2022年消防演习方案范文4篇.doc

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1、消防演习方案范文4篇 消防演练方案1 一、演习目的 (一)按照国家安全生产法、消防法和本厂重大事故应急准备与应急响应控制理程序要求,体现安全第一,预防为主的安全管理工作方针,确保在发生重大安全事故时,指挥得当,把损失降低到最少。 (二)检验我厂重大应急准备与应急响应控制程序以及有关应急的符合性和有效性。 二、方针与原则 安全第一,预防为主;统一指挥,高效协调;常备不懈,持续改进。 保护人员安全优先;防止和控制事故蔓延优先;保护环境优先。 三、应急策划 本次演习是本公司实行一本手册、两间公司、三个体系以来的首次消防演习,为达到持续改进要求,依据公司应急准备和应急响应控制程序和重大事故应急指引文件

2、内容编制完成本预案。 为使事故更加逼真,真正检验广大员工的安全意识,本次消防演习的启动时间由总经理随时宣布。 (一)危险分析: 公司是生产五金、塑料配件的大型企业,场内存有大量的纸箱等包装物,木卡板,塑料制品、塑料原料,易燃化学品等,上述物质在人员疏忽、操作失误,监管不力的情况下,发生火灾的危险性很大。 由于艺研新工厂全部投产以来,塑料厂的消防等级在危险程度上比五金厂要高一级。环境的改变,加上全厂员工的大幅增加,急需一次应急演练。否则,危险来临时,不免会出现难以控制的局面以及严重的经济损失。 综合管理体系的编写在人员安排上不尽合理,而一旦塑料车间出现紧急情况后的人员安排和行动响应上是否有效,急

3、需在组织上和制度上得到验证。 (二)资源分析: 我公司新厂房按照有关消防法规设计施工,安装有消防栓系统、自动喷淋系统,全厂按照灭火器配置标准配备有一定数量的灭火器,设施齐备。 公司多年以来每年都进行一次消防演习,有组织,义务消防队,建立有应急响应制度,在运作上,有一定经验。 公司配备有部分消防应急工具设备,比如防火服、防毒面具、消防头盔等消防应急必备物资。 设有医疗救护室及有关应急药品等,配备专职厂医。 (三)过程控制 本次演习确定为综合消防演习,主要就人员疏散、灭火战斗、救护伤员、后勤保障四个场景。演习时,为验证预案应急响应的有效性,现场将分两个环节进行,一是同时在全厂进行人员疏散、救护伤员

4、、后勤供应演练,二是在行政楼前面做灭火战斗演练。 本次演习在方法上与以往不同。本次演习依据公司文件确定全公司所有生产性部门,包括:注塑/生产部、工程部、装配部、仓务部、总务部、车床部八个部门。演习前5分钟,由公司高层决定模拟事故发生的部门,并通知其部门主管。上述部门主管依据公司文件及部门应急行动方案进行指挥和控制。 四、应急准备 为确保本次消防演习的成功,系统管理部应在前期做如下准备工作,包括: (一)对重大事故应急准备与应急响应控制程序予以培训;已实施。 人员。副主任以上全体人员。 要求。明确实施流程。 (二)组织安全生产管理委员会全体成员,就应急进行桌面演练。 人员。安委会主要成员。 时间

5、:X10006;X65039;月X10006;X65039;日 要求。全面介绍、了解演习的整个流程,提出可能存在的问题。对本次演习的方式方法应特别给予详细说明。确保分工明确,责任清晰。 (三)各部门主管应根据公司文件及本组织人员制定相关应急行动方案,内容包括:参加人员名单、组织结构、人员职责、物资准备、行动方法、注意事项等,安全组协助。方案编制完成后可以实施预演加以验证。生产/注塑部、工程部、装配部、仓务部、总务部、车床部的应急方案应在系统管理部备案。 例如:部门应急行动方案 1.部门应急组织架构图及人员名单、职责。(略) 2.根据公司演习检验要求应准备如下物资。(略) 3.应急行动指南。(参

6、照重大安全事故应急指引) (四)主要生产部门预演。 由于生产部、注塑部、装配部、仓务部、总务部、车床部、工程部等部门人员较多,范围较大,在演习中可能会出现异常情况,建议上述部门提前进行预演准备,以保证全厂演习时的顺利进行。 五、应急响应 在经过应急策划和培训、编制部门应急方案等准备工作后,为检验其效果,按照本要求,将于11月某日进行本年度综合消防演习。 模拟现场: 消防演习方案2 物业管理企业应根据实际情况,每年组织一至两次消防演习,通过演习,检验所辖物业项目的防火、灭火的综合功能:增强物业管理企业员工和客户的消防安全意识,并提高逃生和自救能力;检验和提高物业管理企业员工灭火、疏散客户、相互协

7、调等组织能力:检验所辖物业管理企业的消防设施设备的运作情况等。所以消防演习意义十分重大,演习过程应注意周密计划,统筹安排,做到按部就班、井井有条。 1.消防演习方案申报批准 物业管理企业或物业服务管理项目部,应提前一个月将消防演习方案计划上报客户或业主委员会。待客户或业主委员会批准后,向负责消防的主管警官汇报备案,同时就消防演习方案向主管警官征询意见。 2.消防演习实施通知 在消防演习实施的前两周,应向所辖物业管理区域的客户发出消防演习通知。 在消防演习前两日,应在公共区域张贴告示,进一步提示客户关于消防演习事宜。 3.消防演习工作内容分工 (1)灭火总指挥负责向消防值班人员或其他相关人员了解

8、火灾的基本情况:命令消防值班人员启动相应消防设备;命令物业管理企业员工根据各自分工迅速各就各位;掌握火场扑救情况,命令火场灭火组采取适当方式灭火;命令抢救组采取相应措施;掌握消防相关系统运行情况,命令配合指挥采取相应措施:协助消防机构查明火因:处理火灾后的有关事宜。 (2)灭火副总指挥负责在灭火总指挥不在场时,履行总指挥的责任:配合协同灭火部总指挥的灭火工作,根据总指挥的意见下达命令。 (3)现场抢救组和抢救运输组负责抢救伤员和负责物品,本着先救人、后救物的原则:运送伤员到附近的医院进行抢救:运输火场急需的灭火用品。 (4)外围秩序组负责维护好火灾现场外围秩序;指挥疏散客户;保证消防通道畅通:

9、保护好贵重物品。 (5)综合协调组负责等候引导协助消防车。保持火灾现场、外围与指挥中心联络。 (6)现场灭火组负责火灾现场的灭火工作。 (7)现场设备组负责火灾现场的灭火设备、工具正常使用和充足准备。 (8)机电、供水、通信组负责确保应急电供应,切断非消防供电;启动消防泵确保消防应急供水:确保消防电话和消防广播畅通:确保消防电梯正常运行,其他电梯返降一层停止使用,启动排烟送风系统,保持正压送风排烟。 4.消防演习前培训、宣传 对物业管理企业全体员工进行关于消防演习方案培训,使各灭火小组成员掌握自己所负责的工作范围、运行程序和注意事项。在演习前采用挂图、录像、板报、条幅等形式开展对客户宣传消防安

10、全知识。 5.消防演习前消防设备、消防器材等准备 在消防演习前一周时间,消防设备、设施、消防器材进入准备状态。检查消防播放设备、电梯设备、供水系统、机电设备的运行状况;准备各种灭火器和消防水龙带等工具;准备通信设备;选定quot;火场quot;并准备制造火源用品及预防意外发生的设备和器材;准备抢救设备工具和用品等。确保所有消防设备、器材处于良好状态,准备齐全。 6.消防演习准备工作落实情况检查 演习前3天,由灭火总指挥带领相关负责人对消防演习准备工作进行最后综合检查,确保演习顺利进行,避免发生混乱,包括人员配备、责任考核、消防设备器材准备、运输工具以及疏散路径等内容。 7.消防演习实施 (1)

11、开启消防广播通知客户消防演习开始。反复播放引导客户疏散。 (2)各灭火小组开始行动,按分工计划展开灭火疏散抢救工作。 (3)电梯停到一层,消防梯启动,所有消防设备进入灭火状态。 (4)开始消防灭火模拟演练、物业管理企业员工进行疏散演练、灭火器实喷演练、抛接水龙带演练、救护演习,模拟报警训练等。邀请客户观看或参加实际训练。 (5)演习结束后,用消防广播通知客户消防演习结束,电梯恢复正常,并感谢客户、宾客的参与支持。 6.消防演习总结 消防演习结束后,要求各灭火小组对演习工作进行总结,要拜访客户或采取其他方式收集客户对消防演习的意见,找出存在的问题,进行讨论确定,改进演习方案和演习组织实施过程中不

12、合理之处。 在消防演习过程中要注意以下事项: (1)消防演习应选择在白天进行,安排在对客户生活工作影响小的时间段,以使更多的客户参加。 (2)消防演习quot;火场quot;应选择在相对安全位置,尽量减小对客户的影响并保证安全。 (3)消防演习时,要避免长时期断电停电,可以象征性地断电数秒钟。 (4)消防演习过程中,采用各种形式做好参加演习客户情况的记录工作,对不理解的客户做好解释工作,做好消防知识宣传、讲解工作,做好参与演习客户的安全保护工作。 消费演练方案3 某员工发现部门(栋楼)发生火情,火势正迅速蔓延,伴随着浓烟,现场人员立即按下警铃发出警报,立即报告部门经理,并通知相关人员支持救火。

13、火势逐渐扩大,部门经理(即部门总指挥)决定紧急启动部门重大事故应急救援预案。 1.接警与通知 任何人发现火情,立即按下附近消防警铃。 立即电话通报公司前台。 公司前台接到报警,迅速报告公司主要领导。 立即全厂电话通报。 2.指挥与控制 公司总指挥接报,确认火情严重,宣布紧急启动公司应急。 各小组奔赴各自岗位,履行各自职责,并听候现场指挥部指挥 总指挥按照现场情况决定是否拨打火警电话119向市消防局报警。 指挥部根据现场紧急情况调用一切人员和物资做好疏散转移工作。 3.人员疏散 目标。全厂员工57分钟全部撤离,疏散到行政楼前中心广场上。 10分钟内集中清点人数,上报总指挥。 一旦发现有人受伤,立

14、即通知救护组准备救人。 检验:是否在规定时间内撤离、疏散到指定位置; 是否在在规定时间内上报人数; 是否有人失踪; 是否关闭车间动力和照明电源。 4.灭火作战 目标。义务消防队员分批次参与现场抢救,转移重要物资。 检验:是否熟练操作消防器材(消防工具和消火栓); 是否能正确使用灭火器; 是否分为多个抢救梯队有组织的救火; 是否进行自我保护。 5.伤员救护 模拟如下需要救护人员,检验是否有人对应: 有1人被严重烧伤,需要用担架紧急撤离火场; 有1员工窒息,无呼吸无心跳。 本环节检验时位置确定在主席台侧面。 6.后勤保障 过程中,预计可能会发生其它状况,演习时应检验发生以下情况是否有人对应: 由于

15、火势较大,可能发生电线短路等二次事故,急需关闭部分电路供电; 出现断水情况,消防用水需要保证; 为防止火情蔓延,需要大量沙石建筑防火堤。 7.现场恢复 演习结束后,总务部负责全厂清洁工作,并注意做到以下两点: 现场恢复过程存在大量危险因素,如余烬复燃、受损建筑物倒塌等。 维护现场,协助调查。 六、演练结果评价 (一)确定演习评价人员。本次演习,经理级人员必须对整个演习进行评价。特别邀请客户作为观摩贵宾对演习进行评价,提出宝贵意见。 (二)评价人员应按照工作及时有效性的影响程度,把演练过程中发现的问题划分为三项填写:(1)不足项,(2)整改项,(3)改进项。 演练结束,评价人员应当填写演习评价报

16、告于演习翌日交系统管理部,以便综合评价演习的效果。 七、演习总结 应急演练结束后一周内系统管理部对演练效果作出客观评估,提交演习报告。详细说明演练过程中发现的问题。 总经理选择适当时间在安全委员会会议上进行演习总结。 消防应急演练方案/报告4 1.0演习目的 为了贯彻quot;预防为主、防消结合quot;的消防方针,促进防火安全工作,提高全员的消防意识,掌握火警应急处理及安全疏散,举办一次让业主/用户广泛参与的模拟火警演习。通过演习提高义务消防队员的灭火战斗力,同时也是对消防设备(施)进行一次很好的检验。 2.0演习时间 年月日时(周) 3.0演习地点 3.1假设起火部位;室单元客厅着火 3.

17、2假设蔓延区域;正向客厅、卧室蔓延 3.3假设疏散区域; 4.0参演单位 小区全体业主、社区居委会、管理处 5.0组织机构及职责范围(附人员名单) 5.1组织机构设置: 5.1.1总指挥:1人 5.1.2现场指挥:1人 5.1.3灭火战斗组:12人 5.1.4通讯联络组:3人 5.1.5医疗抢救组:6人 5.1.6勤务保障组:4人 5.1.7疏散组:5人 5.1.8警戒组:3人 6.0职责 6.1总指挥 6.1.1负责指挥整个演习过程; 6.1.2掌握演习开始前的各项准备工作; 6.1.3听取火情报告,布置安排救人、灭火、供水任务; 6.1.4指挥有关职能组,组织安排疏散、抢救、警戒工作; 6

18、.1.5视火情下令向消防支队报警请求增援,消防支队到达火场后,向消防支队汇报火场情况并配合消防支队的灭火工作; 6.2现场指挥 6.2.1负责现场救人、灭火的指挥工作; 6.2.2到达现场,迅速部署、指挥火灾扑救工作,随时向总指挥报告火场情况,请示总指挥下达全区域的疏散命令; 6.2.3及时掌握火场最新情况,提出相应的对策; 6.2.4掌握现场的机动力量,合理调配灭火力量; 6.2.5协助各区域的指挥工作。 6.3灭火战斗组(分4分队,一队3人) 6.3.1按总指挥布置,迅速赶到现场,在现场指挥的领导下进行火灾扑救; 6.3.2组长负责火情侦查,配合现场指挥进行灭火布置; 6.3.31、2号分

19、队中1、2、3号人员用水带灭火,分队中的1号人员负责甩开第一条水带,打开消火栓箱,一分钟左右,启动消火栓内破玻璃按钮报警,打开消火栓阀门出水; 6.3.4分队中2号人员甩开第二条水带,连接第一条水带后迅速与分队中3号人员配合,做好射水姿势; 6.3.5分队中3号人员拿着水枪头迅速跑向起火部位,连接好第二条水带的枪头; 6.3.63、4号分队6名人员负责使用灭火器进行灭火,控制火势蔓延; 6.3.7演习完毕后负责收拾水带,并晾干后放回; 6.4联络组 6.4.1在总指挥领导下负责火场与消防中心之间的联络; 6.4.2传达总指挥的各项命令,向总指挥报告火场情况(电话,对讲机); 6.4.3按总指挥

20、指令用消防广播下达疏散命令或扩音喇叭; 6.5医疗抢救组 6.5.1在火场总指挥的统一部署下,负责抢救现场被困人员和受伤人员(现场抢救人员应穿战斗服); 6.5.2现场抢救人员将被困人员抢救出来,送医护人员处; 6.5.3救护中心在广场空地,医护人员对被救伤员进行救治; 6.6警戒组 6.6.1在总指挥和现场指挥的统一部署下,负责抢救现场被困人员和受伤人员; 6.6.2负责到路口引导消防车; 6.6.3保护现场; 6.7疏散组 6.7.1在总指挥及现场指挥的领导下,做好现场人员、物资的安全疏散工作; 6.7.2疏散命令下达后及时组织区域内人员有序地向安全通道、出口进行疏散; 6.7.3有效地组

21、织贵重物质、档案的疏散; 6.8勤务保障组 6.8.1在总指挥的领导下,做好勤务保障工作; 6.8.2保障消防水泵、防排烟等消防系统的正常运行; 6.8.3保障现场的供水、消防电源的安全; 6.8.4负责吹烟(或点火)报警; 6.8.5负责演习后设备的复位工作,使设备恢复正常运行状态; 7.0演习程序 7.1演习前的准备工作 7.1.1备齐所需工具器材; 7.1.2总指挥检查各区域人员集结情况;(对讲机) 7.1.3用消防广播向业主通报消防演习;(或扩音嗽叭) 7.14总指挥下达演习开始; 7.2人员集结 7.2.1灭火战斗组12人、医疗抢救组人员6人在消防中心着装待命; 7.2.2勤务保障组

22、准备必需工具到达各自现场。(现场、设备机房)(负责吹烟或点火的人准备吹烟或点火报警) 7.3演习开始 7.3.1发现火警及确认 7.3.2假设火场为室单元,因住户烹煮食物人员在卧室内睡觉忘记关闭煤气阀门,锅内食物烧焦,引起周围易燃物品起火,引发火灾,着火区域、烟感探测器发出火警信号。(勤务组人员选附近烟感探索器吹烟至报警或点火报警) 7.3.3消防中心值班人员收到报警信号后,(或巡逻的协管人员发现火情)立即通知协管人员到达室报警地点确认。 7.3.4协管人员现场确认发生火灾,立刻向消防中心报告,报告完毕用附近灭火器进行灭火。报告内容可为:quot;消防中心,协管员确认室单元场所发生火灾是厨房内

23、木制品等易燃物起火请派人增援quot;。 7.3.5消防中心值班人员向管理处主任报告火情,同时检查中心消防设备,使消防控制柜处于quot;自动quot;状态,启动并监控如下消防设备:联动正压风机,联动排烟机,送风阀门开启,喷淋系统的警铃鸣响,消防人员切断起火层,非消防电源。打开消防电梯迫降开关,关闭所有客梯,控制消防梯(酬情由消防支队人员根据火场情况使用)。火场附近防火卷帘门下降;现场消防栓水带出水压力小时,启动消防泵或当现场人员用小锤敲破消防栓内玻璃按钮时,监示并保证低区消防泵的正常运行;当喷淋头破裂喷水时,监示并保证喷淋泵正常运行;先接通火场区域及上下两层消防广播,连续播音三次,通知人员疏

24、散,广播内容为:quot;女士们、先生们,单元场所发生一起小火灾事故,火情并不严重,工作人员正在努力扑救。为了安全,请大家迅速走楼梯向下疏散,到达室外广场集合quot;。注意播音时切勿慌张,以平静的口气吐字清晰明亮。 7.3.6管理处主任接到报警后,立即到达消防中心担任灭火总指挥、协管主管现场指挥,迅速赶赴现场。总指挥安排警戒组由专人到路口引导消防车进场,指引消防人员到达火场,其他人员维护秩序。 7.4人员疏散 7.4.1总指挥向现场指挥及区域指挥探询火场情况,当现场指挥向总指挥报告火势控制不住时,总指挥下达全区域疏散命令。 7.4.2现场指挥员派疏散组1名人员在着火层梯口和1名人员在大楼二个

25、以上疏散转弯口引导人员从楼梯往下疏散至室外广场救护区。 7.4.3派抢救组人员在着火现场每一区域逐一检查,发现2名受困待救人员(可由业主或员工扮演),把他们救出,扶至室外广场救护区。 7.4.4着火现场人员有秩序地从楼梯往下疏散至室外广场。 7.4.5联络组向总指挥报告全体人员疏散完毕。 7.5灭火 7.5.1现场指挥组成指挥部,迅速组织灭火战斗组、通讯联络组、警戒组人员到现场,组成现场指挥部,布置侦查火势、救人灭火工作。 7.5.21、2分队用消火栓灭火, 3、4分队用灭火器灭火,阻止火势蔓延。 7.5.3火势一时控制不住,由勤务组1人员进行喷淋末端泄水,模拟喷淋洒水灭火,待喷淋系统水力警铃

26、鸣响,低区喷淋泵动作后一分钟左右,消防中心人员停止喷淋泵运行,中心联络员通知现场人员停止喷淋泄水。 7.5.4现场指挥吩咐联络组向总指挥报告火势控制不住,总指挥下令消防中心联络员打quot;119quot;电话向消防支队求援,并派警戒组人员到路口引导消防车进场,维护秩序。 7.5.5消防支队到达现场后,现场指挥服从消防支队调配,配合消防支队灭火,火势得到控制后,吩咐联络组向总指挥报告火灾已扑灭。 7.6总指挥宣布演习结果,参加人员至广场集中,请消防支队领导做总结。 7.7保洁人员清理现场;消防中心及工程人员负责把消防水带晾干并存放原位。 8.0注意事项 8.1事先制定出演习各程序中人员安排及职

27、责; 8.2参与演习人员认真学习演习方案,演习应严肃认真; 8.3准备摄像机或照相馆,便于记录演习; 8.4所有参加演习人员必须爱护公共财物,注意人身安全,听从指挥,避免发生伤亡事故; 8.5协管人员做好巡查工作,防止无关人员趁机破坏; 8.6消防演习通知及方案提早五天在明显部位张帖,并抄送业主委员会; 8.7管理处做好动员业主参与演习工作。 内容总结(1)消防演习方案范文4篇 消防演练方案1 一、演习目的 (一)按照国家安全生产法、消防法和本厂重大事故应急准备与应急响应控制理程序要求,体现安全第一,预防为主的安全管理工作方针,确保在发生重大安全事故时,指挥得当,把损失降低到最少(2)(参照重大安全事故应急指引) (四)主要生产部门预演

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