公司+配送中心+代销点+农户”的直线或农资网络,开拓农资销售市场。四是打破行业、部门和所有制界限,实行开放办社,采取合作的方式,与社会回收网点和经营大户联手,开拓废旧物质回收市场。 (三)扎实抓好安全生产与稳定工作。 一是始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实,经常性开展安全生产工作大检查,做到隐患整改率100%。二是始终把信访维稳作为一件经常性工作抓牢。进一步完善各种维稳责任制,大力开展信访隐患排查工作并建立台帐。切实加强信

34、访案件的落实处理工作,坚决把不稳定苗头消灭在萌芽状态,控制在供销社系统内。 (四)加大党的组织建设力度。 严格制定与执行党风廉政建设责任制,大力推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体制建设,筑牢拒腐防变的思想道德防线,切实加强企业财务收支专项审计力度,从源头上预防和治理腐败,建立和完善领导干部重大事情报告制度。进一步推动“组织工作争先创优”目标管理责任制,坚持组工干部例会制,每月召开一次组工干部会,交流经验,取长补短,切实加强基础党组织硬件建设,完善电教设施和党员活动室。在党员中深入开展“企业改制,我该怎么做”的大讨论,教育和引导党员自觉站在企业改制前沿阵地,用党员的言行影响周边的群众。

35、(五)加大各项职能工作建设力度。 一是严格按照民主管理,民主参与,民主监督的职能,切实加强职工代表大会建设。各企业的重大决策,如:改制方案、资产处置、重大涉外的经济合同等等都必须提交职代会讨论;二是积极开展关注民生,服务民生,改善民生的送温暖活动,把维护人民群众的根本利益,作为构建和谐改制的出发点和落脚点,经常性地深入到企业、到职工家庭开展调研活动,体察民情、民意,着力为职工排忧解难,着力解决好关系职工切身利益的现实问题,积极把群众的利益保护好、实现好、维护好。 优秀供销社工作计划 以下是我为大家整理的关于优秀供销社工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 一、总体工作思路 2021年全市供销社工作

36、的总体指导思想是:以党的十八届三中全会精神为指针,落实科学发展观,按照国务院、省、市关于加快供销合作社改革发展的若干意见的总体要求,认真贯彻落实市十二次党代会重要部署。坚持合作制理念和为三农服务方向,提升资产效益,提高网络质量,不断推进经营创新、组织创新、服务创新,卓有成效 地促进供销合作社事业全面、协调、可持续发展,为青岛市率先科学发展,实现蓝色跨越,加快城乡一体化发展,建设宜居幸福的现代化国际城市和社会主义新农村作出新的更大贡献。 二、重点工作目标 2021年全市供销社要完成如下目标: 商品销售总额增长8%。发展农资连锁店80处,供销社农资市场占有率达到65%。组建专业合作社15个,建设农

37、产品生产基地12个,开发农产品品牌8个。建设日用品超市60家,力争建设再生资源连锁回收点50处。建设大型物流配送中心5处。 三、重点工作任务 (一)突出一个重点,强化基层组织体系建设。以“基层组织体系建设年”为切入点,进一步推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。基层供销社的发展要以参与农业产业化经营为改革发展的突破口,积极领导、创办农民专业合作社,以创建品牌为目标,以标准化生产为核心,完善自身服务功能,在探索为农服务新方式、新方法中创新自身的发展之路。2021年将组织市区社开展基层组织体系建设成果展,推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。 (二)搭建两个平台,推进城镇化建设水平。一是建设农

38、村社区服务中心,搭建为农民生活服务平台。以供销社日用品超市和农资超市为基础,整合注入相关资源,合理安排服务内容和项目,实现了经营项目与公益项目有机结合。二是建设农村合作经济组织,搭建为农民生产服务平台。为适应农村经济形势的变化,各级供销社利用自身优势,积极领办和创办农民合作经济组织, 组织和带领农民进入市场,帮助专业合作社开展信息技术、品牌营销和加工储运等综合服务。 (三)实施三大工程,提升综合服务水平。 一是物流配送工程。2021年投资建设迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司,是由市供销社与春明食品有限公司等合资组建的,投资500万元,目前已发展超市12处。为进一步扩大超市建设,2

39、021年公司准备开工建设总投资3200万元,占地面积5241平米的物流配送中心,以及面积6120平米的万吨蔬菜恒温库和2021吨的低温冷冻库。 二是合作经济组织工程。投资建设惠德食用菌生产基地。惠德食用菌生产基地,是由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社,投资366万元,占地面积150亩。2021年要开工建设8640平米的种植大棚和680平米的菌种培育室。建设即墨程戈庄二村蔬菜专业合作社。为支持“第一书记”下乡,扶持当地农村经济发展,2021年计划建设1750亩的现代农业标准化示范种植基地,其中示范基地55亩,种植基地1700亩,新建660平米的冬暖大棚30个,预计蔬菜产量将达150吨。在广

40、大果蔬专业合作社与北京物美农超对接的基础上,青岛市供销社与广大果蔬专业合作社共同组建农产品经营公司,借助新的营销平台,进一步拓展发展空间,将本地农产品推向北京、天津等大超市。开展农村合作经济及农民实用技能培训。为进一步提高农村专业合作社的带动能力和发展水平,推进我市农村专业合作经济组织健康有序发展,2021年供销社将有计划地对基层供销社主任、农民专业合作社理事长以及农村经纪人等进行有针对性的业务培训。 三是扩大对外贸易工程。投资成立*东泰华通国际贸易有限公司。为适应现代市场经济发展,进一步拓展供销社的业务领域,实现内外贸有机结合全面发展,2021年市供销社与利客来集团共同出资200万元组建东泰

41、华通国际贸易有限公司,开展进出口贸易。 (四)建设四个网络,增强经营服务能力。 一是完善发展农资连锁经营服务网络体系。要利用已建成的区域农资配送中心,加快推进和完善农资连锁经营网络建设,大力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店。要积极探索发展电子商务,全面推行化肥联采、农资直供和保质监销。积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务,进一步提升和完善服务功能。 二是加快发展日用消费品经营服务网络体系。坚持城乡并举,以城带乡的方针,加快日用消费品网络建设。在城市: 一是以佳世客为主线,以大型购物中心为主要形式,推动在省内主要城市的布局发展;

42、二是在市内以“迷你岛”为依托,建立贴近居民的小型、昼夜服务的便民服务网络。在农村: 市供销社工作计划 市供销社 总体思路是:深入学习贯彻落实党的和精神,以、“”重要思想、为指导,以改革创新为动力,以内涵挖潜为重点,以项目建设为载体,以质量效益为中心,把握好供销合作经济发展的阶段性特征,主动服务工作大局,加强系统工作指导,抢抓机遇,发挥优势,突出特色,提高服务规模化和流通现代化水平,加快构建农村现代经营服务新体系和新时期供销合作社组织体系,着力增强经济增长的质量,着力增强为农服务的影响力,着力增强在合作经济组织中的代表性,在全面深化改革中不断开创事业发展新局面。 一、以党建带社建、社村共建为途径

43、,全面加强基层组织建设 把党建带社建、社村共建工作作为争取党委政府支持、吸纳社会能人、整合社会资源、壮大供销事业新的切入点,抓好全市供销社“党建带社建、社村共建”工作推进方案的贯彻实施,不断为供销社改革发展提供强有力的组织和人才支撑。一是要明确总体目标任务。以服务“三农”为出发点,以组织共建、资源共享、合作共赢为着力点,把供销社的组织协调、流通网络、信息技术等优势,专业合作社的经营优势和农村基层党组织的政治、组织优势有机结合,形成利益共同体,努力构建基层社、村两委、合作社、信用合作“四位一体”发展模式,实现增加农民收入、壮大村级集体经济、加强服务型党组织建设、推动供销事业发展的共赢局面。要将加

44、强组织体系建设作为首要任务。对于没有县级联合社的市属开发区,要依托为农服务的龙头企业,抓好农村合作经济组织联合会运作,填补组织空白;对于基层社要进行分类指导,逐个确定发展目标和重点,抓紧成立农村合作经济组织联合会乡镇分会或农民专业合作联合社;对于实行一套班子管理多个基层社的中心社,要研究加快所辖社发展的具体措施,并根据业务推进情况,适时恢复相应机构建制。二是要因地制宜确定共建内容。要牢牢结合各自实际,按照工作部署,切实把突出党委领导作为首要前提,把供销社、村两委、合作社、信用合作“四位一体”作为核心内容,把助推农村服务型党组织建设作为重要使命,把推进现代农业服务规模化等经营服务项目作为关键落实

45、措施。结合我市实际,重点要围绕“六个平台”建设:即共建社区综合服务平台、农产品经营服务平台、合作经济组织平台、信用合作服务平台、流通网络服务平台、现代农业规模化服务平台,找准切入点和突破口,先易后难,稳步推进。三是要坚持试点先行典型带动。要将党建带社建、社村共建工作作为当前和今后工作的重点,列出工作推进表,扎扎实实向前推进。要认真总结*,口子,马石店等基层社和荣成副食品公司、*畜禽养殖公司、威海康嘉园农资公司等社有企业在与村两委、合作社建设相结合方面的经验做法,借鉴外地成功经验,不断进行提升,打造工作亮点。在此基础上,各市区社要指导每个基层社进行试点,培育典型,为以点带面、分类指导、梯次推进奠

46、定基础,年内所有有条件、有能力的基层社都有共建样板。在取得一定成效的基础上,各市区社要积极争取党委支持,力争会同组织部门下发文件、出台政策,并抓住开展党的教育实践活动的机遇,争取把推进党建带社建、社村共建作为当地党组织和党员干部密切联系群众的重要内容,形成工作合力。 二、以提升核心竞争力为重点,加快传统流通服务网络转型升级 一是科学规划建设镇域商贸服务综合体。按照全域城市化、市域一体化规划布局,紧贴居民生产、生活需要,坚持整合资源、多方参与、市场化运作,主动融入农村新型社区规划建设,在抓好已建镇驻地商贸服务中心和农村社区服务中心运作、增强可持续发展水平的基础上,将挖掘基层社土地资产潜力、加快老旧设施开发改造与争取政策新建设施或长期租用设施统筹考虑,通过自有设施改造、社村共建等方

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