2月房产局工作计划.docx

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1、2月房产局工作计划 一、xxxx年工作主要目标 一是建立房地产电子登记簿。目前产权登记与交易管理系统基本可以实现登记簿要求的登记事项记载,在此基础上,我局计划对房地产管理信息系统进行全面升级调整,建立电子登记簿,方便登记事项的录入、审查和管理,实行电子登记簿与纸质登记簿同步管理。 二是建设房地产中介机构市场和在建项目楼盘展示大厅。为建立完整的房地产交易市场体系,规范市区二手房交易行为,减少或杜绝二手房地下买卖造成的各种矛盾纠纷,搞活市场,扩大二手房网络信息宣传,给市民提供看房直通车服务,经局长办公(扩大)会议充分讨论后拟在三楼设立房地产超市,将现在三楼办公的部分科所和小会议室迁至五、七楼安排。

2、 二、xxxx年重点工作安排及主要措施 根据目前市区房地产业发展状况,为促进市区房地产业健康稳定发展,确保我市经济持续增长,下一步将继续贯彻落实国务院办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知(国办发202137号)等文件精神,结合本地实际,有针对性的加强以下几方面工作: (一)进一步整顿规范房地产交易秩序。重点规范商品房预售过程中的恶意炒作、违规发布广告以及价格违法违规等行为。 (二)进一步优化投资环境。提高办事效率和服务质量,采取有效措施切实帮助企业解决当前面临的问题和困难;加大对xxxx宜居环境的推介宣传,扩大市场需求。 (三)做好市场调研和引导工作,加大住房供应结

3、构的调整力度。建议相关部门在项目开发立项、报建阶段开始正确引导企业调整住房供应结构,特别是对目前户型偏大的楼盘,建议其在后续开发中调整户型结构,增加房源供应类型。 (四)完善房地产信息系统建设,提高办事效率和预警预报能力。在现有网络基础上进一步完善网络功能,主要任务是在已与市高新区地税局联网的基础上开通与源城区地税交易纳税申报系统、开发二手房网上交易系统等。通过信息系统的自动统计分析,定期全面、及时、准确地发布市场供求和房价情况,增强房地产市场信息透明度,提高房地产预警预报能力,为房地产开发企业或政府部门决策提供参考依据。进一步完善图形数据信息库建设;加强房地产档案管理、改进房地产档案管理方法

4、,提高房地产档案信息应用效率。 (五)加强存量房管理,确保金融市场秩序和人民群众财产安全。尽快完善存量房网络技术开发,加强房地产预售转现售管理,维护房地产市场和金融市场秩序,确保人民群众财产安全。 我推荐 2021房产局年度工作计划 一、xxxx年工作主要目标 一是建立房地产电子登记簿。目前产权登记与交易管理系统基本可以实现登记簿要求的登记事项记载,在此基础上,我局计划对房地产管理信息系统进行全面升级调整,建立电子登记簿,方便登记事项的录入、审查和管理,实行电子登记簿与纸质登记簿同步管理。 二是建设房地产中介机构市场和在建项目楼盘展示大厅。为建立完整的房地产交易市场体系,规范市区二手房交易行为

5、,减少或杜绝二手房地下买卖造成的各种矛盾纠纷,搞活市场,扩大二手房网络信息宣传,给市民提供看房直通车服务,经局长办公(扩大)会议充分讨论后拟在三楼设立房地产超市,将现在三楼办公的部分科所和小会议室迁至五、七楼安排。 二、xxxx年重点工作安排及主要措施 根据目前市区房地产业发展状况,为促进市区房地产业健康稳定发展,确保我市经济持续增长,下一步将继续贯彻落实xx办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知(国办发XX37号)等文件精神,结合本地实际,有针对性的加强以下几方面工作: (一)进一步整顿规范房地产交易秩序。重点规范商品房预售过程中的恶意炒作、违规发布广告以及价格违法

6、违规等行为。 (二)进一步优化投资环境。提高办事效率和服务质量,采取有效措施切实帮助企业解决当前面临的问题和困难;加大对xxxx宜居环境的推介宣传,扩大市场需求。 (三)做好市场调研和引导工作,加大住房供应结构的调整力度。建议相关部门在项目开发立项、报建阶段开始正确引导企业调整住房供应结构,特别是对目前户型偏大的楼盘,建议其在后续开发中调整户型结构,增加房源供应类型。 (四)完善房地产信息系统建设,提高办事效率和预警预报能力。在现有网络基础上进一步完善网络功能,主要任务是在已与市高新区地税局联网的基础上开通与源城区地税交易纳税申报系统、开发二手房网上交易系统等。通过信息系统的自动统计分析,定期

7、全面、及时、准确地发布市场供求和房价情况,增强房地产市场信息透明度,提高房地产预警预报能力,为房地产开发企业或政府部门决策提供参考依据。进一步完善图形数据信息库建设;加强房地产档案管理、改进房地产档案管理方法,提高房地产档案信息应用效率。 (五)加强存量房管理,确保金融市场秩序和人民群众财产安全。尽快完善存量房网络技术开发,加强房地产预售转现售管理,维护房地产市场和金融市场秩序,确保人民群众财产安全。 2021房产局年度工作计划 一、xxxx年工作主要目标 一是建立房地产电子登记簿。目前产权登记与交易管理系统基本可以实现登记簿要求的登记事项记载,在此基础上,我局计划对房地产管理信息系统进行全面

8、升级调整,建立电子登记簿,方便登记事项的录入、审查和管理,实行电子登记簿与纸质登记簿同步管理。 二是建设房地产中介机构市场和在建项目楼盘展示大厅。为建立完整的房地产交易市场体系,规范市区二手房交易行为,减少或杜绝二手房地下买卖造成的各种矛盾纠纷,搞活市场,扩大二手房网络信息宣传,给市民提供看房直通车服务,经局长办公(扩大)会议充分讨论后拟在三楼设立房地产超市,将现在三楼办公的部分科所和小会议室迁至五、七楼安排。 二、xxxx年重点工作安排及主要措施 根据目前市区房地产业发展状况,为促进市区房地产业健康稳定发展,确保我市经济持续增长,下一步将继续贯彻落实国务院办公厅转发建设部等部门关于调整住房供

9、应结构稳定住房价格意见的通知(国办发202137号)等文件精神,结合本地实际,有针对性的加强以下几方面工作: (一)进一步整顿规范房地产交易秩序。重点规范商品房预售过程中的恶意炒作、违规发布广告以及价格违法违规等行为。 (二)进一步优化投资环境。提高办事效率和服务质量,采取有效措施切实帮助企业解决当前面临的问题和困难;加大对xxxx宜居环境的推介宣传,扩大市场需求。 (三)做好市场调研和引导工作,加大住房供应结构的调整力度。建议相关部门在项目开发立项、报建阶段开始正确引导企业调整住房供应结构,特别是对目前户型偏大的楼盘,建议其在后续开发中调整户型结构,增加房源供应类型。 (四)完善房地产信息系

10、统建设,提高办事效率和预警预报能力。在现有网络基础上进一步完善网络功能,主要任务是在已与市高新区地税局联网的基础上开通与源城区地税交易纳税申报系统、开发二手房网上交易系统等。通过信息系统的自动统计分析,定期全面、及时、准确地发布市场供求和房价情况,增强房地产市场信息透明度,提高房地产预警预报能力,为房地产开发企业或政府部门决策提供参考依据。进一步完善图形数据信息库建设;加强房地产档案管理、改进房地产档案管理方法,提高房地产档案信息应用效率。 (五)加强存量房管理,确保金融市场秩序和人民群众财产安全。尽快完善存量房网络技术开发,加强房地产预售转现售管理,维护房地产市场和金融市场秩序,确保人民群众

11、财产安全。 2021年房产局工作安排与目标 一、年工作主要目标 此基础上,一是建立房地产电子登记簿。目前产权登记与交易管理系统基本可以实现登记簿要求的登记事项记载。局计划对房地产管理信息系统进行全面升级调整,建立电子登记簿,方便登记事项的录入、审查和管理,实行电子登记簿与纸质登记簿同步管理。 规范市区二手房交易行为,二是建设房地产中介机构市场和在建项目楼盘展示大厅。为建立完整的房地产交易市场体系。减少或杜绝二手房地下买卖造成的各种矛盾纠纷,搞活市场,扩大二手房网络信息宣传,给市民提供看房直通车服务,经局长办公(扩大)会议充分讨论后拟在三楼设立房地产超市,将现在三楼办公的局部科所和小会议室迁至五

12、、七楼安排。 二、年重点工作安排及主要措施 为促进市区房地产业健康稳定发展,根据目前市区房地产业发展状况。确保我市经济继续增长,下一步将继续贯彻落实国务院办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知国办发37号)等文件精神,结合外地实际,有针对性的加强以下几方面工作: 一进一步整顿规范房地产交易秩序。重点规范商品房预售过程中的恶意炒作、违规发布广告以及价格违法违规等行为。 采取有效措施切实协助企业解决当前面临的问题和困难;加大对宜居环境的推介宣传,二进一步优化投资环境。提高办事效率和服务质量。扩大市场需求。 加大住房供应结构的调整力度。建议相关部门在项目开发立项、报建阶段开

13、始正确引导企业调整住房供应结构,三做好市场调研和引导工作。特别是对目前户型偏大的楼盘,建议其在后续开发中调整户型结构,增加房源供应类型。 提高办事效率和预警预报能力。现有网络基础上进一步完善网络功能,四完善房地产信息系统建设。主要任务是已与市高新区地税局联网的基础上开通与源城区地税交易纳税申报系统、开发二手房网上交易系统等。通过信息系统的自动统计分析,定期全面、及时、准确地发布市场供求和房价情况,增强房地产市场信息透明度,提高房地产预警预报能力,为房地产开发企业或政府部门决策提供参考依据。进一步完善图形数据信息库建设;加强房地产档案管理、改进房地产档案管理方法,提高房地产档案信息应用效率。 确

14、保金融市场秩序和人民群众财富平安。尽快完善存量房网络技术开发,五加强存量房管理。加强房地产预售转现售管理,维护房地产市场和金融市场秩序,确保人民群众财富平安。 2021年房产局工作安排与目标 一、年工作主要目标 此基础上,一是建立房地产电子登记簿。目前产权登记与交易管理系统基本可以实现登记簿要求的登记事项记载。局计划对房地产管理信息系统进行全面升级调整,建立电子登记簿,方便登记事项的录入、审查和管理,实行电子登记簿与纸质登记簿同步管理。 规范市区二手房交易行为,二是建设房地产中介机构市场和在建项目楼盘展示大厅。为建立完整的房地产交易市场体系。减少或杜绝二手房地下买卖造成的各种矛盾纠纷,搞活市场

15、,扩大二手房网络信息宣传,给市民提供看房直通车服务,经局长办公(扩大)会议充分讨论后拟在三楼设立房地产超市,将现在三楼办公的局部科所和小会议室迁至五、七楼安排。 二、年重点工作安排及主要措施 为促进市区房地产业健康稳定发展,根据目前市区房地产业发展状况。确保我市经济继续增长,下一步将继续贯彻落实国务院办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知国办发37号)等文件精神,结合外地实际,有针对性的加强以下几方面工作: 一进一步整顿规范房地产交易秩序。重点规范商品房预售过程中的恶意炒作、违规发布广告以及价格违法违规等行为。 采取有效措施切实协助企业解决当前面临的问题和困难;加大对

16、宜居 居环境的推介宣传,二进一步优化投资环境。提高办事效率和服务质量。扩大市场需求。 加大住房供应结构的调整力度。建议相关部门在项目开发立项、报建阶段开始正确引导企业调整住房供应结构,三做好市场调研和引导工作。特别是对目前户型偏大的楼盘,建议其在后续开发中调整户型结构,增加房源供应类型。 提高办事效率和预警预报能力。现有网络基础上进一步完善网络功能,四完善房地产信息系统建设。主要任务是已与市高新区地税局联网的基础上开通与源城区地税交易纳税申报系统、开发二手房网上交易系统等。通过信息系统的自动统计分析,定期全面、及时、准确地发布市场供求和房价情况,增强房地产市场信息透明度,提高房地产预警预报能力

17、,为房地产开发企业或政府部门决策提供参考依据。进一步完善图形数据信息库建设;加强房地产档案管理、改进房地产档案管理方法,提高房地产档案信息应用效率。 确保金融市场秩序和人民群众财富平安。尽快完善存量房网络技术开发,五加强存量房管理。加强房地产预售转现售管理,维护房地产市场和金融市场秩序,确保人民群众财富平安。 2021年房产局政务公开工作计划 20xx年房产局政务公开工作计划20xx年房产局政务公开工作计划根据中央、省、市政府对政务公开工作的要求,20xx年我局政务公开工作总的指导思想是:紧紧围绕党的十七大精神,以改善民生、保障人民群众的民主权利、维护人民群众的根本利益为出发点和落脚点,全力推

18、进政务公开并进一步向厂、队、站、所等基层单位延伸,重点实现政务公开工作标准化,进一步完善工作机制及公共服务体系,强化社会管理和公共服务职能,不断创新公开形式,深化公开平台建设,为我市经济社会又好又快发展营造良好的政务环境。为此,要重点抓好以下几个方面的工作: 一、进一步做好政府信息公开条例的实施准备工作 20xx年4月5日公布的中华人民共和国政府信息公开条例于今年5月1日起即将正式实施。这是我国政务公开的基本法规,它对政务公开工作的法治化建设意义重大,各单位必须抓好贯彻落实。 一是加强组织领导。各单位要加强对政务公开工作的组织领导,要在全系统范围内自上而下地成立各级领导小组,建立由党委统一领导

19、、纪检监察部门监督检查、各部门组织协调的政务公开工作机制,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级,一级对一级负责,层层落实责任的良好工作局面;要抽调专人负责本单位的政务公开工作,确定1至2人为政务公开的联络员,定期沟通工作情况,为深化政务公开提供坚强有力的组织保证。 二是强化制度建设。要严格按照政务公开的有关规定和实施办法来开展政务公开工作,用制度来规范和促进政务公开工作。紧密结合本单位实际,制订政务公开实施办法,提出指导思想、工作内容、运作方式和考核办法,要与党风廉政建设和反腐败工作、行风建设工作一起部署、一起检查、一起考核、一起总结,与此同时,还要把政务公开情况作为领导干部实绩考核

20、的主要依据。要按照局党委的总体要求,建立健全政务公开评议、考核、监督激励机制,进一步增强政务公开工作的针对性、时效性,确保政务工作有序开展,为政府信息公开条例的实施做好制度上的准备。 三是广泛开展宣传。各部门要通过多种形式,积极做好政府信息公开条例的宣传工作。让群众更多地了解有关内容,维护自身的权益。同时,要按照市政府信息公开工作实施方案(营政办发20xx98号)的要求,配合相关部门于4月底前完成政府信息公开目录和政府信息公开指南的编制工作,整理保存好相关信息的电子文稿,为下一步建立网上政府信息查询系统做好准备。 二、进一步开展好“政务公开日”活动,努力营造良好的政务公开氛围 今年的5月15日

21、是我省第二个政务公开日,按照省、市政务公开办公室关于确定每年5月15日为辽宁省政务公开日的通知精神,我局在去年开展活动取得的经验基础上,进一步以推进“四清理四公开”规范权利运行为主要目的,将继续组织局系统主要公用事业单位参加全市政务公开活动日宣传活动,并力争做到五到位,即:计划到位、组织到位、宣传到位、措施到位、总结到位。进一步开展好领导干部接听电话,答疑解难活动。由相关单位主要领导、部门负责人,走进广播电台直播间,连接政风行风热线,亲自接听电话,就本部门的职能、权限、审批事项、执法事项、收费项目及标准、办事流程等各项政务公开具体内容,由接话人现场答疑解难。适时组织召开现场观摩会。组织人大代表

22、、政协委员、各基层单位负责人参观局“12319”城建服务热线大厅、水务客服中心、房产交易中心、煤气办事大厅等,展示我局推行办事公开情况并积极听取各界的意见和建议,达到自检、互检、自勉、互学的目的。各单位也可以结合政务公开日活动,深入基层,走访服务对象,就各项制度建设情况开展调研活动。 三、进一步抓好“四项规范”,不断提升政务公开的层次和水平 按照市政府关于四个转变,即:“由被动公开向主动公开、由随意公开向规范公开、由重视结果向重视过程、由自我满意向群众满意转变”的要求。今年,我局政务公开工作要在重点环节上不断深化、创新和突破,以全面提升政务公开的层次和水平。 一是要进一步规范公开内容。要把群众

23、关心的热点问题和易滋生腐败的环节作为公开的切入点,凡是涉及权力运用的关键部门、关键部位、关键环节,以及与广大人民群众利益密切相关的事物,群众关注多、疑问多的热点、难点问题,都要列入公开内容。要从内容和形式上重点加以深化。比如,公用事业行政法规和行政法规的执行情况;系统行政事业性收费的依据、标准;房地产市场、市政公用事业市场发展、改革和监管措施;全系统各“窗口”单位服务事项、受理部门、办事程序、条件、时限、收费标准、工程招投标信息、政务公开监督电话等内容要在“12319”服务平台上和局网站进一步进行公开。 二是要进一步规范公开时间。要根据公开内容的实效,分常年、定期和随时公开。做到“常务”长期公

24、开,“要务”定期 20xx年房产局政务公开工作计划公开,“急务”即时公开。即要把领导分工和廉洁自律、局职责、机构人员、办事权限、办事程序、办事时限以及与群众密切相关的政策法规等情况在一楼大厅的电子大屏幕长期公开,将办事流程、收费一览表、业务窗口工作内容、办事程序及服务承诺、招标投标管理办法等内容在各窗口单位的大厅固定位置长期公布于众。另外,为方便群众办事和便于接受监督,要将每位工作人员的姓名、服务处所、岗位职责和本人照片制成图版挂在办公室门前,作为长期公开的内容;对工作目标进展、专项工作等在局网站中定时公开;对建设工程招投标、干部任免等情况,通过局域网等媒体及时公开。 三是要进一步规范公开程序

25、。凡是重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度的资金使用都要经领导班子集体讨论,研究决定后,公开或公示。要方便群众直观、实用查询和了解我局情况。不断简化办事程序,提高工作效率,实现勤政为民的目的。 四是进一步规范公开形式。公开过程中,各单位除继续采取公开栏、滚动大屏幕、信息手册、互联网、触摸屏、热线电话、广播、报纸、电视等手段外,还要努力创新公开手段,如遇有公用事业产品价格变动时应及时召开市民代表座谈会、公用事业产品价格听证会、重大公用事业决策和项目执行情况新闻发布会等,以达到最大限度的公开。 按照市在全市公用事业单位实行办事公开制度的实施方案(营政办发20xx31号)文件要求,我局拟在7

26、月底前,出台完善局所属系统办事公开工作考核细则,并负责组织实施,望相关单位抓紧准备。 四、进一步完善电子政务建设,不断推进网上政务公开 各单位要高度重视电子政务的建设,进一步完善政务公开工作。局将定期召开信息化和网络会议,研究电子政务建设相关事宜,以便高标准构建信息网络体系。一是要有一名领导负责信息化和网络建设工作,要指定一名精通网络业务的同志专门负责此项工作并工作时间8小时值守。二是加大硬件建设,要加大资金投入不断完善内部网络改造升级。三是进一步完善局机关与基层单位间的网络连接,从真正意义上实现信息交流、文件传送、会议通知、资源共享、“12319”市民投诉受理与反馈等工作的网络信息化办公,进

27、一步加强与市政府的政务网站“网上”及各委、办、局进行的链接。四是统计好本单位所属各部门的诉求电话,做好下半年与省级“96515”政策咨询热线和市级“114”查询系统对接的各项准备工作。 五、进一步加强“窗口”建设,精心打造服务平台 各单位要始终把“窗口”建设作为加强政风行风建设、推进和落实政务公开的突出重点。做为全国通用的“12319”城建服务热线,是我局面向全社会的服务系统,是实施政务公开工作的枢纽。通过“12319”服务热线系统,广大市民可以查询到与本系统相关的法律法规,各“窗口”和执法单位的职能、责任、业务办理流程等信息,也可以方便迅速地将对本系统的工作效率、工作质量、工作作风、执法问题

28、的批评、意见和建议,通过热线直接反映到各相关部门。所以,全系统各部门要坚持以群众需求为导向,以电子政务应用促进工作的原则,在网站上进一步增设领导信箱、公众评议、网上办事、政策咨询、投诉举报等与民互动栏目,指定专人及时认真办理并答复网上投诉、咨询、意见和建议,更好地实现门户网站的统一受理、统一反馈。要以省民心网为依托,加速推进各级办事机构与民心网的联网,提高政务公开的工作效率。 六、进一步完善监督机制,确保政务公开取得实效 实施政务公开要严格执行各项规定和制度,并加强监督检查,重点要抓好如下几个方面: 一是要对政务公开及运行过程进行全过程督导。按照“谋划、实施、检查、改进”循环过程监控,把“该说

29、的要说到,说到的要做到,做到的要有效,有效的要有鉴证,无效的要有追究”的现代管理精髓,引入到政务公开日常管理当中。要运用纪检监察通报及时反馈全系统政务公开运行情况,确保各项任务落到实处。 二是要把政务公开列入领导干部述职述廉以及自查自评内容。在开展领导干部廉政述职中,要认真检查政务公开落实情况。各单位在填报自查自评报告书中要针对政务公开、依法行政、办事效率、廉洁从政、服务意识、窗口建设、信访办理、两个务必等八个方面进行自查自评。各“窗口”单位在政务公开中要严格遵循“一门受理,并联审批,一口收费,限时办结”的联合办公要求,认真办理各项业务。 三是要请各方面监督员对政务公开情况进行监督。首先,要继

30、续聘请行风监督员,采取走访、交流、召开座谈会等方法,及时征求意见和建议,以促进全系统服务质量和服务水平的不断提高;其次,要充分发挥媒体的监督作用。积极与电视台政风行风热点聚焦、电台的政风行风热线、经济之窗等栏目进行互动,并要始终关注电视报的“西炮台”,电视台的报道等栏目,接受媒体的监督,促进我们的工作。最后,要主动接受人大、政协的监督,不断提高我们的服务质量和政务公开水平。 二八年四月十日 房产局工作计划 以下是我为大家整理的关于房产局工作计划的文章,希望大家能够喜欢! “心光常注近及远,事业毋忘后视今”。2021年是实施“十一五”规划的冲刺之年,也是我县“实现三年大变样”的关键之年,更是我局

31、抢抓“湘江新区”建设机遇,实现房产事业大飞跃的关键之年,做好新一年工作,责任重大,意义深远。 2021年总的指导思想是:以十七届四中全会精神为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实县委八届十次全体(扩大)会和县人大十二届三次会议工作部署,拓宽思路,优质服务,把房地产业打造成为县域经济新的增长点;关注民生办实事,进一步完善住房保障体系,拓宽住房保障覆盖面,让改革开放成果惠及更多的人;以人为本,强化管理,把房产局建设成为素质高、机制活、服务优、作风硬的一流团队。 主要预期目标为:全局经济收入增长20%;房地产开发面积150万,力争200万,新增投资30亿元,力争35亿元,批准预售120万,销售突破

32、100万,归集物业维修资金1000万元,产生税费5亿元;完成县政府交办的住房保障工作任务,建设廉租房225套,11250m2。 实现上述目标,我们将做好以下几方面的工作: (一)夯实基础,真抓实干,全面推进住房保障工作 一是完善机制,推进住房保障体系建设。进一步完善住房保障体系,分别在乡镇社会事务办、社区加挂住房保障服务站和住房保障服务中心牌子,为群众提供方便、快捷、透明的服务;强化住房保障监督机制,请县委、县政府督查室、县监察局及相关职能部门,组织定期督查;创优奖励机制,细化目标考核指标,加强日常考核管理,根据工作进度和业绩实行差额化工作经费拨付制。 二是加强管理,推进租赁补贴工作。加强住房

33、保障信息化建设,实行动态管理,确保住房补贴发放准确率100%;进一步扩大保障范围,将廉租住房保障面积标准相应提高到15平米;切实做好城镇低收入家庭租赁补贴的审批工作,将于3月-5月开展一次全县范围内的住房保障对象审查清理。 三是创新举措,推进廉租房建设。创新廉租房建设运作模式,将廉租房建设责任单位划分为三个层次,我局为牵头单位,产权单位和项目所在地乡镇为实施主体,县直相关部门为服务单位,分工明确,权责统一;创新房源筹集方式,采取“三结合”,即廉租房建设与棚户区改造相结合,与城镇建设相结合,与定向解决特定保障对象住房问题相结合,扩大住房保障的覆盖面,使更多人享受到惠民政策;创新三项管理,加强进度

34、管理,开展一周一报告、一月一调度、一季一督查,促进度,抓质量;加强资金管理,实行专款专用,充分运用资金的杠杆作用,推动项目建设;加强分配管理,在实物配租上,以统一模式、分类执行为原则,合理界定保障对象范围,指导乡镇制定科学的分配方案。 区房产局工作计划 区房产局工作计划 一、供热管理工作有新发展。截止目前,我区共有供热单位77家,锅炉房98座,供热总面积4106.8万,4*195户居民,其中20吨位以下锅炉房70座,供热总面积964.11万,重要集中在我区西中部区域,由于周边的大型集中热源供热能力已经基本满负荷,不能有效的全部承担20吨位以下锅炉房的联网任务,建议在*区西部、中部、东部区域新建

35、几处大型的集中热源用来满足*区“拆小并大”工作的需要。下半年把供热“三修”的工作重点放在完成4个热源厂、4个锅炉房设施设备检修维护;完成55个换热站设施完善及优化升级;完成4公里长的供暖管线改造;完成10万平方米热用户的室内系统改造;完成环保拆小并大联网工程上。同时做好各拆除单位锅炉房的资料管理,包括拆联前后的对比照片,供热面积、锅炉数量、锅炉吨位、民用或公建面积等,局属供热管理部门将到现场勘查锅炉房联网情况,监督联网全过程。 二、物业管理工作有新提升。1、充分利用物业协会这个平台把局属物业做大、做强。拟成立物业管理总公司(二级企业),多方渠道接管物业小区及商厦,扩大管理区域及管量。同时要加强

36、员工的业务培训尽快提升服务意识和服务理念,打造我局物业管理的闪亮品牌,同时培养一批素质高、有创新思维能力的专业人才,使我局“大物业”的格局真正走向市场。2、为提高我区旧住宅区管理水平,提高城市人居环境质量,依据*市旧住宅区基本物业服务标准 继续完成达标任务,争取此项工作,在全市房产系统绩效考核中排名靠前;继续做好老旧小区改造提升工作,继续落实20*年二期、三期改造工程的收尾工作,全力完成20*年1*个老旧小区提升改造工程的实施工作。3、继续加强物业管理指导。为进一步规范我市住宅区物业管理行为,通过日常管理和物业大检查等阶段性检查相结合的方式,继续加强我区物业管理监督力度,让我区的物业服务市场继

37、续向健康有序的方向发展。4、落实非物业扫保监督工作。为进一步提高我区非物业小区环境卫生整体水平,继续根据*区非物业小区环境卫生作业管理考核办法对我区各功能区的非物业扫保工作进行监督考核,考核内容包括人员配置、保洁作业管理、垃圾收集管理、工作记录等。 5、指导社区成立业主委员会,落实后续管理。落实老旧小区物业管理主体,建立长效管理机制,重点解决服务缺失问题,落实维修责任,解决老旧小区维修难问题。 三、二手房交易管理有新模式。1、进一步畅通监督渠道,强化执纪监督和惩戒问责,坚决纠正不作为、乱作为、慢作为,推诿扯皮、吃拿卡要等行风问题,推进作风建设在我局窗口单位落地生根、成为新常态。结合市内其他兄弟

38、单位的经验,力争下半年创建新模式,更好的为百姓服务。2、在做好各项本职工作的基础上,着力打造*房兴房屋鉴定咨询有限公司,完善公司机制,走向市场,跨区域经营,做大做强,拓展工作新思路。 四、保障性住房工作有新做法。1、根据关于下达20*年保障性住房工作任务指标的通知*保居办发20*2号,为按时高效完成我区保障性住房各项绩效考核指标,特制定了20*年*区保障性住房工作实施方案。将公租房、经适房任务指标分解到各办事处(功能区),并转发执行。要求社区在受理公租房、经适房申请时,对申请人工作、收入、住房、车辆、工商、纳税、社会保险和公积金等要件按政策做出书面承诺。相关材料,须由本人签字。凡提供复印件的需

39、由社区经办人员审核原件,加盖“原件与复印件相符”条形章,并签字。杜绝申请档案材料漏章、漏项、缺少填报日期等情况。请功能区在收到社区申请材料并初审无误后,及时将材料上报我局,避免压件、漏件情况发生。 五、房屋维修有新服务。1、为了更有效的提高职工队伍服务意识、服务效率,本着务实、高效、吃苦、耐劳的工作态度,在维修管理工作中引入考核机制,抓实常规管理,着重未来发展,尽心尽责、克难求进,确保维修中心日常维修工作顺利进行。健全建立各项规章制度,全面实行岗位聘任制。加大管理力度和科学性,全面控制好生产成本,提高服务效率。2、开创多元化经济,提倡队伍走出去。维修中心做为一支具有专业技术人才,专业设备设施的

40、维修队伍,利用现有人员、技术、设备,面向社会承揽维修工程,通过局相关业务单位,把维修中心专业服务推向社会,让维修中心经济收入多元化,也为政府减轻资金压力。 县房产局工作计划 县房产局工作计划 “心光常注近及远,事业毋忘后视今”。20xx年是实施“十一五”规划的冲刺之年,也是我县“实现三年大变样”的关键之年,更是我局抢抓“湘江新区”建设机遇,实现房产事业大飞跃的关键之年,做好新一年工作,责任重大,意义深远。 20xx年总的指导思想是:以十七届四中全会精神为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实县委八届十次全体(扩大)会和县人大十二届三次会议工作部署,拓宽思路,优质服务,把房地产业打造成为县域经济

41、新的增长点;关注民生办实事,进一步完善住房保障体系,拓宽住房保障覆盖面,让改革开放成果惠及更多的人;以人为本,强化管理,把房产局建设成为素质高、机制活、服务优、作风硬的一流团队。 主要预期目标为:全局经济收入增长20%;房地产开发面积150万,力争200万,新增投资30亿元,力争35亿元,批准预售120万,销售突破100万,归集物业维修资金1000万元,产生税费5亿元;完成县政府交办的住房保障工作任务,建设廉租房225套,11250m2。 实现上述目标,我们将做好以下几方面的工作: (一)夯实基础,真抓实干,全面推进住房保障工作 一是完善机制,推进住房保障体系建设。进一步完善住房保障体系,分别

42、在乡镇社会事务办、社区加挂住房保障服务站和住房保障服务中心牌子,为群众提供方便、快捷、透明的服务;强化住房保障监督机制,请县委、县政府督查室、县监察局及相关职能部门,组织定期督查;创优奖励机制,细化目标考核指标,加强日常考核管理,根据工作进度和业绩实行差额化工作经费拨付制。 二是加强管理,推进租赁补贴工作。加强住房保障信息化建设,实行动态管理,确保住房补贴发放准确率100%;进一步扩大保障范围,将廉租住房保障面积标准相应提高到15平米;切实做好城镇低收入家庭租赁补贴的审批工作,将于3月-5月开展一次全县范围内的住房保障对象审查清理。 三是创新举措,推进廉租房建设。创新廉租房建设运作模式,将廉租

43、房建设责任单位划分为三个层次,我局为牵头单位,产权单位和项目所在地乡镇为实施主体,县直相关部门为服务单位,分工明确,权责统一;创新房源筹集方式,采取“三结合”,即廉租房建设与棚户区改造相结合,与城镇建设相结合,与定向解决特定保障对象住房问题相结合,扩大住房保障的覆盖面,使更多人享受到惠民政策;创新三项管理,加强进度管理,开展一周一报告、一月一调度、一季一督查,促进度,抓质量;加强资金管理,实行专款专用,充分运用资金的杠杆作用,推动项目建设;加强分配管理,在实物配租上,以统一模式、分类执行为原则,合理界定保障对象范围,指导乡镇制定科学的分配方案。 (二)优化环境,创新服务,把房地产业培育成县域经

44、济新的增长点 一是把握政策,发挥优势,保持望城房地产业持续健康发展。用好与众不同的生态优势,用足先行先试的政策优势,用活得天独厚的资源优势,让房地产业成为望城地方经济发展的增长极,财政增收的动力源。二是以建设湘江新区为契机,打造望城房地产业“兴奋点”。湘江新区的地块已经成为“即将上市的原始股”,我们将紧紧抓住这一契机,将湘江新区打造成为省会长沙高尚的生活居住区、高端的产业聚集区、高效的功能配套区,使之成为我县房地产业发展一个新的“兴奋点”。三是巩固双优创建成果,确保望城房地产业有效投入。20xx年,要巩固双优创建活动开展以来取得的积极成果,继续全面深入开展双优创建活动,牢固树立为房地产企业服务

45、的意识。着力创新理念。我们将和各职能部门结合各自工作实际,不断提高创新能力,适应形势变化,积极创设新的载体,开展特色性活动,为项目建设搭建坚实平台,真正实现加快项目建设,确保各开发企业20xx年的开发建设计划顺利推进。健全联动机制。要建立由县政府领导牵头,各有关职能部门参与协调的领导机构,及时解决房地产企业开发建设过程中出现的问题;争取县政府出台望城县住宅小区社区化管理试行办法,加强物业管理,规范小区运行,提升小区人气;进一步健全服务体系,提升服务手段,通过阳光服务、上门服务、跟踪服务等服务来延伸服务内涵。四是加大区域推介力度,提升望城房地产业的整体竞争力。继续探索区域宣传新模式,着力构建区域

46、宣传新平台,坚持政府主导,引导房地产企业整合资源,协调楼盘的活动开展和配合,加大宣传力度和规模,提升我县房地产业整体竞争力,吸引市场对区域的关注。今年准备将全国十强房地产企业邀请到望城进行一次整体推介活动,重点推介“湘江新区”。 (三)强化管理,依法行政,有序开展各项业务工作 一是改善服务环境。改造政务大厅,增设客户排号机,减少客户办理业务等待时间,使各项业务有序办理;增设受理窗口,维修资金缴 县房产局工作计划第2页 交、商品房预售、白蚁预防、测绘申请等业务受理进入大厅办公,为客户提供一条龙服务;加强信息化建设,购买维修资金自缴系统、一般抵押网上申报系统等软件,实现办公现代化、网络化,真正让客户安心、舒心、放心、省心,努力形成“依法办事、诚信友爱、充满活力、管理有序”的和谐服务环境。二是加强行业监管。开展房地产

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