产品商业计划书范文 .doc

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。产品商业计划书范文产品商业计划书范文产品商业计划书范文(一)一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达 37 种。据统计,每年国内有至少 260 万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后 2 至 3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有

2、可能突破 30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为 376 家,2001 年国内销量估计为 400 万台,2002 年为 550万台,2020 年达到 700 万台,销售额超过 10 亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到 15%(2020 年),国内消费者对浴霸认同度达 82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸 2020 年销售额为 2.6 亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或 OEM,自主研发能力不强。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料

3、共分享,我们负责传递知识。我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在 5-10 亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于消费日报、中国家用电器协会)二、我们的目标我们的目标是,在 2020 年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商 10-15 家,销售额在 200 万元以上,2020 年达到 500 万销售额,2020年达到 2000 万销售额,利润

4、率保持在 30%-50%。三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在 1015 万元;各种认证、许可证、商标:5 万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10 万元;房租水电费、人员工资(半年):15 万元;参加展会、广告费:10 万元;小批量生产成本(5000 件):20-25 万元;周转资金:20 万元。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。合计:100 万元。四、产品成本及盈利分析为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子

5、,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘 7-8 元,漏电保护器 12 元,防干烧保护器 1.5 元,开关 0.5 元,其余为塑料件,价格 15 元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在 40 元以下。批发价暂定为 80 元,每个毛利为 40 元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)五、销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。六、合作方案本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商

6、议定。七、原材料供应方案可外协生产,无特殊要求。八、本项目的未来此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出 3-5 款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。产品商业计划书范文(二)一、期限自*年*月*日起至*年*月*日止,为期 3 个月。二、目标把握购物高-潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销*公司产品,协助经销商出清,提高公司营业目标。三、目的(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“

7、接力大搬家”活动的兴趣,引导选购*产品,以达到促销效果。(二)“接力大搬家”活动在 A、B、C 三地举行,借此活动将*进口,重点引向*国市常四、对象(一)以预备购买家电之消费者为对象,以 F14 产品的优异性能为主要诱因,引导购买*公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。(二)诉求重点:此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。1.性能诉求:真正!*家电!2.S.P.诉求:买*产品,现在买!赶上年货接力大搬家!五、广告表现(一)为配合年度公司“*家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、选

8、择,亦依据收视阶层分析加以考虑。(二)以*公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家 S.P.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。(三)TV 广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次 30 分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15广告用 CF 一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。(四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。六、举办”经销商说明会”为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删

9、除。资料共分享,我们负责传递知识。之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。七、广告活动内容(一)活动预定进度表注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:1.圣诞前后正是购货高-潮期,应予把握。2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。(二)活动地区在*国 A、B、C 三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。(三)活动奖额1.“接力大搬家”幸运奖额(1)A 地 200 名,B 地 150 名,C 地 150 名,如下表:表 5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布区别次别A 地 B 地 C 地首次抽奖 100 名 70 名 70 名二次抽奖 100 名 80 名 80 名合计 200 名 150 名 150 名(2)以户为单位,每户限时相同,均为 10 分钟。(3)每户 10 分钟,以接力方式进行。

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