2022市区工商局工作总结报告 (2).doc

上传人:飞**** 文档编号:46726243 上传时间:2022-09-27 格式:DOC 页数:9 大小:18.50KB
返回 下载 相关 举报
2022市区工商局工作总结报告 (2).doc_第1页
第1页 / 共9页
2022市区工商局工作总结报告 (2).doc_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2022市区工商局工作总结报告 (2).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022市区工商局工作总结报告 (2).doc(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、市区工商局工作总结报告 20xx年,海曙工商分局在市工商局和区委、区政府的正确领导下,创新思路,履行职责,各项工作成效明显。截至20xx底,全区实有各类企业14493户,包括内资企业13924户,外资企业569户,实有个体工商户15206户。年内新设立内资企业2394户,新增注册资本(金)11.4亿元,同比分别增长29.1%和39.0%。其中,新设立私营企业2303户,注册资本(金)11.0亿元,同比分别增长34.9%和41.0;新设立个体工商户3484户,资金数额2.1亿元,同比分别增长28.8和50.0。新设立外资企业50户,同比增长6.4%。查处各类经济违法案件364件。12315接申诉

2、举报7450件。主要工作有: 一、发挥职能优势,大力推动区域经济转型升级 (一)加快行政审批速度。清理归并工商行政许可事项,由13项合并减少为10项,部分事项下放到工商所办理,其他集中到办证大厅,实行简易登记事项直接核准制。深化无前置审批设立企业的多证联办制度,截至目前,多证联办登记企业1499家,占所有新设企业数量的62.6%,平均审批时间为1.5个工作日。支持自主经营鼓励创业发展,全年办理零首付公司6家、住宅商用企业152家、商务楼宇集中办公企业223家,500万以上公司73家,办理股权出质企业2家,出质股权金额700万元,被担保债权总额1120万元。完善无午休服务制度,午休时间办理登记3

3、64件,接待咨询460人次,发出营业执照425份。 (二)提前完成“个转企”三年任务。按照“三年任务一年完成”目标,坚持政府主导,加强协作联动,加快推进速度。从今年5月启动以来,全区共办理“个转企”508家,其中转型为有限公司115家,占总数22.6%,完成年度考核任务193户的263%,在全市第一个提前完成三年目标,完成率和转为有限公司的比例均列全市前茅。 (三)推进商品市场提升发展。出台关于进一步推进商品交易市场提升发展的意见,并列入区政府对街道的动态考核指标。企业新登记设立网上市场的,区政府给予一次性2万元补助,2013年新增惠诚、甬尚2家网上市场,全区网上市场总数5家,居全市第一。以市

4、场诚信体系建设为抓手,研发xx区工业品市场综合监管软件,在颐高数码和颐高莱迪市场试用。同时,分批培训市场负责人、菜市场管理骨干和市场食品经营户,以党建促信用,做好市场非公党建工作。分局还依法注销新大世界等7家歇业超过6个月的市场,做好鄞奉淡水产市场搬迁、应对禽流感、抗击“菲特”台风等工作。 (四)扶持特色行业发展。扶持电子商务业发展,制定海曙工商分局关于支持和助推电子商务发展的若干意见,大力鼓励发展网上市场,推进电子商务园区建设,还在博洋集团成立全市首家电子商务校企合作基地,邀请淘宝网老师为150余家电子商务企业上课。助推广告业发展,调研产业发展情况,引导实力企业申报广告等级资质,组织业务培训

5、和参赛活动,举办“美丽海曙”公益广告大赛。围绕楼宇经济发展,推进xx区楼宇经济管理平台建设。 (五)整合工商职能优势。强化商标品牌职能,指导狮丹努集团、新乐有限公司和御坊堂有限公司争创驰名商标,推进星级品牌指导站创建,月湖、白云街道品牌指导站创一星级,西门指导站创二星级,望春、江厦指导站创三星级。开发移动监管平台商标动态监管软件。运用合同监管职能,新认定a级“守合同重信用”单位15家、aa级4家、aaa级3家;受理格式合同备案28份,受理拍卖备案40份;办理动产抵押登记19件,融资1.62亿元。推进企业信用建设,获省级信用管理示范企业1家、市级7家,做好组建信用联盟、开展信用反馈等工作。发挥民

6、个协作用,推进非公党建工作,成立民个协党总支商圈联络站;加强校企合作,建设“校企通”平台,在博洋集团等建立校企合作基地2个、大学生实习基地8个,举办融资洽谈、人才招聘会等5次;组织区第三届民企文化艺术节;加强行业协会建设,探索婚庆行业的“市会区办”模式。 二、创新工作思路,切实加大市场监管力度 (一)推进移动工商平台建设和应用。按照“双向系统、两大版块、四大功能”的整体框架开发建设“移动工商”,打造集工商巡查监管、干部绩效管理于一体的工作平台,建立以信息技术为支撑的权责清晰、监管精准、高效快捷的实时动态监管模式和信息共享、系统集成、智能处理的考核体系。目前,共完成全部76个责任网格地图模块绘制

7、,完成门楼地址定位7876条,定位关联经济主体32022家,在册主体定位率超过90%;干部实地巡查1502家;自动生成绩效考核数据371条,对工商所干部实行月度考核2次。 (二)拓展应用小餐饮等特定行业综合管理模式。结合“三改一拆”、背街小巷整治、安全生产领域大排查等有利时机,拓展小餐饮等特定行业综合管理模式的应用。行业上从小餐饮为主拓展至小铝合金、洗车业、再生资源回收等;区域上从XX县区主要路段拓展至背街小巷、破墙开店严重的老小区和菜市场周边;工作机制从综合整治联动机制拓展至城市管理综合执法、部门协作协调常态机制。依托该模式,重点参与咏归路、新高路、三市路、孝闻街、小沙泥街等路段整治,对无照

8、经营实施高频度清理,2013年,分局参加联合执法行动46次,出动执法人员2007人次,查处取缔无照经营472户次。 (三)加强流通领域食品安全监管。严把食品流通准入关,对异地仓储的食品经营单位实行100%现场核查,发放食品流通许可证1055份。开展星级食品安全示范店考评,21家食品经营主体被评定为xx区星级食品安全示范店。加强食品抽检力度,依托“四位一体”食品安全检测体系共检测商品208336批次,不合格174批次,并开展肉制品、冷冻饮品等专项监测和冷链管理专项治理,共办理各类食品违法案件90起。承办了“xx市百家大型商超食品经营诚信宣言活动”启动仪式。推进食品安全电子监管,辖区企业台账系统上

9、传、使用率稳定在90%以上。扎实推进工商所食品安全监管达标创建工作,广泛开展经营者业前教育。积极稳妥处置了液态乳、美素丽儿奶粉、绿姿西点等食品安全突发事件。 (四)强化专项执法和行政指导力度。一方面,加强重点领域监管,主要有:严厉打击传销等恶性案件,捣毁取缔传销窝点5处;加大知识产权保护力度,办结商标侵权的案件29件;开展汽车配件市场及销售服务领域专项执法行动成效明显,针对汽车市场汽配质量不合格,汽配以假冲真、以次充好,汽配违规标注标示、虚假宣传,商标侵权以及商业贿赂等五类违法行为进行整治,共查处违法行为案件11件,被市局简报转发。另一方面,推进行政指导常态化发展,通过重点行政指导项目立项、行

10、政指导培训等办法,提升行政指导效果,年内共申报项目12件,其中12315消费争议和解绿色通道、“个转企”项目确定为市局系统重点项目。 三、关注民生民利,不断完善消费维权工作体系 (一)开展“315”消费维权宣传活动。分局发布年度维权报告,开展现场宣传咨询、有奖征文、组建消费争议调解志愿者队伍等活动。 (二)率先开通12315消费维权绿色通道。6月1日开始,分局在全市工商系统率先开通这一“绿色通道”,在建立快捷维权网络、制定工作操作规范、开展业务指导培训、完善企业和解机制等方面积极探索。目前已覆盖辖区32家零售、服务企业,在三个工作日内快捷处置消费纠纷391件,企业自行和解率达到50%以上。11

11、月份,全市工商系统“12315消费维权绿色通道现场推进会”在海曙召开,这项工作向全市推广。 (三)建立退出机制防控预付式消费群体纠纷。分局抓住经营主体注销这一关键时间节点,严把企业退出机制,防控预付式消费纠纷。凡歇业的要求经营者在醒目位置张贴公告,明确停业时间、预付卡退款渠道、联系方式等,并主动通知会员办理退卡,经责任区干部实地核查并在一段时间内无消费申诉的,给予办理注销。凡店面转让的要求转让方按上述要求处理预付式消费卡,或由受让方签订相关承诺,明确退卡、退款义务后方可准予注销。 (四)开展服务领域消费维权行动。针对美容美发、汽车维修服务等行业开展整治,营造良好的消费市场环境。重点在美容美发行

12、业开展行政指导,在汽车4s店推进企业诚信建设,破除“霸王条款”,促进行业内部自律,保障消费者权益。 (五)重视和推进网络维权。年内“海曙工商”微博发布各类信息250余条,受理并有效处置网民诉求208条,回复处置天一论坛、东方热线网帖35条,还建立了双休日、节假日“海曙工商”微博和12315值班联动机制。 四、提升整体素质,扎实推进干部队伍建设 (一)加强干部队伍作风建设。开展“清新政风、优化服务”活动,以解决“四风”为着力点,确保全局干部不出现违规行为。重点通过规范流程、清理审批事项、缩短审批周期、试行移动办公,提升服务效能;通过移动监管服务模式,最大限度保障服务效率和品质;通过开展“比学赶创

13、”活动,发挥先进典型的引领、示范和激励作用,形成互学互比、风正气顺的良好氛围。 (二)做好干部队伍调整工作。分局开展新一轮中层竞争上岗工作,14名干部经过公开选拔竞争上岗。全局36名干部进行岗位轮换,轮换率达32%。重视党建带群团工作,开展群团组织换届,3月份工会和妇委会换届选举。5月份机关党支部升格为党总支,下设机关支部6个。积极推行工商导师制度,帮助新进人员、岗位轮换人员尽快适应岗位。 (三)推进干部绩效考核。借助移动工商平台开发了“个体绩效考核系统”。该系统设置德、能、勤、绩、廉五项考核内容,引入主要岗位和附加岗位的概念,解决干多干少一个样的难题;合理设置加减分项目,解决干好干坏一个样的

14、难题;采取系统自动抓取和台帐随时录入相结合,解决绩效考核台帐登记工作量大、平时考核不易落实的难题。该平台还设置了个人自评、他人互评、领导点评、考核小组审核等多流程组成的综合考评体系,能够更加科学、直观地反映了干部的履职效果。10月份,绩效考核系统正式启用。 内容总结(1)市区工商局工作总结报告 20xx年,海曙工商分局在市工商局和区委、区政府的正确领导下,创新思路,履行职责,各项工作成效明显(2)主要工作有: 一、发挥职能优势,大力推动区域经济转型升级 (一)加快行政审批速度(3)二、创新工作思路,切实加大市场监管力度 (一)推进移动工商平台建设和应用(4)四、提升整体素质,扎实推进干部队伍建设 (一)加强干部队伍作风建设

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁