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1、建筑工程质量保证措施一、技术保证措施1.1项目经理、安全员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者。1.2工程专业技术人员,均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。1.3新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗1.4施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。1.5严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。二、质量管理制度2.1技术交底制度分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书。
2、对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。2.2工序交接检制度工序交接检即：2.2.2成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。2.3隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目，首先自检，自检合格后会同监
3、理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。2.4施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。2.5施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。组织质量评定，确保分项工程质量一次验收合格。2.6严格执行材料半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及
4、资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，所有材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。2.7仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表等均按照检验和试验设备控制程序进行定期标定，专人负责管理。三、保证措施3.1质量奖惩制度项目经理部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度，优质按103%计价，合格按98%计价，不合格项目不计价，返工合格后按96%计价。同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济杠杆的调节作用。3.2坚持持证上岗制度电工、试验工、测量工、司机、测量员、材料员、资料员、质检员、安全员均要经考核。3.3做好施工中的协作配合工作为确保工程质量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关，在施工全过程中，教育施工所有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。