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1、建设工程项目监理单位安全保密措施作为工程监理单位，虽然掌握有关项目的进度、质量、造价、合同和信息以及施工技术等大量的工程资料，同时应建立相应规范的保密制度、实施严格的保密措施，维护委托人的利益是我们的重要职责之一。一、保密内容项目的规划手续审批文件、招标文件、施工合同、图纸、概算书、技术方案、技术经济指标、工艺参数、质量报告、竣工结算资料、新设备、新工艺、新技术、新材料以及项目建设过程中涉及到的其他资料。二、执行保密条例不该说的秘密不说；不该问的秘密不问；不该看的秘密不看；不该带的秘密不带；不用普通邮电传递秘密；不私自复制、保存和销毁秘密；不带秘密载体游览或探亲访。三、保密措施1.专人管理：设
2、专门的项目监理资料管理人员，对所有监理资料的收、发、存等进行控制，并做好资料的备案记录，使发出的资料都能有据可查。2.资料分级：根据资料的内容对其进行级别设置，不同人员设置不同的查阅权限。3.制度约定：建立完善的保密管理规章制度，使保密工作真正有章可循，并在监理人员中贯彻实施。4.标记设置：对涉及有秘密的技术方案、文件资料等均在显著的位置明示“秘密文件”、“秘密资料”等，认真保护，严格管理。5.员工教育：监理人员在未经委托人审查许可的情况下，不准擅自发表、出版与项目有关的论文、作品；不准擅自复制、摘录、转让给其他单位或个人。6.委托人控制：对于项目的资料在没有委托人的同意下，不提供给任何单位或个人，对于政府或相关管理部门索取，我方也会在征得委托人同意的前提下适当提供。四、工作重点1.在监理工作过程中，除制定执行内部保密制度外，还会加强提醒工作。2.经常性地召开项目监理部全体员工的安全保密会议，检查、监督保密制度的执行情况。3.来访者除了应登记，还应佩带出入识别证件，以表明自己的身份，并应加派合格的陪同人员。4.与员工订立保密协议，以书面协议的形式体现。5.离职谈话：与离职的员工谈话，要求离职的员工保守秘密。对上述内容应以书面记载为准。在为离职人员办理交接手续时，应要求离职人员将自己持有的文件及储存于各种媒介的信息予以销毁，或返还给公司。