2022工程项目周工作汇报 (5) .doc

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1、工程项目周工作汇报 xxxxxxxx项目启动工作汇报 xxxx项目启动工作汇报 一、项目概况 xxxx项目位于xx市,该项目为xxxx公司开发兴建的一个集住宅、商业、休闲为一体的综合性大型房地产项目。 二、项目目标 质量目标:确保合格,力求优良; 安全目标:施工现场安全合格率100%,杜绝死亡,消灭重伤;工期目标:根据建设方要求,圆满完成工期以及各节点任务; 现场管理目标。争创xxx市安全文明施工工地。 三、项目实施细则 xxxx项目工程启动在即,我司领导对此高度重视,多次召开了班子成员会议,对项目的开展与实施制定了详细的部署,现具体汇报如下: 1、项目人员组织机构 1.1项目经理1人,对工程

2、项目进行全面负责。 1.2项目副经理(生产经理)1人,分管生产、质量、工期、安全、文明施工目标,负责现场施工组织管理及文明安全措施的落实。 1.3项目技术负责人1人,分管现场技术、质量、测试等管理工作。负责审核施工方案和各分部分项工程的作业指导书,进行各分部分项工程的技术、安全、文明交底。 1.4施工员3人,其中土建施工员2人,水电安装施工员1人;主要协助生产经理负责现场施工组织管理及文明安全措施的落实。 1.5技术员2人,其中土建技术员1人,水电安装技术员1人;负责编制施工进度计划;编制施工方案;做好工程计量、工程验收、绘制竣工图、整理技术、质量资料等工作。 1.6安全员2人,负责保证项目安

3、全生产保证体系,督促、检查现场安全生产。 1.7测量员1人,负责工程建筑物的定位放线工作,并负责编制测量成果图; 1.8质检员1人,负责项目的质量保证体系,在施工过程中执行工程项目的质量 -1xxxxxxxx项目启动工作汇报 程进度,相反,一次验收合格率不高就会阻碍施工进度。 2.9实行工期目标管理,确保工程质量和工期的有效控制。根据工程特点.气候.机械设备和任务要求,制定质量和工期的总目标。再将这些目标分解到各施工班组,定期检查目标实现情况。 2.10实施施工日记制度。每个作业班(组)每天都要作施工日志。记录当天的气候、参加人员、完成任务、机械设备、材料质量检查、安全检查等情况,以便发现问题

4、、分析原因、研究解决的办法和措施。 2.11实施工地会议制度。每周项目经理部召开一次由班组负责人和质检员参加的工地会议;会议请监理工程师参加,会议主要研究施工中有关进度、质量、安全问题,检查工程质量和进度计划完成情况。通过会议强化质量意识,调整进度计划,研究加快进度和保证质量的措施。 3、项目质量保证措施 3.1进一步严格“三检”制度。班组自检与互检要全数检查,交接检或专职检查对于主要项目要全数检查,对于一般项目进行抽检,要防止流于形式。凡公司质量定期检查结果与项目质检结果不符者,要扣除项目质量分,并通报批评。 3.2现场管理严格“六把关”制度。即把住操作工人技能和操作质量。材料进场及试验检验

5、。图纸会审和技术交底。施工方案及技术措施的制定和落实。施工计量及检查。质量验收和奖罚关。 3.3严格质量责任制,坚持“谁砸公司的牌子,公司就砸谁的饭碗”的原则,对管理人员按责任制办法奖罚;对生产班组按完成某个分项工程人工工资总额一定比例实行奖罚;达到优良者,奖工资额的5;不合格者,必须返工且支付人工工资和一定的材料损失费。 3.4强化项目职工质量意识,进行进场教育、优良工程质量要求教育。严格质量责任制度,执行质量奖惩办法,工作成果采取优质优价,班组结算必须有质检员的评分。 3.5积极开展以“预防为主”的质量预控活动,及时收集反馈建设单位.质监站对工程质量的意见.评价和建议,及时改进操作方法和操

6、作技巧。运用新技术、新材 -3xxxxxxxx项目启动工作汇报 4、项目安全保证措施 4.1为了加强领导,明确职责,由下至上,一级对一级负责,层层抓落实,并相互监督和提醒,做到人人讲安全,人人注意安全,人人都是兼职的文明安全员,发现安全隐患及时报告、及时消除,真正做到安全“责任重于泰山,防范在于严、细、实”。 4.2施工现场每个施工人员对各自的职责范围内的安全施工负责。坚持“管生产必须管安全”的“谁施工谁负责安全”的原则。 4.3项目设专职安全员2名对施工现场安全监督把关,项目质安部门每周组织一次全面检查,公司每月一次检查,检查方法采用“目测、实测及动作试验”每发现一起事故隐患,罚项目有关责任

7、人责任班组500-1000元,并限期整改,坚持谁检查、谁签字,谁负责、谁督促整改及事故追究制的原则。 4.4项目主要工种配有相应的操作技术规程,同时,将安全操作技术规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在操作岗位前。 4.5加强宣传工作,通过黑板报、广播、放录相带等形式进行宣传教育,提高所有施工人员的安全意识,使全体施工人员意识到“安全生产,人人有责”。并在各生产区间开展安全评比竞赛活动,奖优罚劣。 4.6对于违章作业.违章指挥的行为,任何人都有权制止,检举揭发,并视情节轻重给予当事人以50-500元罚款,屡教不改或已造成严重后果的要加倍罚款并辞退,触犯法律的送当地司法部门追究其责任

8、。 4.7现场主要施工部位和危险部位在醒目处悬挂警告牌提示,各项安全设施(包括机械设备.施工用电等)经检查验收合格并挂牌后才能正式投入使用,且加强班前检查,严禁机械设备带病超载作业。 4.8实行安全、保卫、消防联合巡查制度,发现违章和存在事故隐患要及时查处。 4.9定期召开安全生产工作例会,研究解决重大的安全技术问题,保证安全生产和劳动条件的不断完善,坚持日常工作与安全工作“五同时”,即安全工作与生产、计划、检查、总结、评比同时布置。 5、施工大临以及施工道路 -56- 内容总结(1)工程项目周工作汇报 xxxxxxxx项目启动工作汇报 xxxx项目启动工作汇报 一、项目概况 xxxx项目位于xx市,该项目为xxxx公司开发兴建的一个集住宅、商业、休闲为一体的综合性大型房地产项目(2)班组自检与互检要全数检查,交接检或专职检查对于主要项目要全数检查,对于一般项目进行抽检,要防止流于形式

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