某高层住宅小区监理规划.pdf

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1、 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-1-02-6-29 一 工程概况 (一)项目简介 某高层居住小区工程位于市广场西侧东靠路西到路南与路毗邻北至大街集公寓商业办公会所幼儿园银行停车场等 21 栋风格各异的建筑组成的综合小区本工程由房地产公司开发设计与发展有限公司设计 二项目组成规模 序号 工程名称 建筑面积m2 结构类型 层数 工程投资(万元)合同工期天 质量等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-2-02-6-29 序号 工程名称 建筑面积m2 结构类型 层数 工程投资(万

2、元)合同工期天 质量等级 16 17 18 19 20 二工程项目建设监理范围内容和目标 一工程监理的范围和内容 某高层居住小区整体结构施工阶段全过程保修阶段进行监理 二监理控制目标 监理工作的中心任务是力求各项控制目标的实现依据监理合同的规定和业主的要求确定如下目标 序号 项目名称 工期目标 天 质量目标 投资目标 万元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-3-02-6-29 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 二 监理目标控制 一质量控制 1质量控制的依据 1工程承包分包监理合同文件 2工程设计文

3、件 3国家省市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律法规性文件 4工程项目质量有关的规范规程和技术标准 5市级以上有权鉴定部门出具的新技术新工艺新材料的正式鉴定文件及有关数据指标 6依据 GBT190021994 idt ISO9002:1994 标准制定的本公司质量手册程序文件 2质量控制原则 1坚持质量第一 2坚持以人为控制核心 3坚持预防为主的原则 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-4-02-6-29 4坚持质量标准 5贯彻科学公正守法的职业规范 3质量控制内容 1 质量的事前控制 1掌握和熟悉质量控制的技术依据 由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸了

4、解工程特点难点明确质量评定标准及施工验收规范将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理汇总后上报建设单位由建设单位提交给设计单位以便进一步完善设计 明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范 明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准 组织设计交底及图纸会审了解设计意图明确关键部位以及新产品新工艺新材料的要求提出图纸中的技术难点 2对施工场地的控制 对现场障碍物包括地下架空管线设施的拆迁清障进行验收 对原始基准点基准线标高等测量控制点进行复测并要求施工单位进行保护 3检查总包单位的机构设置人员配备职责与分工的落实情况对分包单位的资质进行检查 4对工程所需原材料及半成品的质量控制 对施工

5、中将要采用的新技术新材料新工艺进行审核检查鉴定书和试验报告 对工程结构用钢筋及焊接试件防水材料水泥和现场制作的砼砂浆试块均实行见证取送样制度其它建筑材料与建设单位施工单位共同商定送检内容 对材料半成品设备的采购进行检查是否符合合同规定是否在 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-5-02-6-29 合格分供方名册内对到场的材料半成品设备要及时检验必要时配合建设单位对生产厂家实地考察以确定定货厂家 对于装饰材料制品如五金制品卫生洁具部分设备如电梯应在协同建设单位审查样品后再同意进货 对于需要进口的材料应会同国家商检部门进行验收如在发现质量问题或其它不符合建设单位要求时应配合建

6、设单位取得证据在规定时间内进行索赔 对于进场的给排水 采暖 电气设备在安装前要按相应的技术说明书设备标准的要求进行质量检查 对于材料半成品设备器材等应当根据它们特点特性以及在温度湿度防潮防晒等方面的不同要求进行存放监理工程师应对其存放条件保管进行检查保证其质量 监理工程师应从以下几个方面对施工单位试验室进行考察 a.试验室的资质等级及其试验范围 b.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明 c.试验室的管理制度 d.试验人员的资料证书 e.本工程的试验项目及其要求 5对施工机械的质量控制 审查施工单位进场的主要机械设备的规格型号及性能是否符合施工需要 对施工中使用的水准仪经纬仪衡器计量装置量具

7、等需要定期检定的设备是否有计量部门出具的检定证明 对直接危及工程质量人员安全的施工机械如塔吊施工电梯砼搅拌站等应按技术说明书安装标准进行验收和安全检查 6审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-6-02-6-29 施工组织设计中应有保证工程质量的技术组织措施 结合工程实际要求施工单位对基础降水砼结构防水施工重点装饰分项通风和空调系统安装消防报警控制系统电梯安装等分部项工程应单独编制施工方案施工方案可随工程进展程度报监理工程师审核 对于施工组织设计或施工方案监理工程师应在以下几个方面进行审查 a.施工程序安排 b.施工机械设备的选择 c

8、.主要项目施工方法 着重检查其组织方式是否合理是否与实际相适应是否经济可行 7对施工环境管理环境的控制 协助施工单位完善质量保证体系制定质量保证措施 协助施工单位完善各种有关质量的制度 与市质监站联系了解其对本工程的要求与监督方法争取市质监站的支持 2 质量的事中控制 1 施工过程质量控制要点(见下页)某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-7-02-6-29 序号 工作项目 控制要点 控制手段 1 土石方工程 开挖范围及边线从中线向两边量测 高程 平行检验 基 坑 降水 抽水设备的选择 滤网选择 井点布置 高程布置 降水效果监测 沉降观测 井点拆除 平行检验 预 制 桩 基

9、础 桩使用的原材料 桩的制作 桩的养护 轴线位置 桩的贯入度 接桩 在构件厂对桩进行监控 平行检验 旁站 旁站 2 基 础 工 程 筏板基础 轴线与标高 钢筋数量直径间距接头 地下管线预留孔及预埋 大体积砼的浇筑 施工缝的处理 砼的强度 平行检验 旁站 平行检验 检查试压报告 3 防 水 工 程 地 下 室 防水 防水基层处理 卷材的铺贴 卷材铺贴时特殊部位的处理 包括转角穿墙管部位等 平行检验旁站 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-8-02-6-29 室内防水 防水基层处理 卷材的铺贴 卷材铺贴时特殊部位的处理 包括转角室内管道部位等 24 小时闭水试验 平行检验旁站

10、 屋面防水 找平层厚度平整度等 保温层厚度平整度 卷材的铺贴 卷材铺贴时特殊部位的处理 包括转角室外管道等部位 24 小时闭水试验 平行检验旁站 序号 工作项目 控制要点 控制手段 4 主体工程 砖混结构 砂浆强度等级 轴线标高 粘土砖砌筑标高垂直平整灰缝洞口拉结筋等 钢筋规格数量间距接头 砼配比计量浇筑养护试块强度 平行检验 旁站平行检验 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-9-02-6-29 现浇钢筋砼结构 轴线高程及垂直度 大模板 模板缝隙的密封平整垂直断面尺寸 钢筋规格数量间距接头 施工缝处理 砼配比计量浇筑养护试块强度 预埋件型号位置数量锚固 平行检验 旁站平行

11、检验 平行检验 5 室内初装修 材料配合比 室内抹灰厚度平整度垂直度 室内地坪厚度平整度 检验配比单 平行检验 6 门窗工程 木门位置尺寸 型材窗嵌填定位安装关闭开关 平行检验 7 室外装饰工程 饰面板材表面接缝尺寸 玻璃幕墙埋件与主体的连接强度数量埋件与幕墙连接件的焊缝埋件与连接的防腐 幕墙构件的安装玻璃安装结构胶与密封胶的施工 平行检验 8 室内给排水管道安装工程 安装位置及坡度接头 管阀连接位置接头 水压试验 水表消火栓卫生洁具器件 自动喷洒水幕位置间距方向 水泵安装位置标高试运转轴承温升 排水系统通水试验 平行检验 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-10-02-

12、6-29 序号 工作项目 控制要点 控制手段 9 通风空调系统安装工程 冷冻机组安装位置标高 风管风机盘管位置标高坡向坡度接头 风管制冷管道保温措施 空调器及风机安装 位置标高 管道穿过墙或楼板套管缝隙嵌填严密 阀闸安装位置方向 平行检验 10 室内电气工程 变配电设备安装位置标高线路连接 屏柜附件及线中安装 绝缘接地 器具安装灯具插座接线盒等 配电线路走向线管敷设 平行检验 11 电信工程 设备安装位置标高线路连接 线路及附件安装 平行检验 12 电梯安装 导轨位置垂直度内表面间距 轿箱层门垂直度平层精度门窗开关 电气系统安装牢固线路连接 控制系统调试 平行检验 13 室外工程 室外管线位置

13、标高坡向坡度接头 道路路基路面 苗木种植草种种植前土壤处理种植绿化管道施工 平行检验 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-11-02-6-29 2施工过程质量控制内容:对施工单位质量保证体系进行控制 在日常的监理工作中对施工单位质量保证体系进行监督检查 施工中发现不能胜任的质量控制人员或组织不完善 监理工程师应下发监理通知要求其改进并将有关情况报建设单位 施工单位在完成轴线标高的测放后填报工程测量放线报单后监理工程师对建筑轴线标高进行复测 抓好工序管理每道工序验收合格后才能进行下一道工序的施工 采用试验检验手段对分项工程进行抽检核查隐蔽工程做好签认验收工作组织分部工程验收

14、并编制工程质量评估报告对分部工程质量进行客观评价上报建设单位 对一般工序进行现场巡视检查关键工序特殊工序重要部位和关键控制点进行旁站监督下列工序及部位进行旁站 打桩工程的定位接桩送桩和桩顶标高的测定 基槽开挖接近基底时的土方开挖 现场自拌砼的计量坍落度检查现场浇筑 商品砼的出厂检查出料检查坍落度检查现场浇筑 地下室厕所洗浴间屋面防水层水泥砂浆防潮层的施工 钢筋及焊接试件防水材料水泥和现场制作的砼砂浆试块的见证及其它由建设单位施工单位监理单位共同确定的建筑材料 砼缺陷的修补 粗钢筋电渣压力焊接锥螺纹套接的检验情况 监理工程师在施工单位出现下列情况时有权下达停工指令控制施工质量 施工中出现质量下降

15、经提出后施工单位未采取有效措施或采取一些措施但效果不好继续作业时 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-12-02-6-29 隐蔽工程未经检查确认合格而擅自封闭 已发生质量事故或缺陷如不停工则质量缺陷事故将继续发展的情况下或质量缺陷迟迟未按监理工程师要求进行处理时 未经监理工程师同意擅自变更设计或修改图纸进行施工时 擅自采用未经认可或批准的材料 擅自采用未经监理工程师认可的分包商进场施工 擅自将工程转包 发生其它必须暂停施工的紧急情况时 组织质量专题会议形成现场质量管理制度 对工程分包的控制 总包单位填写分包单位资料审查报审表报监理工程师审查 监理工程师对分包单位营业执照资

16、质证书施工许可证外埠单位进冀秦施工许可证等有关证件 监理工程师审查分包单位业绩资料必要配合建设单位对分包单位进行实地考察 经监理工程师审查合格后总监理工程师签认分包单位资料审查报审表总包单位与分包签定分包合同 分包单位进场后由总承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序若发现分包单位有违反监理程序的情况监理工程师应指令总包单位停止分包单位的工作 监理工程师在必要时可向总包单位提出要求分包单位参加监理例会 监理工程师应分包单位的施工情况人员情况安全情况分包工程质量进行检查 发现质量问题指令分包单位改正 若发现分包单位由于技术管理水平低无法完成分包内容监理工程师应书面建议总包单位撤换分包单位 对质量事

17、故的原因责任进行分析指令施工方按既定的处理工程 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-13-02-6-29 质量事故的技术措施或方案执行并对技术措施或方案的效果进行检查 对于质量事故监理工程师应要求施工单位写出质量事故报告并与建设单位设计单位施工单位共同协商处理方案监理工程师对处理过程进行监督 发生质量事故后总监理工程师应下达停工令停止部分或全部工程的施工 监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档并将处理结果报建设单位 严格执行对半成品成品保护的质量检查 监理工程师应对施工单位的成品保护措施进行检查 发现问题及时纠正 对于重要的设备材料监理工程师应对其运输方式进行检查以

18、保证其在运输过程中不受损坏 督促检查安全生产文明施工 针对不同的分项部工程由监理工程师制定相应的安全监理措施监理流程 对施工单位的安全保证体系安全措施进行检查要求施工单位按安全程序施工 对于新技术新工艺新材料监理工程师应依照相应的安全标准严格进行监控 3工程完成后的质量控制 1组织竣工初验 工程达到合同设计文件要求施工单位自检合格后在资料齐全的基础上报现场监理工程师申请竣工预验 对于需要进行试运转的分项部工程如电梯通风与空调系统监理工程师应与建设单位设计单位进行联系共同对设备的试运转进行验 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-14-02-6-29 收 在监理工程师对施工单

19、位的验收条件资料情况进行检查符合要求后总监理工程师组织建设单位设计单位施工单位共同进行竣工初验 在竣工初验完成的基础上参加建设单位组织的正式验收并监督施工单位对验收中出现的问题进行改正 2监理工程师对竣工监理资料竣工图进行整理 3工程进入缺陷责任期内监理工程师监督施工单位完成未完成工程和缺陷修补直到签发缺陷责任证书 二进度控制 1进度控制的依据建设工程施工合同分包合同所确定的工期目标 2进度控制的内容 1进度的事前控制 审核施工总进度计划 施工单位在工程开工前 15 天左右将施工总进度计划报现场监理工程师审查监理工程师审查合格的基础上由总监理工程师审批 监理工程师应根据合同工期现场条件工程规模

20、等条件分析总进行计划可行性合理性提出修正意见 审核施工单位提交的施工月进度计划 施工单位应在每月 25 日将月进度计划报现场监理工程师审查监理监理工程师审查合格后由总监理工程师审批 监理工程师应在以下几个方面对进度计划进行审查 a.是否符合施工总进度计划的安排 b人工机械材料是否符合实际要求 c进度计划安排是否合理 审核施工单位提交的施工总平面图 监理工程师编制建设单位供应物资的采购供应计划监理工程师 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-15-02-6-29 应着重在以下几个方面考虑 与建设单位共同确定按工程项目进度计划需要及时供应的物资 物资的供应渠道和供应方式 物资的

21、运输贮存有无特殊要求 现场是否具备相应的贮存条件 审核施工单位的物资供应计划审核内容主要包括以下几个方面 物资供应种类是否齐全 供应计划是否经济合理是否满足实际的需要 重要物资若不满足现场施工是否有必要的措施以保证现场使用 物资的库存量是否安排合理 督促和协助合同各方做好施工准备工作 2进度的事中控制 协助施工单位实施进度计划随时注意施工进度计划的关键控制点了解进度实施的动态 检查和审核施工单位提交的进度统计资料和进度控制报表 严格进行进度计划订货物资采购计划的检查 做好工程施工进度记录及工程进度的动态控制 重新调整进度计划并付诸实施 组织现场协调会 定期向业主汇报有关工程实际进展状况按期提供

22、必要的进度报告 3进度的事后控制 及时组织验收工作以保证下一阶段施工的顺利开展 处理工期方面的索赔与反索赔 根据实际施工进度及时修改和调整进度计划及监理工作计划以保证下一阶段工作的顺利开展 由监理工程师对工程进度资料进行收集整理 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-16-02-6-29 4进度控制的途径 落实进度控制任务和管理职责分工 审定施工单位编制的进度计划根据形象进度的要求发现问题及 时与施工单位协调制定解决方案 督促施工单位按时进行月支付申报认真及时做好计量工作以保证工程款的到位确保工程进度 监督检查劳动力配置及机械设备工器具是否满足计划需要发现问题责成施工单位及

23、时制定解决方案 监督检查材料设备的订货进场既合理使用资金又确保工程进度 实行例会制度检查计划完成情况分析产生偏差的原因制定措施协调解决存在问题 三 投资控制 1投资控制的依据 1工程设计图纸设计说明及工程洽商 2工程施工合同协议条款施工合同的变更条款 3国家省市有关经济的法律法规和规定 4省市工程预算定额取费标准等 5分项分部工程质量报验认可单 2投资控制工作主要内容 投资控制是管理过程中的工作重点在施工阶段进行投资控制的基本原则是把计划投资额作为工程项目投资的目标值把工程项目建设进展情况的实际支出额与工程投资目标进行比较通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差并提出切实有效的措

24、施加以控制为此我们采取如下措施做好投资控制的监理工作 1审查施工单位提交的工程预算书提出资金的使用计划和建议 2熟悉每一份施工合同条款内容严格把握住合同价计算合同价调 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-17-02-6-29 整付款方式等关键条款 3在各专业监理组中落实从施工合同造价角度进行控制的监理人员在日常监理过程中做好如下工作 1进行分部项工程量已完成的实物工程量复核 2详细记录工程进度质量设计修改等问题和工程施工过程中与合同造价控制有关的问题 3审核施工阶段进度款清单 4 做好计划工作量与实际已完合格工程量的比较 定期向总监理工程师提供投资控制管理报表并报业主确认

25、 5按合同规定及时告知业主支付进度款的期限防止因违约而被处以罚款的事件发生 4及时发出各种指令并答复施工单位提出的问题及配合要求 5在施工进展过程中安排专人进行投资跟踪 6审查超出承包合同之外的设计修改及由施工单位做出的预算 7审查施工单位提出的付款申请及相应的有关报表 8工程付款凭证须经总监理工程师签署认可意见后由业主签发 9定期向业主提供合同造价控制的报表 10严格控制经费的签证凡涉及经济费用支出的停工用工使用机械台班材料代用材料调价的签证须会同业主核签后才能生效 11审核施工单位提交的工程结算书 12公正地处理施工单位提出的索赔 3投资控制的途径 1熟悉设计图纸招标文件合同价格分析合同价

26、格构成因素找出工程量最易突破部分最易发生费用索赔的原因及部位防止施工单位不合理地扩大工程量明确投资控制重点 2控制工程变更只有在必要和有益的情况下才批准变更仔细审核 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-18-02-6-29 施工单位上报的变更工程的费用 3通过签发监理通知与建设单位施工单位沟通信息提出工程投资控制的建议 四合同信息管理 合同管理 监理工程师应熟悉工程建设施工合同的主要内容及条款并采取预先分析调查的方法经常跟踪合同执行情况和施工中的问题及时督促和纠正施工单位不符合合同约定的行为和提前向建设单位和施工单位发出预示防止偏离合同约定事件的发生 合同管理的主要内容

27、设计变更工程洽商的管理 施工索赔的管理 工程延期的管理 合同争议的调解 违约处理 按有关要求协助做好其它合同管理工作 合同管理的主要途径 1监理人员熟悉合同文件加强对施工各方面情况的了解 2 严格根据合同条款实施监理 决不能因自己的失职或过失给施工单位带来索赔机会和理由 3督促各方按合同办事 4做好记录做到以事实和数据为依据处理各项事宜 5处理索赔事宜必须科学公正公平 信息管理 监理工程师应充分收集信息加工整理信息为做出科学合理的监理决策提供依据 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-19-02-6-29 信息管理中资料文件分类 根据本公司程序文件对资料和文件分为如下几类

28、质量体系文件质量手册程序文件 内部质量文件由公司内部发布与工程质量有关的文件包括各种规章制度和管理办法 图书资料包括标准规范规程图集等 外来文件包括上级函件建设单位函件施工单位函件 2质量记录包括监理表格施工单位表格 3建立完善的会议制度做好会议记录 信息管理的主要方式 信息收集必须及时准确全面信息处理必须迅速本工程拟采用河北省建筑工程监理软件实行项目管理 采用计算机管理各类信息 包括信息台帐的建立分类等以利于查询 五组织协调 1 重视与加强同业主 承包方的协调与联系工作 建立畅通的联系渠道为工程的顺利进行打下基础 2 对工程所涉及的各种合同关系进行协调 确保合同有效 顺利地实施 3主持与参与

29、由业主履约各方所参加的监理例会使参加各方能够沟通情况协调处理合同履行中的各项事宜 4召开专题工地会议解决现场施工中存在的专门问题 5召开监理内部例会使监理内部人员能够交流研究工作情况解决监理工作中存在的问题 六保修阶段的监理 工程交付后的第一个采暖期第一个雨季对工程进行回访工程竣工之日起 1 年内对发现的质量缺陷监督承包商对缺陷进行处理 三监理工作方法和主要措施 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-20-02-6-29 一监理工作方法 监理工作的中心任务是力求各项控制目标的实现其基本方法是目标规划动态控制组织协调信息管理合同管理 二监理措施 1质量控制 1 组织措施 建立

30、健全监理组织 完善职责分工及有关质量监督制度落实质量控制的责任 2技术措施严格施工过程中事前事中和事后的质量控制措施为工程配备必要的材料设备检测仪器仪表 3经济及合同措施严格质检和验收不符合合同规定质量要求的拒付工程款达到质量优良者按合同规定给予奖金 2进度控制 1组织措施落实进度控制的责任建立进度协调制度积极做好内外协调工作按总进度表分解工程进度 2技术措施 1建立网络计划和施工作业计划体系 2搞好工序合理搭接平行作业 3采用高效能的施工机械设备 4采用施工新工艺新技术缩短工艺过程时间和技术间歇时间 3经济措施 1确保资金的及时供应避免或减少施工单位窝工停工待料的时间 2依据合同对工期提前者

31、实行奖励 4合同措施按合同及时协调有关各方的进度控制拨款条件以确保工程项目的形象进度 3投资控制 1组织措施建立健全监理组织落实人员完善职责分工及有关制 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-21-02-6-29 度落实投资控制的责任 2技术措施通过审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工避免不必要的赶工费 3经济措施除及时进行计划费用和实际费用的比较分析外鼓励监理人员对原设计或施工方案提出合理化建议 4合同措施 1按合同条款支付防止过早过量的现金支付 2全面履约减少对方提出索赔的条件的机会 3正确处理索赔 四监理工作流程 1 隐蔽工程分部分项工程

32、签认报验程序 2工程变更处理流程图及工程洽商程序 3原材料构配件及设备签认程序 4工程质量事故处理 5工程停复工程序 6工程进度款支付 7质量的事后控制 8索赔处理程序 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-22-02-6-29 五项目监理组织 一 项目监理组织机构图 二监理人员职责及分工 1监理人员职责 1总监理工程师职责 1对工程建设监理合同的实施全面负责定期向公司报告工作 2明确监理人员职责分工 3审核并确认分包单位 4主持制定工程项目监理规划 5审核并签署开工令停工令复工令付款证明等重要文件 6组织编制监理月报并按规定时间向建设单位及公司提交 7按监理规划确定的时间

33、主持召开监理工作交底会议 8定期不定期巡视工地现场及时发现和提出问题并进行处理 9 对专业监理工程师进行督导 定期检查监理工作日记等监理工作情况 10组织审查施工单位的竣工报告在认定施工单位完成施工合同规定的工作内容达到合同规定的标准并经政府质量监督部门验收后向建设单位办理工程交付 11指定项目监理工程师组织整理工程项目竣工监理资料档案对工程监理工作进行总结 12组织实施工程项目保修期的监理工作 2专业监理工程师的职责 在总监理工程师的领导下按专业分工全面履行岗位职责 1检查工程情况掌握工程现状及时发现和预测工程问题并采取措施妥善处理 2组织指导检查和监督本部门专业监理工程师助理工作 某高层居

34、住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-23-02-6-29 3 及时检查 了解和发现施工方的组织 技术 经济和合同方面的问题并采取措施妥善处理 4参加有关分部分项工程单位工程单项工程等分期交工工程的检查和验收工作 5参加或组织有关工程会议并做好会前准备 6做好监理月报及监理工作总结记录监理日记 3专业监理工程师助理职责 1在专业监理工程师的指导下履行其岗位职责行使检查和发现问题的职能 2负责检查检测并确认材料设备成品和半成品质量 3检查施工单位人力材料设备施工机械投入和运行情况并做好记录 4检查是否按设计图纸按工艺标准施工按进度计划施工并对发现的问题及时向专业监理工程师汇报 5实施

35、跟踪检查做好重点部位旁站监理 6记好监理工作日记 2监理人员分工 六项目监理制度 为确保监理工作正常有效 本工程遵从以下各项监理工作制度 总监理工程师负责各项制度的落实 1设计交底制度 为使监理工程师 施工单位了解工程特点和设计意图 以及对关键部位新材料新工艺新技术的质量要求做法注意事项总监理工程师与建设单位共同组织设计交底设计交底可与图纸会审合并进行 2.施工图纸会审制度 监理工程师在收到设计文件图纸后在工程开工前会同设计施工 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-24-02-6-29 单位对图纸进行审查避免图纸中的差错遗漏 3 施工组织设计审核 工程开工前施工单位项目经

36、理部填报施工组织设计方案报审表 并附施工组织设计方案报监理工程师审核监理工程师审核批准后报总监理工程师审批总监理工程师审批后施工单位方可进行施工 4工程开工申请制度 施工单位认为各项准备工作已经完成具备开工条件后向监理工程师提交工程开工报告监理工程师经核实认为确实具备开工条件后报总监理工程师及建设单位审批签署开工意见 5工程材料半成品质量检验制度 分项工程施工前监理工程师应审阅进场材料和构件设备出厂证明 材质证明试验报告构件合格证对钢筋及焊接件水泥防火卷材砼及砂浆试块进行见证试验其它材料根据工程实际进行见证 6隐蔽工程分项分部工程质量验收制度 1 隐蔽以前施工单位根据工程质量评定验收标准进行自

37、检 并将评定资料报监理工程师认可后监理工程师进行隐蔽工程验收重点部位或重要项目应会同建设单位设计单位共同检查签认涉及到地基处理的隐蔽验收还必须有勘察单位参加 2 分项工程施工完毕施工单位根据工程质量评定验收标准进 行自检 并将评定资料报监理工程师认可后 监理工程师进行分项工程验收签署分项工程报验单由总监理工程师签认分项工程认可通知后方可进行下步施工 3 对于基础主体分部工程各分项全部完成施工单位自检合格后 向监理工程师提出验收申请监理工程师应对资料进行检查并对分部工程进行检查在资料齐全现场具备验收条件的基础上报总监理工程师批准由总监理工程师组织建设单位施工单位进行基础主体分部工程验收 某高层居

38、住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-25-02-6-29 7工程洽商变更复核签审制度 按工程洽商变更的处理程序执行 8工程质量事故处理制度 按工程质量事故处理程序执行 9施工进度监督及报告制度(1)监督施工单位严格按照已批准的总进度计划月进度计划组织实施项目监理部以监理月报形式向建设单位报告分项工程实际进度及计划进度的对比和形象进度情况(2)审查施工单位编制的施工组织设计(或施工方案)要突出重点,各单位各工序衔接紧密 10工程款支付签审制度(1)工程预付支付施工单位填报工程预付款申请表报监理工程师审核符合合同规定后总监理工程师签发工程预付款证书建设单位按合同规定及时拨付预付款(2

39、)月工程款支付施工单位应根据监理工程师审批的工程量按施工合 同规定计算工程款并填报项目月付款报审表报监理工程师审核监理工程师审核完成由总监理工程师审批后报建设单位 3竣工结算工程竣工验收完成后施工单位在规定的时间内向项目监理部提交结算资料总监理工程师应及时组织投资控制监理工程师进行审核并与建设单位协商提出审核意见签署结算报告 11工程索赔签审制度 按工程索赔处理程序执行 12监理报告制度 1监理月报监理工程师每月末编制监理月报内容包括工程质量情况分析施工进度情况分析资金使用人员动态监理工作打算等内容编制完成后报建设单位公司工程技术部各一份 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:

40、/-26-02-6-29 2工程质量评估报告基础主体竣工验收完成后监理工程师应编制工程质量评估报告对工程质量进行客观准确的评价编制完成后报建设单位一份 13监理例会及会议纪要签发制度 1监理例会是履约各方沟通情况协调解决工程中存在的问题的会议由总监理工程师主持召开 2监理例会召开次数根据工程的进展程度及工程实际确定宜每半月召开一次 3监理例会会议纪要由指定的监理人员整理打印应真实简明扼要经总监理工程师审核后发放到有关各方有关各方应履行签收手续 14工程预验制度 施工单位完成全部合同设计文件规定的内容在自检合格的基础上将资料报监理工程师审核 并提出 预验申请监理工程师在确定资料齐全现场具备验收条

41、件的基础上提请总监理工程师申请预验总监理工程师在确定申请后组织建设单位施工单位等相关单位进行竣工预验收 15项目监理组织内部工作制度 1 监理日记制度 由监理工程师助理对每天现场情况进行记录主要包括天气情况现场施工人员动态各方指示材料进场与试验每日监理工作等内容所有记录应统一整理到河北省统一印制的监理日志表格中 2 监理工作日记制度 每位监理人员应将每天自己的监理工作记录到统一的监理工作日记中内容要求真实完整监理工程师助理应将每日监理工作日记内容整理到监理日志中 3 监理内部会议制度 监理内部会议主要目的是使监理人员相互沟通交流情况解决监理工 某高层居住小区工程施工阶段监理规划 监理人 http:/-27-02-6-29 作中存在的问题会议由总监理工程师主持一般每月进行一次