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1、学习职代会讲话精神稿件 以“立足新起点，把握新形势，实现新目标，为开创公司发展稳定新局面而努力奋斗”为主题的职代会报告让公司的每位员工眼前一亮，更激起了每位员工的工作、学习动力和激情。为了更好的宣贯、学习董建林总经理的讲话精神，特油车间于1月25日上午组织部分员工认真学习了职代会报告材料，深刻领会了董总的讲话精神。 在学习过程中，大家积极讨论，一致认为报告立意深远，面面俱到，不仅对公司2021年的工作做了全面总结，而且安排部署了2021年重点工作。特别是看到2021年主要业绩目标时，大家脸上不由自主的露出了喜悦的笑容。更让车间领导、技术员、员工高兴的是公司将大力开展技术攻关、技措活动，实现焦化
2、蜡油一次合格或一次碱氮降幅850g/g总计达到95%，产品质量合格。 最后，车间表示要继续认真贯彻学习党的十八大精神，紧紧围绕“公司提出的目标和七个方面的工作”，切实做到“安全第 一、环保优质、质量至上、以人为本”，扎实推进“3312”等重点工作，促进车间安全、环保、健康、又快又好发展。 信息来源：特油车间范文杰 第二篇：职代会讲话精神学习心得立足岗位奉献青春 职代会工作报告学习心得 2021年1月28日第三届职工代表大会第三次会议在新邦总部胜利召开。会议审议通过了刘董事长、周总所做的年度工作报告。会议总结了2021年度工作重点，并对2021年各项工作做了重要部署。此次会议的召开为解放思想打开
3、了思路，为新邦大发展开辟了新的征程。 会后，集团各公司组织员工学习了职代会讲话精神，深刻领会新邦集团发展战略，解放思想、实事求是。作为一名新入职大学生，我们应该把各项工作做深、做细、做扎实，以实际行动践行讲话精神。立足岗位、奉献青春。 一、领会精神，在思想上为实现目标而努力。 2021年是新邦公司“二五”战略规划的提升年，也是企业由转型期进入发展期的关键阶段。2021年我们经历了很多困难，也取得了可观的成绩，在逆境中进一步得到历练并茁壮成长。2021年作为公司实施“二五”战略规划、推进公司全面升级的关键年，我们应该深刻落实讲话精神，加快提升自身专业技能，用实干的精神、创造性的工作，为单位创造效
4、益，为推进新邦公司全面升级贡献自己的力量。 二、狠抓落实，在行动上为实现目标而努力。 会议同时为我们公司下一步的发展指明了方向，是对现在的要求和对未来的构想和期望。我决心要跟上公司的发展步伐，努力提高个人素质，在自己的岗位上发挥出最大的潜力。在今后的工作中努力做好以下几点： 学习各位标兵、先进们的经验，以各位标兵、先进们为自己前行的榜样，努力提高自身工作能力，力争在新的一年里，将本职工作做得更加出色。进一步加强专业技术能力的锻炼，提升自己的技术实力。找出自己的不足，扬长补短，顺应新邦公司的发展趋势，首先让自己得到全面升级。 不断增强作为一名工程设计人员的使命感和责任感，要将个人思想的转变行之有
5、效地落实到工作的转变中，以全面提升水务设计公司的服务质量，推动公司向前发展为己任，发扬“主人翁”精神，立足实际，在自己的岗位上发挥好一颗“螺丝钉”的作用。 三、准确定位，在工作上为实现目标而努力。 工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择。工程设计工作关系着一次工程能否安全有效的实现它的应用价值，为社会和国家做出它应有的贡献。 面对新形势、新任务，要从自我做起，求实、务实、抓落实，努力完成各项工作任务。对待工作要多一点理解沟通，少一点埋怨，多一点配合协调，少一点互相推诿。不断强化责任意识，把责任放在心中，从认真敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在心中，从
6、讲方法不找理由做起。 四、立足岗位，全身心迎接工作新挑战 学习了职代会讲话精神对我触动很大，在以后的工作中，我们要实现思想和工作上的新转变。并要从四个方面进入状态：一是思想上进状态。自加压力，善于学习;二是意识上进状态。敢于创新拼搏，勇于争先创优；三是学习上进状态。我们要有干什么学什么，缺什么补什么的思想，不断加强业务学习，做到勤学深学，学出成效，学出成果；四是作风上进状态。要进一步树立优良的思想作风，扎实的工作作风，严以律己，宽以待人。 千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿着职代会确定的发展方向，坚决贯彻职代会精神，我相信新邦公司必将能在市场的浪潮中激流勇进，更好更快更强的持续快速发展
7、。勇敢的新邦人也决不会停止其前行的脚步，必会用勤劳的双手，以“挑战中把握机遇，逆境中勇往直前”为信念，在自己的工作岗位上，用辛勤和智慧，用汗水与激情，努力开创一片新天地。 第三篇。稿件职代会检修中心一分区机修车间召开二届二次职工代表大会3月19日，检修中心一分区机修车间召开二届二次职工代表大会，参加会议人员32人，大会共计九项议程。 会议分别听取和审议检修中心主任沈宁同志作深度对标精益管理安全高效打造创新型柔性检修队伍的工作报告、厂职工代表车间书记费兴瑞同志作述职报告、车间副主任马红军作2021年车间“五型班组”建设绩效考核办法及细则报告、车间材料员陈红霞同志作检修中心一分区机修车间2021年
8、材料分解和修旧利废指标分解及考核办法报告、车间办事员孙桂英同志作关于2021年度检修中心一分区机修车间事务公开情况的报告，同时会上还签订了2021年安全和综合治理目标责任书。 会上，车间主任回顾过去一年的工作任务，并对取得的突出成绩进行了七点的总结报告，对存在的现场安全管理、现场本安体系建设、车间准军事化管理、职工培训工作及支部工作五项问题强调说明需进一步加强和提升，指出2021年工作八点新要求（此次会议的召开，使员工更加清楚的认识到所面临的新任务、新挑战，紧紧围绕本安体系落实、强化标准化检修、利用信息化手段坚决执行厂安全生产、提质增效的战略部署，提升了全员素质，坚定信心，埋头苦干，积极完成车
9、间的各项任务。）：一是2021年的工作目标要求；二是夯实基础、加大力度、提高要求、全面掌控，紧抓本安体系建设不放松；三是严把检修质量、降低检修成本、提高检修效率、多措并举，大力开展“双增双节、修旧利废”活动；四是齐抓共管、多方协作、革新方法、持续进步，打造技术过硬的复合型人才队伍；五是强化班组建设，完善检修机制，确保机电管理工作再上新台阶；六是深化全员绩效考核，坚持公开公正，为检修工作又好又快发展保驾护航；七是拓展思路，专业化管理，开创中心工作新局面；八是坚定信心，迎难而上，进一步提升支部党建科学化水平 大会号召。2021年度的目标和重点已经明确，全体员工要积极行动起来，紧紧围绕这次会议确定的
10、任务目标，发扬攻坚克难，扎实苦干的工作作风，为全面完成各项工作而不懈努力，为全面完成2021年厂的各项工作作出应有的贡献。 一分区机修车间四队 张明20 14、 3、19 第四篇：学习职代会精神学习职代会精神铸就有梦人生 这一段时间我认真学习李经理作的题为把握搬迁机遇谋求长远发展努力推进“五型”仓库建设进程的报告后，自己仔细思考，不断总结，积极领会上级精神，深有感想。 通读报告让我从各个方面了解了公司各项生产经营情况，报告总结系统，内容全面，思想有高度。从报告中看到在分公司班子正确领导下，连续六年荣获物资公司“先进单位”荣誉称号，安全环保工作喜获金牌四连冠，这些荣誉持续的取得，表明分公司发展蒸
11、蒸日上，不断攀向高峰。在报告中学到分公司未来发展规划时，让我想象到了新型仓储公司的模样，那里有高科技作为支撑，那里将是“花园式”的家园，那里将是幸福型仓库，那里毫无疑问未来在这样的单位里工作和生活将是美好的。 学习完报告，结合自己工作实际，今后要在安全生产和学习业务上多下功夫。我工作在特种作业岗位，安全操作永远是放在第一位的，不讲安全谈操作，忽视安全去操作，是对单位和个人的不负责任。我牢记安全责任重于泰山的道理，在工作中严格遵守操作规程，现场作业坚持后退五步法，做到思想和行动上同步安全。在业务提高上，通过网络、书籍等多种形式不断学习理论知识，结合实际工作系统总结，做到学有所用学有所长，在实际操
12、作上多向老师傅请教，广泛汲取工作经验，坚持岗位练兵，努力重在提高。 李经理的报告已经为我们把蓝图绘就，我作为分公司的一员，应该学习“好工人”朴师傅的工作作风和精神境界，立足岗位，脚踏实地，用自己的青春和热血为仓储事业构筑有梦人生。 第五篇：职代会精神学习心得职工代表大会精神学习感言 集团公司第三届二次和公司第二届二次职代会已经胜利闭幕。会议总结回顾了2021年度的工作，客观分析了我们当前所面临的经济形势，在会议上总经理张晓阳和各级领导认真安排部署了2021的工作。通过对这次职代会精神的认真学习，我们广大干部职工都感觉任重道远，心潮澎湃。 2021年是不平凡的一年，是挑战和机遇并存，危机与奇迹同
13、在的一年。在这一年里我们天冠人化挑战为机遇，变危机为奇迹，全体干部职工在张晓阳总经理的正确领导下取得了可喜可贺的骄人成绩，圆满的完成了上年的目标与计划、各项经济指标均达标，企业实力得到了显著提升。2021年我们将面临着更大的机遇和挑战，张总在报告中提出了：“发挥优势，迎接挑战，再攀新高”的指导思想，对新一年的工作提出了更高的要求和希望，并且重点部署了以下几个方面的工作：一：适应新形势，全方位夯实完善供销保障体系； 二、强化节能降耗，狠抓安全生产，确保生产高效稳定； 三、大力提速项目建设，加速科研成果产业化，促进结构优化升级； 四、强化和提升企业管理，全面提高集团的管理水平和运营水平； 五、全面
14、强化思想政治工作，推进企业稳定和谐发展。这五方面工作的部署对于促进企业持续快速发展，加强管理增加效益，开创各项工作的新局面起到了重要的作用。 总经理张晓阳的讲话无疑给我们全厂上下开阔了思路，指明了方向。特别告诫大家在成绩面前，要清醒地看到我们有些工作还存在的差距和不足，需要进一步加强精细化、科学化、标准化管理，提高生产运行效率。职代会事实求是的态度使我们看到了企业领导解决问题的决心，我们相信企业发展会蒸蒸日上，健康成长。 挥手告别难忘的2021年，我们又站在了2021年新的起跑线上，展望新的一年，尽管前路有挑战也有困难，但我们有信心，有力量。我们愿以崭新的姿态投入到工作中，抓住机遇，迎接挑战，锐意进取，不断创新，为推动企业的发展而努力作为。 第 8 页 共 8 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。