北京关于成立汽车线束公司可行性报告(参考模板).docx

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1、泓域咨询 /北京关于成立汽车线束公司可行性报告北京关于成立汽车线束公司可行性报告xx有限责任公司报告说明汽车零部件的集成化、模块化是指通过全新的设计和工艺,将以往由多个零部件分别实现的功能,集成在一个模块组件当中,实现单个模块组件替代多个零部件的技术手段。汽车零部件的集成化、模块化能够提高整车装配效率,优化整车空间布局,减轻整车重量,改善整车性能。与此同时,自动化生产与智能工厂技术的迅速发展正推动汽车制造业信息化、数字化、智能化的升级改造,智能制造将有效降低零部件企业人工成本、提高生产效率、加强质量管控、保障生产安全,促进汽车零部件企业模块化制造、集成化供货。目前,整车厂商在产品开发中大多采用

2、平台开发策略(使用差比较小的底盘和车身结构,同时承载不同车型的开发及生产制造,生产出外形和功能不尽相同的产品),系统化开发、模块化制造、集成化供货,正逐渐成为汽车零部件行业的发展趋势。xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资838.50万元,占xx有限责任公司65%股份;xxx有限责任公司出资452万元,占xx有限责任公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资34676.34万元,其中:建设投资27867.39万元,占项目总投资的80.36%;建设期利息622.92万元,占项目总投资的1.80%;流动资金6186.03万元,占项目

3、总投资的17.84%。项目正常运营每年营业收入68200.00万元,综合总成本费用58688.26万元,净利润6920.99万元,财务内部收益率13.09%,财务净现值1417.80万元,全部投资回收期6.95年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,

4、成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 行业、市场分析17一、 国内汽车零部件细分行业汽车线束发展概况17二、 汽车线束行业技术情况20第三章 项目投资背景分析24一、 汽车产业发展

5、概况24二、 汽车零部件行业在汽车产业中的地位及发展状况24三、 项目实施的必要性31第四章 公司组建方案33一、 公司经营宗旨33二、 公司的目标、主要职责33三、 公司组建方式34四、 公司管理体制34五、 部门职责及权限35六、 核心人员介绍39七、 财务会计制度40第五章 发展规划分析44一、 公司发展规划44二、 保障措施45第六章 法人治理结构48一、 股东权利及义务48二、 董事51三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 风险评估60一、 项目风险分析60二、 项目风险对策62第八章 项目选址分析65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 创新驱动发展69四、 社

6、会经济发展目标70五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价76第九章 项目环境影响分析78一、 环境保护综述78二、 建设期大气环境影响分析78三、 建设期水环境影响分析78四、 建设期固体废弃物环境影响分析79五、 建设期声环境影响分析79六、 营运期环境影响80七、 环境影响综合评价80第十章 项目经济效益评价82一、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表83固定资产折旧费估算表84无形资产和其他资产摊销估算表85利润及利润分配表86二、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89三、 偿债能力分析90借款还本付息计划表91第十一章 投资估算及

7、资金筹措93一、 投资估算的编制说明93二、 建设投资估算93建设投资估算表95三、 建设期利息95建设期利息估算表95四、 流动资金96流动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表99第十二章 项目进度计划101一、 项目进度安排101项目实施进度计划一览表101二、 项目实施保障措施102第十三章 总结说明103第十四章 附表105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和

8、增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1290万元三、 注册地址北京xxx四、 主要经营范围经营范围:从事汽车线束相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

9、五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2

10、019年12月2018年12月资产总额11349.149079.318511.85负债总额5790.864632.694343.14股东权益合计5558.284446.624168.71公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入41970.1233576.1031477.59营业利润8935.887148.706701.91利润总额7665.326132.265748.99净利润5748.994484.214139.27归属于母公司所有者的净利润5748.994484.214139.27(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法

11、律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主

12、。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目20

13、20年12月2019年12月2018年12月资产总额11349.149079.318511.85负债总额5790.864632.694343.14股东权益合计5558.284446.624168.71公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入41970.1233576.1031477.59营业利润8935.887148.706701.91利润总额7665.326132.265748.99净利润5748.994484.214139.27归属于母公司所有者的净利润5748.994484.214139.27六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立汽车线

14、束公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由电子、电气合一技术是指在汽车上安装一个将电子、电气全部收纳的中央电器盒。以电气的功能这个角度来看,可以将其视为一个微型的变电站,当系统某一部分需要就将系统电能合理的划分到每个不同的支路,也可以将其视为一个微型的数据加工平台,可以利用它分析和传输不同的信号。从国际环境看,和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,新一轮科技革命和产业革命蓄势待发,我国发展具有相对稳定的外部环境。从国内大势看,我国已成为世界第二大经济体,经济长期向好的基本面没有改变,发展方式加快转变,改革开放释放出新的发展活力,为北京发展提供

15、了更加有力支撑。从自身发展看,北京已经是一个现代化国际大都市,发展优势更加明显、前景更加广阔,转型升级发展的潜力巨大。特别是实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略,部署筹办2022年北京冬奥会,推动京津冀全面创新改革试验区建设,推进北京服务业扩大开放综合试点,支持办好世界园艺博览会等,有利于我们更好地落实城市战略定位,提升北京在全球资源配置中的地位和作用,加快建设以首都为核心的世界级城市群,打造中国经济发展新的支撑带。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约59.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四

16、)生产规模项目建成后,形成年产xxx千米汽车线束的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积77930.21,其中:生产工程50265.21,仓储工程17916.97,行政办公及生活服务设施7539.09,公共工程2208.94。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资34676.34万元,其中:建设投资27867.39万元,占项目总投资的80.36%;建设期利息622.92万元,占项目总投资的1.80%;流动资金6186.03万元,占项目总投资的17.84%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):68200.00万元。2、综合总成本费用(TC):58688.26万元。3、净利润(N

17、P):6920.99万元。4、全部投资回收期(Pt):6.95年。5、财务内部收益率:13.09%。6、财务净现值:1417.80万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 行业、市场分析一、 国内汽车零部件细分行业汽车线束发展概况1、汽车线束简介汽车线束是汽车电路的网络主体,是由铜材冲制而成的接触

18、件端子(连接器)与电线电缆压接后,塑压绝缘体或外加金属壳体等,以线束捆扎形成连接电路的组件,主要由导线、端子、接插件及护套等组成。汽车线束产品属于定制型产品,不同整车厂商及其不同车型均有着不同的设计方案和质量标准。从功能上来分,有运载驱动执行元件电力的电力线和传递传感器输入指令的信号线两种。电力线较粗,主要用于传输电流,信号线是铜质多芯软线,主要用于传递电信号。一辆整车的汽车线束产品涵盖发动机线束、仪表板线束、车身线束等线束产品。目前,汽车线束产品普遍采用全球通用的IATF16949质量管理体系,但通常不同汽车厂商都有其侧重的质量管理标准,汽车线束产品需要同时满足行业通用标准和汽车厂商标准。汽

19、车线束是汽车的中枢神经系统,是汽车能源、各种信号输运的载体,它把中央控制部件与汽车控制单元、电气电子执行单元、电器件有机地连接在一起,形成一个完整的汽车电器电控系统。2、汽车电气化趋势促进线束的需求汽车线束是汽车信息数据交流系统的关键部件,是汽车电路的重要组成部分,在汽车系统中,架起沟通的桥梁,从而使电流流通,实现预定的功能。传统的内燃机车具有超过2km的导线,主要集中在顶灯、门灯、转向灯以及汽车的各种指示灯,而主电源线像搭铁线、发动机枢纽线也是汽车线束的主要应用领域。在传统的内燃机车上线头的数量就高达2,000个,而在高档汽车上,更是有4,000多个触点。在时下流行的纯电动汽车中,更是比传统

20、内燃机车多了一个电力驱动系统,因此与普通汽车比起来也需要更多的高压线束来对电路中的各个单元进行连接。如今信息化、电子化的高速发展,已经蔓延到传统汽车领域。线束因其安装方便,在各种电气设备中广泛应用,从传统的汽车到如今的智能汽车、新能源汽车,汽车的电气化程度也越来越高,对线束的需求量也越来越大,从而推动汽车线束高速发展。3、汽车线束行业特征随着汽车工业发展和消费需求的升级,汽车已经从最初满足人们出行的便利性、舒适性逐渐向娱乐化、智能化发展。增加汽车电子设备的数量、促进汽车电子化已经成为夺取未来汽车市场重要的有效途径。汽车电子化和智能化的转变推动了汽车线束行业的稳步发展。(1)与整车厂商合作稳定,

21、市场集中度较高汽车线束行业发展高度依赖汽车行业,大部分品牌车厂拥有自己比较成熟稳定的汽车配套体系,尤其以德系、美系、日系为代表的国际汽车企业对零部件供应商实施严格的考核评价,其长期以来对零部件的高标准要求使得汽车线束供应商与汽车企业的结合也相对稳定。目前,全球汽车线束市场主要由日本的矢崎、住友电气、藤仓,韩国的欲罗、京信以及欧美的莱尼、安波福、科仑伯格舒伯特公司、德克斯米尔、李尔等线束厂商主导。就国内市场而言,大型自主品牌车厂大多拥有稳定配套生产的本土线束厂,而外资以及合资整车厂,对线束的要求较高,选择的线束厂家大多为国际零部件厂商在国内的独资或者合资厂商,例如住润电装主要为广州本田、东风本田

22、配套。近年来,由于国际汽车厂商越发重视成本控制,汽车零部件的本土化采购日益加强,国内也涌现了一批优秀的自主线束企业。这些优质的本土企业通过长期积累的产品技术和同步开发经验,整体实力显著增强,凭借及时有效的服务、可靠的产品质量逐步进入国际汽车厂商的供应商配套体系。(2)参与整车厂商的设计开发,同步研发能力愈发重要汽车零部件全球化采购的兴起以及整车企业与零部件企业形成的产业分工协作格局,使得汽车线束企业逐渐参与到整车厂商新车型的设计研发中,对汽车线束企业的产品设计、同步研发能力提出了较高要求。与此同时,汽车产业的不断发展使得每种车型的生命周期逐渐变短,新车研发及其生产周期也相应缩短,因此,整车厂商

23、要求汽车线束企业加快产品研发设计,具备同步开发甚至超前开发的能力。同步开发要求汽车线束供应商融入整车配套体系,充分理解整车设计的理念和需求,并根据整车厂商的计划和时间节点配合整车开发进度,及时同步推出汽车线束的设计方案和最终产品。因此,为提高汽车线束企业的整车配套能力,同步研发实力显得愈发重要。二、 汽车线束行业技术情况1、汽车线束行业技术水平及技术特点汽车线束的技术指标主要包括机械、电气及耐环境影响等特性。机械特性主要是指安装尺寸、插拔力、机械冲击与振动等技术要求;电气特性主要是指电路载流、信号传递、电磁干扰、电路保护等;耐环境性是指耐高低温、耐磨、耐腐蚀、抗噪等方面的要求。汽车线束主要用于

24、连接汽车的蓄电池、分电盒、执行器、控制器、传感器等部件,为整车电器电子部件提供电能、信号传输,并为控制回路提供基础连接,使之实现所有的电器功能。电气安全和信号精度对线束的连接稳定性要求极高,确保线路不产生过载、短路、断路、电压波动以及信号传输衰减。汽车线束在设计及制造时,除了要保证其安全可靠、信号传递稳定、电器功能控制精准之外,也要求设计方案考虑合理的线径和材料,结合最优的安装设计,使线束占用较小的空间,在保证各项性能的前提下,降低自身重量,优化线束的成本。目前,在中高档车型领域里,国内线束企业与国外成熟企业相比,仍然存在一定的差距,自主研发、技术创新能力需要进一步提升。但随着我国汽车线束行业

25、多年自主发展和配套经验的积累,产品质量更加可靠,服务水平更加完善,行业中已经培育出少数具有同步开发设计能力且规模较大的线束企业。2、汽车线束行业技术发展趋势(1)设计开发、工艺革新及性能突破在新能源汽车快速发展下,汽车线束作为重要的汽车基础零部件,正面临设计开发、工艺革新、性能突破的重要发展时机。与传统燃油车相比,新能源汽车对线束输送能力、机械强度、绝缘保护和电磁兼容方面都有更高的要求,汽车线束将从原料材质、生产工艺、产品特性方面寻求升级突破。(2)线束轻量化随着国家对于节能减排的更加重视,汽车线束的轻量化进程会进一步推进实施,汽车线束产品轻量化成为未来发展重要方向之一。例如,利用铝导线代替铜

26、导线正逐渐成为趋势,因铝导线和铜导线的性能相近但铝导线更轻;再如,随着汽车线束的轻量化的发展,作为导线的配套设施,接插件的小型化趋势也在不断进行,许多生产接插件的厂家都在大力研究与线束配套的小型化接插件。(3)多路传输技术、多站连接技术和电子、电气合一技术汽车线束技术的主要发展方向有多路传输技术、多站连接技术和电子、电气合一技术三种。多路传输技术是指利用公用的通道来传递不同的信号,不同的电气控制系统之间可以相互共享信息资源,同时还回避了单接线带来的复杂线路的影响。通过这项技术的发展与推广,汽车线束的接线方式更加便捷化、整体紧凑有序,在减轻线束重量问题的同时,还减少制造成本。多站连接技术是指连通

27、若干个智能设备的内部系统,不但可以通用汽车的电池能源、接地合理,还能实现不同系统之间数据的相互分享。这种技术去掉了许多线束之间的对接点,使得汽车线束的生产成本以及周期都是大幅度的减少。电子、电气合一技术是指在汽车上安装一个将电子、电气全部收纳的中央电器盒。以电气的功能这个角度来看,可以将其视为一个微型的变电站,当系统某一部分需要就将系统电能合理的划分到每个不同的支路,也可以将其视为一个微型的数据加工平台,可以利用它分析和传输不同的信号。第三章 项目投资背景分析一、 汽车产业发展概况汽车行业发展于欧洲、北美,经过一百多年的发展,汽车产业现已步入产业成熟期,在美国、日本、德国、法国等发达国家的国民

28、经济中处于支柱地位,但增速较为缓慢。相比而言,以中国、巴西、印度为代表的新兴经济体正处于经济的快速增长期,这些国家的人均汽车保有量较低、潜在需求量较大、人力成本较低,由此使得全球汽车工业逐步向新兴经济体转移。在前述背景下,国际汽车巨头以及本土整车厂商纷纷加大在新兴市场的产能投入,新兴国家汽车产业借此得以快速发展,并在全球汽车市场格局中占据重要地位。二、 汽车零部件行业在汽车产业中的地位及发展状况1、汽车零部件行业在汽车产业中的地位汽车行业是整个制造业的标杆,作为以整车装配企业为核心,以汽车零部件供应商为支撑的典型行业,汽车行业供应链的效率对于整个行业的发展起到至关重要的作用。汽车零部件制造业作

29、为汽车工业的基础,是支撑汽车工业持续健康发展的必要因素。汽车工业产业链较长,涉及的零部件众多,汽车零部件在通常情况下是指除汽车机架以外的所有零件和部件,每辆汽车需要的汽车零部件超过一万个,而这些零部件又涉及到不同的行业和领域。汽车零部件工业的上游包括钢铁、塑料、橡胶等生产原料,下游主要针对主机厂配套市场和售后服务市场。汽车零部件行业上下游关联产业较多,特别是上游,因此汽车零部件产业在我国国民经济中占有重要的战略地位。根据资料显示,在全球汽车工业价值链中,零部件产业的价值超过50%,在发达国家,汽车零部件产值一般是整车的1.7倍。2018年度,我国汽车零部件行业主营业务收入3.3万亿元,占整个汽

30、车工业主营业务收入的比重为42%。相比发达国家,我国汽车零部件占整个汽车产业的比重仍有进一步提升的空间。汽车行业广阔的市场空间为我国汽车零部件企业的发展提供了有利的保障。2、全球汽车零部件行业发展概况汽车零部件行业位于汽车产业链的中上游,对汽车工业持续稳定发展起到重要的支撑作用。随着经济全球化的持续推进以及产业专业分工的日趋明确,诸如大众、通用、福特等国际性整车厂商开始纷纷改变经营模式,由过去涵盖汽车设计、零部件制造直至汽车生产、销售的全产业链式经营模式转变为以整车新项目的设计与开发为主、将零部件制造外包给第三方的专业化经营模式。这一转变使得整车厂商可以在全球范围内优化汽车零部件的资源配置,并

31、逐渐与优质的汽车零部件专业厂商形成稳定的配套供应关系,进而推动汽车零部件行业的发展壮大。(1)汽车零部件企业面临严格的质量认证体系随着汽车工业发展,汽车产品在功能性、安全性、舒适性以及环保性等方面的要求越来越高,进而对汽车零部件在工艺性能方面提出了更高的质量标准。此背景下,国际化标准组织及一些汽车工业协会对汽车零部件提出了严格的质量要求和管理体系标准,如目前汽车零部件行业内普遍要求通过IATF16949质量管理体系标准认证。汽车零部件供应商只有通过上述第三方认证的质量管理体系,才能进入整车厂商的供应商名单。通常,在通过第三方认证后,整车厂商还会根据自身的质量管理要求在现场对汽车零部件厂商实施进

32、一步的考核与评审。上述合格供应商认证体系重点对零部件企业的研发、试验、过程保证、成本控制、质量控制、供货能力及经营情况等做出综合评定;在产品进入批量生产前,还需履行严格的产品质量先期策划(APQP)和生产件批准程序(PPAP),并经过较长时间的产品装机试验考核,产品经认可后方能进行批量生产供货,认证过程复杂,周期较长(一般需要1-3年时间)。由于供应商认证审慎严格,环节繁杂,过程漫长,所以汽车零部件供应商一旦通过认证成为合格供应商,易与整车厂形成较为稳固的合作关系,不会轻易发生变动。(2)汽车零部件企业与下游汽车厂商形成较为稳固的供应商配套体系目前,汽车产业链已形成整车厂商与汽车零部件厂商各自

33、独立面向市场自由发展的模式,整车厂商通过质量、技术、价格、服务等指标选择零部件供应商,同时,零部件企业也自主选择与不同的整车企业开展合作。整车制造商主要通过质量、技术能力认证来确定零部件的质量、技术指标是否符合要求。在为整车厂商配套过程中,汽车零部件厂商形成了金字塔式的层级供应商体系。根据汽车产业链上不同的产业位置,按照层级的不同划分为以下几个层次:整车厂商、一级供应商、二级供应商、三级及以下层级供应商;其中,一级供应商具有系统总成的研发能力,能够参与新车型的设计与开发,可以直接向整车厂商提供模块化产品。通常,一级供应商会向客户提供包括产品设计开发、加工制造、性能检验、质量把控以及精准供货等多

34、种优质的服务,较其他竞争者而言,在整车厂商采购定点(选择供应商)时会优先获得新车型配套的机会;二级供应商生产较为关键的零部件并向一级供应商供货;三级及以下零部件供应企业主要生产通用零部件向二级供应商供货。从三级供应商到一级供应商,产品集成度逐步上升,竞争力逐步增强。汽车整车厂商与零部件供应商之间的产业配套体系较为严密,欧美及日本等地区的国际汽车巨头均保持相对稳定的零部件供应商体系,从而带动当地汽车零部件行业较快发展。长期以来,日系、德系、美系的整车生产实力突出,该等地区零部件配套供应商的实力也相应较强。根据美国汽车新闻(AutomotiveNews)发布的2019年全球汽车零部件配套供应商百强

35、榜单,日本及欧美国家占据大多数,优势显著;其中,美国企业在百强中数量最多为23家,其次是日本22家和德国19家。上榜的100家企业营收都超过10亿美元,26家企业的营收超过100亿美元。然而,随着汽车零部件市场的全球化采购趋势逐步加快,在某些细分领域中,发展中国家的汽车零部件制造企业凭借突出的成本优势、及时的物流供应及良好的产品质量正逐步与国际整车厂商展开合作,形成与国际大型零部件供应商相互竞争的格局。(3)汽车零部件行业面临多元化的发展前景目前,全球汽车工业已经进入成熟期,整车厂商更加注重成本管控、专业分工、质量控制,全球汽车零部件行业也因此呈现以下发展趋势:劳动力的匮乏、人口红利的消失致使

36、工业制造业企业用工成本急剧上升,近年来,汽车零部件行业企业加速自动化进程,逐步实现“机器换人”,以实现效率的提升和可持续发展。随着传统的工业自动化控制技术逐渐向集成化、网络化和智能化方向发展,零部件厂商对采购、生产、仓储、供货等流程进行精确的控制成为可能。结合自身产品生产流程,汽车零部件行业可与自动化设备厂商联合定制开发自动化的仓储、物流及生产车间,建立智能化生产系统,降低长期人力成本的同时,最大限度地满足客户的质量及供货需求,并建立可复制的生产模式,为产能的进一步扩大及规模化扩张奠定基础。汽车零部件的集成化、模块化是指通过全新的设计和工艺,将以往由多个零部件分别实现的功能,集成在一个模块组件

37、当中,实现单个模块组件替代多个零部件的技术手段。汽车零部件的集成化、模块化能够提高整车装配效率,优化整车空间布局,减轻整车重量,改善整车性能。与此同时,自动化生产与智能工厂技术的迅速发展正推动汽车制造业信息化、数字化、智能化的升级改造,智能制造将有效降低零部件企业人工成本、提高生产效率、加强质量管控、保障生产安全,促进汽车零部件企业模块化制造、集成化供货。目前,整车厂商在产品开发中大多采用平台开发策略(使用差比较小的底盘和车身结构,同时承载不同车型的开发及生产制造,生产出外形和功能不尽相同的产品),系统化开发、模块化制造、集成化供货,正逐渐成为汽车零部件行业的发展趋势。在全球经济一体化及汽车零

38、部件金字塔供应体系演变背景下,面对日益激烈的竞争,世界各大汽车公司在专注于自身核心业务和扩大生产规模的同时,进一步减少汽车零部件的自制率,降低成本,在扩大生产规模的同时逐渐减少汽车零部件的自制率,采用零部件全球采购策略。国际零部件供应商为了获取更大利益,减少甚至停止其部分不占竞争优势产品的生产,转而在全球采购具有比较优势的汽车零部件产品,这给了发展中国家一个重要的发展机会。整车厂在全球采购时可以充分利用世界范围内汽车零部件企业的竞争关系,获取市场的最新技术,适应汇率波动以及集团采购的批量效果,达到最佳质量、最佳服务、最合理价格的配套。多数研究表明,“63”跨国汽车巨头的国外供应商成本要比其国内

39、供应商低,价格因素是驱使全球采购流行的主要原因。首先,很多传统的汽车零部件企业为寻求低成本的劳动力,将工厂迁往这些地方以获得低加工成本,这些企业一般长期为整车厂配套,导致整车厂采购性质变成全球采购;其次,整车企业在开拓海外市场过程中,也开始在新兴市场建立装配和生产工厂,这就要求相应的汽车零部件厂商能就近提供配套,以减少物流和库存的费用,降低成本;再次,一些新兴市场的汽车零部件企业通过创新和规模化兼并,已经能有效的降低成本,提供物美价廉的产品,也是导致全球采购的一个主要原因。在市场全球化的影响下,配套的便利性和连续性变成了整车企业的一个迫切需求。特别在新兴汽车市场,各大汽车公司纷纷在当地建立独资

40、或合资企业,为避免采购和生产脱节的风险,必然要求汽车零部件供应符合就近原则,汽车零配件采购趋向全球化。目前,中国、印度等新兴汽车市场市场容量大,消费增长性强,吸引了许多国际汽车巨头在发展中国家的建厂布局,汽车的本地化生产给当地汽车零部件生产企业带来发展机遇,其凭借突出的成本优势和良好的服务正逐步打入国际整车厂商的零部件配套体系。随着发展中国家汽车零部件企业的技术进步和经验积累,汽车整车制造厂商的全球化采购趋势将进一步得到强化。自动驾驶及新能源汽车已经成为汽车工业未来发展的重要趋势,为满足人们对汽车安全性、操作便利性、娱乐性及环保性日益提高的需求,汽车零部件必将向电子化、智能化的方向深度发展,帮

41、助汽车在信息交互、娱乐服务、智能驾驶等方面实现性能突破,使未来的汽车完成从“功能机”到“智能机”的转换。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益

42、。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方

43、产业政策、汽车线束行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资838.50万元,占xx有限责任公司65%

44、股份;xxx有限责任公司出资452万元,占xx有限责任公司35%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质

45、量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合

46、性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及

47、所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4

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