《企业经营战略复习材料.xls》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业经营战略复习材料.xls（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业经营战略(00151）1 “苏宁电器”中的“苏宁”属于什么？2 简述实施名牌战略的思路3“三来一补”战略，属典型的加工出口战略，是国际化企业在什么阶段所选择的一种战略？4“团结、文明、高效、无疵”的厂风，反应了该厂企业文化的什么特点？5孙子兵法中关于“道”与“将”的关系的论述，给我们建立企业家制度以深刻的启示，其中“道”指的是什么？6把产品生产和产品消费看作是一个整体，把产品的设计、生产和售后服务看作是一个整体过程。这个过程叫什么？7比较以下产品，你认为适合用高性能战略的是什么？8彩色电视机相对于黑白电视机来说，属于什么产品？9产品的定价方法有哪些？10从内涵来分析，经营战略包含的特点有哪
2、些?11粗放型经营战略的主要特点有哪些？12大型企业的核心能力目标主要是企业创新能力目标，主要包括哪些？ 13大型企业的战略目标是什么？14当产品进入成熟期，市场需求已经饱和，企业的经营实力属中等，或者企业经营实力较强，但产品市场引力较低，在这种情况下，企业可考虑什么市场战略？15当价格需求弹性系数等于1时，企业应较多考虑实施的策略是哪些？16当企业现有经营领域的市场吸引力微弱，失去发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到侵蚀，经营活动发生困难时，或者发展了更好的发展领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地，另辟道路所实行的收缩是什么类型的战略？。17到2000年7月底统计，首钢非钢铁产业(如
3、集成电路、机器人等高新技术产品)销售收入已达50%以上，钢铁产业销售收入比重只占百分之四十几，成为首钢公司新的经济增长点。首钢采用是什么战略？18对产品的品种、质量、成本、价格、交货期、商誉、商标、包装等要素的水平是否符合顾客的需要进行的分析属于什么分析？19而会导致企业之间产生什么竞争？20发展型战略适用的企业外部条件有哪些？21反映企业竞争能力的具体指标有哪些？22根据产品与市场的组合向纵向和横向拓展的思路；可供选择的基本市场战略有哪些？23根据四象限评价法表明：市场占有率高、销售增长率低的产品，属于什么类型的产品？24根据四象限评价法表明：销售增长率高、市场占有率低的产品，属于什么？25
4、根据所学战略管理相关理论，阐述扭转企业不利竞争局面的战略措施。26根据行业竞争结构分析模型，分析你所处的行业竞争情况。27广告的基本功能是哪些？28规模经济能为企业带来的优势中，最主要的优势是什么？29国际化企业应树立的战略思想包括哪些观念?30国际化企业在初创阶段一般适宜选择的战略是什么？31何为横向一体化战略？32何为集约化经营？33何为企业财务战略？ 34何为企业经营哲学？35何为五力模型？36何为职能战略？37何为租赁？38衡量企业技术进步提高程度的指标有哪些？39基本竞争战略包括哪些？40集中企业的资源，以增加某种产品的销售额或市场占有率的战略是什么？41简述按照合作形式不同划分的可
5、供选择的战略方案。42简述企业使命的内容。43简述战略控制的必要性。44将企业的一个主要部门转让，出卖或者停止营业，目的是去掉经营赘瘤，收回资金，集中资源，加强其他部门的经营实力，或者利用腾出的资源发展新的事业领域，伺机抓住更大的发展机会，这被称为什么战略？45将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做什么？ 46进行企业产品战略决策时应考虑哪些因素?47劳动密集型行业具有以劳动者的经验和技能为主和什么样的特点？48联系实际，谈谈确定企业使命的意义。49两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经
6、营能力的一种经营方式,这种战略是什么？ 50美国战略家安索夫认为，企业经营战略的构成要素包括哪些？ 51某纺织厂兴办服装生产企业，该种战略属于什么战略？52某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于什么？53某生产厂商根据需求导向定价法来定价，如果已知零售价为80元，零售商利润率为10，批发商利润率为15，生产厂的目标利润率为20，则生产厂家的出厂价为多少？54某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是什么？55能力，取得满意的战略绩效的目标是什么？56你认为适合用高性能战略的产品是什么？57企业采用服务性租赁战略
7、的目的主要是解决什么？58企业从事生产经营活动的出发点和归宿点是什么？59企业的物力资源战略类型有哪些？60企业经营战略管理体系包括哪些？61企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是什么？ 62企业所需的人才类型有哪些？63企业文化战略决策应考虑的因素有哪些？64企业现有产品被所有有支付能力的顾客可能购买而形成的市场是什么类型的市场？65企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是什么？66企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争67企业在生产经营活动中必须要考虑利益相关者，必须考虑社会利益、承担社会义务，而不能
8、只顾企业自身的利益，它指的是什么？68企业在制定经营战略时，最重要的任务是确定什么？69企业战略的核心是什么？70企业战略实施的选择包括哪些方式？71企业之间的竞争实质是什么？72企业职能战略系统中的重要组成部分，它是带关键性的职能战略，因而在职能战略体系中处于核心地位，起决定性作用是什么战略？。 73如果同业企业之间产品差异化小，标准化、通用化水平高，则用户转换成本低，从而会导致企业之间什么竞争？74如果同业企业之间的产品差异性小，标准化、通用化水平高，则用户的转换成本较低，从75上海第七棉纺织厂企业文化中对厂风的概括是“团结、文明、高效、无疵”，这种厂风的概括反映了企业文化的什么特性？76
9、什么能使企业凭借开发多种产品，综合利用的优势，开辟多种经营领域，从而分散单一化经营所带来的风险。77什么是波士顿矩阵分析法？78什么是产品寿命周期？79什么是发展型战略？80什么是规模经济？81什么是紧缩型战略？82什么是文化营销？83什么是协同效应？84什么是战略经营领域？85什么战略的实质是企业自身对市场的供与求进行调节和控制所采取的谋略?86什么战略即企业现有产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略？87市场增长率相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左下角的业务属于什么类型？88市场组成要素主要有哪
10、些？89试述企业经营战略管理过程。90试述在不同产品寿命周期阶段企业可以采取不同的产品战略。91是生产基地立足国内，内外兼销，在满足国内市场需求的基础上，逐步开拓国际市场，并加大外销比重是什么战略？92适用性质量战略是市场动态质量战略中的一种，“适用”是针对什么标准而言？93谁先后花了十五年时间撰写了具有广泛影响的“战略三部曲”：竞争战略：产业与竞争者分析技巧、竞争优势：创造与维持高绩效、国家竞争优势，从而奠定了其在世界战略研究领域的大师地位？ 94松下公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公
11、司采取的这种战略是什么？ 95通常，按照什么标准来划分首位企业、中位企业、低位企业？96同业企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性和相互配合的关系，由此形成了什么？97外向型企业在初创阶段的战略任务是什么？98外向型企业在高级阶段的战略任务是什么？99为了能够较快掌握先进技术，少走弯路，尽快缩短与先进企业的差距，则适宜采取的技术进步模式是什么模式？100稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，具体包括有哪些？ 101新加入者进入个新的行业，会遇到一些障碍，决定其进入障碍大小的主要因素有哪些？102新加入者要进入某个新的行业总
12、会遇到种种困难，从而形成进入障碍，这种障碍所包括的主要因素有哪些？103行业环境分析的主要内容有哪些？104一般来说，进入壁垒低退出壁垒高的产业具有什么样的特点？105以企业的产品或服务为主要内容，向顾客和公众传递有关信息，以确定产品（或服务）在顾客心目中良好形象的谋划和方略，这种广告战略称为什么战略？106以营销渠道为主，其他要素相配合的营销组合战略是什么？107影响企业环境稳定性的因素主要有哪些？108影响战略制定的因素包括哪些？109用SWOT模型分析企业的发展形势，并指出其经营不善的原因110运用SWOT分析法，分析企业面临的环境111在对战略方案进行设想时，通常采用的方法有哪些？11
13、2在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下划分企业规模，主要的划分指标是什么？企业对为了企业发展、社会进步做出突出贡献的优秀员工，进行表彰和宣传，以调动更多员工积极性，从而形成企业优秀职工群体所进行的长远性的谋划和方略是什么？113在人才战略中除破格提拔使用战略外，还包括哪些？114在投资战略决策时，除考虑市场需求趋势的因素，尚需考虑的因素有哪些？115在消费品市场中，市场细分的标志是哪些？116在选择人力资源战略时，应综合考虑哪些因素？117战略控制的基本要素有哪些？118战略控制系统的控制重点是什么？119战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。这一原则是什么？120珠江钢琴，全球最大的钢琴生产企业；德生，全球最大的收音机生产企业之一；圣雅伦，中国第一的美妆工具制造商。研究这些“隐形冠军”的秘密发现，它们共同的特点之一就是专注，即在战略上选择了什么战略？