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1、XX县区粮食局上半年工作总结报告 一、上半年工作总结今年以来，我们以区委十二届四次全体（扩大）会议精神为指导，以开展“双百”工程和推进粮食流通业基本现代化建设为抓手，着力搞活粮食收储，着力提高粮食管理和执法水平，着力维护全区粮食市场稳定和粮食安全，确保全区粮食经济稳定发展等方面取得了较好成绩，上半年各项目标任务全面完成。 （一）强化措施，全力推进目标任务完成。今年区委、区政府下达我局共性目标10条，个性目标7条，为确保目标任务全面完成，我们认真分析完成目标任务的有利因素和存在的难度，采取了三条举措：一是迅速分解，区指标下达后，我们及时将任务分解到各局领导和机关各科室及有关单位，做到目标明确，责
2、任到人，落到实处。二是强力推进，每个季度召开一次目标完成推进会，以扎实的措施推进目标任务按序时进度实现。三是有效对接，针对有些目标任务涉及到区粮食集团，我们贴近企业，主动服务粮食集团，共同努力完成任务。经过上下共同努力，上半年目标任务完成较好，实现了“双过半”。（1）到5月份完成三产增加值2522万元，预计到6月份完成2910万元，占年指标4850万元的60%。（2）夏粮收购尚未开磅，预计夏粮可收购地产小麦5万吨。（3）实现粮食经营总量24万吨，预计到6月份实现33万吨，占年指标60万吨的55%；实现销售收入27530万元，预计到6月份实现30300万元，占年指标60000万元的51%。（4）
3、上半年我们强化对“放心粮油店”的管理，建立了新的统计和质量台账，进行了两次抽查，提升长效管理水平。（5）中央、省、市、区四级储备计划完成情况较好，特别是区级*万吨的扩储计划已全部落实到位。（6）军供工作继续保持较好水平，年初又在规范化管理上采取了新举措，制定了新的考核奖惩办法。（7）六郎库新库建设已做好资金筹集、项目规划等前期工作，现待区关部门批准立项后即可开工新建。 （二）扎实工作，粮食扩储计划落实到位。根据市商务局、市发改委、市财政局、农业发展银行XX省分行关于下达地方储备粮扩储计划的通知精神，我们把做好扩储工作当作确保全区粮食安全的大事来抓，迅速行动。一是制定实施方案。按照通知要求，结合
4、我区实际情况，及时制定了区级储备粮扩储方案，并迅速向区政府专题汇报。二是落实了费用。经区政府同意，区财政按规定安排了资金，将储备费用补贴纳入财政预算。三是分解了计划。将市下达的*万吨的粮食储备计划分品种分解，共分为储备小麦*吨，储备稻谷*吨，计划全部分解落实到区粮食集团及其所属的5个承储库点，并与区发改、财政、农发行部门联合发文，明确了各自的责任。 （三）认真谋划，扎实开展“双百”工程。根据省政府办公厅（2013）73号转发省粮食局关于推进粮食流通业基本现代化建设意见的通知和市局推进“双百”工程的实施意见以及今年下达的目标任务，我们紧密结合全区实际情况，认真调研，精心谋划，有序推进。一是成立了
5、领导小组，由局长任组长、分管局长任副组长，有关科室为成员，针对工作进展情况，定期研究，采取措施，狠抓落实。二是制定了实施方案，对照省、市要求，制定了2013年到2015年3年具体实施方案，并以文件的形式发到相关企业单位。三是有效对接，在仓储企业引领上，主要抓将军山粮库、六郎、土桥三个库；在加工企业引领上，主要抓绿健米业和弘益油脂两个企业。时间安排上，今年着重抓将军山库和六郎库，特别是要在六郎新建3.3万吨仓库，目前，图纸设计等准备工作已全部到位，现已进入立项阶段，待有关部门批准后即可开工。 （四）创新方式，不断提升依法管粮水平。上半年，我们创新监管方式，以新举措全力推进行政执法工作再上新台阶。
6、做到了“四个强化”：一是强化学习教育。我们于3、4月份分别举办了三期培训班；组织由各单位主要负责同志参加的粮食流通法律法规培训班，学习粮食流通管理条例中对粮食经营企业的要求以及违反条例的法律责任。组织由各粮食企业50多名统计人员参加的粮食流通统计业务培训班，学习了XX省粮食流通统计制度，讲解了各类统计报表填报要求，统一规范了统计台账。组织由各粮食承储企业负责人参加的学习班，重点学习了省市局下发的储备粮管理规定和要求。培训期间，我们印发了一本汇编和三套台账，一套储备粮监管台账，一套“放心粮油”质量台账；一套统计台账。通过上述三期的学习培训，极大提高了企业法人的法律法规意识，极大地提高了企业领导遵
7、守储备粮监管规定的自觉性，极大提高了企业统计人员的业务水平，为依法行政、依法管粮打下了坚实的基础。二是强化常规检查。在抓好学习教育的基础上，我们还积极开展有效的常规检查，在元旦、春节两大节日期间对东xx区6家“放心粮油店”产品质量进行专项检查。通过检查，进一步提升长效管理水平。针对今年市级储备粮监管改由区局监管的新模式，我们加大监管力度，讲究监管效果，采取多种方式，确保监管到位。在4月份组成三个组对全区16家存储企业进行储备粮专项检查。通过检查，确保储备粮管理规范，数量真实，质量良好。三是强化重点督查。根据国家四部委开展粮食清仓查库工作的通知精神和省、市要求，我们迅速行动，成立领导小组，制定清
8、仓查库工作方案，召开会议组织实施。同时，3月中旬，举办了防化、会计、统计70多人参加的业务培训班，组织各企业进行自查，在企业自查的基础上，我们会同财政、发改委、农发行四部门组成3个检查小组，于4月上旬对全区17个存粮企业36个存粮点215个仓厫进行了全面检查，经查，全区*万吨粮食库存账实一致，账账一致，库贷一致。并顺利通过省、市复查。四是强化队伍建设。在加强自身建设的同时，5月份，我们还按照省、市局要求，结合江宁实际情况，在全区5个产粮较多的乡镇和众彩物流聘请了6名协管员，帮助区局做好粮食市场监管工作，新监管方式将加大监管的力度和实效，此项举措将有力维护全区粮食市场秩序稳定。 （五）巩固成果，
9、规范服务再上新台阶。上半年，在巩固“省十佳军供站”的基础上，我们还按照市局要求，继续全力做好军粮供应工作，重点在执行政策，保证质量，完善服务上下功夫，针对军供站的实际，年初研究制定了职工考核奖惩办法，并与职工签订了考核责任书，实行按季考核，绩效挂钩，奖惩兑现。由于狠抓了内部管理，极大地调动了干部职工的积极性，军粮供应在政策执行，优化服务等方面继续保持较好水平。老干部支部在巩固上年先进支部的基础上，又迈出新步子，在完善硬件设施，完善服务上做了不少工作，形成了新的工作亮点，受到老干部主管部门的肯定和老干部们的好评。 （六）改进作风，进一步提升机关执行力。根据今年区委作风建设大会的要求和我局面临的新
10、形势新任务，我们以高度的政治责任感和工作事业心，扎实抓好机关作风建设。一是抓学习教育，年初一上班我们就召开机关干部大会，学习传达区委机关作风建设大会的要求，多次召开局长办公会和局务会，学习中央“八项规定”、省委“十项规定”、xx市委“十一个一律”和区委“十项规定”。通过学习，进一步提高了机关干部的思想认识，提高了对改进作风重要性、必要性的认识。二是抓规定落实，我们根据省、市、区的规定，结合粮食局实际，制定了我局切实改进作风的十项规定，从深入企业解难题到勤俭节约，简化接待等方面都做了贴近实际，便于操作的规定要求，并在工作中严格执行。半年来，取得了明显成效。三是抓“帮扶帮带“等工作，区委、区政府下
11、达帮扶帮带任务后，我局迅即行动，召开会议，制定方案，成立组织，并于区委会议后的第二天就由局长带领分管局长、有关科室深入到谷里街道帮扶村和帮扶户了解情况，理清思路，落实措施，并安排专人沉到帮扶点做好帮扶工作。今年以来，各项工作虽然取得好成绩，但也还存在一些新的困难和矛盾。一是受禽流感的影响，稻谷、玉米销售低迷，给粮食经营和效益的提升带来了新的难度。二是因受土地规划等政策方面的制约，六郎新库建设尚未开工，省、市“双百”工程的目标任务难于按序时进度完成。上述问题，我们将在下半年工作中采取措施，加以解决。 二、下半年工作安排 （一）以建设苏南现代化示范区为目标，努力打造江宁粮食升级版。苏州、无锡粮食工
12、作走在全省的前列，他们敢为人先，率先推进粮食流通现代化。对照先进，我们存在不少差距，主要在四个方面：一是在基础设施建设上，特别是粮库建设上差距大，他们的粮食仓库大多都是符合现代科技保粮水平的仓库，我们仓房设施陈旧落后。二是在粮食应急保供上，特别是供应网点建设上差距大。他们供应网点齐全，加工、运输配套，我们网点少，且加工、运输不配套。三是在粮食科技上，特别是科保新技术应用上差距大。他们全面推广应用低温保粮，粮情自动检测和数字化粮库。我们科保水平低下，新技术运用少。四是在粮企改革转型上，特别是延伸粮食产业链上差距大。对照差距，我们将按照省委苏南现代化建设示范区的精神和省政府办公厅（2013）13号
13、关于推进粮食流通业基本现代化建设意见的通知、省政府办公厅（2013）79号关于深化地方国有粮食企业改革的意见的要求，结合江宁实际，认真疏理，制定方案，攻坚克难，重点突破，特别是狠抓薄弱环节，在推进仓库建设，深化企业改革，搞活粮食经营等方面下功夫，求突破，提升粮食工作整体水平，打造江宁粮食经济升级版，力争在全市率先基本实现粮食流通现代化。 （二）以转变服务方式为重点，全面完成各项目标任务。下半年，全局上下要围绕区委、区政府下达的目标不动摇，围绕“创新驱动，转型跨越”的发展方式不动摇。我们将于7月份对上半年目标完成情况进行认真调研，总结推广好经验好做法，对完成不理想的单位，帮助其分析原因、梳理措施
14、办法，加大指导扶持力度，采取有力措施，确保全年目标的实现。局机关要迅速转变服务方式，围绕区下达的目标任务以及局“三定”职能，理清管理服务思路，与粮食集团实行有效对接，全方位提供服务，以更加有力的举措实现目标任务。 （三）以掌握粮源为基础，确保农民增收和粮食供应安全。掌握粮源，是企业经营创效和确保粮食安全的基础。下半年我们将着重抓好五个方面：一是全力以赴抓好夏粮收购。在已腾出仓容8万吨，落实收购资金2.8亿元的基础上，6月份，我们集中精力，动员全系统干部职工全面投入夏粮收购，精心组织，改善服务，严格执行国家小麦最低收购价收购政策，做到本地小麦应收尽收，力争今年收购小麦15万吨。二是抓好秋粮收购。
15、充分做好资金、仓容等准备。严格履行“订单”合同，创新收购方式，提供优质服务，贴近农户特别是种粮大户，扩大收购量，掌握本地80%以上的粮源，确保国有粮食购销企业主渠道地位。三是抓好储备计划，特别是区级扩储计划的完成。落实储备粮源，把好入库粮质，按时间节点，按品种全面完成中央、省、市、区级粮食储备任务。四是抓好外购。在抓好本地收购的同时，根据市场供需状况，积极主动开展粮食外采。重点做好东北、安徽、苏北等地的粮食外采，全年外采量要达到5万吨以上。五是搞好粮食市场供应。综合全区市场供需状况，扩大粳稻收储力度，有计划有节奏地安排粳稻销售，采取多种措施，确保区内大米市场供应动态平衡。通过内购外采相结合，满
16、足农民售粮要求，切实保护种粮农民利益，同时，也为保障区内城镇居民和流动人口粮油供应夯实基础。 （四）以服务协调为抓手，努力做好“双百”工程的推进。下半年，我们将进一步改进工作方式，贴近企业，千方百计帮助粮食集团做好项目的推进，特别是做好与区有关部门的沟通、协调工作，6月份我们将克服困难，争取六郎库新建工程立项，尽快开工，年内完成建库任务。通过多种方式，确保今年“双百”工程目标的实现。 （五）以强化督查为重点，扎实做好依法管粮工作。下半年，我们将创新督查方式，充分发挥聘用的协管员的作用，注重督查监管实效，重点做好三个方面的工作，一是做好储备粮的监管。我们将根据省、市储备粮管理新要求，拟定区级储备
17、粮管理办法，强化对储备粮的管理，提升储备粮监管水平，做到制度化、规范化。二是要做好夏秋两季粮食收购期间的执法检查，确保收购秩序良好。三是要做好市场价格、质量的监管，特别是做好“放心粮油店”的长效管理。 （六）以提升执行力为内容，全面做好机关各项工作。下半年，我们将紧紧围绕区委下达的共性目标，逐项落实，全面做好机关各项工作。一是扎实抓好党建工作，重点做好机关支部、老干部支部、军供站党支部换届工作。通过换届，配优配齐基层党组织，提升党建工作水平。二是扎实做好帮扶帮带工作，以扎实的举措全面完成区委下达的四项帮扶任务。三是继续抓好作风建设，严格执行区委的十项规定，以良好的作风，严明的纪律，全面完成年度目标任务。 内容总结（1）XX县区粮食局上半年工作总结报告 一、上半年工作总结今年以来，我们以区委十二届四次全体（扩大）会议精神为指导，以开展“双百”工程和推进粮食流通业基本现代化建设为抓手，着力搞活粮食收储，着力提高粮食管理和执法水平，着力维护全区粮食市场稳定和粮食安全，确保全区粮食经济稳定发展等方面取得了较好成绩，上半年各项目标任务全面完成（2）三是在粮食科技上，特别是科保新技术应用上差距大