2022请示、报告、建议写法 .doc

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1、请示、报告、建议写法 一、请示 逻辑: 为什么请示-请示什么 第一层: 为什么请示(请示的原因、背景),也就是请示问题的依据、背景。 第二层:请示什么问题(上级解决什么以及怎样来解决,即做什么、怎样做) 第三层:可(妥、当)否,请批示;是否可行,请批示;以上如无不妥,请批转.执行(办理)注意:目的句要在第二层写 二、报告 情况-做法-问题与今后意见 (一)专题性报告 模式一:情况-问题-意见适用于“反映情况”类模式二:情况-做法(经验)-不足(问题及今后意见) 适用于“总结经验” (二)综合性报告 第一层:概括说明全文主旨 (各方面的工作情况,包括依据、目的、总的行动)第二层:主体 主要介绍这

2、方面的进展情况,每一个大段表述一个方面的工作(工作进展的情况、主要做法、取得的进展和效果)。第三层:存在的问题并针对性的提出下一步工作建议 (三)检查报告第一层:情况 所犯错误、所发生事故(事件)的基本情况第二层:原因主客、直接间接原因第三层:责任造成的主要责任与次要责任第四层:处理情况和今后的建议(下一步做法) 对已作出处理的写明处理情况,尚未进行处理的要提出今后的处理意见;对错误的责任者,按照责任大小、问题的轻重,分别提出处理意见;不单指对人的处理、也包括改进工作,堵塞漏洞等方面的措施。 (四)呈请性报告情况-问题-意见第一层:情况 叙述了由谁、在哪时间、对哪几个地方进行了检查及检查的基本情况,肯定成绩,说明取得的阶段性成果。第二层:问题第三层:意见 三、意见 提出问题-分析问题-解决问题 (一)上行文撮要分条提出与分析解决问题 (二)下行文分不分开头-主题-结尾 内容总结(1)请示、报告、建议写法 一、请示 逻辑: 为什么请示-请示什么 第一层: 为什么请示(请示的原因、背景),也就是请示问题的依据、背景(2)第二层:请示什么问题(上级解决什么以及怎样来解决,即做什么、怎样做) 第三层:可(妥、当)否,请批示(3)对错误的责任者,按照责任大小、问题的轻重,分别提出处理意见

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