2022打尖乡开展“四帮四促”活动的工作汇报 (5) .doc

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1、打尖乡开展“四帮四促”活动的工作汇报 毛云乡作风建设年暨四帮四促活动 汇报材料 作风建设年暨四帮四促活动开展以来,毛云乡党委、政府高度重视,迅速研究安排部署,掀起活动高潮,取得了较好成效。 一、广泛动员,浓厚氛围,掀起作风建设高潮 全县干部作风建设年活动动员会后,我乡立即召开了班子成员会和由全体机关干部、各村两委成员、各部门负责人参加的干部作风建设年活动动员会,会上传达了省、市、县会议精神,乡党委书记曾勇、乡长蒋本骏分别作了动员讲话,对全乡开展干部作风建设的重要性和必要性进行了分析讲解,强调各部门负责人要切实把干部作风建设抓在手上,摆上重要日程,认真安排部署,迅速形成学习活动高潮,切实抓紧、抓

2、实、抓出成效,营造风清气正的良好环境,实现干部作风的进一步好转,为毛云乡经济社会各项工作更好更快发展提供有力保障。同时乡成立了由乡党委书记、乡长为组长,班子成员为副组长,各部门、村支两委负责人为成员的干部作风建设年活动领导小组,下设办公室,负责活动的各项具体工作,确保活动取得实效。 二、扎实开展各项活动,务求取得实实在在成效 (一)健全“便民利民服务”及“首问责任制”办事体系,让群众遇到困难有处可找。乡规范首问责任窗口和便民 1利民服务办事原则、工作程序,服务的范围、项目、程序、时限等进行公示承诺。建立起了“群众组便民利民服务点村便民利民服务站乡便民利民服务中心村便民利民服务站组便民利民服务点

3、群众”的工作机制,形成了受理、代理、办理纵横相连,高效运转的办事系统,还根据群众需要解决问题的性质以及各部门的职能权限,建立群众申办事项。工作中,各村组站点受理、登记的事项,及时将有关手续移交乡便民利民服务中心受理登记,属乡镇审批的事项,能当场办理的当场办理,不能当场办理的由乡便民利民服务中心在规定时限内办结,并回复申办人;县级审批的事项由乡便民利民服务中心到有关部门办理。 (二)落实“四个到位”保障措施,让群众想办的事有人办 一是工作人员配备到位;二是规章制度规范到位;三是工作经费投入到位;四是惠民政策落实到位。乡便民利民服务中心设立了计划生育、社会事务、派出所、农业、林业、社保、国土等服务

4、窗口,相关部门的工作人员集中办公。 (三)认真开展理论学习。乡作风建设年活动领导小组组织全乡机关干部开展集中理论学习,认真学习省、市、县各级领导在干部作风建设年活动动员会上的讲话以及党章,每名机关干部坚持边学习边撰写心得体会和学习笔记,结合各自工作实际,对照检查。理论学习实行集中学习与分散自学相结合,确保学习取得实效。 (四)认真剖析问题,提出整改措施。要求每名党政领导干部对照作风建设要求认真查摆自己在工作、学习、思想建设等方面存在问题进行认真剖析和反思,写出个人作风建设方面存在问题,并提出整改措施和整改目标。并在一定范围内公布,接受群众监督。 (五)开展调研活动。为摸清干部在作风建设上存在问

5、题,切实了解企业、群众所思所盼,由班子成员分包各企业和各重点、难点村,要求每周至少深入到所包企业和村一次,了解企业生产经营情况及遇到的困难和问题,积极帮助企业解决问题,搞好各方面服务,确保企业的正常生产经营,同时通过关系为企业开拓新市场,增加市场份额,提高经济效益。深入到村了解群众的所思、所盼、所需,积极为群众搞好产前、产中、产后的各项服务,提高农业的产出和效益,同时对群众间存在的各种矛盾纠纷苗头进行摸排,做到及时了解,认真调处,把矛盾纠纷解决在萌芽状态,确保农村社会稳定。 (六)进一步规范干部行为。为确保作风建设年活动取得实效,对乡机关干部的一言一行、一举一动进行规范,树立良好的干部形象。进

6、一步完善了签到制度、请销假制度、下企业、村工作制度、项目建设考核办法以及限时办结制、首问责任制、责任追制等各项规章制度,乡干部下企业、村要填写去向表,同时在各自的办公室门上挂去向牌,全体干 部在思想、工作、作风建设等方面较以前有了较大改进,人们为民办事、干事创业的热情高了,对各自分管的工作更加负责任了,全乡的招商引资、项目建设、安全生产、社会稳定等各项工作开展的更加顺利了。 (七)抓紧抓实四帮四促活动。 1、开展学习宣传辅导。一是采取组织村组干部、党员、致富带头人召开了座谈会及进村入户等形式。围绕中央十七届五中全会、省委十届十次全会及县相关会议精神,省、市、县“十二五”规划提出的思路、目标和任

7、务,以及毛云乡年度经济社会发展思路,对村干部、群众开展学习宣传辅导工作。 2、帮助理清完善发展规划。在领导干部深入开展调研的基础上,重点帮助各村村全面总结以往的工作。结合省、市、县“十二五”规划的战略部署、目标任务,指导各村围绕乡“十二五规划”进一步修改完善村发展规划。 3、帮助查找问题。全乡各村通过多年的扶贫社会面貌已有很大改善,但也还存在不少问题,目前存在的问题有:一是贫困面大,贫困程度深。二是基础设施条件未得到根本改善。群众安全饮水困难。大部分耕地无浇灌条件,土壤贫瘠。三是农业经济结构单一,缺乏新的经济增长点,农民增收难度较大。四是基础教育落后,人口总体文化素质偏低,经济发展意识跟不上发

8、展的需要。 4、制定帮扶措施。一是加强村两委组织建设,充分发挥两委在扶贫攻坚中的战斗堡垒作用,实现管理民主和政务公开,接受群众监督。二是加强与乡直有关部门的协调沟通,多方争取资金,加大扶贫投入。 三是按照统一规划、突出重点、整合资金、集中扶持的要求,用好用活资金,提高资金使用效益。四是进一步深入调研,发挥当地优势,帮助群众寻找一条脱贫致富的路子。 5、建立帮促机制,狠抓落实。建立帮促机制。对帮扶联系点的重大事项主要领导亲自过问督促,分管领导对分管的项目负责联系指导并明确专人跟踪了解。主要领导每月到帮扶点指导帮扶工作不能少于2次,领导班子成员不能少于3次,联络员每月在帮扶点帮助工作不能少于3天。

9、负责定期做好对联联系点村帮扶工作的情况收集、分析、整理及沟通、联系工作。 6、开展“一帮一”结对帮扶。我乡领导班子及干部共计帮扶联系重大项目2个及贫困户58户,领导干部、机关党员与联系点困难党员或群众结对。开展“一对一”结对帮扶活动,并在春节前开展慰问活动一次。 通过以上帮扶工作,使帮扶对象及群众感到党的政策现实性,进一步理清发展思路、逐步改善产业结构、进一步改善贫困的生活面貌以便早日脱贫。 三、存在的问题 一是招商引资成效不够明显。人们招商引资的热情虽然有了,也通过各种关系进行了联系,但成效不够明显。二是农业技术知识掌握不够。人们对农村的一些政策掌握了,但对农业技术知识学习得较少,为农业搞服

10、务的能力有欠缺,无法指导群众更好地搞好地搞好农业生产,提高农业效益。三是新农村建设步伐较慢。虽然制定了新农村建设规划,确 定了新农村建设的村,但建设步伐缓慢。四是部分干部还不是理解“四帮四促”的真正内涵,没有把对农民的生存性帮扶转移到生产性、发展性帮扶上来,单一认为就是简单物质帮扶,没有更好的运用授之以鱼不如授之以渔理论,从而影响了四帮四促的在群众中宣传以及活动应取得的成效。 四、下一步工作措施 (一)把干部作风建设与重点工作相结合。利用干部作风建设年活动积极开展招商引资、项目建设工作,引进技术含量高、经济效益好的企业,同时加大招商引资力度,以企招商,确保招商引资工作取得实效。 (二)把干部作

11、风建设与为民搞服务相结合。积极组织机关干部学习农业技术知识,提高为民服务的技能,以便更好地指导农业生产,进一步提高农业效益,加快群众增收步伐。 (三)把干部作风建设与新农村建设相结合。利用作风建设年活动之机,大力发展农村经济,尽心尽力为群众办实事、做好事,做到帮民富、解民忧,为新农村建设打下坚实基础,充分利用上级有关政策,加快新农村建设步伐。 (四)把干部作风建设与干部问责受理相结合。把作风建设落实到各项具体工作当中,以干部问责受理促进干部作风进一步转变,更好地推动全乡各项工作的顺利开展,为全乡经济社会各项工作更好更快发展做出新的更大贡献。 内容总结(1)打尖乡开展“四帮四促”活动的工作汇报 毛云乡作风建设年暨四帮四促活动 汇报材料 作风建设年暨四帮四促活动开展以来,毛云乡党委、政府高度重视,迅速研究安排部署,掀起活动高潮,取得了较好成效(2)理论学习实行集中学习与分散自学相结合,确保学习取得实效(3)结合省、市、县“十二五”规划的战略部署、目标任务,指导各村围绕乡“十二五规划”进一步修改完善村发展规划

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