校长经验交流材料20210735.doc

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1、校长经验交流材料20210731 黑龙潭小学校长经验交流材料 各位领导、同志们大家好。 自上学期期末领导安排这次交流活动以来,我内心很激动,因为我作为在现在岗位上刚满两年的新校长感觉这次交流活动是多么的及时和必要,我可以在这里汲取各位同在这个岗位上多年的同志们对于学校管理的宝贵经验,每每想到这儿,我内心就无比的激动,同时对于这次活动也非常的期待。 说到经验交流,对于我来说还远远谈不上,我只是把我在两年的时间中对于学校管理的一些心得向各位领导汇报一下,同时也对下一学期的学校管理工作谈谈我的思路,还请各位领导及予指导。 首先回顾一下上学期的工作,在中心校领导下,本人同全体教师一道,全面贯彻落实党的

2、教育方针和市教体局提出的各项工作要求,坚持执行市教体局和镇中心校的决策,把努力提升教育教学质量作为学校永恒的主题,教书育人,奋力工作,使学校各项工作健康、稳步进行。说到这我也很惭愧,因为我校的教学质量一直徘徊不前,在学期末的考试中,我校总评比较落后,这个成绩出来以后,我才知道原来提高教学质量,不是那么简单的事情,虽然在上一学期我也不少下劲,比如抓考勤,抓制度等,思来想去还是因为我没有抓好抓紧,没有抓到点子上,没有有效的调动教师的工作积极性,所以导致了期末考试失利的既成事实。看一个学校看什么,教学质量,没有了质量,一个学校也就失去了生命力。 接下来针对以上现象谈谈我的一些措施和办法。 一、继续狠

3、抓教学质量不放松。怎样实现质量走上上升通道。 1,加强教师管理,从两个方面抓一是思想方面:让老师们提高对质量的认识。二是行动上:用各项制度规范教师的教学行为,比如考勤制度,考试奖罚制度,各项常规教学制度等,让老师们认识到学校也是很看重教学质量,在不自觉中,给教师施加一些必要的压力,给学生一个好的外部因素。当然制度要有令则行,不能流于形式,才能更好的发挥制度的作用。切忌出现以往的看面子和老好好心态。 2,加强学生管理,每周开周会都会评出上周在纪律,卫生上表现优秀的学生给予大力表扬,多表扬少批评,从而在学校形成一个健康向上的学习环境,好的学风可以使教师的教学工作事半功倍。 二、继续做好安全工作。

4、我们要对安全工作常抓不懈,通过安全值班层层签订目标责任书,危险设施检查,开展多种多样的教育宣传和演练活动,组织学生放学站队任课教师送出校门口,使安全工作落到了实处。不仅如此在本学期我校积极进行了安全疏散演练,培养了学生的安全意识和遇险时的逃生意识能力。 三、抓好学生德育与习惯养成教育 那就是在学生德育工作方面。我们形成了校领导,班主任,任课教师,学生家长四位一体的德育教育网络,努力让其成为我校的办学特色,那就是学生的养成教育,通过周会、队会、国旗下讲话、家访等形式,重点进行了学生良好行为养成教育,使学生从不乱扔果皮纸屑,不追逐撵打,刻苦学习,放学站队等,对学生进行养成教育和评定,从而形成了浓厚的学风,良好的 班风,受到了家长和社会的好评。我们将在下学年的工作中继续抓好此项工作。 总之,不管是抓安全也好,抓养成教育也好都是为质量而服务的,都是为了一个共同的目标而努力的,我想下一学年在中心校的领导下,全体教师的努力下,我们黑龙潭小学一定会实现质量走上上升通道的良性循环,谢谢大家。 王玉杰 2021-7-24 第 3 页 共 3 页本资料来源搜集与网络和投稿,如有侵权,牵扯利益关系,请告知上传人联系删除。

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