《现代企业薪酬管理全案第二章 薪酬总额.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现代企业薪酬管理全案第二章 薪酬总额.doc（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、现代企业薪酬管理全案 第二章 薪酬总额 第一节 薪酬调查 五、外部薪酬调查 2(行业薪酬调查表 行业薪酬调查表 企业名称 企业性质 企 企业所在业 人员规模 地 信 所属行业 息 主营业务 ?男 ?姓名 年龄 性别 女 个 所学专人 毕业学校 业 信 工作年限 年 户口所在地 ?北京 ?外地 息 担任职所在部门 位 薪酬信息 ?1 5,0,2 ,00 ?, 0, 50, ?, 500,5 0,0 现有薪资(元) ?5 0006 , ?6 ,00,8 ,00 ?8 000以上 对现有薪资是否?非常满意 ?基本满意 ?不满意 满意 薪资构成 所占总薪资的比例 薪资构成 现代企业薪酬管理全案 福利津
2、贴 (该岗位)你认为 元 至 元 满意的薪酬水平 调查人: 调查日期: 年 月 日至 年 月 日 填表说明:本表格用于外部薪酬市场调查. ,(区域薪酬调查表 区域薪酬调查表 企业名称 企业性质 企 企业所在业 人员规模 地 信 所属行业 息 主营业务 ?男 ?姓名 年龄 性别 女 个 所学专人 毕业学校 业 信 工作年限 年 户口所在地 ?北京 ?外地 息 担任职所在部门 位 薪酬信息 ?1 5002 00, ?, 0,03 50, ?, 500,5 ,0 现有薪资(元) ?, 0,0, ,00 ?, 5008 0,0 ?8 00,以上 对现有薪资是否?非常满意 ?基本满意 ?不满意 满意 薪
3、资构成 所占总薪资的比例 薪资构成 福利津贴 (该岗位)你认为 元 至 元 满意的薪酬水平 调查人: 调查日期: 年 月 日至 年 月 日 现代企业薪酬管理全案 填表说明:本表格用于外部薪酬市场调查。 六、内部薪酬调查 1.薪酬满意度调查问卷 个人资料 姓 名 年龄 性别 加入公司时间 所属部职务 学历 毕 业 院 校 门 企业资料 ?外商投资 ?民营企业 ?国有企业 ?其他: 企业性质 外商投资请选择:?外商独资企业 ?中外合资企业 ?中外合作企业 所属行 业 企业企业成立 企业员工 注册 时间 人数 资金 薪酬状况 您目前年薪?1万,2万 ?2万,3万 ?3万,5万 ?5(元) 万以上 您
4、的薪酬构成 薪酬的组成 所占总薪酬的比例 现代企业薪酬管理全案 部门薪酬状况(年薪/元) 部门 ?,万3万 ?3万5万 ?5万,8万 ?8万以上经 理 中人力资层 ?,万,万 ?,万,3万 ?3万5万 源 领?5万以上 部门 导 一般 ?1万以下 ?1万,2万 ?2万,万 ?,员万以上 工 部门 ?2万,3万 ?,万5万 ?,万,8万 ?经8万以上 理 中研发部层 ?1万,2万 ?2万3万 ?3万5万 ?5门 领万以上 导 一般 ?1万以下 ?1万,2万 ?2万,万 ?3员万以上 工 部门 ?,万3万 ?,万5万 ?5万,8万 ?8经万以上 理 财务部中门 层 ?1万,2万 ?2万,万 ?3万
5、,5万 领?5万以上 导 一?1万以下 ?,万,2万 ?2万,万 ?,般 万以上 现代企业薪酬管理全案 员工 部门 ?,万,3万 ?,万,万 ?5万8万 ?,经万以上 理 中层生产部 ?1万,万 ?,万,3万 ?3万,5万 门 领?5万以上 导 一般 ?1万以下 ?,万,2万 ?,万,3万 ?3员万以上 工 福利待遇 1.体检 新员工入职，企业是否提 ?是 ?否 供健康检查 每年是否定期为员工提供 ?是 ?否 健康检查 2(社会保险 社会养老保险 每月交纳 元 社会医疗保险 每月交纳 元 失业保险 每月交纳 元 生育保险 每月交纳 元 工伤保险 每月交纳 元 住房公积金 每月交纳 元 假期 除
6、国家法定节假日外，公司是否提供其他节假日,若有请注明 其他: 您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业企业中处于什么水平 ?较低 ?中等 ?偏高 您对目前的薪酬满意吗: ?满意 ?不满意 您对本次薪酬调查的建议: 感谢您的配合,祝您工作愉快 现代企业薪酬管理全案 第三章 薪酬的组成 第一节 基本工资 四、绩效工资相关表单 ,。员工绩效评价表(一) 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 现代企业薪酬管理全案 对评价期间工作成绩的评价要评价尺度 评价项目 点 优 良 中 可 差 ,14 12 8 6 0 A(严格遵守工作制度,有效利用工作时间; 114 12 8 6 1。勤奋 B(对工作持积极态度; ,
7、态度 C。忠于职守,坚守岗位; ,114 8 6 , ,。以团队精神工作，协助 上级,配合同事。 114 12 8 6 , A。正确理解工作内容,制订,12 10 8 6 适当的工作计划; 4 B。不需要上级详细的指示和14 12 10 8 6 2。业务指导; ,10 8 6 工作 ,.及时与同事及合作者沟4 , 通，使工作顺利进行; ,1 D.迅速、适当地处理工作中, 6 4 , , 的失败及临时追加任务. 1,8 6 A。以主人公精神与同事同心, , 0 协力地努力工作; , B.正确认识工作目的，正确12 10 8 6 3(管理4 处理业务; 监督 , ,(积极努力改善工作方法; 14
8、12 8 6 0 D.不打乱工作秩序，不妨碍1他人工作。 14 12 8 , , ,.工作速度快,不误工期; 1112 8 6 B(业务处理得当,经常保持, , 良好成绩; 14 12 10 8 6 ,。指导 C(工作方法合理,时间和经14 12 10 8 6 协调 费的使用十分有效; ,。工作中没有半途而废、,14 10 8 , 不了了之和造成后遗症的现2 象. A.工作成果达到预期目的或 12 10 , 6 14计划要求; ,5.工作效14 10 8 6 ,。及时整理工作成果,为以2 果 后的工作创造条件; ,14 12 8 6 ,(工作总结和汇报准确、0 现代企业薪酬管理全案 真实; ,
9、 ,(工作熟练程度和技能提14 12 8 6 0 高能力。 ,.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) , A , , , C , , A。240分以上; ,(200,240分; C(,6,00分; ,(160分以下。 3.评价者意见 4。评价者签字: 日期: 年 月 日 人力资源部评定: 1。评语: 2.依据本次评价，特决定该员工: , , 转正:在 任 职 , 升职至 任 , , 续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 降职为 提薪降薪为 , 辞退 2(员工绩效评价表(二) 姓部门 到职日期 名 评评分标准 价 项甲 乙 丙 丁 戊
10、目 理 理解 理解力 理解 理解迟解判极力强,较迟钝，断力处强，判断钝，判断普理判断,力对复力不16 通，12 8 4 能力极, 强，杂事良，处理力 强,处处理务判经常事务理能能力断力无法常有力极强 不够 处理错误 强事务 积 奉公10 热心8 对本6 工作4 态, 现代企业薪酬管理全案 极守法,工职工无恒度傲性 足为作，作感心,精慢，他人支持兴神不常唆楷模 公司趣，振，使别的政不在不满人向策 工作现状 公司时间提不开玩合理笑 要求 工 有 交 任劳 敷作努责任付工任怨,衍，责力，心，作常竭尽,无责任分内16 能自12 需督8 4 所能0 任心,感 工作觉完促方完成粗心非常成工能完工作 大意
11、出色 作 成 与人协 仅在调无 精 爱 肯应必要团间，神散护团别人与人队为工1漫，体,常要求协调20 16 8 4 精作顺,不肯 协助提供时才神 利完与人别人 帮助 与人成尽合作 合作 最大努力 虽 时常 不浪少迟 借迟到费时 守时到早故逃早间，守退，避繁退，不畏规，但上勤2重工工作劳不偷班后40 18 12 6 惰 , 作,不不力,苦，懒，常不坚守时常抢先勤奋主动工作远离完成工作 到达岗位 工作工作 工作岗位 岗位 评价得分 奖 惩奖惩增减 现代企业薪酬管理全案 记分 录 考 绩 评语: 评价者: 3。员工绩效评价表(三) 姓名: 部门: 职务: 评价时间: 可以接比较非常优需要提高 一般水
12、平 评价标准 受 优秀 秀 1分 2分 3分 ,分 5分 评价项目 得分 备注 在解决问题、作出决定和满足客户需求时 具有时间观念 清晰表达他或她的需求/期望 与其他员工共享信息或帮助他人 倾听其他员工的建议 为满足未来需求而制订计划 按计划执行任务 其他评价 现代企业薪酬管理全案 建议和意见 ,注:本表为36,度绩效评价表。 第三节 奖金 五、奖金管理相关表单 1.员工奖金核定表(示例) 员工奖金核定表 一般性的奖金核定表 本月营业额 本月净利润 利润率 可得奖金 调整比例 应发奖金 部门 职务 姓名 奖金 备注 奖金核定 现代企业薪酬管理全案 营销人员奖金核定表 奖励项目 姓 本月 销售目
13、标 销售 货款 客户开发计 奖金 名 销售额 达成率 费用率 回收率 划完成率 合计 生产人员奖金核定表 奖励项目 姓名 产品名称 奖金合计 生产产量 生产效率 耗材率 良品率 产品A 产品B 产品A 产品B 2。员工业绩奖金核定表(示例) 业绩奖金核定表 本月营业本月净利润 利润率 额 可得调整比率 应发奖金 奖金 单姓名 职别 奖金系数 奖金 位 个人 奖金 明细 核定 现代企业薪酬管理全案 基础奖金 调整奖金 当月净利应得奖金 当月营业额 奖金提高比率 润 10万元500万元以0 0% 以上 下 10万500万300 5% 奖金20万元 600万元 核 20万600万定标500 10%
14、30万元 700万元 准 30万700万800 15% 40万元 800万元 40万800万1 000 20% 50万元 900万元 50万元 每增加10万元利900万元以 每增加100万元营以上 润增加250元奖金 上 业额,奖金提高7.5% 制表: 复核: 日期: 审批: 3(部门业绩奖金核定表(示例) 部门业绩奖金核定表 月份: 本月营业额 本月利润净额 利润率 部门 部门人数 奖金分配率 应发奖金 部门奖金 核定情况 合计 100% 本月营业额 奖金发放率 奖金核 定标准 400万元以下(含) 0% 现代企业薪酬管理全案 400500万元(含) 10% 500600万元(含) 20%
15、600700万元(含) 30% 700800万元(含) 40% 800万元以上 50% 总经理审核: 制表时间: 年 月 日【填表说明】本表格用于部门奖金分配,确定各部门奖金比例。 第四节 津贴 四、津贴管理相关表单 1。申领生育津贴人员信息登记表(示例) 申领生育津贴人员信息登记表 现代企业薪酬管理全案 申领生育津贴次序号: 组织机构代码: 单位名称 (章) 申领人公民 姓名 性别 身份号码 配偶证件类别 ( )公民身份证 ( )港澳台证 ( )护照 配偶证件号码 配偶姓名 配偶出 生育/引、 终止妊娠前 生日期 流产日期 的怀孕周数 本次生育 ( )正常产( )难产 生育类别 胎儿数 (
16、)引、流产 产假终止原因 ( )正常到期 ( )退休 ( )死亡 ( )其他 ( )是 是否为晚育 产假终止日期 ( )否 申领晚育津 申领晚育津 贴人公民身 贴人员姓名 份号码 申领人开 申领人开 户姓名 户账号 申领人开 账号 户银行名称 女方签字: 男方签字: 女方所在单位(盖章) 年 月 日 男方所在单位(盖章) 年 月 日 申请单位 申请单 联系电话 位邮编 申请单 位地址 单位负责人: 填报人: 填报日期: 年 月 日 填表说明: 1(在( )中划?进行选择。 ,。在生育时采用产钳助产、胎吸、剖宫生育的,在生育类别中选难产。 ,.申领晚育奖励津贴的，应夫妻双方签字确认，并加盖所在单
17、位的公章。如果一方无单位，应在所在单位(盖章)处注明本人无现代企业薪酬管理全案 单位。 4.产假非正常到期的,应填写具体日期。 5.女性生育时超过,4周岁为晚育。 6。申领生育津贴次序号由经(代)办机构填写。 7.军人配偶应填写身份号码。 2。参保职工生育津贴支付月报表 参保职工生育津贴支付月报表 报表日期: 年 月 组织机构代码: 单位名称(盖章): 单位:人、元(保留两位小数) 项 目 人数 月缴费工资基数合计 产假天数合计 金额合计 新增职工生育津贴 变更生育津贴 合计 单位负责人: 填报人: 联系电话: 填报日期: 年 月 日 说明: 此表一式三份,单位、社保经(代)办机构各一份. 3
18、。申领生育津贴人员信息变更表(示例) 申领生育津贴人员信息变更表 申领生育津贴次序号: 现代企业薪酬管理全案 组织机构代码: 单位名称(章): 公民身份号码 姓名 变更项目 变更前登记内容 变更后登记内容 配偶证件号码 配偶姓名 生育/引、流产日期 终止妊娠前的怀孕周数 本次生育胎儿数 生育类别 是否为晚育 产假终止日期 产假终止原因 享受晚育奖励津贴 人员公民身份号码 享受晚育奖励津贴人员姓名 申领人开户姓名 申领人开户账号 申领人开户银行名称 是否全额退款 ( )是 ( )否 社平调整 申请变更人签字: 社保经(代)办单位(章): 经办人: 审核人: 日期: 年 月 日 说明: 此表一式三
19、份，个人、单位、社保经(代)办机构各一份。 现代企业薪酬管理全案 5。员工福利金申请表 员工福利金申请表 姓名 职位 所属部门 申请日期 福利金 ?婚嫁补助金 ?丧葬慰问金 ?工伤补助 ?工商补助 ?工龄奖金 性质 资料凭证 金额 大写: 万 千 百 十 元 角 分 小写: 直接主 ?同意 管审批 ?不同意,予以说明 部门经 签字: 理审批 日期: 1. 领取福利金必须填写员工福利金申请表,审批结束后方能领取。 备注 2. 领取人员填写完毕后,由所在部门经理审核并报送总经办留存 现代企业薪酬管理全案 第四章 薪酬的发放艺术 第二节 薪酬模式选择 二、绩效薪酬模式 2。 计时工资制常用工具 (1
20、)工资计算表. 年 月 日 编号 姓名 单位 本薪计算 上下加小上下加小日期 日期 午 午 班 计 午 午 班 计 1 1, , 18 , 19 4 20 5 ,1 6 22 7 2, 8 24 9 25 10 26 , 2, , 28 ,3 ,9 1, 30 , 31 16 现代企业薪酬管理全案 本薪小 计 应加项目 应扣项目 津贴 餐 费 奖金 税 金 加班费 保 险 其 他 借 款 其 他 应加小应扣小 计 计 应 发 实 发 制表: 复核: 三、技能薪酬模式 2。 岗位技能工资设计能力评价 (,)能力评价表。 员工能力评价表(通用) 姓名 籍贯 性别 年龄 部门 职务 学历 专业 序考
21、核项考核内考核方考核结考核主备号 目 容 式 果 管 注 现代企业薪酬管理全案 第五章 薪酬实施管理 第二节 薪酬发放管理 一、工资发放 5( 工资发放管理的相关表单 员工考勤汇总表 有限公司年月员工考勤汇总表 出勤 签到 绩效考备请假情况 加班情况 情况 情况 核 注 部 姓 实本以本企月月门 名 际餐 迟 旷 事 病 婚 产 调 月往月业加测 出补 到 工 假 假 假 假 休 加冲累文分评 勤 班 抵 积 化 项 总 经 办 财 务 部 企 管 部 现代企业薪酬管理全案 人 力 销 售 部 采 购 部 生 产 部 工 程 部 有效天数: 21天 制审核 表: 核: 准: 工资发放表 工资发
22、放表 所属月金额单编制单位: 发放日期: 份: 位: 元 应发工资 应扣款项 实基出岗序 姓事旷工 发 签职本 勤 位 小 小 号 名 (病) (违金名 务 工天津计 计 假 纪) 额 资 数 贴 1 2 3 4 5 6 , 8 , 10 现代企业薪酬管理全案 1 , 12 , 3 合 计 批准: 财务负责人: 制表人: 【说明】 1. 此表为样本，各公司根据本企业的实际情况对基本工资、其他工资、其他补贴、应扣款项等科目进行调整、增减。 2。 加班加点工资必须按此表栏目列出明细。 工资发放管理检查表 检查要改进检查细目 点 计划 考勤 (出勤、请假、旷工) 准确、 计算标准 细致 薪酬项目 (
23、固定工资、绩效工 资、奖金、个人所得税、福利项目等) 考勤统计完成时间 工资计算完成时间 时效性 资料转送银行时间 转账时间 检查要改进检查细目 点 计划 工资接触人员 保密纪律(保密协议) 接触保密性 者范 泄密渠道调查 围: 员工本人: 保密信件的内容(要求准确、细致) 书面化 经手人: 使用说明:本表用于检查企业的工资发放管理。填写表格，检查并改进你的企业的工资发放。 现代企业薪酬管理全案 工资报告单 部门 工资报告单 纳税时间 姓 名 预付所得税号码 工资单编号 国民保险号码 应付工资 扣款项 基本工资 个人所得税 国民保险 加 班 费 公 积 金 奖 金 假日津贴 病假津贴 产假津贴
24、 工资总额 扣 款 项 净工资额 总 扣 除 目前的工 目前的预 资 总 额 付所得税 工人工资发放签字表 序号 姓名 领取工资 (元) 身份证号 工人签字 备注 1 2 现代企业薪酬管理全案 3 4 , , 7 8 9 , 工资查询表 申诉人 所在部门 岗 位 发放工资总额 实际总额 查询工资月份 查询原因: 财务部意见: 人力资源部意见: 总经理意见: 现代企业薪酬管理全案 使用说明:有时候，员工会认为工资发错需要进行查询,出现错误的原因有很多，可能部门核算时出错，可能在考勤上出错，也可能在人力资源环节出错. 四、福利的发放 ,。 相关表单 员工福利金申请表 姓名 职位 所属部门 申请日期
25、 ?婚嫁补助金 ?丧葬慰问金 ?工伤补助 ?工福利金性商补助 质 ?工龄奖金 资料凭证 大写: 万 千 百 十 元 角 分 金额 小写: 直接主管?同意 审批 ?不同意,予以说明 部门经理 审批 签字: 日期: 1. 领取福利金必须填写员工福利金申请表，审批结束后方能领取。 备注 2。 领取人员填写完毕后，由所在部门经理审核并报送总经办留存 福利发放表 工作半年以上的人员有: 序号 姓名 签 名 序号 姓名 签 名 序号 姓名 签 名 现代企业薪酬管理全案 1 1 1 , , 2 3 3 3 4 , , 5 , 5 6 , 6 7 7 7 8 8 , , 10 ,0 ,1 11 , 12 13
26、 1, 1, 14 , ,5 16 16 17 ,7 18 18 19 , , 20 21 22 2, 计: 50人 物品名称 序号 姓名 领取人签字 备注 现代企业薪酬管理全案 员工生日福利发放 姓名 物品名称 价格 数量 领取人 备注 员工社保福利办理申请表 填单日期: 年 月 日 姓名 部门 职位 入职 户籍所在地 时间 本栏适用原缴原缴费类型 原缴费基数 员工个人费地 填写 ? 五险一金 ? 五险 ? 三险 缴费养老、失业、工养老、失业、养老、失类型 伤、医疗、生工伤、医疗、业、工伤 育、公积金 生育 部门本栏适用主 部门主管 管意审批 见 缴费缴费基数 内容 缴费本栏适用起始 年 月
27、 日 社保办理地 人事部审日期 批 人事部主 管意现代企业薪酬管理全案 见 公司本栏适用总经 公司总经 理意理审批 见 注:批准后请本人向人事处提供个人身份证复印件一份、近期免冠一寸照片一张。 六、加班工资的发放 (三)相关表单 加班、调休表 加剩部调休加加班/加班 余 门 时 班、 部姓日调 班 时加主间及调休门 名 期 休事时长 班 管 时 人 由 长 合时签长 签字 计 长 字 员工信息 姓名: 职位 加班时间 年 月 日 时至 年 月 日 时 ?正常工作日加班 ?休息日加班 ?法定休加班类型 假加班 加班原因; 现代企业薪酬管理全案 负责人审批: 人力资源总监审批: 行政确认签字: 调
28、休信息填写 调休时间: 年 月 日 时至 年 月 日 时 调休事由: 负责人审批: 人力资源总监审批: 此表格包括两部分，加班前填写上半部分，并由部门负责人审批,行政签字备案,批准后的加班申请单留存在员工本人手中，调休前填写下半部分并完成审批流程，交由行政备查。此表单应在调休前交至行政处，遇特殊情况，回公司三个工作日内补交，否则视为旷工 员工加班申请表 姓名 所属部门 填表日期 ?工作日加班 ?周末假日加班 ?法定节日加加班时段 班 预定加班时年 月 日 时 分, 年 月 日 间 时 分 加班事由 加班工作内 容 部门审批 主管: 总经理: 员工收留部分 姓名 部门 职位 记录日期 加班?平时
29、 ?周末 ?法定休假 时间 现代企业薪酬管理全案 加班年 月 日 时至 年 月 日 时 记录 (合计 时) 加班处理填表人 时间 员工收留部分，为填表人实际加班后，与管理部事实备注 确认部分。此表跟申请表一致才有效，为避免不必要的纷争,请确认 集体加班申请书 加班申请书 序列号:CCD 年 月 日制定 ?平时 ?周末 ?法定休假 申请日期: 年 月 日 加班部门部门主姓工申 合加班事主 管 实际加名 号 请时计 由 管确审核承班 间 认 认 1( 本表适用于几个人同时加班时 备 ,. 必须加班前申请,部门主管确认后方有效 注 3( 管理部门第二天根据考勤记录对照实际加班情况记录 加 班 记 录 表 部门: 序姓合加班、调休时间(日/月) 号 名 计 加 班 1 调 休 现代企业薪酬管理全案 加 班 2 调 休 加 班 3 调 休 加 班 , 调 休 加 班 , 调 休 加 班 6 调 休 加 班 , 调 休 加 班 8 调 休 加 班 , 调 休 加 班 10 调 休 记录人: 项目(部门)负责人: 公司主管领导: