《2020设计师的年终总结未来展望(一).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020设计师的年终总结未来展望(一).doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2020设计师的年终总结未来展望(一)年终工作总结的过程也是我们自我提高的过程,更是我们提高工作能力的重要途径。下面是精选的关于2019设计师的年终总结未来展望范文四篇,仅供参考,希望能帮助到大家!2019设计师的年终总结未来展望1冬天再来,花开谢。关了又开,匆匆又过了一年。在忙碌的时候,20XX又会过去。这一年来,设计部门在运营模式、设计产值、人员结构等各个方面都有了很大的变化。设计部门的运作模式从7月底开始调整。与以前相比,独立承包制度的运作模式发生了很大变化。设计部门的自主权更大,发挥空间更大。对于公司来说,也省去了很多杂务。看近几个月的运行情况,情况比较稳定,总体来说是稳定发展的。在不
2、断提高管理能力的基础上,我们将继续加强专业知识的学习,带领部门所有人员向更高的设计水平迈进。从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高。设计项目总产值约1亿元,设计费总产值近300万元。从项目类型上分析,今年的声学公共建设项目比去年增加了很多,比如少年宫、艺术中心、会议中心等等。这可以从另一个角度看。几年来,冯一直要求销售人员在销售过程中注意声学装修领域。今年地方事业单位的设计装修项目也越来越多,慢慢涌现出来,都集中在原有建筑的装修上,这也预示着地方事业单位第二个装修期的到来,所以要提前做好准备,争取抓住更多的机会,在20XX打一场漂亮的仗。虽然今年产值喜人,但是作为一个有甲级设计资质的设
3、计单位,远远不够。我们还需要进一步努力,在业务技能上不断努力,争取在新的一年里上一层楼。今年的设计部门人员流动是历年来最大的,几乎是大换血,和新成立的设计部门没什么区别。所以在一定程度上影响了工程设计的质量和进度,甚至导致一些项目流产,给公司造成很大损失。但是,在这些新人的共同努力下,他们顺利的活了下来。如果需要跟踪项目现场,我们会进驻现场;我们急着要加班,打了近几个月的仗;如果需要互相配合,就互相帮助。在部门内部,人与人之间的团队凝聚力在短时间内得到了质的提升。深知团队精神是克服一切困难最基本的立足点,我们都做到了。其中,王亚丹值得一提,一个月内,在这些人中,有将近半个月的时间是在晚上24时
4、。身为一名女同志,对工作认真负责,值得我们学习,而且在老员工辞职后,她主动承担了许多项目的设计工作。也有俞挺,低调务实。尽管刚进公司不久,但对声学领域的好学好问,为公司今后的长足发展,为培养声学设计后备人才,派他到清华去进行声学理论知识的培训,取得培训证书,回来时,正好在广东工地需要驻场设计师,所以派他去实习。把理论和实践结合起来,使他的声学专业技能,有了很大提高。其中有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三位设计师,性格相近,踏实肯干,能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待提高,但从人品上看,符合我公司诚实乐群,开拓超越的企业精神。设计部门的20 XX,是一个不平凡的20 XX,每年的这个时候,心中总是充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总是充满着对来年无限的期待。一年又一年,我们看到了进步,发展,看到了大丰的未来。3