2022县检疫局工作总结报告.doc

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1、县检疫局工作总结报告 20xx年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,这一年里,我局按照宁波局党组“围绕一个主题,把握三个关键点,推进五大工程”的工作部署,解放思想、凝心聚力、团结协作、奋力进取、推动区域开放型经济和检验检疫事业取得了新发展。 一、20xx年主要工作成绩 20xx年1-10月份,累计出口检验检疫24645批,金额5.8亿美元,同比分别减少17.40%和20.10%,前三季度出口商品主要为灯具、小家电等机电类产品,出口国家和地区仍以欧美、日韩等发达地区为主;8月15日出口法检目录调整后,大部分工业制成品不再实施出口法检,食品接触产品成为辖区内的主要出口商品。经检验检疫不合格68

2、批,不合格金额154万美元,同比分别减少40.52%和28.96%,在严峻的外贸形势下,出口商品质量安全得到持续提升。 抓求精提质量 以质量发展纲要为统领,加强宏观质量管理。健全完善质量分析通报评价体系,主动联系沟通地方四套班子,积极参与质量强县、工业强县、统筹开放、信用宁海等工作,分析辖区出口情况,通报整体质量状况3次。积极推动质量品牌建设,发挥质量标杆企业的引领作用,选树一批出口产品质量管理先进典型和外贸优秀企业,举办出口一类企业质量示范会,积极推广先进质量管理经验。加强质量舆论宣传,开展质量互动活动,组织开展“质量月”、“315”、“走进检验检疫”等群众性质量活动,营造良好质量氛围。 抓

3、责任保安全 以风险管理为核心,加强责任意识。加强风险防控,推行双人执法,互相监督;加强执法过程控制,严控检验检疫周期,实施撤单稽查、不合格产品交叉处理和检测数据控制等。加强诚信管理,制定风险管理办法(试行),推动企业信用管理结果应用,共采集企业信用信息138条,所取得的管理经验在全系统范围内作交流。加强监督管理,加强问题商品后续监管,经对验证督查发现3批检验不合格产品疑从市场采购模式异地报检出口,向宁波局上报风险信息并转化为风险预警。共受理出口退货46批,其中目录内产品退货8批,涉及安卫环项目仅占10.87%,其余主要为累积不良品退货返修、客户更改需求、无理由弃货等贸易原因。 抓创新促发展 不

4、断优化检验检疫流程和查验放行机制,促进贸易便利化。推动以“验放分离”为核心的检验监管模式改革。试行出口食品、食品相关产品“诚信放行、问题召回”模式,施检部门在综合分析企业管理水平、诚信状况、监管情况及产品质量安全状况的基础上,对符合要求的产品经抽样后先行通检放行,打通检测周期长带来的通检梗阻,时间从原来的815个工作日降为现在13个工作日。在风险可控前提下加快产品通检速度,企业出口增长明显。特色“市场采购”示范点效果初显,得力集团试点市场采购出口商品检验监管模式以来,进出口总销售额达到6714万美元,同比增长25%,排名宁海进出口企业前三。市场采购货值比重也达到了15.88%,出口贸易国别由以

5、往单纯的埃及向马来西亚、越南等东南亚国家拓展,出口商品也由以往20多个文具产品发展到目前的百余款产品,种类涉及文具、办公用品及小家电产品等。稳步推进特色农产品质量安全示范区建设,提升特色产业集聚效益。搭建平台,形成合力,联合林特总站提交关于我县建立出口柑桔示范区的提案,充分发挥检验检疫、农林局和商务局等成员单位的监管合力,文具质量安全示范区建设也有序开展,得到当地县领导重视和肯定。创新试行绿色通检(全程无纸化)模式,以通关便利、绿色低碳为目的,以风险评估、诚信管理为基础,以信息化技术为依托,对符合条件的出口货物报检批实现报检受理、计收费、签证放行、归档等全过程无纸化运作,从而优化资源配置,提升

6、通检效率。 抓内控强质检 以“三个质检”建设为引领,加强基础建设。加强绩效管理,完善“周分析、月通报、季点评”的例会机制,实时推进相关工作,强化内部管理,重新制修订内控、业务管理等规章制度45个,建立了有效的内部激励机制,科学评价工作绩效。开展依法行政示范单位创建,做好规范性文件的立改废工作,加强业务督察力度,通报督查结果,切实规范依法行政行为。做好预决算工作,严格执行财务相关制度,及时跟进预算进度,完成离任审计及财务检查工作。提升检测实力,新购置热脱附仪器、气候箱等设备共计76万元,目前实验室累计设备资产达1000万元。新增文具玩具、食品接触产品等检测项目16项。 抓落地展文化 继续和发扬优

7、良传统,弘扬宁波国检文化,改进工作作风。加快国检文化落地,结合执行力子文化再深化,组织开展国检文化服务及创新理念示范区建设,成功承办系统首届“宁海杯”登山健步走比赛,引导全员增强实践国检文化的自觉性。加强干部队伍建设,坚持自学与集中学相结合,岗位练兵与能力考核相结合,注重青年干部培养,充实年轻干部比例。加强机关作风建设,以开展满意机关和满意科室建设活动为契机,继续开设“道德讲堂”、“礼仪训堂”、“法律课堂”,提升机关、科室形象。加强群众路线教育活动,在思想上不等不靠、行动上先行一步,边学边改,转变作风,勤政务实,真正解决“四风”问题。 二、主要不足 虽然今年取得了一定的成绩,但对照科学发展,我

8、局与先进单位和宁波局党组要求还有一定的差距,主要有:一是辖区整体质量水平仍需进一步提高,小微企业竞争力还需增强;二是改革创新转变监管模式步伐还有待于进一步加快,特别是法检目录调整后宏观管理能力需要进一步加强;三是基础设施建设相对滞后,制约宁海检验检疫事业的快速发展。原因主要是宁海外向型经济发展相较其他发达地区仍有差距,企业管理水平及诚信意识仍需提高,我们面对形势政策变化还需加快观念转变,拓宽思路,走出新路。 三、20xx年工作打算 20xx年是“十二五”攻坚之年,我们要坚决贯彻十二字方针政策,紧紧围绕重点中心工作,做好四个“顺应加快”工作: 一是顺应社会需求,加快理念转变。始终紧贴社会需求,认

9、真思考质量发展宏观背景下的检验监管工作的定位,谋求新作为,敢出新动作,提升执法成效。继续大力推进特色农农产品质量安全示范区建设,争取取得建设性突破;建立出口商品重点监管项目动态调整机制,加强地方信息互采互动,评估质量信息,动态调整重点监管项目,提高检验监管工作效率和监管有效性。 二是顺应改革需求,加快职能转变。围绕省、市及当地政府产业结构调整及战略发展计划,积极融入当地发展大局,加快“三个调整”:法检方式从普遍检验调整为重点检验,集中检验监管高风险产品和国家法律、国际条约和双边协议指定检验的产品;法检模式从微观检验调整为宏观监管,从宏观大局出发更好地履行把守国门职责;法检体制从管检一体调整为检

10、放分开。 三是顺应发展需求,加快服务转变。紧扣发展所需,认真落实各项优惠减免措施,扩大受惠范围,进一步强化通关便利化工作,加强实验室检测服务转型,做好委托市场业务开拓工作,积极指导应对贸易壁垒,加强“市场采购”模式试点,大力支持企业开辟新兴市场,稳定传统市场,推动地方外贸经济发展。 四是顺应群众需求,加快作风转变。全面开展党的群众路线教育实践活动,提升整体素质,加快作风转变。加强干部队伍建设,健全完善培养人才、聚集人才、激励人才和人尽其才的机制。继续开展国检文化落地工作,完善党工团组织基础工作,不断增强机关活力和队伍凝聚力,打牢单位发展的根基。 五是做好20xx年我局重点工作。一是进一步探索以“验放分离”为核心的出口商品“诚信放行、问题召回”检验监管机制,二是推广以“全程无纸化”为核心的绿色通检模式。 内容总结(1)县检疫局工作总结报告 20xx年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,这一年里,我局按照宁波局党组“围绕一个主题,把握三个关键点,推进五大工程”的工作部署,解放思想、凝心聚力、团结协作、奋力进取、推动区域开放型经济和检验检疫事业取得了新发展(2)抓求精提质量 以质量发展纲要为统领,加强宏观质量管理(3)抓落地展文化 继续和发扬优良传统,弘扬宁波国检文化,改进工作作风

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