《2022工程建设管理科年上半年工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022工程建设管理科年上半年工作总结.doc（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程建设管理科XX年上半年工作总结 2016年，是*交通“十三五”的开局之年。2016年投资17.69亿元，重点实施交通“*”工程，即：续*泰高速、建成3条路网连接、新建2条旅游通道、实施5项民生工程。围绕年初履职打算、科室年度目标责任分解，现将科室上半年工作情况与下半年工作打算总结汇报如下： 一、上半年工作总结 （一）工程建设 稳步推进工程建设。352省道至时堰连接线工程。目前除厂区拆迁段130米正在进行路基开挖外，其余段落已完成沥青下面层摊铺，桥梁构筑物全部建成。333省道施工6标。该标段为老路拓宽改造，南半幅4月10日已完成ac-20摊铺，顺利完成交通转换。当前剩余工程量主要集中在北半幅
2、，全线sma剩余约17万平方米，*南半幅已经建成，北半幅老*的拆除重建已基本完成，剩余工作量为桥头搭板和桥面系施工，北半幅主体工程计划于7月底建成，9月底交工验收。县道大中修工程。重点实施*公路集镇段、陈周线*南段大中修工程、305县道的*桥和团结桥以及兴中线涉及的三座小桥改造，目前陈周线已完成便道的施工，道路已封闭，正在进行老桥的拆除、桩基施工、路基清表等工作；*公路集镇段正在进行路基施工，5座危桥目前正在现场对接，*桥施工单位已进场，其余正在做进场准备工作。 农村公路提档升级工程。今年我局列入绩效考核的民生实事项目涉及农村公路提档升级200公里、桥梁改造80座，围绕市政府的决策部署，我局迅
3、速开展了相关的工作，自加压力，共计建设道路227公里、新建改造桥梁357座，总投资达4.6亿元。为确保早日开工，从今年1月份以来，就一直紧抓不放，相继完成了计划的排定、审核、上报、发文等一系列工作；完成了环境影响评价工作；组织开展了施工图纸设计、审查、修改、出图工作；牵头各片区项目办研究了招标文件，特别是评标办法；多次与招标办联系对接，最后确定统一到*开展招投标，这一系列的工作内容，都是新碰到的问题，协调量最大，通过非常规的努力，5月上旬顺利完成所有的施工招标工作，5月下旬组织施工队伍进场，当前正在组织开展路基施工、桥梁施工，其中道路项目中大部分项目正在进行路基清表和灰土施工，有3个项目计13
4、公里正在施工路面；桥梁正在施工灌注桩的有24座，已完成桥梁主体的有10座，完成投资5813万元。此外，围绕“七公开”“八统一”的工作要求，及时在局网站公开相关的招标信息；及时与财政部门加强对接，严格执行财政跟踪审计；及时与市重大办汇报，专题召开了多次的矛盾协调推进会，统计全市的矛盾并督促乡镇开展清障；建立了定期进度报告制度，建立了周例会工作制度等。 （二）管理养护 年初，在组织科室人员共同研究的基础上，专题印发了2016年农村公路建设管理格养护工作要点，明确相关目标，督促乡镇农路办开展年度计划工作。严格督查考核工作，上半年严格按照县道一月一考核、农村公路各片区的互查一季度一检查的要求，严执行，
5、加大对道路专项绿化养护管理的考核力度，起到了很好的效果，农村公路的路容路况、管理水平得到了很大的提升，得到了*市的好评，荣获*市管理养护考核第一名。针对今年以来各乡镇农路办由于公车改革的影响，农村公路巡查工作面临一些困境，农路办及时研究该问题，下发了关于进一步加强农村公路日常管养巡查的通知，要求各乡镇加大政府公共财政投入、安排专项资金保障日常巡查工作。加强农村公路管理养护队伍建设，积极开展乡镇管养人员的业务培训活动，5月份农路办组织各乡镇人员参加了*市农村公路提档升级工程的业务培训活动，增强了相关人员工程管理方面的能力。 今年4月8日，局农路办结合参观沙沟镇农村公路现场，组织召开了全市农村公路
6、建管养工作会议，全面回顾总结2015年农村公路建管养工作、布置2016年工作，同时会上专题学习市委办、市政府办联合下发的公路两侧违法建设管理工作责任追究办法（*办发201642号）文件； 围绕*节保障工作，重点实施维修*线、*线、*线等，提高通行服务能力。组织人员对全市县道进行道路技术状况调查，掌握第一手数据，为下阶段开展县道养护完善工作提供基础。 结合道路安全专项检查，积极整改安全隐患，保证道路通行安全。结合*市水源保护要求，积极落实队伍开展了桥面防抛网的建设。 巩固农村公路路政管理改革成果。继续强化农村公路路政管理职能。总结和完善农村公路路政管理经验，进一步充实人员和装备，上半年通过政府采
7、购，已将购买的8套移动称重仪交付各路政中队，强化对农村公路超限车辆的整治，同时专题打报告到市政府，请求增加路政管理人员，目前正在进一步对接中；同时强化政府有关路政管理文件的宣传力度，严格控制公路违章建筑，组织专干力量对戴昭线、林湖支线、203县道等违章建筑和违法搭接道口进行了集中整治、重拳出击，收到了很好的效果。针对农村公路沿线特别是集镇段、村居民集中居住区、城郊结合部的乱搭乱建、乱堆乱放、摆摊设点等严重影响车辆安全行驶的脏、乱、差现象，针对夏收、秋收季节，市路政大队、路政中队、及沿线乡镇共同努力，开展路域环境整治长效管理工作。开展农村公路路政管理，上半年累计处理路政处罚案件64件，罚没金额1
8、2.78万元，路政处理案件19件，收取赔补偿费9.04万元，办理路政许可3件，收取费用8000元。 （三）提前谋划来年项目。 组织人员现场勘察县道路况，编制2017年县道大中修计划及2017年农村公路提档升级工程建设计划。排定了2017年提档升级工程整体工作计划，并报送局主要领导批准，计划春节前完成施工招标和开展矛盾的清障工作，确保春节后能迅速进场施工，目前正在按照计划节点稳步推进。 （四）其他 1、认真参加“两学一做”学习教育活动。把握学习目标要求，树立问题导向，认真对照检查和整改落实，把学习和工作集合起来，做到两不误、两促进、两提高，为交通运输事业发展提供有力的思想保证。 2、及时、高效完
9、成11份人大代表议案、政协委员提案的答复，双满意率100%，同时对议案、提案办理跟踪。积极撰写信息，抓好农村公路提档升级工程的宣传和报道工作。及时办理有关信访和投诉的答复工作，回应群众诉求； 3、全力做好工程联席会议的服务保障工作以及上级领导的相关调研和视察工作。牵头做好工程项目的个性目标考核工作。配合财审科完成资金编制计划工作。 4、按要求下发了“大干100天、确保完成上半年节点目标”百日竞赛活动的通知，研究出台了关于进一步加强公路养护管理的实施意见，修改完善了*市公路养护管理检查考核实施细则，出台了绿化施工验收办法等一系列文件； 三、存在的问题 从上半年工作情况分析，主要存在两个方面问题：
10、 1、年度建设项目推进速度不快。农村公路提档升级工程项目未能如期按照序时进度完成，客观上是地方矛盾影响和首次尝试，工作量最大。 2、农村公路路政管理仍需加强。当前，农村公路路政管理尽管取得了很多的成效，但各交管所在农村公路巡查质量、违章查处上仍需加强。 四、下半年工作 下半年，对照局年度工作目标与科室工作，主要工作安排如下： 1、加强项目推动力度 根据农村公路提档升级工程、352省道连接线及县道大中修工程特点，具体分析重点、难点，找准问题，破解难题、解决问题，抓进度、抓质量、抓安全，提前谋划后续工序，确保按照序时进度完成。 2、加强项目前期工作 重点做好2017年的农村公路提档升级工程的启动工
11、作，完成计划的编排和下发，完成设计招标，完成施工、监理、检测招标，春节前开展矛盾的化解工作，为春节后进场施工奠定基础。 3、加强农村公路考核管理 继续做好县道月度检查工作，继续做好农村公路季度互查工作，抓考核、督整改、促落实，提高农村公路的服务水平。 4、加强路政管理工作 继续强化路政管理改革成果，强化路政的巡查工作，提高巡查频率、提高巡查的质量，狠抓路政的案件处理工作，特别是超限治理，保护路产路权，加强路政宣传力度，加大与乡镇农路办、路政中队、路政大对的协调对接力度，加强合作水平，巩固扩大路政管理成果。 内容总结（1）工程建设管理科XX年上半年工作总结 2016年，是*交通“十三五”的开局之年（2）围绕年初履职打算、科室年度目标责任分解，现将科室上半年工作情况与下半年工作打算总结汇报如下： 一、上半年工作总结 （一）工程建设 稳步推进工程建设（3）（四）其他 1、认真参加“两学一做”学习教育活动