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1、生产计划标准流程考试您的姓名:I填空题11.运营部结合公司生产与战略规划拟定猪场生产指标,()参与拟定。单项选择题 A.财务部B.销售部C.采购部D.生产技术部正确答案)2.运营部将()审批通过的生产指标下发至生产技术部及相关猪场;运营部与此 同时进行生产计划的编制工作。单项选择题*A.生产技术总监B.总经理正就答案)C.总经理助理D.常务副总经理3.生产计划经审核、批准后,由()进行发布、存档。单项选择题*A.生产技术部B.行政人事部C.生产运营部正确答案)D.财务部4.在生产经营过程中,因种种原因导致生产经营发生重大变化需调整生产计划,由()进行调整。单项选择题*A.生产技术部B.行政人事
2、部C.生产运营部正处答案)D.财务部.某猪场有产床124个,合理饲养饲养母猪()头。单项选择题*A.300 头B.400 头C.500头(正确答案)D.600 头5 .猪场各车间、班组、个人的每月生产计划,由()进行分解。单项选择题*A.副场长B.场长L确答案)C.生产运营部D.生产技术部.猪场除场长与分管全场技术的副场长外,各岗位每月绩效考核由()负责实施,报 场长签字确认。【单项选择题I*A.行政主管.统计员正矿答案)C.生产科长D.副场长8 .猪场每月分解的生产计划不得低于公司下达的()。单项选择题*A.月度生产计划(正确答案)B.年度生产计划的平均值C.半年年生产计划的平均值D.季度生
3、产计划的平均值.配怀车间生产计划分解按应配母猪数、()应产仔的母猪数分解。单项选择题*A.当月配种母猪B.上月配种母猪C.预产期内(正确答案)D.预产期外9 .保育车间生产计划分解应按仔猪饲养量、()数分解。单项选择题*A.应出仔猪正确答案)B.应入仔猪C.死亡仔猪D.成活仔猪.主管全场技术的副场长与场长由()考核,不列入猪场考核的范畴。单项选择题1*A.分管领导B.生产技术部C.生产运营部正依答案)D.行政人事部12 .主管全场技术的副场长与场长月度工资的()作为绩效考核。单项选择题*A.50%B.60%C.70%(正确答案)D.80%.猪场技术岗月度工资的()作为绩效考核。|单项选择题A.
4、30%B.40%C.50%(正确答案)D.60%13 .猪场后勤岗月度工资的()作为绩效考核。单项选择题*A.30%B.40%(H确答案)C.50%D.60%.配怀车间绩效考核指标分别是:配种头数、分娩窝数、()和母猪死淘数。单项选择 题*A.窝平产仔数B.窝平弱仔数C.窝平活仔数D.窝平活健仔数5确答案)15 .配怀车间配种头数占绩效考核的比重为()。I单项选择题1 *A.25%B.35%(正确答案)C.45%D.55%.产仔车间断奶正品头数占绩效考核的比重为()。单项选择题*A.40%B.50%C.60%(正确答3D.70%17 .保育车间正品出栏头数占绩效考核的比重为()。单项选择题*A
5、.40%(正确答案)B.50%C.60%D.70%.育肥车间正品出栏头数占绩效考核的比重为()。单项选择题*A.40%(正确答案)B.50%C.60%D.70%18 .主管全场技术的副场长与场长月度绩效考核四项指标分别是:正品猪上市头 数、出生活健仔猪头数、()和基础母猪群。单项选择题*A.正品率B.成活率C.料肉比D.正品本钱(正确答案).生产计划的编制标准是()。*A、合理正确答案)B、可行E确答案)C、及时(正确答案)D、有效(正确答案)19 .生产指标是结合公司生产与战略规划而拟定的,参与拟定的有()*A、生产技术部E确答案)B、生产运营部(正确答案)C、财务部D、总经理正确答案).生
6、产计划各阶段的指标标准分别是()*A、配种分娩率80%后确答案)B、哺乳仔猪成活率95%(正确答案)C、保育猪成活率(正确答案)D、育肥猪成活率97%,正确答案)20 .生产计划分解的原那么是()*A、不得低于公司下达的月度生产计划(正确答案)B、按应配母猪数、预产期内应产仔的母猪数分解(正确答案)C、按23日龄应断奶仔猪数、预产期内应产仔的母猪数分解正确答案)D、各月可随机分解,但全年计划不得低于公司下达的生产计划.主管全场技术的副场长与场长月度绩效考核指标是()。*A、正品猪上市头数5确答案)B、出生活健仔数正确答案)C、正品本钱、基础母猪群(王确答案)D、出生活健仔数、料肉比21 .配怀
7、车间月度绩效考核指标是()。*A、配种头数(正确答案)B、出生活健仔数正玳答案)C、窝平活健仔数D、分娩窝数(j.产仔车间月度绩效考核指标是()。*A、分娩率B、断奶正品头数正确答案)C、窝平活健仔数(正确答案)d、母猪死淘数r.确答案)22 .保育车间月度绩效考核指标是()。*A、正品出栏数E确答案)B、正品率正移:答案)C、料肉比1 E确答案)D、料本钱.育肥车间月度绩效考核指标是()。*A、正品出栏数:确答案)B、正品率正确答案)C、料肉比(正确答案)D、料本钱23 .猪场统计员月度绩效考核指标是()。*A、及时性正确答案)B、准确性正确答案)C、合理性D、全规性.生产计划的编制标准是:
8、合理、可行、及时、准确。()1单项选择题* 正确错误(一确答案).运营部结合公司生产与战略规划拟定猪场生产指标,报总经理批准。()|单 选题*正确错误(正确答案)24 .运营部将总经理审批通过的生产指标下发至生产技术部及相关猪场;运营 部与此同时进行生产计划的编制工作。()单项选择题*正确确答案)错误.生产技术局部管领导负责审核运营部递交的生产计划是否符合生产运营和 公司生产计划要求等。审核通过,转送总经理审批;否那么,返回运营部重新编制。(。单项选择题*正确(正确答案)错误.总经理审批生产技术部递交的生产计划是否符合生产运营和公司年度经营 计划要求等。审批通过,由运营部进入发布阶段;否那么,返回运营部重新编制计 划。()单项选择题*正确(正确答案)错误25 .运营部将总经理审批通过的生产计划下发至生产技术部及场站,不需要发 至财务部。()单项选择题* 正确错误(王确答案)26 .正品本钱按财务计划本钱进行考核。()单项选择题*正确(正确答案)错误.主管全场技术的副场长与场长由运营部考核,不列入猪场考核的范畴。()单项选择题*正确(,确答案)错误.正品猪出栏头数(含转群)=(本月存栏数-上月存栏数)+本月转出数。()单项选择题*正确(正确答案)错误27 .配怀车间母猪死亡率按照年度5%计算、淘汰率按25%计算。()单项选择题*正确(正确答案)错误