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1、经营形势分析会讲话精神学习心得经营形势分析会讲话精神学习心得 20_年5月16日组织员工学习办事处党委书记、主任在一季度经营形势分析会上的讲话通过此次学习对于指导我们现阶段的工作及确定以后的发展方向有着非常积极的作用。现将我的学习情况及几点心得体会汇报如下： 一、化压力为动力在宏观调控、信贷规模控制中谋求发展。就我们客户服务中心来说宏观调控对我们的影响最大通过学习主任的讲话我的思路更加的开阔如陈主任所说的宏观调控“调”出了市场、“控”出了优良客户就看我们如何抓住这个历史机遇将信贷规模当成宝贵的信贷资源趁其他商业银行受制于宏观调控放松或停止对某些优质客户信贷支持的机会着力公关以手中的稀缺资源解决
2、客户的燃眉之急感动客户赢得先机为未来培植大量的客户资源。 二、主任在讲话中还从战略的高度、思想的深度、操作的角度对怎样科学顺应宏观调控智慧面对经营困惑解放思想、实事求是、放下包袱、加快发展努力把宏观调控的困惑转变为未来发展的机遇。为了达到这一效果具体归纳总结了务必掌握的七种“技能”。 尤其是抱团发展的理念、注重工作节奏、突出工作重点千方百计维护发展主体的有生力量有打有压有控制也有倾力的支持将主动权牢牢的掌握在自己手中激情工作激情生活迸发出更多的工作热情以三农为本立足中小积极抢占优质高端市场争夺优质客户把市场和客户做实把实体经济做到位进一步优化信贷投放结构促进农村信用社经营发展加快转型。 三、通过对主任、书记等领导讲话的学习使我们理清了思路明白了发展的发向现阶段客户中心在一季度的劳动竟赛中也取得了不俗的成绩但还是有很多不足。主观能动性不够、缺乏对大局的把握力片面强调宏观调控带来的困难 。通过这次学习我们不再困惑明确了目标确定了发展方向紧紧围绕“抓住宏观调控的大好机遇、为实现猛上台阶再创佳绩”这个中心主题加快客户服务中心的发展。为三年再造一个新联社、打造一个成功的现代金融企业贡献我们自己的力量。 第 2 页 共 2 页