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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。1人力资源自我评价人力资源自我评价人力资源自我评价范文人力资源是指人力资源管理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块，也就是人事工作。下面是小编整理的人力资源自我评价，欢迎阅读。人力资源自我评价范文自我评价：资深人力资源/行政管理型 人才：精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论.(点评：突出个人资历)此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。27 年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养
2、。(点评：突出个人资历)熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀 人才 加盟，能策划良好的 培训 机制为企业不断培育出 人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。(深信市场的竞争即是人才的竞争)(点评：总结专业特长)属学习。实干型的职员。工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业。强调团队合作精神。(点评：分析个人办事风格)国际项目管理协会(IPMA)会员、美国管理协会(AMA)会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。(点评：突出个人资格)
3、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。3【人力资源自我评价一】我是 XX 学院 XX 年毕业的学生，在校学习的专业是人力资源专业。除了专业知识之外，我能够熟练运用电脑办公软件，已取得英语六级，驾照，会计上岗证等技能证书，并通过了人力资源师三级的考试。性格开朗、乐于与人沟通，拥有较强的适应能力，并具有良好的身体素质。与同学相处和睦融洽，乐于助人，对工作认真负责，注重团队合作。大四开始到现在，我一直那边国美电器人力资源部门学习并负责招聘模块。在这期间，很好的学习了招聘的整个流程，除此之外，对人力资源管理其他模块的工作内容，也有一定的认识与了解。一年的工作
4、经验让我确信了自己未来的发展道路，现在的我，希望能重新选择我的工作平台，从零学起，并我相信，以我好学、不怕累、坚持不懈的性格，此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。4一定能以最短的时间去适应和掌握，一步一个脚印，慢慢成长。工作细心，负责任;具有良好的学习能力，善于学习和掌握新技能，有创新精神;具备良好的服务意识，能承受较大的工作压力;有团队精神。性格活泼开朗，乐于与人相处，与身边的人相处融洽，极具团体合作精神，为人正直，工作认真，能吃苦耐劳，做事细致严谨。本人对待所做事的态度是：只要开始去做了，就一定要做好。【人力资源自我评价二】(一)人力资源规划与
5、管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行 2XX 年人力资源此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。5需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。(二)人力资源基本情况截止 20XX 年 12 月，公司总部共计 24 人。其中：总经办 4 人;企管部 6 人;财务部 3 人;工程技术部 3 人;行政文化部 8 人。(三)招聘与录用工作1.20XX 年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有：智联招聘网站、一览石油英才网。2.严格遵照公司“招聘与配置管理制度”，根据
6、各部门人员需求计划，每月初填报“人员招聘计划表”，经执行总厂批准后开展招聘此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。6工作。3.20XX 年公司总部新员工 25 人(包括*合资公司及外派财务经理)，通过网络招聘到职员工 13 人(见下表)。(略)(四)培训管理为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人发展的需要，公司下发了培训与开发管理办法。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的 20XX 年培训计划。20XX 年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从
7、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。7业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。(五)绩效管理为了充分调动员工的积极性，开展公平的工作竞争，促进工作，提高效率，公司于 20XX 年 5 月新出台了绩效考核补充管理办法，按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总考核意见，下发各部门、各项目公司执行。针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。12 月份，重新修订了各岗位绩效考核
8、评定表。二级考核办法暂定于 2014年元月开始实行。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。8(六)薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务：1.准确、及时的拟制每月工资表;2.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为 21 名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;3.每季度按时填写、汇总、上报人力资源统计报表;此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。9(七)劳动关系1.认真做好员工档案管理工作，做到员工档案
9、一人一档，人事档案一事一档，并及时更新;2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;3.做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。二、在 20XX 年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进：(一)在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。10(二)做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司氛围，熟悉公司工作流程，认同公司企业文化。(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面发掘人才，既要有专
10、业型、综合型人才储备，还要有管理型人才储备。根据企业人力需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力量。(四)开拓创新能力不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。11更多相关文章：1.人力资源管理大学生自我评价2.行政管理经理个人自我评价3.人力资源工作的自我评价4.技术经理职位自我评价5.人力资源管理求职简历的自我评价6.应聘企业高管职位的自我评价此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。127.自我评价应该怎么写8.技术经理职位自我评价9.实习生自我评价【七篇】10.人力资源管理毕业生自我评价