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1、供销社工作计划供销社工作安排 篇1今年以来，区供销联社以全面实行中共中心 国务院关于深化供销合作社综合改革的确定为契机，紧紧围绕“三宜国际化”卫星城建设，适应新常态，主动作为，攻坚克难，圆满完成了20xx年各项工作。一、目标任务完成状况预料到20xx年11月，总购进9975万元，完成目标任务的95%，总销售11760万元，完成目标任务的96%，工业产值3088万元，完成目标任务的96.5%，利润95万元，完成目标进度95%，可以全面按时超量完成任务。二、特色亮点工作（一）巩固了省级农村社会化服务体系示范线建设成果接着巩固推动现代都市农业、有机生态农业两条省级农村综合服务示范线建设。截止目前，已
2、完成10个星级农资放心店改造升级，5个庄稼医院的建设工作以及2个生活垃圾前端分类“绿色示范社区”前期启动工作。（二）全力参加创建全国农产品质量平安县工作一是加强农资流通监管。组织开展“放心农资下乡进村”宣扬活动，向群众宣扬农资法律学问，讲解如何识别假劣农资商品、购买优质农资商品和打假维权的常识。截止目前，区供销联社干脆参加管理的农资放心店75家，全部持证经营，统配统供率达到90%，有力确保了我区农产品质量平安。二是全力做好农资调运。20xx年全区调储尿素2800吨，碳铵4200吨，过磷酸钙4500吨，复合肥6300吨，农药360吨。三是打造供销特色服务品牌。全部农资放心店统一运用中华供销合作社
3、标识，向社会公开承诺“供销农资无假货”。同时，为农夫供应配方施肥、病虫害统防统治等社会化服务。（三）精准推动“蔬菜直销配送”便民民生工程项目“蔬菜直销配送”作为区政府民生工程项目，对解决我区新区居民“买菜难、买放心菜更难”的问题起到了主动作用。一是完成琥珀珍宝直销店、仁和春天大道直销店、彩叠园直销店等10个便民店建设。二是与区开志农机服务专业合作社、和林村水稻专业合作社协调建立直供关系，主动探究区内农产品定点直销，促进“造”产品进入更多市民的视野。（四）创新打造农村电子商务发展平台一是搭建平台。由区供销联社直属企业联合出资组建市区鱼凫在线电子商务有限责任公司，以o2o双向联动经营模式，建立了与
4、区农资流通协会、农产品加工业协会、世农大蒜专业合作社、四川公共信息产业有限责任公司合作关系。二是明确目标。择优举荐120家涉农企业（产品）入驻“供销一家”、“天虎云商”电子商务平台，信息化改造200个基层经营服务网点，打造“移动支付、大宗交易、民生服务、农产品配送和跨境零售”五大服务。（五）全面深化党风廉政建设和作风建设一是不断完善制度机制。制定了社有企业责任追究制度，修改并完善了社有企业财务管理制度、社有资产管理暂行方法，促进了系统内部管理运行规范。二是扎实开展“三严三实”专题教化。联社党组把抓好专题教化作为履行主体责任的重要任务，截止目前，班子成员集中学习11次，上党课3次，撰写发言材料3
5、5篇、心得体会15篇，查找问题16个，制定整改措施20项，已完成15项。三是提升为农服务成效。围绕服务“三农”这个中心，提高执行、落实、服务实力，加大对惠农、强农有关政策的宣扬力度，把解决实际问题、群众的满足度作为工作的落脚点。班子成员走访基层170余次，领导干部接待办事群众30余次，先后为联系点干脆投入扶持资金1.90万元。二、存在的主要困难和问题一是经济基础薄弱；二是经营管理人才缺乏；三是争取上级部门在政策、资金、人才方面支持不够。三、20xx年主要准备一是启动“十三五”规划编制，明确发展方向。结合产业发展及供销总社改革发展须要，坚持改革创新、远近结合、因地制宜、科学规划的原则，在市供销社
6、“十三五规划”编制的基础上，完成供销合作事业发展“十三五规划”编制工作。二是完成“鱼凫在线”电子商务平台上线运行，发展农村电子商务。安排在20xx年建设完成“互联网+”特色服务体系，包括5家“互联网+农产品”特色网上体验店；20家“互联网+菜篮子”特色蔬菜便民体验店；5家“互联网+庄稼医院”特色诊断店；20家“互联网+农村社会化”农资放心店，提升我区农业品牌知名度和市场竞争力。三是培育农业新型经营主体，夯实为农服务基础。主动激励社有企业领办、入股、新建专业合作社、家庭农场，加强与区内外企业合作，力争20xx年培育组建专业合作社5家以上。四是创新农村社会化服务体系，提升为农服务水平。从农村实际动
7、身，加强与区文化、劳动保障、民政等部门合作，渐渐完善农业生产服务、劳务中介、技术培训、义工志愿者等多种服务项目，提升居民服务类别，提高专业服务水平，增加经济效益。五是主动引进项目，实施项目带动发展。根据新常态下有新思维、新思维下有新作为的要求，策划、包装和储备一批项目。20xx年力争拿到全国供销总社及省市社项目和资金；完成2个项目立项，2-3个项目进入储备库。六是创建全国农产品质量平安区（县），加大对农资市场监督管理力度。围绕建设全国农产品质量平安区（县）工作，加快建立化肥、农药、农膜等重要农业生产资料市场动态监测体系，完善农资双追溯制度，实施化学投入品源头管理，大力推广应用高效平安肥料、低毒
8、低残留农药。七是加快社有企业转型，推动社有企业经营创新。抢抓机遇，以联合拓展经营范围，以合作开放发展空间，努力搭建投资发展平台，主动开拓服务领域，加快发展电子商务、农产品配送、农业科技服务、教化培训、乡村旅游、健康养生等新兴产业，推动供销综合改革发展。依据县20xx年对种粮农夫干脆补贴试点工作实施方案的要求，增加我镇粮食生产实力建设，切实爱护耕地，提高种粮农夫主动性，爱护种粮农夫利益，促进农夫增收，确保耕地地力和粮食平安，现将20xx年耕地地力爱护补贴工作总结如下：一、明确指导思想，落实工作责任。耕地地力爱护补贴惠及千家万户，是对现有耕地地力爱护，提高种粮农夫主动性，保证国家粮食平安的重要工作
9、，镇村社干部必需高度重视，客观、公正、公允地做好耕地面积核查工作，保证补贴资金兑现。二、加强宣扬动员，政策家喻户晓。我镇现有耕地16680亩，为有效爱护耕地地力，促进种粮农夫主动性，召开镇、村、社干部大会，宣讲政策，培训业务，各社召开社员大会，选出社员代表，进村入户到田间地块核查面积，确保家喻户晓，面积精确。三、驾驭原则对象，根据程序工作。20xx年必需根据国家“有种有补”“无种无补”“多种多补”“少种少补”“不种不补”的原则，将补贴资金兑现到种粮农夫农户。面积核查必需户申报、组核实、村复核、乡审核、县确定、直发，保证资金足额兑现。四、加强组织领导，强化监管督查。镇成立耕地地力爱护补贴工作领导
10、小组，镇长任组长，纪委书记、分管副镇长任副组长，办公室、财政所、农业站、各村委会主任任成员，办公室设在农业站，邵宇任办公室主任，负责日常办公。镇纪委书记牵头，负责面积、工作进度，资金兑现的监管督查工作，不抵扣、不截留、不挤占、不挪用、不拖延，否则依照相关规定肃穆处理，涉嫌犯罪的，移送司法机关。供销社工作安排 篇2为接着加快农资经营网络建设体系和专业合作社、村级服务站建设，更好的为“三农”供应更优质、便捷的服务，我社制定20xx年工作安排如下：一、接着扎实推动“新网工程”建设（一）、接着以新合作超市有限公司为依托，加快乡镇现代化超市直营店的建设，安排在20xx年年底把村级加盟店、特许经营店等增加
11、到家。（二）、接着深化和北京雷力公司、惠兴农资连锁公司的合作，开发新的服务项目，扩大市场覆盖面。二、大力推动基层社的改革与发展（一）、切实搞好土地确权登记和清理工作，防止土地资源的流失和为今后争取相关政策或进行土地置换等打下基础。（二）、充分合理的利用资源，加大资金和人才的引进，更好地为“三农”服务。（三）、主动参加小城镇开发建设，重点做好李庄商贸街、麻店小商品市场和城关商住楼等建设工作。（四）、加强基层社的建设，赐予基层社必要的支持和帮助。三、创新经营服务，加快构建农村现代经营服务体系（一）大力加强乡镇直营店等基层网点建设以现有的5个超市直营店为依托，加快各连锁店营业设施的建设。（二）全力推
12、广新型施肥模式，促进农资经营。加强与北京雷力公司的合作，加快基层服务站的建设，初步形成营销网络。安排在年内落实雷力海藻肥施肥示范面积20万亩。努力完成24000亩小麦春季追肥任务，全力实现推广肥料棉花面积10000亩，玉米30000亩，冬小麦50000亩，蔬菜10000亩的新型肥施肥，年销肥料20xx吨以上，建成200个村级服务站，在其它乡镇建设10家直营店，同时汲取10个加盟店的目标。（三）依托大地烟火中心，搞好烟火爆竹的专营工作。大地烟火中心要在不断强化自身管理，完善仓储配套设施的同时，进一步在有条件的乡镇设立专卖店，发挥点多面广的网络优势，接着巩固和占据农村市场。努力拓展庆典服务业务，扩
13、大服务内容和服务项目，不断探究和延长服务领域与服务链条。（四）大力推动农产品经营服务体系建设。建设标准化农产品基地，搞好粮食的收购、加工、销售和全县棉花生产等工作。搞好李庄460亩有机蔬菜建设和辛店、皂户李蔬菜大棚的建设；建好桑落墅优质小麦基地10000亩。（五）加强农村社区服务中心的建设。20xx年，我们要在清河镇建设一处覆盖范围广，功能完善的社区服务中心，用新的商业文明引领农村物质文明和精神文明的建设工作。（六）加快村级服务站的建设。为了加大我社在农村的覆盖面，安排在20xx年建成100个村级服务站。其中上年建设60个，下年建成40个。（七）、加速低碳减排施肥模式推广。着力加快新型施肥模式
14、的推广工作，在年内完成30万亩土地的低碳减排施肥模式的推广。其中上半年完成20万亩，下半年完成10万亩。四、全力培植新的增长点（一）、接着打造“惠民棉种”品牌，着力推动“种子进疆工程”。我们要坚持“理顺体制，健全机制，强化营销，扩大面积”的指导方针，加快“种子进疆工程”进度。20xx年我们要完成在新疆阿克苏地区发展优质棉种繁育基地8000亩，培育高产示范田10000亩的目标。并主动做好良种销售工作，抢占阿克苏地区棉种市场，注册新疆种子经营公司，为长期扎根新疆打下基础。（二）、加强学习沟通，提升物业管理服务水平。我社惠民悦豪物业管理公司要接着加强相关业务水平的学习，借鉴外地阅历，做好现有三个小区
15、的物业管理工作。提升自身知名度，增加市场竞争力。（三）、主动参加融资服务体系建设。接着加强和亿豪担保公司的合作，主动拓展业务，进一步扩大资金担保和互助的业务范围，增加资金周转的速度，优化资金投入的方向，使资金互助业务和担保业务发挥出更大的作用，产生更加明显的经济效益。主动组织专业合作社搞好资金互助，促进专业合作社发展。（四）、黎明彩钢、凯达电器和利达针织要进一步搞好市场开拓和市场营销工作，努力开拓市场，增加市场份额，不断增加企业市场竞争的实力和抗御风险的实力，使企业规模不断扩张。（五）、利用现有资源，组建农产品经营公司。20xx年策划包装几种有代表性农产品，打造品牌，搞好农超对接；努力完成两个
16、品种的有机蔬菜认证；搞好与省农公司的合作，开拓市场，开创农产品生产经营的新局面。（六）、建设蔬菜基地，深加工蔬菜。在年内要完成蔬菜基地的建设5000亩，上半年完成3000亩，下半年20xx亩。深加工蔬菜100吨。五、树立大招商，招大商的意识，努力完成招商任务县委工作会议提出，实现跨更加展，核心在大投入，关键靠大项目，把大项目突破作为跨跃发展的第一载体，第一抓手。为此，我们系统上下要坚固树立大招商、招大商的思想意识，把招大项目，上大项目当做工作重中之重来抓。实行全员招商、重点招商、重奖有功人员等措施，紧紧围绕抓大项目，调整招商思路和措施，对每一个招商项目，由一名主任牵头，成立一套班子，从项目洽谈
17、、落地、建设实行。供销社工作安排 篇3一、总体工作思路20xx年全市供销社工作的总体指导思想是：以党的十八届三中全会精神为指针，落实科学发展观，根据国务院、省、市关于加快供销合作社改革发展的若干看法的总体要求，仔细实行市十二次党代会重要部署。坚持合作制理念和为三农服务方向，提升资产效益，提高网络质量，不断推动经营创新、组织创新、服务创新，卓有成效地促进供销合作社事业全面、协调、可持续发展，为青岛市领先科学发展，实现蓝色跨越，加快城乡一体化发展，建设宜居华蜜的现代化国际城市和社会主义新农村作出新的更大贡献。二、重点工作目标20xx年全市供销社要完成如下目标：商品销售总额增长8%。发展农资连锁店8
18、0处，供销社农资市场占有率达到65%。组建专业合作社15个，建设农产品生产基地12个，开发农产品品牌8个。建设日用品超市60家，力争建设再生资源连锁回收点50处。建设大型物流配送中心5处。三、重点工作任务（一）突出一个重点，强化基层组织体系建设。以“基层组织体系建设年”为切入点，进一步推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。基层供销社的发展要以参加农业产业化经营为改革发展的突破口，主动领导、创办农夫专业合作社，以创建品牌为目标，以标准化生产为核心，完善自身服务功能，在探究为农服务新方式、新方法中创新自身的发展之路。20xx年将组织市区社开展基层组织体系建设成果展，推动全系统基层组织体系建设的创
19、新和发展。（二）搭建两个平台，推动城镇化建设水平。一是建设农村社区服务中心，搭建为农夫生活服务平台。以供销社日用品超市和农资超市为基础，整合注入相关资源，合理支配服务内容和项目，实现了经营项目与公益项目有机结合。二是建设农村合作经济组织，搭建为农夫生产服务平台。为适应农村经济形势的改变，各级供销社利用自身优势，主动领办和创办农夫合作经济组织，组织和带领农夫进入市场，帮助专业合作社开展信息技术、品牌营销和加工储运等综合服务。（三）实施三大工程，提升综合服务水平。一是物流配送工程。20xx年投资建设迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供销社与春明食品有限公司等合资组建的，投资50
20、0万元，目前已发展超市12处。为进一步扩大超市建设，20xx年公司打算开工建设总投资3200万元，占地面积5241平米的物流配送中心，以及面积6120平米的万吨蔬菜恒温库和20xx吨的低温冷冻库。二是合作经济组织工程。投资建设惠德食用菌生产基地。惠德食用菌生产基地，是由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社，投资366万元，占地面积150亩。20xx年要开工建设8640平米的种植大棚和680平米的菌种培育室。建设即墨程戈庄二村蔬菜专业合作社。为支持“第一书记”下乡，扶持当地农村经济发展，20xx年安排建设1750亩的现代农业标准化示范种植基地，其中示范基地55亩，种植基地1700亩，新建660
21、平米的冬暖大棚30个，预料蔬菜产量将达150吨。在广阔果蔬专业合作社与北京物美农超对接的基础上，青岛市供销社与广阔果蔬专业合作社共同组建农产品经营公司，借助新的营销平台，进一步拓展发展空间，将本地农产品推向北京、天津等大超市。开展农村合作经济及农夫好用技能培训。为进一步提高农村专业合作社的带动实力和发展水平，推动我市农村专业合作经济组织健康有序发展，20xx年供销社将有安排地对基层供销社主任、农夫专业合作社理事长以及农村经纪人等进行有针对性的业务培训。三是扩大对外贸易工程。投资成立*东泰华通国际贸易有限公司。为适应现代市场经济发展，进一步拓展供销社的业务领域，实现内外贸有机结合全面发展，20x
22、x年市供销社与利客来集团共同出资200万元组建东泰华通国际贸易有限公司，开展进出口贸易。（四）建设四个网络，增加经营服务实力。一是完善发展农资连锁经营服务网络体系。要利用已建成的区域农资配送中心，加快推动和完善农资连锁经营网络建设，大力发展统一选购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店。要主动探究发展电子商务，全面推行化肥联采、农资直供和保质监销。主动组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和询问服务，进一步提升和完善服务功能。二是加快发展日用消费品经营服务网络体系。坚持城乡并举，以城带乡的方针，加快日用消费品网络建设。在城市：一是以佳世客为主线，以大型购物中心为
23、主要形式，推动在省内主要城市的布局发展；二是在市内以“迷你岛”为依托，建立贴近居民的小型、昼夜服务的便民服务网络。在农村：一是以利客来为全系统日用消费品经营的龙头，通过发展直营店，吸纳加盟店和联合开发等形式，逐步形成在县、乡镇的日用品经营网络服务体系；二是在乡村层面主动培育像平度宝凯超市等龙头企业，加快形成“小超市、大连锁、小网点、大网络”的遍布县、乡、村的日用品经营服务网络。三是发展壮大再生资源回收利用网络体系。以市再生资源总公司为龙头，以废纸回收分拣加工中心为起点，以发展回收网络为重点，加快城市再生资源网络建设；各市区供销社要立足当地，理顺渠道，重组、发展再生资源公司，规范社区、镇、村回收
24、点，通过连锁经营形式，加快农村再生资源体系建设；加强区域集散交易市场建设，提高再生资源回收利用的产业化、组织化水平；充分发挥行业协会的作用，加强对再生资源回收行业的监督管理。根据可复制、可推广、可借鉴的要求，开展“城市矿产”示范基地建设，坚持多元化回收、集中化处理、规模化利用，培育新的经济增长点。四是全面推动农产品经营服务体系建设。依托农夫专业合作经济组织，立足当地优势产业和特色产品，建立和不断扩大农产品标准化生产基地，努力培育农产品知名品牌；创新农产品流通方式，探究优质农产品干脆进入社区、进入终端市场的运营模式，巩固和扩大与国内大型超市的合作，接着探究鲜活农产品产销对接的多种实现形式；大力发
25、展农产品生产、加工、运销龙头企业，增加仓储运输、冷链物流实力；加大农产品加工、出口业务，提高农产品附加值和市场竞争力；建设和改造一批农产品批发市场，提升服务功能。供销社工作安排 篇420xx年来，市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下，立足供销的特点和优势，主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势，主动谋划全年工作，进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。预料全年完成商品销售总额5。98亿元，实现利润120万元，较为圆满的完成了全年工作目标。一、主要工作（一）着力推动农村电子商务建设。突出便民利民，搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际状况，提
26、出运用互联网思维，利用村级服务社把“网店”开到百姓的家门口，构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系，实行线上线下相结合，有效解决农村群众便捷购买日用生活品的问题，加快推动农村电子商务发展步伐。“裕农生活超市店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在建设的o2o体验店，是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果，是供销社主导农村流通市场的须要。体验店位于陆城园林大道，与特色农产品网销中心相临，经营面积450平方米，配套有20xx平方米仓储设施及配送车辆，首批上柜可配送商品达3000多种，裕农购分区上线品种6000余种，聚合了部分全球供应链商家如XX市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品
27、代理商家。通过裕农购线上订购线下体验方式，确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家，可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超，有效地降低成本，确保正品率100%，很好地改善农村消费环境，打造o2o农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。围绕助农增收，搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓，借助“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台，畅通销售渠道，增加市场影响力，扩大农产品、休闲食品和工业品销售，促进农业增效农夫增收。1、特色农产品网销展示中心是搭建的特色农产品网上销售平台，是对外展示市特色农产品的窗口，现已有19家企业
28、76个品种入驻展示，在裕农网和淘宝网等开店销售，产生了较大的影响，也取得了较好的效益。2、借助怡亚通的资源和渠道，打造农产品外销的高速路。正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品，例如首批蜂蜜已送检相关部门，检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上，通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。推动普惠金融进农村，打通金融服务最终一公里。“裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的，以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡”为载体，以“建行裕龙卡+供销综合服务社+电子渠道结算”为一体的农村金融服务。作为全省试点县市之一，自去年年底起先启动“裕农通”业务，经过市供销社和建行共同努力，已建成“裕农
29、通”结算网点108家，发行“裕龙卡”9800张，发生交易11700笔，交易金额约2580万元。同时，我们正调研各基层经营网点、农夫专业合作社、涉农企业的资金需求，通过授信、裕农易贷等方式，发放小额贷款，削减基层业主的融资成本。（二）大力实施村级综合服务社改造升级。供销社已建成村级综合服务社111家，占全市123个行政村的90。2%。今年按省社的安排，是20家改造，目前已基本完成，供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功能。在村级社改造和提档升级中，我们运用现代经营理念和信息化技术，不断探究和创新。为适应农村电子商务的发展，我们组织商家进行培训，学习运用“裕农购”网上
30、订货系统，利用建行的手机终端就可订货、结算，极为便利。同时我们全面推行购销存管理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信“微商圈”、引进福利彩票销售系统、网上便民服务中心进社区等，全力打造“供销网上便民服务中心”升级版。（三）稳步推动供销社项目建设。以供销联诚资产经营公司为主体，在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中，主动参股和控股，加快推动县级供销社振兴。烟花爆竹配送中心项目占地35亩，仓库建筑面积4000平方米，配套工程建筑面积500平方米，目前项目场地平整正稳步推动中，已完成投资205。83万元，仓库和办公用房建设正在着手招标中，力争明年上半年投入运用。（四）加强社有资产
31、管理，提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发，全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护，全年共投入资金十多万元，对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了修理整理；对企业资产管理接着实施目标责任制考核，进一步完善了供销社社有资产管理制度，确保社有资产保值增值。（五）加强机关建设，各项工作均衡发展主动做好扶贫联系村工作。参加制定彭家桥村年度工作规划，帮助实现“村村通”目标，帮助村容绿化美化、帮助土地确权登记、致力开展精准扶贫。加强机关建设和管理。机关档案管理已完成全部基础工作，正在报请省一级档案管理达标验收；与政协文史委合作编辑的文史资料供销专辑已完成史料征集，正在编审付印；“xx”问题得
32、到有效解决，党员干部工作作风更加扎实，党群关系更加亲密；加强党风廉政建设，严格执行中心八项规定，接着保持了风清气正、政通人和的良好局面。抓好平安生产和信访维稳工作。加强烟花爆竹经营平安监管和危房整治工作，确保全年平安无事故。依法有效地化解和稳控了各类冲突纠纷，对多年来上访的重点信访人，经过细致工作，基本达成息访意向，有效保障了发展、稳定大局。二、工作支配（一）严格标准推动村级综合服务社建设。20xx年，将接着对村级综合服务社改造升级，全年安排改造32家，在安装永久性店招基础上规范好店容店貌，完善日用消费品、农资等经营性服务，开通“裕农网”等公益性服务功能。同时全面推广建行“裕农通”、发展新农保
33、代理、推广购销存管理和超市收银系统等，对原有村级综合服务社进行信息化改造和升级。试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品，网上代售农特产品、民俗工艺品等产品，全力打造功能更为齐全的村级“网上便民服务中心”。（二）抢抓机遇促进农村电子商务快速发展。进一步加强对发展农村电子商务的探讨，仔细谋划好农村电子商务各项工作，主动争取相关部门和专项资金的支持。一是以裕农生活超市店为重点，加强商品订购业务的推广，建设具有肯定规模的日用品配送中心，在村级综合服务社试行商品流、信息流、物流、资金流全业务服务，构建起由市到村的商品物流配送体系。在此基础上，规划好配送中心的仓储设施建设，满意村级网点的须要，并通
34、过商品优势和配送服务，不断提升日用消费品在村级网点的配送比率。二是通过全国供销合作总社、裕农网、淘宝网、1号店等第三方电子商务平台，接着推动“特色农产品网上展示中心”专区建设，加强对本地农产品的网上宣扬和推介，提升网络知名度和影响力，开展线上销售、线下配送，促进农产品网上销售。（三）集中精力加强供销社项目建设。主动争取政府支持，加强项目协调力度，加快推动“烟花爆竹配送中心”、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设，提升供销社龙头企业实力和服务三农的实力。（四）进一步加强社有资产管理。全面进行社有资产清理，完善资产租赁合同，分企业建立资产台账；妥当处理银行债务关系，通过谈判、置换
35、、核销、回购等方式，解除资产抵押，使社有资产具有更大保值增值空间。（五）抓好机关建设和市委政府中心工作。供销社工作安排 篇520xx年我社在上级供销社XX县委、县政府的正确领导下，以党的十八大精神及中共中心、国务院关于深化供销合作社综合改革的确定（中发20xx11号）为指导，根据中心提出的“努力把供销合作社打造成农夫生产生活的主力军和综合平台”的新要求，以“内增实力、外塑形象”为主基调，主动适应新常态，谋求新发展，各项工作取得了新成果，主要经济指标保持良好的增长势头。112月份全系统实现商品销售 125800万元，同比增长66%；全系统实现利润140 万元，同比增长32 %。一、20xx年主要
36、工作及成效（一）农资供应服务措施有力。一是充分发挥供销社农资流通主渠道作用，主动落实政府化肥淡季储备及冬储化肥贷款贴息。20xx20xx年完成冬储化肥3500吨，占冬储任务1900吨的185%，有效平抑了农资价格，缓解了旺季供需冲突，满意了春耕生产须要。二是发挥顺达农资配送有限责任公司和75个村级农资连锁店的网络优势，广泛开展农资配送经营服务，便利农夫随时购买，配送率达90%。三是“庄稼医院”供应“电话问诊”、“上门服务”，主动开展各种形式的科普宣扬和接访答疑，指导农夫科学用肥合理用药，降低农夫生产成本。四是在农资经营网点中开展农资市场规范管理工作，建立购销台账和质量追溯制度，并取得了阶段性的
37、成果。今年，通过追溯体系平台分别为旧县乡、茶平乡农夫挽回因商品质量不合格造成的损失共计1万多元。武夷山供销社曾于8月6日莅临我县考察学习农资追溯体系建设的做法。（二）引领农合组织成效明显。结合县委、政府开展“七个一”建设XX县委、县政府给予的考评示范新型农业经营主体职能。组织干部、职工下基层、接地气，深化各乡镇对农夫专业合作社、农夫专业大户、家庭农场的培育和指导，从工商注册、财务服务、品牌建设、产业提升等方面进行帮扶，促进农夫合作经济组织从量到质的提升。112月份供销社新领办农夫专业社 26 家、“农村综合服务中心”1个、“农村综合服务社”5 个、新建“农资连锁经营网点”9 个、“日用消费品连
38、销经营网点”3 个、新增信息站点 2 个。发布农产品供求信息134条，指导商品购销额26428万元，促成商品成交额18237万元。引导成立了县益兴农产品专业合作社联合社。10月16日中华合作时报对县益兴农产品专业合作社联合社的成立作了报道。目前供销社领办的很多农夫专业合作社不仅获得了国家、省、市、县级示范社称号，而且还挑起了当地农业主导产业的大梁。如：渭田渭川农产品、东边红生态种植、祖墩慧添富、郑墩万通百年蔗蔬菜、河东长巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、旧县稻花鱼养殖、溪东顺发果蔬、松源庆友蔬菜专业合作社等。（三）基层组织建设稳步推动。根据上级要求，结合我县实际状况，坚持以开放办社、广纳社会能人为原则
39、，以具有肯定规模且经济实力较强的专业合作社为依托，主动开展基层社复原运作工作。确定了溪东、渭田、祖墩、旧县、花桥等5个基层社走开放办社模式，城关、郑墩、茶同等3个基层社走修缮资产复原运营模式的整体规划。目前基层社的常务副主任人选均已确定，年底全部可挂牌复原运作。县社这种“因地制宜、创新发展、开放办社、市场化运作”的做法得到了上级的确定，市委书记庄稼汉到我县调研农村工作时亲临渭田供销社视察指导。闽北日报4月14日头版刊登了题为成立三家新型基层供销社，报导了县基层供销社复原运行的做法。（四）流通网络取得新的突破。一是接着做好“万村千乡市场工程”和“农村综合服务站”的发展和跟踪管理。利用己改造的农家
40、店、日用消费品配送中心、土产公司为平台，多渠道、多接口搞好日用消费品、烟花爆竹的连锁配送工作，实现了以县城为中心，以乡镇为骨干，以农家店为终端的配送网络，使农村的日用消费品配送率、烟花爆竹配送率分别达到80%、90%。初步形成了城乡互动，相互促进的农村现代流通新网工程体系。二是全力打造农产品电子商务平台、筹建“网上供销社”，推动供销社经营模式转型升级。工作中我们坚持从零起先，在学中做、在做中学，今年相继选派人员到XX市供销社、畅宏电商园、省农产品经纪人协会等地学习电子商务学问。同时对全县特色农副产品及经营主体的进行全面摸底。10月份由祖墩供销社、土产日杂公司、农资公司参股组建了县供销亿家电子商
41、务有限公司。并托付县四维电子商务有限公司进行网站的建设，目前己与60多家农产品厂商、专业合作社、农户建立了合作关系，为的名优农副产品走出、走向市场供应信息服务，帮助农夫解决农副产品卖难问题，预料20xx年3月开展线上交易；选择加盟供销社的彦鹏农资电子商务有限公司与亚达电商合作，利用亚达“便民快”电子商务自营平台，开设“农资商城”，构建农资交易的b2b平台，通过手机app实现网上购物支付，24小时送达，削减流通环节，为农户供应农资购买“一站式”服务，帮助解决农夫生产资料买难问题。完成线下农产品专营展示馆的建设。（五）项目建设取得新的成果。一是树立“抓项目就是抓发展”理念，聚力攻坚抓项目建设。20
42、xx年争取到再生资源分拣中心项目由于用地无法解决，迟迟末能落地现己开工建设；今年申报并取得省社“新网工程”资金40万元支持的茶平供销社改造升级项目正在施工中；中心农综项目七峰果蔬专业合作社的长巷葡萄设施栽培示范基地己获得验收。二是仔细做好省政府为民办实事项目“农村综合修理服务体系建设”工作，根据巩固、提升、扩面的要求，对原有1中心8站11点综合修理网络，进行“回头看”，精确驾驭和正确评估综合修理服务体系建设和运营状况，查缺补漏，指导从业人员正确处理经营性服务和公益性服务的关系，努力提高技术水平和职业道德素养。20xx年新增村级综合修理点3个，为农夫修理生产生活器具880件、家用器具6540件，
43、沼气用具 230台，600件、太阳能用具 125 件，销售零部件23035件、销售额达86.5万元。同时开展了四次志愿服务活动，共义务修理各类家电、农具、沼气、太阳能等用具100多件。经过三年的努力，县“1中心8站14点”统一着装、统一标识、统一规章制度、统一收费标准、统一零部件配送、自负盈亏的农村综合修理服务体系己建成。一支懂技术，善经营的农村综合修理队伍正活跃在全县乡村社区，有效缓解了农村修理难、服务差、收费乱的问题，促进了家电下乡，拉动了农村消费。实现了政府、供销社及社会 “三满足”。（六）政风行风建设上新台阶。一是以开展“三严三实”教化为契机，仔细组织干部职工学习党的十八大，十八届三中
44、、四中全会精神以及中共中心、国务院关于深化供销合作社综合改革的确定，县社下发了20xx年绩效管理和效能考评工作方案以及相关的管理制度，进一步规范机关工作程序,着力整治庸懒散奢；二是实行党风廉政建设责任制。仔细执行中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例，把廉洁从政贯穿到供销工作的各个环节，坚持“一岗双责”，严格用制度管权管事管人，最大限度扎紧制度“笼子”。仔细贯彻执行领导干部廉洁自律的有关规定，开展党风廉政教化、订正各种不良风气，肃穆政治纪律教化。仔细执行中心八项规定，狠刹“四风”， 自觉规范公务用车和办公用房，严格限制“三公”经费开支，严格限制来客接待次数和标准。规范单位财务行为，对项
45、目资金实行专款专用，不挤占、挪用，不私设“小金库”，不搞账外账，单位的财务收支状况每半年在职工大会上公布，接受群众监督。坚持办事公开，凡属单位的重大事项以及职工关注的热点问题都实行民主决策。如：办公设备的添置、门市、仓库出租、烟花爆竹经营、项目建设等都先让职工探讨，张榜公示，形成决议再实施阳光操作；三是成立了以主要领导为组长的“清产核资”领导小组，对全系统基层企业进行全面清产核资和排查，通过摸清家底，盘活资产，加强对各企业资金收支管理和遗留的历史债务管理，让每个企业真正做到账账相符、账表相符、账实相符。防止集体资产流失。为预防，削减，限制法律纠纷，聘请了松源中心法律服务所为供销系统法律顾问；四
46、是结合供销社行业的特点加强对干部职工道德法制教化和不定期地进行平安生产大检查，特殊是对租赁门点及烟花爆竹经营场所进行重点监管，消退事故隐患，同时主动履行平安建设督导员职责，县社主要领导亲自带领机关有关同志深化到挂点的郑墩镇南坑村指导平安建设详细工作，与乡村干部及代表座谈并深化部分农户家中对工作平安感调查内容进行细致的讲解以及发放宣扬单和宣扬品；五是开展形式多样的帮扶救助活动。20xx年全社共筹集资金1.6万元，对全系统困难职工、党员、离退休老同志、遗属等31人进行了慰问，同时主动稳妥解决历史遗留问题。如：基层社欠款、拖欠职工养老金等，从而维护了社会及系统和谐稳定。今年供销社无发生群体的事务、违
47、法案件和平安生产事故；六是加大对外宣扬力度。闽北日报4月14日头版刊出了成立三家新型基层供销社。中华合作时报10月16日a3版刊出了我县成立首家益兴农产品专业合作社联合社的报道。在县湛卢讯上开拓了供销专栏。一年来，向县委、政府及省、市社报送宣扬稿件共 35 篇。同时，主动推广运用供销合作社标识，在全部的供销社连锁店和租赁门店全部运用供销合作社标识，扩大供销合作社的社会影响；七是开展各项丰富多彩活动。今年，“三.八”妇女节、“五.一”劳动节、“七.一”建党节、“文明宣扬日”组织开展登山、春游、红色之旅、参观建松政路下桥纪念馆、义务服务等一系列活动，既增进了职工之间的友情、强健了体魄又凝合了力气， 20xx县供销社被市委、市政府授于“市级文明单位”称号，被县委授予平安单位称号。二、20xx年工作准备（一）仔细履行县委、县政府给予的培育新型农业经营主体的职能。主动培育发展农夫合作社、专业大户、家庭农场等经营主体，推动农村土地规模流转。根据引导和促进农夫合作社规范发展的相关要求，坚持发展与规范并举、数量与质量并重，切实将工作的着力点放在提质增效、规范运作上。20xx年力争领办农夫合作社35家。（二）充分发挥供销社农资经营主渠道优势，主动做好20xx20xx年度化肥冬储，满意全县春耕生产须要。接着做好农资商品质量追溯体系建设、综合修理体系建设、农产品信息服务，