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1、区房管局2020年工作计划区房管局20xx年工作计划（一）巩固惠民成果，办实办好“民生工程”。 09年，我们将继续做好住房保障、老小区综合整治和单元楼道整修改造等为民办实事项目。 住房保障工作，重点抓好以下四个方面：一是加强宣传，扩大影响。一方面，进一步发挥社区住房保障工作人员的能动作用，通过发放资料、开办宣传栏等方式，向小区居民宣传廉租住房保障政策，使居民能够自己界定享受的范围和标准，应该享受的主动申请，不该享受的自觉退回。另一方面，定期到各社区设置“住房保障申请流动站”，工作人员定时到各流动站“坐班”，既可以为市民提供住房保障相关的政策咨询，又能为符合申请条件的最低收入家庭办理申请手续。二
2、是面向大众，照顾特殊。在做好廉租住房保障常规性工作的同时，将走访各街道、社区，了解各社区符合条件的困难家庭数量及基本情况，对符合申请条件的困难补助对象进行登记、汇总，特别是对那些符合条件但尚未申请的住房困难家庭，根据具体情况，考虑特殊帮助，必要时对老弱病残等弱势群体提供上门服务，主动将政府的关怀送到困难群众家中。三是开展回访，动态管理。进一步完善廉租住房进退制度、年审制度，区住保办和街道、社区，每年各安排一定的比例，对已经享受租金补贴的家庭进行实地或电话回访，跟踪了解其家庭收入、人口和住房等变动情况，对不再符合廉租住房保障条件的家庭，应退出廉租住房制度，停发租金补贴或退出实物配租的住房，保证政
3、府的钱用在真正的特困家庭（人员）的身上。四是学习培训，提升水平。定期组织全区住房保障网络工作人员开展业务知识的学习和培训，及时掌握党和政府对住房保障工作的新要求、新动向，进一步发挥区住房保障办公室的承上启下作用，既努力做好对街道、社区住房保障工作人员的业务指导，又注重及时与上级部门的沟通与协调，遇到问题及时反馈，有新的要求和规定迅速传达，不断提升业务工作水平。 老小区综合整治和单元楼道整修改造，09年，我区将完成朝阳一村、林园新村、清凉新村（部分）、锦绣南苑（省建公司）等10个计30.94万平方米的老小区综合整治任务，涉及106幢房屋，4296户。按照市整治办要求，我们将继续抽调具有整治经验的
4、同志，认真做好整治和整修改造前期的各项调查、统计、上报工作，制定科学合理的整治方案，加强工程质量的监管，严格把关，保证各项整治和整修改造工程高效、优质完成。 （二）提升部门形象，抓紧抓实重点工作。 （1）紧抓住宅小区长效管理。继续抽调人员配合街道做好住宅小区长效管理督查工作，保证面上环境的整洁卫生。进一步加强长效管理工作考核力度，尤其对管理水平较为薄弱的老住宅小区，有针对性地制定考核办法，把老住宅小区扶持经费与考核得分挂钩，促进各管理单位的积极性，保持市对区长效管理行业考评上的领先优势。 （2）紧抓机关作风建设。进一步创新服务手段，提升行业服务整体水平，重点从以下四方面着手：一是借鉴服务性企业
5、的先进做法，推行亲和式服务；二是落实首问负责制，推行流水式服务；三是实行服务承诺制，推行限时式服务；四是针对特殊情况和实际需要，推行上门服务、预约服务和特事特办服务。 （3）紧抓维护稳定工作。继续做好人大代表建议、政协委员提案和群众来信来访的办理工作，对工作中产生的各类矛盾，不推诿，不上交，积极协调处理，努力化解矛盾，维护区域稳定。 （4）参与配合动迁工作。继续抽调骨干力量参与配合辖区重点项目的动迁工作，做好直管公房和集体土地范围内的房屋拆迁审核工作，争取再有新作为、再作新贡献。 （四）加大管理力度，做精做细基础工作。 （1）做好公房管理与维修工作。一是继续督促委托方做好日常的管理、修缮工作，
6、加强对危旧房的维修管理，积极做好防汛、防台风各项工作，保证全年无重大安全责任事故；二是加强对直管公房的动态管理，定期深入基层了解公房的实际使用状况，依法经租，规范市场，制止随意改变房屋使用性质行为，对公房的转租、转让按照城市公有房屋管理规定，在调查核实的基础上严肃处理；三是抓好直管公房的经营与改革，继续将非住宅、住改非房屋租金标准推向市场，提高公房经营效益，确保国有资产保值增值。 （2）做好物业服务日常监管工作。一是注重发挥行业主管局的职责，牵头相关部门，积极协调解决物业管理工作中的突出矛盾，有效发挥街道的属地管理优势和社区的综合协调优势，督促街道、社区各尽其职，遵循属地管理原则，共同处理市场
7、主体进退引发的各种矛盾；二是加强对业主委员会换届工作的指导、监督，规范业主委员会自治自律的行为，引导业委会正确履行职责，客观公正地看待问题，合情合理地维权；三是加大对物管企业诚信服务的监管，并对各种矛盾可能引发的后果做好应急预案；四是会同街道召开社区工作人员座谈会、业主委员会座谈会、老小区物管经理座谈会，通过多种形式交换意见、交流经验、探 区房管局20xx年工作计划索思路，对物业管理工作中存在的热点、难点问题积极寻找突破点；五是根据政府要求，配合做好数字化物管的相关工作。通过网络平台，完善各项工作的规章制度，更好地发挥辖区行业主管部门的监督、指导作用。六是加强物业管理知识的宣传，积极营造理解、
8、支持物业管理工作的良好氛围；组织全区物业管理网络工作人员开展业务知识的学习和培训，不断提高基层工作人员的业务能力水平。七是建立住宅小区突发事件应急机制。针对突发性自然灾害（雪灾、水汛等）、以及因物管企业撤出、小区无后续单位接管引发的不稳定和谐等等，积极探索建立临时应急机制。 （3）做好权属登记和租赁房屋的备案管理工作。一方面，继续加强制度化管理，重点保证权属登记业务操作流程的严谨，营造依法行政、服务群众、服务发展的良好氛围，做到“管理、服务同时加强，硬件、软件同步提升”。另一方面，做好房屋租赁的备案登记工作。根据区统一部署，切实做好区域内租赁房屋的登记备案工作，配合维护社会治安。 我推荐 房管
9、局2021年工作计划 房管局20xx年工作计划 *年，县房管局将继续贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，认真履行职责，进一步规范房地产市场秩序，扎实推进保障性住房建设，强化小区物业管理全覆盖，全面促进房地产市场平稳健康发展，为实现我县“三先”目标做出新的贡献。 一、全力提高住房保障覆盖面。一是积极完成省、市下达的保障性安居工程任务，全力推进保障性住房建设和棚户区改造。全年完成400套公共租赁房建设和357户城市棚户区改造及298户工矿企业棚户区改造任务。二是坚持公平、公开、公正办事原则，严格“三级审核、三榜公示”办事程序，继续做好廉租住房租赁补贴和保障性住房
10、实物配租工作，建立健全保障性住房后期管养工作和准入退出机制，并按要求做好住房保障信息公开工作。三是将已竣工的华昌佳苑二期廉租房和公共租赁房交付住房保障对象家庭使用。四是开展廉租房、公共租赁房“三房合一”、“租售并举”工作，着力解决保障性住房建设资金不足的问题。 二、全面促进房地产市场平稳健康发展。一是继续强化商品房预售许可制度，完善商品房预（销）售网上管理和网上备案制度，严格执行“一房一价”、“明码标价”制度。二是推行新形势下商品房预售资金银行监管，严防不良房地产开发商携款逃跑，确保商品房预售资金的安全。三是对房地产开发项目进行清理和检查，利用商品房统计分析系统准确掌握每个项目的全面数据，研判
11、房地产市场发展趋势，为县委县政府科学决策作参谋。 三、扎实推进住宅小区物业管理。一是充分发挥业务指导和监管职能，提升我县物业服务企业的管理水平。积极协助社区居委会对具备条件的住宅小区召开业主大会成立业主委员会，努力提高物业管理小区业主委员会覆盖率。二是创建2个物业管理示范小区，选择有条件的住宅小区试行电子化管理，逐步建立政府引导、小区示范、业主自治的管理机制，努力构建和谐人居环境。三是建立健全市场选择机制，大力推行前期物业管理招投标。强化物业管理的源头管理，发挥前期物业管理备案作用，推行物业管理承接查验制度。完善物业管理投诉受理、调查、处理机制。四是大力扶持物业服务企业，做好法规宣传和岗位培训
12、工作，提高物业管理从业人员的综合素质。探索欠缴拒交物业管理费的制约措施。扶持培育1-2家信誉佳、规模大、效益好的品牌企业，发挥示范辐射作用，带动全县物业管理整体水平的提高。 四、进一步提升服务水平。一是对房地产交易与权属登记工作进行自查、自我完善、逐步规范，争创全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位。二是加强驻行政服务中心窗口建设，建立岗位责任制，实行效能问责。按需设置岗位，合理调配工作人员，增强人员素质，提高办事效率和办件质量。三是进一步简化办件程序，压缩办件时间，提高办事效率，努力提高办件质量；全过程公开行政审批和办事程序，坚持“两集中、两到位”，所有审批事项在窗口受理、登记、收费、审
13、核、报批，实行 “一站式”服务。 房管局工作计划 我最近发表了一篇名为房管局工作计划的范文，感觉很有用处，重新了一下发到我。 房管局计划 房管局工作计划： ，区房管局将贯彻落实党的十七届五中全会精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕区经济工作会议工作部署，进一步履行房管职能，全面推进房管事业新的发展。 一、房管工作的总体要求以科学发展观为指导，紧紧围绕区委中心工作，用改革的精神、创新的思路、科学的方法，着力完善住房保障体系，规范房产市场秩序，提升管理水平，实现房地产业又好又快发展。精神文明建设和机关效能建设，全面打造高素质房管队伍；认真抓好党组织建设，使之成为战斗堡垒，全面促进物质文明、精神文明、
14、政治文明和谐发展。围绕上述要求，主要抓好以下几项工作： （一）进一步创新服务模式，健全管理机制，充分发挥管、进一步创新服务模式，健全管理机制，理和服务职能我局将继续搞好窗口服务建设，学习市房管局及其他县区房产管理服务好的经验做法，进一步简化办事程序，给百姓提供最便捷、最优质的服务。 （二）抓紧做好房屋登记办法实施的相关工作、抓紧做好积极稳妥地开展集体土地范围内的房屋登记发证工作；继续配合政府做好动迁安置区房屋确认登记工作，解决动迁安置区村民房屋办证遗留问题，切实保证村民的合法权益。 （三）继续关注低收入家庭住房问题，探索住房保障体系、继续关注低收入家庭住房问题，探索住房保障体系建设新路子切实加
15、强经济适用住房和廉租住房建设，对低保家庭住房困难户，做到应保尽保；着力解决低收入家庭的住房困难问题。 （四）继续加大住宅专项维修资金监管力度、根据住房专项维修资金管理办法（建设部、财政部令第165号），尽快协助制定出台大亚湾住房专项维修资金缴交新标准；规范住宅专项维修资金交存及支取审批流程，确保住宅专项维修资金按规定提取到位，专款专用；健全住宅小区管理和服务机制，充分发挥行业主管部门指导监督和管理作用，强化行业监管，加强对物业企业的监管。 （五）进一步规范开发行为，加强商品房预售资金管理、进一步规范开发行为加强预销售合同备案管理，促进房地产市场健康发展；强化房产中介市场监管，全面实行中介机构资
16、质备案制，规范房产中介机构运作，加快行业诚信建设，进一步引导中介服务走向法制化、规范化道路。 （六）加快数字化房管建设、在原有基础上进一步对现有的房产业务管理系统进行升级改造，争取尽快投入运行。并针对这套系统的运行邀请专业人员对软件操作、成果管理系统操作进行具体讲解和答疑，对业务人员进行培训，确保升级后的操作系统顺利衔接过渡，正常开展运行，全面提升房产管理效能。 （七）加强队伍建设、我局将有计划、系统地开展干部培训教育，提升干部职工的思想水平、工作能力及综合素质。加大力度引进高学历、高素质的专业人才，改善队伍结构，提高适应房管工作科学发展的能力。 （八）认真抓好党组织建设、带动工、青、妇及计生
17、人口管理等工作，使之成为战斗堡垒，全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐发展。 二、完成工作目标的主要举措 （一）明确目标定职责进一步落实工作目标责任制，继续将承诺服务、首问负责、考勤考绩、岗位责任追究等项制度真正融入到职工日常工作中，定岗、定人、定责、定绩效，明确工作职责、严明工作纪律，加强职工责任心和使命感，使职工牢固树立“当好房管人，做好房管事”的主人翁意识。各部门要发挥自身职能作用，人人尽职履责，细化量化目标任务，细化量化工作职责，层层分解到各工作岗位，层层抓落实，努力做好各方面工作。 （二）狠抓管理促规范规范我局各项工作，抓好队伍建设、作风建设和内部管理是基础。我们必须结合单位实际
18、认真加以落实。 1、加强职工队伍建设。要始终坚持职工在学习中实践，在工作中历炼，不断提高综合素质和驾驭复杂环境的能力，努力塑造一支业务精通、纪律严明、素质过硬、作风优良的房管队伍。 一要加强党支部学习制度化、规范化建设，努力提高党建工作的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用； 二要加强对党的理论、科学发展观等的学习，全面加强职工的政治素养、思想道德、职业操守； 三要加强行政许可法、房屋登记办法及房地产相关法律、法规的学习，全面提高职工自觉执法的能力； 四要加大技术技能的学习交流，加强对职工房地产专业知识的培训，努力培养能提供一流服务的知识型员工； 五要加强对职工拒腐防变的廉洁意识教育，引
19、导职工时时处处自重、自省、自警、自励，杜绝吃、拿、卡、要现象，清清楚楚做人，明明白白干事。 2、继续深入开展机关效能建设活动，不断促进行业风气的转变和机关工作效率的提高。 一是要进一步理顺职能，明确职责。要把各个部门、各个岗位的职责 房管局工作计划第2页 界定清楚，建立一个管理有序的，配合默契的工作环境； 二是要在服务效率上下功夫，要积极通过开展比技能、比质量、比效率、比满意率等活动，切实提高窗口行业形象； 三是要严格首问责任制，责任追究制的落实，对不按规定办的要严格追究，决不姑息； 四是要积极落实好信访、投诉等具体工作，服务社会，服务群众，着力解决热难点问题，真正做到把机关效能建设作为提高行
20、业管理水平的一项自觉行动。 3、抓内部管理，促全面规范。加强和规范房地产交易与权属管理。 一是进一步增强交易中心办证大厅的整体服务功能，进一步深化承诺服务、优化办证程序。 二是加大人员的培训力度，严格操作规则，确保房屋测绘面积的准确性、及时性，以利于高效、快捷、准确地为产权人服务，切实保障产权人的合法权益。 三是认真做好登记办法实施后服务软件升级后工作不脱节，确保功能齐全，效率提高。加强和规范物业管理。一是进一步加大修改后的物业管理条例的宣传力度；二是积极开展规范化服务活动，积极推行物业管理服务项目与收费标准，主动接受业主监督，积极引导业主与物业企业之间的合同意识，逐步建立物业纠纷以法律手段解
21、决的良性机制；三是做好住宅专项维修资金管理办法的贯彻落实工作，认真做好专项维修资金的收缴和管理工作。加强和规范房屋安全管理。一是加大危房的排危解危力度，认真做好各类房屋安全查勘、鉴定和推修解危工作，对重点隐患房屋进行检查和鉴定，并发出整改通知，督促房屋产权人和使用人进行整改，为群众住用安全提供保障；二是科学制定危房检测和拆除工程计划，规范房屋安全整治专项资金的使用与管理，提高资金的使用效益。坚持以人为本，认真落实好住房保障工作。一是加大廉租房实物配租力度，及时解决经济、住房双困家庭的住房问题，促进社会和谐发展。二是加大廉租房建设力度，保质保量完成年度目标责任工作任务。三是从严审核住房保障对象认
22、定资格，完善准入和退出机制，积极探索住房保障工作的长效机制，确保政策面前人人平等，切实把好事做好，好事实。进一步巩固提高全区商品房登记备案制度，加强对商品房的预、销售管理。一是贯彻落实房屋登记办法，对商品房预、销售实行公开、透明的管理。二是加强对新系统的操作学习，提高熟练程度，进一步规范业务流程和工作程序。三是规范房地产开发企业的经营行为，建立健全房地产开发企业及其执业人员诚信档案，促进房地产市场健康发展。加强和规范白蚁防治管理。完善我区白蚁防治单位的机构建设，统管药物，统一收费价格；修订相关白蚁防治管理细节，制定行业施工技术操作流程；开展行业从业人员岗位技能培训。 （三）优化服务促提高寓管理
23、于服务，努力建设服务型房管。要大力倡导“管理又是服务”的思想，树立自身即是管理主体又是服务主体观念，树立“为经济服务、为群众服务，就是为房管服务”的意识；大力推行政务公开、承诺服务，努力提高工作效率、工作质量；深入了解民情、听取民意，事事为群众想为群众做；各部门要从优化服务环境入手，张贴业务受理必收要件及工作流程，进一步强化服务意识，提高服务效能，努力为群众营造良好的服务环境。 （四）办好实事促发展坚持以人为本，进一步加强工、青、妇、计生工作，围绕全局中心工作，开展富有时代特色，充满活力的工、青、妇工作，开展各类精神文明创建活动，活跃职工文体生活，充分发挥职工群众和团员青年积极性、创造性；进一
24、步落实好社会统筹和劳动保障各项政策，建立健全困难职工救助制度，确保不让一户职工生活过不去；继续坚持离退休人员定期集体活动和节日慰问制度，力所能及地多为职工办好事、办实事、解难题，让职工切实感受到组织的关心和温暖，感受到房管的凝聚力和荣誉感，努力构建新时期和谐房管，从而推动我局各项工作再上新台阶，促进我区房地产事业的稳步发展。 区房管局2021年度重点工作计划 我最近发表了一篇名为区房管局20xx年度重点工作计划的范文，觉得应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。 区房管局20xx年度重点计划 20xx年，区房产局主要以改善民生为立足点，不断推进住房工作;以开展老旧小区
25、改造为切入点，致力推进全区重点项目建设;以强化房地产市场管理为关键点，促进房地产业健康发展;以规范服务、简化程序为着力点，全力做好行业服务；以深入学习党的十九大精神为契机，转变作风、强化问责，确保房产工作迈上新台阶。 一、主要工作思路 1.加大力度，确保完成目标。紧盯区委区政府各项目标工作，制定切实可行的计划方案，把工作落实到位，确保各项目标任务顺利完成。承担的重点建设项目，要切实采取有效措施，对目标推进过程中出现的问题，与各部门沟通联系，争取理解支持，力争取得实效。 2.进一步突出重点，有效破解难题。对当前重点工作开展存在的难题，要想方设法解决。针对物业管理存在的重重困难，要广泛听取企业意见
26、，加大指导力度，合理调整和完善相关政策措施，努力维护物业管理健康发展的态势；针对房地产市场管理面临的实际困难，要探索新思路新方法，确保我区房地产市场平稳健康发展。 3.进一步强化落实，力求取得实效。要进一步强化各项目标工作管理责任意识，注重加强对目标推进情况的动态跟踪和督促检查；对重点目标任务，要及时分析改进，切实将各项绩效目标落到实处；要进一步加强日常督办，将目标工作完成情况与年终考核挂钩，确保各项重点工作顺利开展。 二、工作重点及举措 （一）着力构建住房保障体系,力争保障性安居工程年度计划落到实处。 1.认真做好住房保障基础工作。加快建立中等偏下收入和低收入家庭住房档案和信息管理平台，推进
27、部门数据共享，简化工作程序，完善资格审核，确保信息准确、及时、有效，为建立住房保障准入退出机制打好基础；指导各街道根据当年的住房保障工作任务制定年度计划和实施方案，并督促其加大工作力度。 2.大力推进公共租赁住房建设。在严格保证工程质量前提下，会同民生、住建、财政等部门统筹协调、简化手续，千方百计抓开工、促进度，确保续建项目与新建项目严格按照年度建设计划完成相应工程量，力争房源尽早交付使用，让保障户住有所居、居有所安。 3.继续加大住房保障力度。根据前期摸底调查结果，合理确定保障计划，增强住房租金补贴工作力度，及时完成上级下达的任务，做到应保尽保；切实加强实物配租、入住和后期管理，认真做好监管
28、工作。 4.结合棚户区改造和城中村改造，建立健全多层次城镇住房保障体系。20xx年，我区新增棚户区改造项目7个1614户，安置房续建项目6个2021户，共建设保障性住房和棚户区改造住房3700多套，约64.94万平方米，使中等偏下收入家庭、新就业职工住房困难问题得到有效缓解，外来务工人员居住条件得到明显改善。 （二）坚持“房子是用来住的,不是用来炒的”定位, 强化市场监管,规范市场行为。 1.进一步改进房地产市场监管工作。成立房地产市场监管大队，切实履行管理职责；强化联合执法，会同有关部门适时开展房地产市场专项整治行动，规范房地产市场秩序；严格房地产市场监测报告制度，完善监测预警机制，科学防范
29、房地产领域风险。 2.进一步强化商品房预售资金监管。一是把好预售资金归集关，通过采取业务制约、限期整改等措施严格惩处弄虚作假的开发企业；二是把好银行账户监管关，督促各商业银行强化监管账户管理，定期核查账户资*全状况。三是把好预售资金使用关。对于重点监管资金，严格依照工程进度按比例拨付，必须用于工程建设，不得挪作他用；同一项目有多个施工单位的，必须保证资金划拨进入相应施工单位账户，防止厚此薄彼现象。 3.进一步控制商品房价格涨幅。一是发挥商品房备案价格指导机制作用。强化价格监督，积极引导房地产开发企业根据成本、合理利润等综合因素理性定价。二是加强预售价格备案审查管理。对备案价格明显高于周边类似项
30、目或同一项目上期销售价格、且不接受价格指导的，可暂不受理价格备案、不核发预销售许可证；对于价格上涨过快的，会同税务、物价部门及时清算、审核和稽查。三是适时推行土地竞价新机制，灵活采取“限房价、竞地价”和“限地价、竞房价”策略，对房源紧张区域，加快土地供应速度，扩大土地供应规模；对已经出让的土地进行全面排查，督促未开工地块加快建设速度，缓解区域性房源紧张局面。 4.进一步化解非住宅商品房库存。按照“控制总量、限制增量、消化存量”原则，合理安排商服用地供应规模和时序，把握好土地供应节奏；引导未开发非住宅类房地产用地转型利用；优化各类商业、办公等非住宅商品房项目建设量和布点，与区域功能、人口规模、经
31、济发展、产业规模、消费能力等相适应；鼓励开发企业从销售商品房向“租售并举”投资模式转变，盘活资产；鼓励银行金融机构加快创新信贷产品和服务，在信贷政策基础上加大对个人购买商业、办公等非住宅商品房贷款支持力度。 5.进一步缓解房地产市场区域性矛盾。根据我区偏远乡镇房地产市场持续低迷的现状，科学减少房地产项目土地供应量和供应速度；继续推行征地拆迁货币化安置措施，同时政府优先购买库存商品房用于拆迁安置、移民搬迁等；加强集镇给水、供电、供气、通讯、公交、广场等基础配套设施建设，增强集镇吸附能力；研究制定农村人口向城镇转移配套政策和奖励措施，大力支持住房消费。 6.进一步规范房屋经纪机构备案。严格备案资质
32、审查工作，不断精简备案审批程序，凡在我市或我区未办理备案登记的房屋经纪机构，将不得在我区从事房地产经纪业务，以保障买卖双方合法权益。 （三）扎实开展老旧小区整治改造惠民工程,提升城市形象,助力城市创建。 20xx年，市政府下达我区老旧小区综合改造整治项目1个，涉及338户、3.2万平方米，计划总投资676万。 1.层层落实，合力攻坚。继续实行领导组负责制，由区老旧办牵头主抓、街道具体实施、区直部门紧密配合，通过定期督查、全程跟踪，保障各项任务落实，强力推进这项省级民生工程有序开展。 2.抓准关键，提高实效。坚持先急后缓原则，经过论证评估，将符合条件、社会关注度高、业主投诉多、居民意见相对集中的
33、小区优先纳入改造范围。 3.精心组织、有序推进。坚持属地为主原则，充分征求业主意见，发挥属地街道、业主委员会在整治改造中的作用，加强舆论监督，过程透明、结果公开。同时，严把工程质量安全和验收，避免重复施工影响居民生活。 4.创新方法、开展试点。一方面，以点带面，示范借鉴，先试点后铺开，促进工程施工质量整体提升；另一方面，建立业主代表全程监督、监理公司现场监管、街道社区自查、区领导组普查的四级监管机制。 5.完善管理、注重长效。坚持“改造一个，接管一个，管好一个”，对改造完成符合条件的小区由属地街道办事处、乡镇人民政府筹备成立业主大会和业主委员会，采取聘用专业公司、业主自治和产权单位自行管理的模
34、式进行后续管理；对于暂有困难不能成立业主大会的小区由属地社区实施代管，确保改造完成后的小区实现物业管理全覆盖。 （四）全面加强自身作风建设,切实提升房管队伍整体形象。 一是在全局继续深入推进“学习型机关”和“服务型机关”建设，强化思想理论学习，爱岗敬业、勤于钻研，廉洁自律、遵章守纪。二是采取多种形式，深入学习贯彻党的十九大精神，进一步加强基层党组织建设，不断强化基层党组织的战斗堡垒作用；用科学发展观指导工作，解决房地产管理工作中面临的各类矛盾问题；三是加强干部业务知识培训和队伍建设，不断提高业务素质和水平；加强政风行风建设，提升行政执行力，提高工作效能，积极为民办实事，不断扩大社会满意度，树立
35、房管为民的良好形象。 区房管局全年工作要点 区房管局全年工作要点 根据局党组在20*年加快发展动员大会上对全年工作的部署安排，现将20*年重点工作分解到各部门，望各部门结合各自的部门职责，切实将20*年全局各项工作落到实处。 一、房地产开发管理办公室 1、以城中村改造和棚户区改造为重点，全面落实15个项目16个村居的城中村改造工作及1个棚户区改造项目。要做好以下几个方面的工作：(1)负责城中村和棚户区改造的工作人员要分别全面掌握各自工作的相关政策，积极做好与上级有关业务部门和相关业务部门（土管、规划、建设、发改等）的沟通交流；(2)工作人员要做到分工明确，严格落实责任制；按照区委督查室要求，认
36、真做好调度、督导并安排专人负责报表工作；(3)落实好督导督查制度，实行一月一通报，一季一检查，层层抓落实；(4)进一步做好项目协调调度、搞好项目进展情况统计，及时通报各项目情况，交流经验，督促进展；(5)大力做好城中村改造宣传工作，主动联系新闻媒体及时报道“城中村”改造工作最新进展。 2、切实做好汽车商贸城建设项目的管理工作。落实负责此项工作的具体人员名单；根据区委、区政府的要求，制定切实可行的工作方案，根据指挥部统一安排，及时协调土管、规划等相关部门做好安置区4s店规划选址和土地审批手续，督促建设汽车商贸城内部道路等基础设施工程；完成安置区内的国防电缆迁移工作；积极配合市东办事处做好项目建设
37、工作。 3、严格按房地产开发管理法律法规及相关文件、办法规范全区开发企业经营行为。按时办结传递行政审批；积极协调上级业务主管部门开展工作，及时反映问题和情况，争取政策支持与倾斜；及时做好房地产开发项目数据上报工作。 特别指出的是在棚户区改造工作中，工作人员要学习政策、了解政策、把握政策。切实解决如何立项、如何审核的问题。 二、住房保障中心 1、组织好滨城区廉租住房和经济适用房申请、审核、公示及摇号选房工作。将年前已审核公示完成的32户廉租住房实物配租申请尽快落实到户，解决好困难职工的住房问题。 2、组织好20*年保障性住房主要是廉租住房租赁补贴和实物配租报名工作，配合区民政局、区财政局及各办事
38、处做好保障性住房的申请、审核及廉租住房补贴发放工作。建立保障性住房的准入退出机制。 3、进一步加快保障性住房项目建设的步伐，督促、协调我区两个保障房项目（一是*小区经济适用房续建项目；二是化工厂新建540套公租房项目）的建设单位，尽快完成项目的前期手续报批，加快施工进度。 4、认真做好保障性住房各项统计工作，及时上报、交流相关资料和信息。统计数据力求准确无误。同时加强保障性住房的档案管理工作，完善档案的收集、整理、保管、利用。 三、房屋征收和补偿管理办公室 1、严格按照国家、省、市有关房屋征收和补偿的相关规定及国有土地上房屋征收与补偿条例履行法律程序，根据工作流程依法依规和谐征收，进一步强化管
39、理职能和征收主体作用。 2、完成区委、区政府安排的重点工作中的城中村改造涉及的15个项目（16个村居）和汽配城工业园与*、*、*土地整理及土地增减挂钩项目30个村，*城市综合体*五路沿线11个4S店的房屋征收补偿工作。 3、加强对职工的业务培训和工作纪律要求，增强大局观念，不断提升服务质量。 四、物业管理办公室 物管办作为全区物业管理工作的业务管理部门，应加强同上级业务主管部门的沟通联系，创新工作思路，力争强化自身职能。同时加大对辖区内物业公司的管理力度。使物业管理进一步加强，物业服务进一步规范，服务质量进一步提高，群众投诉进一步下降。 五、*房管所 1、按照住建部房地产交易与权属登记管理考核
40、标准和考核办法，严格交易大厅管理，建立健全各类规章制度，实行岗位责任制。推行挂牌上岗制度，实行首问负责制。 2、房地产交易与权属档案管理按照“档案管理省三级”或“城建档案管理省三级”以上（含）管理水平要求，图、卡、册完整、准确，并与房屋实际情况相符。配备有房地产交易与权属档案专职管理人员，有健全的档案收集、登记、保管、利用等管理制度。档案库房消防设施齐备，安全制度健全。房屋权属档案初步实现数字化管理，当年登记的房屋权属档案的主要信息入库率达到95%以上。 3、建立并实行严格的房地产交易与权属登记办件质量保证机制。对办件错误有事先预防，事后补救措施。对办错件的责任人有追究、处罚程序和办法。 4、
41、房地产测绘按照要求建档建册，实地测量人数和精度达到国家标准要求。 六、房地产开发公司 1、积极协调落实建设资金，加强现场质量、进度及安全生产管理，确保工程质量100%合格。在建的官庄小区12栋安置房20*年9月底完成竣工验收；新建的3栋安置住宅楼完成主体工程施工。 2、与投资的开发商合作，按房管局年度经济适用房建设进度计划完成工程建设。 3、抓住机遇，开拓思路，推进公司尽快步入良性发展。保障职工权益，维护稳定大局。 七、统筹兼顾，做好其他方面的工作 1、招商引资工作：局党组作为招商引资主力军，房地产开发管理办公室和房屋征收管理办公室利用工作优势，协助完成20*年招商引资工作。 2、稳定工作：切
42、实处理好群众关心的房产开发、房屋拆迁、物业管理等热点问题。党组成员分工负责，明确责任，掌握各单位、各部门可能出现的不稳定因素，采取切实措施，努力化解矛盾，妥善处理遗留问题，确保大局稳定。 3、党风廉政建设工作：进一步落实党风廉政建设责任制，领导班子要带头执行党风廉政建设的各项规定。要认真学习贯彻习近平总书记在领导干部作风建设方面提出的八项规定及关于厉行节约反对浪费重要批示精神，深刻领会、认真实践，认真查找在思想作风、工作作风等方面存在的问题，弘扬新风正气，自觉抵制歪风邪气，强化领导班子内部监督，促进领导干部作风建设，以好的党风带动政风行风的转变。以实际行动响应区委、区政府提出的“机关作风建设年
43、”活动。 4、财务工作：财务人员必须熟悉相关的国家法律、法规和国家统一的会计制度，始终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度要求进行会计核算，实施会计监督。做到记账要心细，核算要规范，报表要连贯，建档要完整，汇报要及时，并不断提高财务人员自身的业务水平和能力。建立对下属财务独立部门的监督机制，根据局党组的要求，采取定期、不定期的财务检查措施，保证各单位财务运行健康有序。 5、后勤保障工作：局办公室作为后勤保障部门，要严格执行局制定的各项规章制度，并做好监督、落实。（1）加强工作纪律，严格考勤制度。（2）加强车辆管理、调度，保障安全节约运行；（3）搞好工作服务，保持电话、会议通知畅通，及时做好上传
44、下达工作。（4）对计划生育、安全生产等工作不漏报、不瞒报、不错报，要做到常抓不懈。（5）做好来人来访接待工作，提倡厉行节约，创建节能、和谐机关。保障单位工作正常运转。 6、劳动保障和文字材料工作：政工科担负的日常业务性工作均是政策性强，关系到干部、职工切身利益的工作。工作人员必须坚持原则，公平公正的做好工资晋级、养老医疗保险缴纳、职称评定申报、人员培训等工作。政工科作为材料组织的负责科室，工作人员要加强、提高自身的写作组织能力，注意规范行文格式，多了解掌握系统内其他部门的工作动态，更多的通过各种媒体宣传报道房产系统的工作，提升房管系统在全区的知名度，树立积极向上的形象。 20*年我们紧紧围绕全
45、区中心工作要求，强化措施，切实转变工作作风，不断加强学习、提高标准、牢记责任、团结奋斗，争取更大的成绩。 房管局工作计划范文 区房管局将进一步贯彻落实党的十七届五中全会精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕区经济工作会议工作部署，进一步履行房管职能，全面推进房管事业新的发展。 一、房管工作的总体要求以科学发展观为指导，紧紧围绕区委中心工作，用改革的精神、创新的思路、科学的方法，着力完善住房保障体系，规范房产市场秩序，提升管理服务水平，实现房地产业又好又快发展。加强精神文明建设和机关效能建设，全面打造高素质房管队伍;认真抓好党组织建设，使之成为战斗堡垒，全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐发展。
46、围绕上述要求，主要抓好以下几项工作： (一)进一步创新服务模式，健全管理机制，充分发挥管、进一步创新服务模式，健全管理机制，理和服务职能我局将继续搞好窗口服务建设，学习市房管局及其他县区房产管理服务好的经验做法，进一步简化办事程序，给百姓提供最便捷、最优质的服务。 (二)抓紧做好房屋登记办法实施的相关工作、抓紧做好积极稳妥地开展集体土地范围内的房屋登记发证工作;继续配合政府做好动迁安置区房屋确认登记工作，解决动迁安置区村民房屋办证遗留问题，切实保证村民的合法权益。 (三)继续关注低收入家庭住房问题，探索住房保障体系、继续关注低收入家庭住房问题，探索住房保障体系建设新路子切实加强经济适用住房和廉租住房建设，对低保家庭住房困难户，做到应保尽保;着力解决低收入家庭的住房困难问题。 (四)继续加大住宅专项维修资金监管