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1、群众路线“四风”专项整治工作情况汇报 “四风”突出问题专项治理整改措施 根据集团总公司党的群众路线教育实践活动领导小组关于转发开展“四风”突出问题专项整治和加强制度建设的通知要求，为了扎实推进党的群众路线教育实践活动，针对中央教育实践活动领导小组要求全面开展的七项专项整治行动， 结合企业实际及职工群众在这七个方面反映突出的“个体病”，认真进行专项治理，并制定相应的整改措施。 一、整治文山会海、检查评比泛滥牵头部门：办公室责任领导： 整治措施： 制定出台了关于进一步精简文件、会议的通知和关于改进工作作风的实施办法，主要有： （一）精简会议方面： 1.控制会议数量。公司股东会暨职代会一般每年召开一
2、次，董事会、监事会、党政领导会、党委常委会根据需要召开；各部门业务专项会议、总经理办公会议依企业生产经营情况需要召开，从严控制。 2.严格审查审批。由 办公室对申请召开的各类会议进行严格审查把关，做到不开没有实际内容的会议，不开能用文件、电话解决的会议。对时间、内容、参会人员相近的会议，尽量合并召开或套开；能采取其它形式召开的，不集中召开全司大会。 3.尽量压缩会期。全司大型会议，比如职代会（职工大会）不得超过一天；部门工作会议一般不得超过半天。会议通知要明确会期并严格执行。 4.提高会议质量。会议应尽量减少大会发言，确需安排的，一般领导发言时间不超过10分钟；汇报单位发言一般不超过5分钟，其
3、他与会人员发言不超过3分钟。其中，会议发言稿必须事先审核拟定，涉及几方面内容的，必须事先经过协调沟通会签。 5.严肃会纪会风。参加和列席会议的人员应自觉遵守会场纪律，不迟到、不早退、不会客、不交头接耳，不使用通讯工具，不做与会议内容无关的事，会议室不准抽烟。 6、会议安排和会场布臵要庄重大方、注重节俭，除大型会议活动有要求外，一般性会议一律不摆花、不悬挂标语，不发会务费，不得随意印发其他材料。 （二）精简文件方面 1.从严控制发文数量。以 党委名义下发的文件每年原则上不超过50个，以行政名义下发的文件每年原则上不超过180个；纪委、工会、团委下发文件以实际情况而定，原则上不超过10个。 2.从
4、严控制发文标准。3公司党委、行政发文，除报请性文件外，必须是3公司工作中的重大问题、重要工作及安排部署。凡拟发文件的内容在法律规范及政策、标准中已有明确的规定的，一律不再发文；凡未经3公司董事会、党政领导会、总经理办公会或专项会议讨论的，不予发文；文件执行中情况未发生重大变化，在文件的有效期内，不再制发没有新内容的同类文件。 3.从严限制文件篇幅。倡导清新简练的文风，力求意尽文止。除重大工作部署性文件外，每个文件原则上不超过2000字；各基层单位报送文件原则上不超过1000字。 4.从严控制发文规格。重大事项、重点工作以2公司党委、行政名义发文的，严格控制，能以会议纪要、批复、函件、信息、“白
5、头件”等形式印发的，不以文件形式印发。 5.从严限定发文范围。依据文件内容和需要确定发文范围，严格控制 党委、行政文件的印发范围和数量。 6.从严控制转发文件。转发上级单位文件时，承办部门必须拟出明确具体落实贯彻意见，并代拟转发文稿。确须转发上级部门文件，必须经公司主管领导审批后予以转发。 7.从严办文程序审查。除公司领导直接交办个别事项和确需直接报送审批的敏感绝密事项、重大突发事件外，各部门、各基层单位原则上不将公文直接报送领导同志个人，防止公文审批倒流现象发生；所有文件必须经办公室核稿领导签发后统一发 （三）检查评比方面 1.注重调查研究实效。 领导班子成员、机关部室负责人、各基层单位负责
6、人要严格执行深入基层的规定，调研要紧紧围绕本单位（部室）重点工作和难点、热点问题开展，重要调研要形成书面调研报告，为 改革发展提供有价值的建设性意见和建议。 2.调研要以“发现问题、分析问题和解决问题”为目的，杜绝走过场、搞形式主义。调研要轻车简从，一般不事先通知，要看真情况、真状态，注重推动工作，解决实际问题。 3、各种评比达标表彰活动必须严格控制数量，不得随意设臵，需要调整或新设臵的必须经过认真调研，由牵头部门提出报告，经工会提交党政领导班子会研究决定后方可进行。 4、评比达标表彰活动必须建立评选领导小组，评比达标表彰活动牵头部门必须制定相关评比达标表彰的具体办法，没有评选办法的要及时补充
7、、修定、完善。严格按照评比达标表彰办法进行。 5、评比达标表彰活动评选出的结果必须公示。 6、评比达标表彰活动资料必须完备，及时归档建立台账，严格专人管理。 7、对评选出来的各种先进典型，进行跟踪管理，对违反法律及相关规定、给企业造成不良影响的，取消相关荣誉和待遇。 二、整治“门难进、脸难看、事难办”。 （一）坚决纠正机关工作人员对待群众来访办事态度生硬、推诿扯皮现象； 牵头部门： 责任领导： 整治措施： 1、各部门要简化办事程度、减少中间环节、减少层层签批，让基层单位办事人员少跑路、少签批、少花费时间。 2、各部门负责人要将本部门人员对待基层来访办事人员的服务态度、服务水平、办事效率以及职工
8、口碑反映情况列入奖金发放考评标准中去。 3、部门正职领导不在时，副职能决定办理的立即办理，必须由正职决定的可通过电话请示。 4、需要请示 领导的事项，部门负责人要及时请示，并将办理意见及时反馈办事人员。 5、办事要做到一次办理完毕，一次不能办理完的必须主动与办事人员保持联系，及时办理应办事项。 6、接待办事人员要热情周到，不准推诿扯皮，态度“冷、横、硬”。 7、部门负责人要做好督促工作，保证本部门办事快捷、周全、高效。 8、制定出台了机关管理人员考核办法。 （二）坚决杜绝利用服务基层之便谋取不正当得益现象；坚决查处“吃拿卡要”、滥用职权行为；坚决查处在业务审批、公开采购招标、资金分配等工作中搞
9、暗箱操作、权力寻租等行为。 牵头部门：纪委责任领导： 整治措施： 1、坚持杜绝领导干部到基层开展工作时搞迎来送往和接受宴请、礼品，不准超规格、超标准进行公务接待活动。 2、机关部门到基层进行专项检查时，不事先通知，不准接受基层请吃，一经发现，严肃处理。 3、坚决杜绝利用机关名义和职务之便为个人、亲友和小团体谋取私利，坚决杜绝“吃拿卡要”滥用职权的行为，一经发现，严肃处理，绝不姑息。 4、在业务审批、公开采购招标、资金分配等方面，要实行“公开、公平、公正”制度，严格审批程序，实行“阳光采购”，纪检监察人员要进行现场监督、全程跟踪，让过程可控，让广大职工群众参与监督管理，对举报者实行奖励机制。 5
10、、设立举报电话和意见箱，广泛听取基层职工的反映，一经核实，严肃处理。 （三）切实整治“慵懒散”，严肃处臵无故旷工、迟到早退、撤离职守等行为。 牵头部门：机关党总支责任领导： 整治措施： 1、各级管理人员要坚守工作岗位，恪尽职守、履职尽责，及时、高效地完成工作任务。严格执行请假制度、值班制度。 2、严格遵守上班、会议、活动等工作纪律。按时上下班，不迟到、不早退、不串岗脱岗。不得在上班期间干与工作无关的私事，或上网玩游戏、聊天等。 3、根据机关管理人员考核办法，每半年进行一次管理人员考核，对考核排名靠后的人员给予下浮工资和资金或者调离机关的处罚。 （四）集中清理“吃空饷”、在编不在岗、编外聘用人员
11、等问题。 牵头部门： 责任领导： 整治措施： 1、公司成立了清理不在岗人员工作领导小组，对职工队伍进行清理。半年内清理出不在岗职工X人，解除劳动合同X人，安排不在岗人员上岗X人。 2、人力资源部要持续推进该项工作。能解除劳动合同的就解除劳动合同、能安排岗位的人员让其上岗；全面压缩企业应缴未缴不在岗人员养老保险等费用，降低企业负担。 3、已着手对所编外聘人员进行全面清理，制定聘用人员管理办法，进行全面部署，与不在岗人员同步进行清理整顿，严格人员使用管理。 三、整治公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费。牵头部门：纪委责任领导： 整改措施： 1、重大公务接待，由 综合办公室牵头，有关部室配合，根据工作要求提
12、前制定接待方案，经 主要领导审定同意后执行。 2.公务接待中严格执行上级有关规定，不安排超规格住宿，不安排超规格宴请和高消费娱乐、健身活动，减少陪同人员，不赠送各类纪念品和土特产。严禁在公务接待中以任何名义赠送现金、有价证券、现金卡或贵重礼品。 3.上级有关部门正常的工作检查及兄弟单位工作交流、业务洽谈等事宜，由业务对口部门负责，经 领导审批后，由对口部门接待。接待要严格按照规定标准执行，不得随意提高接待标准，中午吃工作餐不上酒水。 4.严禁借各种节庆、联欢、工作会议等名义搞单位干部员工聚餐。严禁用公款搞相互走访、送礼、内部吃请等活动。 5、已对全司副科以上干部进行了清退会员卡活动，在承诺书中
13、明确不收受会员卡、在公务活动中不赠送或接受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证，做到严于律已，自觉遵守。 四、整治超标配备公车、多占办公用房、滥建楼堂馆所。牵头部门：X责任领导： 整治措施： （一）公车使用方面： 1.按照领导使用相对固定，机关部门办事调剂使用的原则。 领导用车，由办公室安排。机关部门用车由办公室根据办理事宜轻重缓急程度合理调剂，作出安排。基层单位领导用车，由所在单位综合办公室具体安排。 2.安排用车应充分考虑运行效率， 各类检查、调研、会议等集体活动或目标一致、同方向的公务活动，安排统一乘车，对能合并使用的，不再重复单独派车，防止一人一车或一事一车造成的浪费。 3. 车辆原则上
14、不准外借，确因工作需要用车单位（部门）借用 车辆，须由 主管领导批准。 4.车辆外出（长途）执行公务，须由 （基层单位）主管领导批准，车辆管理人员出车前须向驾驶员作出安全交底，提醒安全行车。 5.严禁领导干部驾驶公车，严禁公车私用。领导干部要以身作则，率先垂范，带头执行公务用车各项规定，同时做好亲属及身边工作人员的经常性教育工作，遵守相关规定。 6.严格工作用车的维护管理，严格执行 车辆用油、维修相关规定，做好工作用车的维修保养，节约油耗和维修费用，降低运行支出。 7.工作用车的处臵、其他机动车辆及驾驶人员的管理按 相关规定执行。 （二）办公用房清理方面 1、 成立了领导干部办公用房清理工作领
15、导小组，下发了关于办公用房清理工作的通知，要求机关各部室负责与科员共同使用一间办公室，基层领导班子两人或三人使用一间办公室，不分正副职，严格缩减办公用房使用面积。 2、受办公大楼工程结构影响，避免进行不必要的结构改造，造成再次浪费，班子正职的办公用房使用面积目前维持 平米，班子副职的办公用房使用面积由原来的 平米缩减至XX平米。 3、目前，除兰外几个基层单位未进行实际检查外，领导干部的办公用房都得到了明显缩减，并进行了检查落实。从整改的情况来看，虽然有一些领导干部的办公用房仍然超出相关标准要求，但实际使用面积在标准之内，不存在讲排场、图阔气的作风问题。 4、领导干部配备使用的办公用房，在退休或
16、调离时未退还单位的，不予办理离职或退休人事手续。 五、整治“三公”经费开支过大牵头部门： 责任领导： 整治措施： （一）公费业务交往方面 1、严禁内部吃请，严格控制利用节庆日大规模集体聚餐，杜绝铺张浪费现象。 2、制定了业务交往费管理规定，坚持贯彻“可接待可不接待的，不接待”、“可参与可不参与接待人员，不参与”、“可发生可不发生费用的，不发生”的原则。 3、按照X公司财务资产部下达的业务交往费开支额度，在限额内使用，严禁超支现象发生。如有超支，则在年终考核时，从其利润中扣除。 4、各单位、各部门严禁私自采购任何礼品，必要时，报 办公室，经主要领导批准后由办公室统一采购。 （二）公车经费开支方面
17、 制定出台了规范工作用车管理实施办法，主要有： 1. 。2 。 3.不得一人同时配备2辆工作用车。 4、公司机关、各单位购臵工作用新车必须严格遵循审批程序，按照规定的配备标准，提交购臵计划书面申请，交由X安全生产部初核和主管领导并总经理同意后，报集团总公司办公室审核并经总经理批准后购臵。因各种原因顶账、租赁工作用车，按购臵新车的程序办理。 未按程序审批擅自购买和未经批准超标准购臵工作用车的，将对单位按购车款的50%进行罚款，没收车辆，并严肃追究相关人员的责任。 5、工作用车的编制配臵、 机关本部工作用车的使用及调度由XX办公室负责。 办公室按编制配臵工作用车，实行动态调控。根据机构设臵、变动及
18、人员调整情况动态核定工作用车编制和配臵。对现已使用的超编超标车辆逐步进行合理处臵。 6.工作用车的购臵、办理落户手续、转入、转出、营运、修理、检查保养、保险、年度审验、报废、驾驶员交通安全学习、交通违章、事故处理及各类缴费等，由 安全生产部负责。 安全生产部要加强对车辆落户的清理，认真落实集团总公司要求，对私人车辆落户 的，通知相关人员转出。 7、所属各单位工作用车的使用、调度、日常维护及驾驶员人事工资关系等，由车辆所在单位负责。 （三）因公出国方面： 六、整治“形象工程”和“政绩工程” 坚决查处制造假情况、假数字、假典型、虚报工作业绩的问题 牵头部门： 责任领导： 整治措施： 1、要求各部门
19、进一步加强统计报告制度，规范各业务部门报表月、季、年度报送的范围和要求，在报表内容设臵上注重逻辑性、连续性，注重相关业务部门的协调衔接，确保统计数据准确。 2、对评选上报的各类先进典型、困难补助对象、表彰奖励人物在补助和奖励前要进行全面核实，深入基层了解情况，特别领导干部要由纪委、组织部全同工会一同把关，确保评先选优的质量。 3、对基层单位年终业绩考核，要加大检查和资料审验，结合年度项目综合大检查，对关键性、易发生问题的指标，由项目管理部、财务资产部会同相关考核部门进行复核，坚决杜绝虚报瞒报，一经发现，及时通报处理。 七、整治侵害群众利益行为 内容总结（1）一、整治文山会海、检查评比泛滥牵头部门：办公室责任领导： 整治措施： 制定出台了关于进一步精简文件、会议的通知和关于改进工作作风的实施办法，主要有： （一）精简会议方面： 1.控制会议数量（2）牵头部门： 责任领导： 整治措施： 1、各部门要简化办事程度、减少中间环节、减少层层签批，让基层单位办事人员少跑路、少签批、少花费时间