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1、2015年上半年医院感染管理工作总结2016年上半年，在院领导和感染管理委员会的领导下，根据医院感染管理规范、消毒技术规范和传染病防治法等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划，并组织实施，及时监测效果，及时修订措施，使我院院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行。现将半全主要工作总结如下：一、灵活应对突发感染事件，加强传染病人的管理 在院领导的支持下，组建急诊感染病区，用于集中收治流行性的感染性疾病，阻断患者的感染途径，控制感染源。对于传染性疾病患者，要求科室设置感染病房，防止交叉感染，加强消毒隔离。二、健全组织，完善管理 为了进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务
2、，更新修改了院感质量控制标准，每月的感染质量大检查，完善了三级管理体系，将任务细化，落实到人，定期通报感染管理工作存在问题，各科感控组长负责整改，逐步落实各项工作，使院感工作得到持续改进。 三、加强质量管理，确保医疗安全 1、质量控制：每月进行一次大检查，每周随即检查，系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在问题及时反馈、整理，有效的预防和控制医院感染。 2、环节质量控制 加强重点部门的医院感染管理：手术室、ICU、消毒供应中心、口腔科、胃镜室、治疗室、换药室等感染管理重点科室，每周不定时检查，做到日有安排，周有重点，专项专管，制定各重点科室感染质量检查标准，按照标准对CIU进行目标性
3、监测；手术室重点检查手术后各类器械清洗，消毒及室内消毒效果监测；对消毒供应中心重点督查器械的清洗、干燥、包装、灭菌程序及灭菌器械的合格率，灭菌器的监测等。使各重点部门感染管理制度落实到实处。强化卫生洗手：手部清洁与人的健康密切相关，手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康，而且通过各种操作极易传染给病人，为此为医务人员提供洗手设施及洗手液、推广快速手消毒液等，加强医务人员的洗手依从性，减少了院内感染。四、加强医院感染监测及监管，提供安全的医疗环境 1、采集临床感染病历，统计每月医院感染发生率，感染部位及病原菌检测情况，分析医院感染危险因素，提出防控措施。 2、每月进行环境卫生学监测：
4、监测对象以重点部门为主，每月对重点部门的空气进行监测，每季度对物体表面、工作人员的手进行监测，并将监测结果进行汇总分析，不合格的科室及项目针对性的给出整改意见，并在规定时间内整改合格。 3、对医务人员职业暴露进行了监测：严格要求医务人员执行标准预防措施，尽量避免职业暴露，并对职业暴露进行监测登记。 4、开展了多重耐药菌的监测：下病房对外院转入的重症患者或本院ICU内患者，了解其致病菌检测结果, 发现多重耐药菌感染后，要求及时上报并采取单间或床边隔离，加强工作人员自我防护，避免交叉感染。五、实行规范化，流程化管理 梳理医院感染控制各种流程，如医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、以及各种上报流程等
5、，并组织学习，使工作人员工作流程化，便于操作，便于记忆。六、加强医疗废物的管理 对医疗废物暂存处进行了清理，完善各项规章制度，专人回收，登记。并对医疗垃圾回收人员进行了相关知识培训，使工作人员提高了认识，落实职责，使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理。 七、加强宣传和培训，提高医务人员感染意识建立中医院院感群，每日与临床科室分享一个院感知识点，对新员工进行针对性的培训，这些措施提高了医务人员的感控意识和感染知识，把一些新观念、新思想吸引了进来，使医院感染工作规范化。 通过我们的工作，希望能使医院感染质量上了一个新台阶，降低了感染发病率，提高了工作人员素质，为医务人员及患者提供了一个安全的工作环境及就医环境，提高了医院的经济效益和社会效益。 医院感染管理科 2015年7月