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1、区住建局年度工作总结 区住建局年度工作总结 2008年，我局在区委、区政府的领导下，在市房产局的指导和帮助下，紧紧围绕工作目标的任务，认真贯彻上级指示精神，解放思想，转变观念，改进作风，强化服务，狠抓工作落实，确保了各项工作顺利完成。 一、关注民生，积极推进住房保障建设近年来，随着沿江开发的步伐加快，全区呈现出了大开发、大发展、大建设的格局。巩固发展成果，加快富民和谐进程，大力加强经济适用房建设，积极做好拆迁安置工作，确保百姓安居乐业，是维护地区稳定的重要工作。我局作为负责全区经济适用房建设工作的部门，面对今年经济适用房建设的繁重任务，不畏困难，凝聚力量，按照“加快建设、积极安置、保证发展”的
2、工作要求，狠抓了经济适用房建设。为保证这项工作有效落实，局确定一名局领导专门负责，坚持召开工作例会，积极与市建委、房产等部门沟通协调，经常到各经济适用房工地检查督促工作，及时向上级部门反映情况，争取支持，解决问题，落实工作，全力做好经济适用房工程的选址和建设等工作。截止目前：靖安、龙潭、栖霞、尧化、马群、燕子矶6个街道10处经济适用房项目进展顺利，全年开工建设面积167.5万平方米，占全市300万平方米开工总量的56%；竣工82万平方米，占全市200万平方米竣工量的41%。危旧房改造工作不仅是一项难度较大、更是一项政策性极强的工作。为加快危房改造工作，根据市、区二级政府的要求，在充分调研的基础
3、上，确定对栖霞街和栖霞南街两处危旧房进行改造。栖霞街危旧房片区占地面积1.55万平方米，现有房屋55处、215户，建筑面积7784平方米，工企单位2家建筑面积约2472平方米。栖霞南街危旧房片区占地面积1.8万平方米，现有房屋44处、65户，建筑面积约8935平方米，工企单位2家建筑面积约2286平方米。通过积极努力，危房改造工作截止目前，栖霞街已办理了拆迁许可证，栖霞南街正在申领拆迁许可证阶段。同时，为争取时间，做到工作计划提前安排，工作主动提前做，对市、区协调的事宜，积极推动跟踪，实行多项工作并联操作，努力加快危房改造建设。为解决住房困难户住房问题，今年来，对辖区内住房面积人均在8平方米以
4、下的66户住房困难户实施了租房租金补贴，发放补贴金额为32.4万元。做好经济适用房安置工作是拆迁户极其关注的事情，是解决他们住房问题，维护社会稳定的重要工作。所以，我局对这项工作高度重视，精心组织，严格计划，狠抓各环节工作，顺利完成了15次选房工作，共1188户、计1925套房屋，完成龙潭江畔人家1534户、共2420套经济适用房入住工作。积极做好住房补贴发放工作。认真贯彻区住房补贴实施意见，积极协调区财政局、人事局和老干部局等单位研究住房补贴发放工作。通过调查审核，今年来为515名干部职工办理了住房补贴，补贴额达2181万元。 二、改善居住环境，大力实施房屋整治出新为改善人居环境，推进我区城
5、市化建设，针对旧住宅小区基础设施不完善、违章搭建多、居住环境差的现状，努力“雪中送炭，造福于民”，2008年继续加大了小区出新力度，对长营村15号和胜利园2个小区、建筑面积5.59万平方米进行整治出新；对合班村5号和兴隆社区、建筑面积4.59万平方米进行整治；对新燕街68号住宅楼、建筑面积0.38万平方米进行平改坡。三项工程总投资947.4万元。在整治出新工作中，为保证工作任务顺利完成，一是根据房屋整治出新要求，及时制定了工程实施方案，做到按照小区地形、地貌，采取因地制宜，使出新小区“一区一案”，各富特色，特别是这些老小区，由于建造时间较长，资料图纸缺乏，技术人员就进行现场测量，手绘图纸；小区
6、下水不通，化粪池漫溢，为找到症结，技术人员就边清理疏通、边绘制下水管网图。同时，还制定了小区出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明确工作责任，特别是严格落实了关于加强工程建设中的各项规定，确保了各项工作在“公开、公平、公正”的前提下运作。工程招标工作，做到了依法操作，规范招标，并与中标单位签订了施工合同、廉政公约，从而为保证整治出新工程成为阳光工程奠定了基础，也有力促进了整治出新的顺利推进。二是开展宣传发动，营造良好氛围。今年整治出新的小区都是上世纪8090年代建造的，不仅居住的人员复杂，对出新工作的认识不一致，而且还要拆除违章建筑，工作涉及方方面面。对此，为动员社会力量参与，
7、在整治出新中，突出加大了宣传力度，其中，深入住户问卷调查750份，发放致业主一封信300份，悬挂横幅4条，出宣传简报3期，在小区显要位置公示整治出新方案，广泛征求住户的意见和建议，切实把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣传到位，从而激发了广大群众参与监督整治出新工作和配合好整治出新工作的积极性。三是强化工程管理，打造优质安全工程。我局负责实施的小区出新和房屋整治工作是实实在在的为民办实事的“民心工程”。因此，在整个过程中我们始终都牢固树立了质量第一的思想。今年整治出新工程，从材料招标、材料进场、材料使用、材料验收等各个环节都进行严格把关，落实责任人，保证各环节不能出现问题。同时，还狠抓科学
8、整治出新，注重突出新颖，严格落实房屋整治出新方案，切实使整治出新工作做到了结合小区地貌特点，区分情况、分类整治，全力优化人居环境。安全工作是整治出新中不可忽视的工作，为加强对施工等环节的安全管理，层层建立了安全责任制，尤其是对施工现场的人员、机械、用电等易发安全事故的环节坚持严格检查，做到了施工现场安全标牌显目、安全责任清楚、安全措施到位，实行24小时安全员巡逻制度，从而确保了安全无事故。经过五个多月的艰苦努力，整个整治出新工程已于9月底全部完工，并以优良的成绩迎接了市局验收，整治出新的小区实现了“基础设施完善、道路平整畅通、绿化亮化到位、休闲景点宜人、文体器材基本齐全”的要求，以实际行动为居
9、民创造“行方便、居更佳”的优良小区。 三、规范物业管理，加大行业监督管理力度为认真贯彻执行xx市物业管理条例，加强我区小区物业管理，促进和谐小区、社区建设，根据区委、区政府要求，突出抓了物业管理工作。一是着力抓了经济适用房小区物业管理试点工作。在区领导的高度重视下，在栖霞街道的大力支持和配合下，从今年2月份至6月上旬在栖霞街道进行了试点。在我局充分调研的基础上对原来的栖发物业公司进行了充实，配强了物业公司领导班子，调整增设了内部机构，在公司下设摄山星城、五福家园、金栖和大企业服务四个物管处。同时，为保证物管正常运行，制定了相关规章制度和岗位职责，明确了服务内容和收费标准，统一着装挂牌、并对人员
10、进行了培训等。通过努力，物业公司现已正常运转。街道经济适用房物业公司的成立，改变了过去经济适用房小区物业管理规模小、管理散，管理不统一、不到位的局面，为提升物业服务品质，提高物业管理水平，融洽业主与物业公司的关系起到了积极的作用。从今年栖发物业公司接管摄山星城、五福家园的情况看，成效是明显的。目前正在制定全区经济适用房物业管理意见，下一步将进行全面推广。二是加强对辖区内物业公司的指导和监督。发挥职能作用，积极指导成立业主委员会，协调和处理物业矛盾十多起，特别是在创建文明城市活动中，突出抓了物管小区建设，对自管的南砖新村、胜利园、东井村50号和xx区辖区内的物业管理小区实行了领导分片包干责任制，
11、全机关人员组成4个组分到各个物业小区，按照创文明城市标准和要求，对卫生保洁、绿化美化、门卫保安、人员服装和相关台帐等工作进行规范，发现问题及时指出整改，从而使小区的建设管理水平有了明显提高。在平时物业服务上，突出“业主是上帝，服务是保证”的指导思想，加强小区管理，积极做好小区安全、卫生保洁和文化体育场所建设，开展创优评比活动，主动与住户建立了良好的合作关系，使小区的物业管理进一步走向了健康发展的轨道。 四、强化发展意识，狠抓房屋租赁税收今年来，我们始终坚持把房屋租赁管理工作放在重要位置，不断强化发展意识，紧紧围绕目标，凝心聚力，充分调动大家积极性；实行经济目标责任制，对税收目标任务进行分解，使
12、大家变压力为动力；加强对经济工作研究，把握目标完成序时进度，努力发挥街道作用，及时解决税收工作当中存在的问题；强化管理力度，组织人员对辖区内出租房屋情况进行检查，健全和完善房屋出租台帐，并及时做好催办和催缴工作。特别是5月份以来，根据区委、区政府指示，对全区开展了房屋租赁大清查，区政府下发了200867号xx区房屋租赁税收清查工作方案，为保证此项工作扎实开展，我局及时成立清查领导小组，并与区地税、护税协税办在好又多广场开展租赁管理政策咨询；深入各街道了解拉网清查情况，同时，为方便客户，在燕子矶、马群、尧化3个街道设立固定开票点，对其它6个街道实行流动开票。通过加强管理，此次共清查登记房屋出租户
13、2484户。现在，我区出租房屋已基本纳入管理，登记备案数达9614户、在册管理房屋租赁2415户，管理面积150万平方米。同时，今年调解租赁纠纷12起、催缴税费35次、追缴税款150万元等。由于税收工作抓得紧，全年税收完成4328万元（年度目标为4131万元）。 五、转变行业作风，建设服务型房产认真贯彻区和市房产局年初思想作风建设动员大会精神，认清形势和任务，巩固去年行评成果，进一步突出深化教育、健全制度和落实责任追究制，全力推进服务型房产建设。公房维修服务全面加强，随着房产公司的改制，根据市房产局有关指示精神，在有条不紊地完成公房接管工作的基础上，积极维护群众利益，积极做好公房维修服务，今年
14、完成公房中修、小修及综合维修4500平方米，清理化粪池571座、疏通下水11340米、清理消毒水箱142座、险房消险47处6008平方米。加强物业管理，积极协调和处理小区物业矛盾，特别是出新的小区，都落实了长效管理，为今后加强小区建设和为业主创造良好的居住环境打下了良好的基础。房屋安全装修装饰在依法管理的同时强化服务，今年共受理和巡查房屋装修180次，从而维护了群众的利益，确保了房屋住用的安全。进一步深入推进房产作风转变，自觉树立执政为民和为广大群众服务的思想，使办事效率明显提高，例如，今年进行15次经济适用房选房，由于组织有力，1188户（1925套）房子按时完成了选房任务；对办理产权证和经
15、济适用房申购等业务的，只要资料齐全，都能在规定时限内完成工作任务；对来缴纳房产税的单位、个人，做到及时、快捷，业务熟悉，不出差错；各房管所掌握房屋损坏情况，及时进行维修养护，做到“水电急修不过夜、发现险情及时排除”，努力为群众排忧解难。狠抓党风廉政建设，严格党风廉政责任制，坚持重要、重大经费开支集体研究，落实工程招投标和各项工程管理规定，平时突出抓教育、抓学习、抓跟踪检查，不断提高人员思想政治素质，从而有效地防止各类问题发生。总之，今年来，经过全局上下的共同努力，积极完成了各项目标任务，并取得了较好的成绩，但认真冷静地分析，仍然存在一些不足和问题：一是经济适用房建设主体多头，协调管理难度大。目
16、前全区8处经济适用房工程建设主体多达4个，既有市房改办承建的兴贤佳园和南湾营二三四期；也有栖霞建设集团承建的龙潭“江畔人家”和马群百水芊城二期；还有仙林房地产开发的“摄山星城”、“靖安经济适用房”、“尧化经济适用房”；以及区建设局承建的“吉祥经济适用房项目”。这一情况增加了建设管理、协调的难度。二是经济适用房安置难度大，群众工作任务重。今年7月份在龙潭“江畔人家”安置了龙潭港四、五期拆迁户，共1019户、1780套住房。九月份组织龙潭四期、五期和龙潭物流园东扩拆迁户选房，共计1029户、1726套。今后还将不断加大安置力度。安置工作和群众工作的任务十分繁重，部分因拆迁引发的群众矛盾尚未完全消化
17、，拆迁群众家庭矛盾也时有发生，部分拆迁群众超期过渡，个别困难群众需要考虑安置楼层等问题使得安置工作的难度更大，需要相关街道和部门通力协作，以保证稳定。三是小区出新工作难度大。按市委、市政府要求，要利用三至五年的时间对全市老旧小区进行全面出新。小区出新为改善老旧小区面貌，提高居民居住质量，推进我区城市化建设起了积极促进作用，也受到了广大市民的拥护。但少数居民对出新工作还不理解，特别是当小区拆违及规划建设涉及居民利益时，部分居民不能给予配合和支持，甚至与出新工作人员大吵大闹，有的还不断到局里上访，提出无理要求等，所以每年出新都要花大量精力去协调解决这些矛盾。四是房屋租赁税收压力大。由于现在房屋租赁
18、税收实行了属地管理，外区的税源协调不进来，加之税收任务每年以30%的幅度增长，今年完成4131万元税收（2002年税收是460万），压力一直是很大的。就我区租赁税收管理来讲，今年进行了拉网式检查，管理进一步到位，租赁户已基本都纳入了管理，但我区税源特点是点多、面广、小额多、零散多，所以，面对四千多万的税收任务我们的压力确实很大。下一步，我们将进一步认真总结工作经验，巩固取得的成绩，深入查找不足，加强学习、强化管理，狠抓业务建设，全面提高各项任务完成能力，切实做到不负使命，增强责任，狠抓落实，工作上主要领导、分管领导要亲自部署、亲自检查、亲自督促，定期召开工作例会，认真分析解决完成目标任务过程中存在的问题；加大工作力度，积极做好对上级有关部门的争取和协调；加强工作计划，限时完成工作任务，确保各项工作任务顺利推进和圆满完成。 内容总结（1）区住建局年度工作总结 区住建局年度工作总结 2008年，我局在区委、区政府的领导下，在市房产局的指导和帮助下，紧紧围绕工作目标的任务，认真贯彻上级指示精神，解放思想，转变观念，改进作风，强化服务，狠抓工作落实，确保了各项工作顺利完成（2）危旧房改造工作不仅是一项难度较大、更是一项政策性极强的工作（3）通过加强管理，此次共清查登记房屋出租户2484户