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1、扶贫办工作汇报 扶贫办工作汇报2002年，省扶贫办作为省政府议事协调机构之一开始单列设立，为了加强国际交流与合作，省扶贫办成立了对外联络处专门负责管理全省扶贫系统的国际交流与合作。经过几年的努力，我办已在全省开展实施了三个大型国际合作项目，外方援助金额达6553万元；先后接待外国考察团、评估团13次，接待短期外国专家72人次，长驻xx工作一年以上的外国专家3位。现将我办外国专家的管理工作简单汇报如下。 一、对外交流与合作情况简介2002年，我办开始积极投入到国际交流与合作中，迄今已争取到三个大型外援项目，分别是中德合作扶贫监测评价体系xx试点项目、亚洲开发银行支持非政府组织参与村级规划项目及荷
2、兰oret医疗设备捐助项目。 1、中德合作扶贫监测评价体系xx试点项目是我国扶贫领域第一个大型双边技术合作项目，也是我省第一个国际合作项目。它旨在探索建立一套综合一体化的扶贫监测评价体系，以支持新阶段国家农村扶贫开发纲要（2001-2010）的实施。德国政府无偿援助500万欧元，项目期5年。由于对扶贫政策和措施的影响监测在国内基本上还是一块空白，在国际上也很少有人涉及，因此项目具有很强的专业性和创新性，其成果对中国扶贫开发事业和国际扶贫领域的研究都有非常重大的意义，因而中德双方政府都高度重视，德方先后派遣了多名高级专家长驻南昌，与我办共同实施项目。该项目是我省扶贫办国际合作项目的重头戏，又是技
3、术援助项目，所以聘请了大量的中外专家为项目工作。到目前为止，先后有三名德方长期专家长驻南昌，四名短期德方工作人员，17名短期国外咨询专家到项目工作。为保证外国专家在xx期间的正常生活和工作，我办为此开展了大量细致有效的工作，如派专人负责专家的后勤保障，专人提供翻译，尽力创造舒适的工作和生活环境，营造和谐的工作氛围，为该项目的顺利实施打下了良好的基础。 2、亚洲开发银行资助非政府组织参与村级扶贫规划项目。该技援项目的长远目标是通过非政府组织参与政府实施的更有效、更高效和瞄准更准确的扶贫活动，以实现减少农村贫困的目的。其具体目标是建立和推广非政府组织参与由政府资助的村级扶贫规划的模式和机制，并就非
4、政府组织参与中国扶贫活动并发挥主导作用的综合框架达成共识。项目资金由中国政府、亚洲开发银行和中国扶贫基金会共同承担，其中亚洲开发银行提供100万美元的赠款。该项目于2005年4月至2007年10月在国家扶贫开发工作重点县兴国、宁都和乐安的6个乡镇的18个村试点实施。该项目目前接待了五批外国专家组成的考察团。 3、中荷oret医疗设备捐赠项目。该项目目标是通过为贫困地区医院提供基础和应急的医疗设备以及培训医院的管理人员和医疗技术骨干，来提高医务人员的诊治技术和服务水平，提升项目医院的医疗技术和管理水平，改善贫困地区医院的急救设施和医疗系统反应能力，扩大医院服务覆盖范围，方便贫困地区群众就医，降低
5、医疗费用，促进贫困地区医疗卫生事业发展。本项目的建设期为4年。我省是全国4个项目省之一，莲花、乐安和宁都3家县医院是项目医院，3家医院项目总额2207万元，其中，荷方赠款753万元，约占35%。目前项目已经得到财政部批准，即将实施。该项目接待外国专家考察团3次。此外，我办还多次接待国外扶贫部门来赣考察团。2004年3月，我办陪同加拿大国际发展署“xx区基本生活改善项目”专家团实地考察xx县村级规划实施情况。2005年6月，埃塞俄比亚社会重建与发展基金代表团访问我省，我办组织安排了考察座谈活动。2005年11月，我办负责接待了越南荣军和社会保障部考察团一行13人。由于事前考虑周全、安排周密，事中
6、接待热情、照顾细心，关注每一个细小环节，因此赢得了每一位考察团成员的肯定和赞赏。 二、外国专家管理工作情况简介随着我办国际交流与合作的日益频繁，外国专家来赣工作的人数越来越多，为了建立相互信任、相互理解、相互支持的双赢工作关系，进一步推动我省扶贫开发工作国际化，我办对相关工作进行了规范管理，现介绍如下： 1、严格遵守我国相关的涉外及外国专家管理法律法规和办事程序。每个国家都有自己的外国人管理办法，我国也不例外。作为一个政府部门，省扶贫办坚决按照我国的法律法规办事，按照省外专局和省外办的办事程序和相关规定，依法为外国专家提供相关服务和帮助。 2、办党组高度重视外国专家的管理工作。我办独立伊始，就
7、成立了对外联络处负责外国专家的管理，制定了外国专家联系人制度，建立了外国专家档案。还指派了一名工作人员专门负责外专的服务工作，帮助外国专家办理相关手续和证件。同时，经常与省外专局和省外办等管理部门保持联系，积极配合职能部门的管理工作。办主要负责人还经常亲自研究确定外国专家来赣的工作安排和接待方案，亲自陪同考察，参加座谈，安排专家的后勤保障。 3、加强沟通、精诚合作，实行“人性化”管理。双边合作的一个主要难点在于文化背景不同而引发的工作磨擦进而影响到项目进展，但是我办却很好地规避了这一风险。如中德项目在启动伊始，双方就建立了良好的沟通信任机制。为将中德双方工作沟通制度化，在工作中较好地将中国的思
8、维、工作方式与gtz的思维、工作方式有机结合，制定了会议纪要制、每周一例会、每周五业务交流会和周末看影碟学英语等制度，并通过内部局域网、简报、通知栏等多种渠道及时地将项目工作信息向全体项目办成员通报。在日常工作中，双方遇事及时商议，遇有不同意见，不回避、不激化，而是本着理解的态度积极地想办法解决，尽量在符合双方原则和规定的前提下寻找彼此可接受的解决办法。除了在工作中真诚合作外，双方还缔结了浓厚的友谊。经常开展团队建设活动，每逢圣诞节、春节等两国的传统佳节，双方都会聚集一起相互祝福，不定期的为长短期专家组织生日聚会等活动。中方还特别关心德方长驻专家的生活，积极帮助他们解决生活困难。某周末，中德项
9、目办专家组长peter先生在家突发疾病，我们得悉情况后，立即为其联系了最好的医院和医生并将其送往医院，让他得到了及时、良好的治疗，令专家非常感动。还有一次，一位德国短期专家在xx工作期间，正巧是他60岁生日，我们得知情况后，决定为其举办一次具有中国特色的生日聚会并送一套唐装给他。由于该专家身材高大，脚超过48码，寻遍南昌城才找到了一套符合他身材的唐装，但鞋还是小了，不过这仍让那位专家又是惊喜又是感激，说这是他一生中最难忘的一个生日，他永远也不会忘记xx。 4、强化能力建设，打造一支精干的对外联络工作队伍。为了提高对外联络工作质量和效率，更好地进行外国专家的管理，我办十分重视能力建设，积极利用出
10、国、出省考察，参加国际研讨会，组织开展培训等多种形式开展能力建设活动，不断提升工作人员的国际交流与合作水平。 三、几点体会1、对待外国专家要不卑不亢，既要按我国法律法规办事，处理问题和争议时是要坚持“有礼有利有节”的原则，又要在政策允许的情况下灵活处理。由于国情、政治体制、文化和生活背景等的不同，有的专家不理解中方的处事方式，双方如沟通不好，很容易导致工作冲突。我们发现，一旦是计划好的事，就很难让德方专家改变。对于一贯按计划办事和遵守程序的德国人来说，中方有的时候因为各种原因而产生的改变对他们来说是不大可能立即接受的。所以我们只能花大量的时间进行解释。因此，我们认为在日常工作生活当中就应该多与
11、专家进行沟通交流，让专家尽可能的了解中国和我省的实际情况。同时对专家不了解或不理解的情况也要本着理解和尊重的态度去耐心细致地交流沟通，尽量化解矛盾，不让其上升为冲突。 2、负责外专工作的同志应该熟悉了解我国外专工作的相关法律法规和工作程序，提高办事效率，同时，尽可能多的了解专家所在国的社会、政治、经济、文化和生活情况，做到知已知彼，才能寻找到适合双方的合作方式和机制。 3、严守外事纪律，不要做有损国家利益和国家形象的事情。作为涉外工作人员，在工作中一定要严格遵守国家的外事纪律，不该说的不能说，不该做的不能做，不该看的不能看，时时处处要谨守一名国家公务员的本分。此外，也要注意外事的礼仪礼节，注意
12、个人形象。我办在外国专家的管理上还是刚起步，虽然积累了一点经验，但仍有很多地方需要不断地总结学习，不断提高。希望今后在外专局的指导下，学习兄弟单位的先进经验和做法，进一步提高我办的外国专家管理水平 内容总结（1）扶贫办工作汇报 扶贫办工作汇报2002年，省扶贫办作为省政府议事协调机构之一开始单列设立，为了加强国际交流与合作，省扶贫办成立了对外联络处专门负责管理全省扶贫系统的国际交流与合作（2）1、中德合作扶贫监测评价体系xx试点项目是我国扶贫领域第一个大型双边技术合作项目，也是我省第一个国际合作项目（3）3、加强沟通、精诚合作，实行“人性化”管理（4）3、严守外事纪律，不要做有损国家利益和国家形象的事情