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1、企业环境管理评审报告企业环境管理评审报告 5 篇篇嵊州亨达领带时装有限公司管理评审资料2015 年 6 月 18 日文件目录清单一、管理评审计划二、管理评审报告三、管理评审会议签到表四、管理评审会议记录五、环境管理体系运行报告（含重要环境因素运行控制及环境绩效报告、纠正和预防措施实施效果报告）六、内审结果分析报告七、环境目标与指标完成情况统计表八、环境管理方案完成报告九、合规性评价报告十、以往管理评审改进措施结果跟踪管理评审报告hj-4.6-02no.01 本公司于 2015 年 6 月 18 日举行了环境管理体系建立运行以来第一次管理评审，总经理主持了这次管理评审会议，管理者代表和各部门负责
2、人等出席了会议。一、管理评审依据：1、顾客需求和期望及相关方要求。2、法律法规及其他要求。3、环境方针、目标和管理方案。4、内审及纠正措施实施结果。二、提供管理评审的文件和资料：1、环境管理体系运行报告（含重要环境因素运行控制及环境绩效报告、纠正和预防措施实施效果报告）。2、内审结果分析报告。3、顾客满意统计表。4、环境方针、目标与指标完成情况统计表。5、环境管理方案完成报告。6、合规性评价报告。三、管理评审会议议题1、ems 体系是否覆盖认证范围和标准要求，评价体系文件的符合性、充分性和有效性。2、对本公司环境方针、环境目标与指标的适宜性及执行情况评价。3、对本年度内审的评价；4、对纠正和预
3、防措施的评价；5、对环境管理体系运行控制状况和趋势评价；6、对本公司环境管理体系运行情况、适宜性、充分性和有效性及持续改进有效性的评价；7、环境管理体系变更、改进需求。8、以往改进措施的跟踪。四、会议议程：1、总经理主持会议；2、由管理者代表向会议汇报；3、各部门负责人汇报；4、会议对报告进行讨论、评价；5、总经理对会议进行总结，形成决议。五、管理评审综述：1、环境管理体系文件的符合性、适宜性、充分性。本公司环境管理体系文件覆盖了标准要求和服务过程涉及的活动、部门及场所，基本符合标准要求，基本满足充分性和有效性、适用性及体系完整性要求。环境管理手册、程序文件和作业文件（运行控制指示等），于 2
4、007/7/18 正式发布实施，通过制定时期的反复核查、相关人员评审、管理者代表审核、总经理批准，及内审中文件覆盖并基本符合 iso14001：2004 标准要求和本公司主要服务、过程及活动，充分识别和展开了环境管理过程、服务和活动及所产生的环境因素和环境影响，制定了有效的控制程序，从一年多的运行实施，表明各文件之间的接口和查找途径是清楚的，从监测结果和守法报告显示，环境管理体系运行是有效的，能够为实施用丝环境目标与指标及持续改进活动提供充分、有效的依据，是适宜本公司实际情况的，2、环境方针的充分适宜性：本公司环境方针是适宜本公司目前实际的，是适用的，与本公司经营宗旨相适宜，体现了满足顾客和法
5、律法规要求及持续改进要求。方针于二零零七年七月十八日由总经理批准发布，为了使全体员工理解并贯彻实施，本公司利用体系运行大会和专门的意识教育培训、公司简报、标语等形式宣传，多次阐述和宣传环境方针的含义，各部门负责人也在本部门利用小会、日常沟通会和组织文件学习、教育等手段进行宣贯，传达环境方针实施要求。在本次管理评审会议中，通过讨论评价，一致认为这样的环境方针是适宜的。环境方针根据本公司在环境污染不严重，环境管理的重点在于遵守法规和标准，提高员工意识和节能减废等方面，是切实可行的，也符合 iso14001：2004 标准对环境方针的要求，体现了预防污染和持续改进的承诺，也为环境目标和指标的制定提供
6、了框架。3、环境目标与指标适宜并顺利实施：依据 iso14001。2004 标准要求，本公司遵照制定的质量方针和环境方针逐条落实建立了环境目标与指标，并在各职能部门展开。通过建立、运行和改进环境管理体系，环境目标与指标得到实施，从一年多目标完成情况统计看，各项目标均完成，目标适宜于公司成为主要客户的优秀管理者和服务者的经营理念，也适宜于本公司目前实际情况，已制定的环境目标与指标是适宜的，暂时不需要更改。（见环境目标指标完成情况的统计表）4、本年度第一次内审客观有效，不符合项的纠正措施举一反三整改改进了环境管理体系的符合性：本公司于 2015 年 6 月16-17 日对环境管理体系进行了第一次内
7、部审核。审核报告认为本公司环境管理体系基本符合标准要求，运行状态良好，是有效的，管理评审会议评价认为，这次内审实施是符合程序要求的，是有效和客观的，对不符合项的纠正措施的实施、验证符合要求，有原因分析和举一反三的整改，是的环境管理体系的符合性有了长足的改进。5、持续改进、纠正和预防措施得到实施并经验证有效。除了内审提出的不符合项的纠正措施整改外，相关部门能针对运行检查发现问题，分析原因，制定实施纠正措施，以提高环境管理体系有效性，经验证均有效，从而也确保本公司自我发现问题、自我改进自我完善机制的建立和有效运行。6、重要环境因素控制的监测结果满足要求情况。根据环境管理体系的监视和测量要求，对体系
8、符合性（内审）、各项活动运行中对重要环境因素的控制、环境目标与指标及环境管理方案的落实、法律法规的符合情况等进行了监视和测量，通过各项记录（环境检查记录、内审报告、目标完成情况统计、环境监测报告）表明了本公司依据标准建立的体系得到有效的运行，并运用 pdca 方法，通过实施、监测、分析和改进，使体系符合标准要求并得到持续改进。7、员工质量意识、环境意识显著提高。本公司通过会议、布告、宣传标语、意识教育培训等方式对员工进行宣传教育，使员工意识到满足顾客和法律法规要求的重要性，意识到符合环境方针与运行控制程序和符合环境管理体系要求的重要性，他们工作的重要性和相关性，他们的活动中实际的或潜在的重大环
9、境影响，以及个人工作的改进所带来的经济和环境效益，使他们在环境保护活动中的职责、权限和互相关系，认识到偏离规定程序的潜在后果。8、资源配置能满足环境管理体系有效实施和保持的需求。为建立实施环境管理体系，公司设立公司办为体系推进部门，作为标准推行骨干部门，在组织机构职能和人员配置上满足体系宣贯和建立实施及保持的要求。辟出资金实施了环境影响评价、固废委托处理、危废委托处理等环境管理方案实施所需资金、为提高员工环保方面的知识技能，加强培训，确保在资源方面满足环境管理体系有效实施和改进的要求。9、环境管理方案进程基本符合规定的时间表，环境表现和守法情况良好公司制定的环境管理方案，基本按规定时间实施，废
10、弃物分类收集，集中处理，危险废物（废墨盒、灯管、电池等固废）均委托总厂转交至有资质单位处理。生活污水接入环卫部门处理，按时交纳排污费其污水进入总厂总排污口。环境管理方案基本适宜于完成规定的环境目标和指标。10、体系内外部环境变化及体系变更的需要和完整性。本公司环境方针、环境目标与指标经评价均适宜于公司，各项管理方案得到落实并能确保目标和指标的完成，所以方针目标和管理方案暂均不作变更，确定的重要环境因素得到有效控制，是环境表现得到有效改善，环境因素和重要环境因素也没有需要变更的情况。自体系建立运行以来，外部环境和法规变化未引起本公司体系变更的需要，通过内审和各项检查结果及改进和纠正预防措施中也未
11、涉及到体系的更改，本公司建立和运行的环境管理体系基本符合标准要求，覆盖了标准要求，符合完整性要求。本次管理评审会议建立和宣扬企业文化，使全体员工形成共同价值观和行为规范，切实做到全体参与环境管理，使企业整体素质得到提升，从而使企业立于不败并不断发展壮大，提升形象。11、总结结论本公司环境管理体系文件符合性、充分性和有效性、内审证明体系的符合性和有效性、重要环境因素得到有效控制，环境目标与指标和管理方案得到落实，环境表现得到有效改善，公司遵守相关法律法规和行业等其他要求，纠正预防措施、内审等自我改进制初步建立，员工环境意识整体提高，通过以上项目的内审，证实了本公司依据 iso14001：2004 标准建立运行的环境管理整合型体系是持续有效的、充分的和持续适宜的，并能持续改进，不断自我完善。12、管理评审后改进上次提出为了防止火灾，对现有消防设施全面检查，更新、扩充，确保消防设施的充分性和有效性。目前已实施，效果较好。这次提出为了进一步降低噪声排放，要求加强设备维护保养和更新设备。编制：批准：日期：内容总结内容总结（1）2、对本公司环境方针、环境目标与指标的适宜性及执行情况评价（2）7、环境管理体系变更、改进需求