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1、第一次工地会议提纲 第一次工地会议 1、会议目的 第一次工地会议的目的，在于对开工前的各项准备工作进行全面检查和部署，理顺业主、监理和承包人之间的联系渠道，明确各项工作运行的程序和规则，确保工程实施有一个良好的开端。 2、会议组织 （1）第一次工地会议应在开工令发布之前召开，并应尽可能的早期举行。 （2）会议由总监办负责筹备并由总监主持。总监办应事前将会议议程及有关事项通知参加会议的各方，以使与会各方作好资料准备。会议服务工作由承包人提供。 （3）会议参加者为业主、监理、承包人（项目经理部、指定分包人）等方面的主要负责人及各项业务主管人员，必要时可邀请地方有关人员参加会议。 3、会议内容 （1
2、）介绍各方人员及组织机构 a、由项目业主或其代表就工程项目实施期间的组织机构，职责范围及主要人员名单进行介绍和说明，并向到会有关各方提供书面文件； b、由监理代表就监理组织机构、职责范围及各级主要负责人和主要管理人员的名单进行介绍和说明，并向到会各方提供书面文件； c、由承包人就工地组织机构、职责范围、主要人员名单（附人员资质材料）进行介绍和说明，以取得项目业主及监理工程师的批准。会议中可进行质询和初步审查，会后由总监办进行详细并征求业主代表意见后予以书面批复。 （2）承包人介绍施工进度计划 承包人的总体施工进度计划应在合同规定时间里提交监理工程师审查批准。在本次会议上，由承包人就总体进度和各
3、项主要工程项目的进度安排以及各项主要保证措施进行介绍和说明，并提出文字材料。通过会议讨论，达到对总体进度计划提出导向性的修改意见并明确首批开工工程项目及开工范围。 （3）承包人陈述施工准备工作 由承包人就开工前的施工准备工作，按如下主要内容提出书面报告并予以陈述，经会议澄清与讨论，以达到修改完善与具体落实的目的； a、主要施工人员进场情况（含项目负责人、主要技术管理人员及施工队伍），并应提交人员与队伍进场计划及名单； b、用于工程的机械、设备及仪器进场情况，设备及材料的采购是否落实，并提交进场计划和清单； c、工地试验室及其设备是否准备情况，并应提交试验室布置图及仪器设备清单； d、施工驻地及
4、临时工程建设进展情况如何，并应提交 驻地及临时工程建设计划分布图及布置图； e、施工控制测量及原地貌复测是否进行或将于何日进行并完成，并应提交测量工作计划； f、履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交已办手续的副本； g、其他与开工条件有关的内容及事项。（4）业主说明开工条件 业主代表就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及开工条件有关的问题进行说明，监理代表应根据批准或将批准的施工进度计划，对上述事项提出建议。 （5）监理介绍主要工作程序 由总监办就已制定的或拟将制定的主要监理工作程序和规章作以简要介绍和说明，会后正式行文发出并进行专门交底。 （6）明确常规工地会议事项 通过总监办提议及与会者讨论，应明确召开常规工地例会的规模、时间、地点及程序，以便实施。 （7）讨论与开工条件有关的其他内容及事项。 4、会议记录 第一次工地会议由总监办专人记录并在会后整理出会议纪要，在征求有关方面意见后行文发出。 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。