《2022年节能减排改造方案或想法 3.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年节能减排改造方案或想法 3.doc（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、节能减排改造方案或想法 节能减排已是未来人们生活和工作中的一种发展趋势，既减少能源浪费，又能为企业产生利率最大化。本着低碳运营，节能降耗的经营方针，宾馆具体方案及实施如下： （一）成立节能减排小组： 根据酒店制定的低碳经营方针，开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责，定期检查由质检部门负责；酒店检查组对酒店各方面做不定期检查，检查组成员：组长： 副组长： 组长： （二）加强劳务用工管理，简化人员配置 在酒店经营管理中，人力资源的成本是影响利润的重要因素之一，人力资源部要通过科学测算、合理调配，培养复合型人才等方式，压缩劳务用工，降低人力资源成本。 （三）加强能源消耗管理控制，
2、减少设备损耗 酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展，同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗，使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，并与酒店绩效考核测评挂钩，降低酒店能源消耗整体费用支出 （四）分工明确，管理要到位 1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度，严格按照“四干净”（设施设备干净、 机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净）、“五不漏”（不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟）、“六良好”（设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好）的标准要求每一位员工，确保设备的正常运转。 2、提高员工对
3、节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识，定期对员工进行设施设备使用方面 的业务培训，提高酒店维修人员的业务水平，争取酒店能维修的尽量不去外委维修。 （五）节能措施具体实施办法 a、布草洗涤及低值易耗品管理 1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中，必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布， 避免布草多次污染，增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时，布草员要严格检查，发现问题，及时要求返洗或赔偿，每月布草领班将检查情况上报。 2、在保证对客服务质量的前提下，客务部对住客房床少布草，视清洁程度整理，长住客床 上布草，可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减，对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来，作为
4、下次使用。 3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收，客房在清理退房时，对半瓶的洗 发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑，再次使用。餐饮部在有大型宴会时，发放餐巾纸要控制使用量，对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用，在收台时要先将花垫纸收回。 4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签用品的管理，严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾 纸、牙签、信笺等进行严格控制，根据客情需要进行增减。 5、清洁剂的使用要控制出库，按比例勾兑，其他清洁用品，如：洗衣粉、拖把、钢丝球、 胶皮手套等每月定量出库，不得超出规定限额。 6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品，保证无浪费五流失，做到账物相符b
5、、餐料及酒水管理 1、餐饮部对餐料的出库、储存、粗加工、烹调、走菜等各环节进行严格管理，按照酒店制 定的标准菜单用料，控制成本。 2、酒水领班做好酒水的代保管工作，财务部严格对酒商的资质、酒水的品种、价格、质量 和数量进行把关，掌握每月的瓶盖返现金额。 3、员工餐厅要充分利用酒店资源（各层厨房所剩余的边角料），在控制员工餐成本的同时， 改善伙食状况。员工餐厅制定与各层厨房边角料交接的管理制度，详细记录交接内容及数量。 4、饭店餐厅减少明档的使用，改变餐厅的菜肴的展示方式。餐厅明档的使用直接增加了饭 店空调的符合，并影响室内空气的质量。例如，在夏季，空调处于制冷工况时，餐厅内不宜设置使用明火保温
6、或煲汤的食品台；在冬季，空调处于采暖工况时，餐厅内不宜设置保险陈列展示柜。在自助早餐的食品制作台应用独立的区域，并在食品制作结束时及时关闭明火。 c、各级库房的管理 1、各级库房要从基础管理入手，重点加强七个方面的建设，即：库房的分类存储、物品验 收、入库存放、保管抽查、领发物资、记账盘点、建立档案，以达到降低酒店成本支出的目的。 2、各部门加强对库管人员的职业道德教育，所有出入库物品必须严格登记，严禁私拿酒店 物品。部门领导定期检查，检查组领导不定期抽查，如发现员工违反规定，按所拿物品价格5倍罚款，同时扣所在部门绩效考核5分。 3、对部分消耗品（电池、节能灯等）必须以旧换新的形式，严格执行报
7、废程序。对部分维 修、通讯等工具要分配到人，丢失自负。 4、财务部每月对各库房进行盘点，酒店不定期进行抽查，抽查中发现问题由该岗位责任人 负责。由于盘点不认真造成的损失，由相关责任人承担。 d、办公费用管理 1、办公设备管理： 1、）提倡无纸化办公。尽量使用电子文件，减少纸张的用量。能够用电脑共享网络传递的文件就尽量在网络传递。 2、）正确使用、操作办公设备，保证纸张质量（纸张平整，无订书钉等杂物），严禁违规操作，发现故障，及时报修，延长机器使用寿命。 3、）打印文件时，文字能不加粗以宋体为主。非正式文件里，可适当缩小页边距和行间距，缩小字号，以看清为宜，使用小四号字，行间距25磅，页边距2c
8、m.4、）各部门设专人管理办公设备，责任落实到人，禁止他人擅自操作。发现故障，及时联系专业人员进行维修，提高使用效率。对于认为故意损坏办公设备的，维修费用由当事人承担。 5、）严禁打印、复印与工作无关的文件、证件等，部门复印件必须进行登记，每月由行政部经理审核，各部门经理签字确认。 2、办公用品管理 1、）各部门要根据实际需求，于每月14日前提报办公用品申请计划，由部门经理审核、签字后包行政部，由行政部核定、汇总后，交财务部核准，由财务部报总经理批准。 2、）全体工作人员要妥善保管办公用品，节约使用，避免浪费，严格控制不必要的消耗和损坏，对因不负责造成丢失或损坏办公用品者，自行赔偿 3、）节约
9、纸张使用，无需打印的可手写，纸张正反面使用。会议、宴会通知单用复写纸手写，减少纸张的使用。 4、）笔筒、剪子、壁纸刀、订书器、计算器、起钉器等，以部门为单位，与行政部办公用品明细账核对，不得重复领用，物品损坏需领用时，以旧换新。 5、）各部门申请的办公用品如笔、记录本、胶带、橡皮等易耗品，以各工作岗点实际工作需求制定物品使用期限：碳素笔、圆珠笔为每三个月领用一次，笔芯可每月领用一次；记录本、记事本每半年领用一次；告示贴、便签本每两月领用一次；文件夹（页夹、抽杆夹等）文件盒视部门文件多少而定。 6、）工作人员因工作变动时，应将办公用品（文件夹、计算器、订书器等）返回原部门，否则部门经理不得在离职
10、书上签字，人力资源部加强控制。 e、建立详细的室内照度标准和点灭要求 饭店确定不同区域的室内照度标准和灯具点灭制度，严格执行。照度标准和灯具点灭制度的建立要满足客人的使用要求。例如，饭店大堂照度控制在1000lx，庭院照明灯 夏季：在早晨5：00关闭，晚上7：00开启 冬季：可在早晨6：30关闭，5：30开启；4-10月18：30时开走廊廊灯，次日5：30时关闭一组；11-3月17：00时开走廊廊灯，次日6：30时关闭一组；（具体根据天气情况调整） 酒店接待vip客人时，楼层灯全部开启，具体时间根据实际情况调整。 1、减少办公设备的待机时间 饭店的办公设备主要包括电脑、打印机、传真机、复印机以
11、及饮水机等。工作结束后，及时关闭办公室的所有电气设备，不要让办公室电气设备处于待机状态。 g、改变饭店员工传统的着装方式 因为宾馆为度假型饭店，商务礼仪的需求较少，故而夏天饭店员工宜可着轻便、凉爽的工装，减少空调负荷。同时饭店办公、后勤服务区域尽量减少空调的使用，利用开窗开门的方式保持室内空气的品质。 h、冷热水方面 工程部巡视员按规定时间巡视各设备间，认真填写运行记录，将热水水温控制在50-55c，冬季按照室内温度调整出口温汽。饭店生活热水水温过高浪费能源、热水管网易出现热胀冷缩，引起管网漏水，同时，也容易造成客人的“烫伤事件”。 i、空调方面： 1）对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢
12、，增强传热效率 2）定期对水泵电机轴承注油，减少无功浪费。 3）在过渡季节，充分利用新风，达到节能作用 4）开窗时不得使用空调，服务员做房时应根据实际温度开关空调 j、功能区域方面 馆内的餐饮、娱乐、会议等功能区域相对集中布置于1号楼。这些区域在饭店中属于公共区域，区域面积大、人流量大、用能周期明显，用能要求高，如相对独立，集中布置，特别是集中布置于裙房部位，能减少能源的消耗。分散布置降低了用能的规模效益，且增加了管网的损耗。 k、不自设的洗衣房 馆内的棉制品全部放于城关内清洗，节约能源及保护环境 l、饭店积极采用节能型光源 在满足饭店照明质量的前提下，积极采用节能型光源。如采用led灯，在提
13、供相同照度的情况下，消耗的电量为普通光源的30%；日光灯改用t5灯，节电率在40%以上，极大地降低了能源消耗。 m、安装热水循环泵 饭店生活热水系统应安装热水循环泵，减少热水系统热量的损失。但是，热水循环泵的功率要合理设计，避免电量浪费。 n、客房设置总用电开关 饭店客房应设置总的用电开关，便于客人关闭所有的电源，减少浪费。例如，客房在钥匙插卡取电开关，在客人离开时能自动关闭电源，另外，在客房床头也应设计总的用电控。o、加强饭店设备的维护保养 饭店建立设备故障的计划维护保养制度，严格实施。加强饭店设备的维护保养，使设备处于 完好状态。设备完好，有利于饭店节能。如厨房冰箱门、温控器等的完好，对设
14、备的节能有较大的影响。 p、及时维修，更换故障设备 饭店建立设备故障的报修、巡视制度、及时发现故障设备，及时维修。对于维修在经济上不合理的设备，应及时更换。“带病运作”的设备无法满足需求、存在安全隐患，并浪费能源。q、建立设备操作规范 为饭店员工使用的每一台设备建立标准的节能操作规范。如冰箱内的存放容积以80%为宜；吸尘器需要及时清理，否则会降低吸尘效率，增加耗电量；厨房灶具、炊具、容器要定期清洗除垢，以免影响热效率。 r、正确使用、操作设备 饭店员工应先培训、后上岗，正确使用设备，减少能源浪费。设备操作培训要持续进行。建立设备操作巡检制度，及时发现、纠正操作中能源浪费行为。 s、积极对客宣传
15、 饭店应积极对客宣传，客人的节能行为有利于饭店的节能行为。例如，在饭店的公共区域，如大堂、餐厅灯设置节能、低碳宣传角，提高住店客人的节能意识。在客房内设置宣传卡，鼓励客人减少资源、能源的使用。 t、开展节能培训和奖励 饭店在员工中开展节能培训和论坛，通过丰富多样的形式，调动员工节能的积极性，讨论各项节能操作的可行性，鼓励员工的节能创新行为。例如，设立员工节能创新奖。 内容总结（1）节能减排改造方案或想法 节能减排已是未来人们生活和工作中的一种发展趋势，既减少能源浪费，又能为企业产生利率最大化（2）部门自查工作由部门经理负责，定期检查由质检部门负责（3）非正式文件里，可适当缩小页边距和行间距，缩小字号，以看清为宜，使用小四号字，行间距25磅，页边距2cm.4、）各部门设专人管理办公设备，责任落实到人，禁止他人擅自操作