公司安全环保部的工作总结.doc

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1、公司安全环保部的工作总结 一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任令任务目标要求,按照国家安全生产法律法规及集团、八院有关安全生产的标准、规范,进一步完善安全责任管理体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动,6月积极开展了“全国安全生产月”活动,上半年安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,现将上半年的安全工作总结如下: 一、熟悉生产工艺、掌握安全工作重点控制环节。 1、生产工艺概况。 一期项目引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计,采用改良西门子方法生产多晶硅。其设计能力为年产电路级多晶硅15

2、00t(以年操作时间7440小时为基准),同时副产:二级三氯氢硅年产量xxt;工业级四氯化硅年产量2900t。其主要的生产工艺,是通过氢气和氯气合成氯化氢,再用氯化氢与硅粉反应生成粗三氯氢硅,用精馏的方法从粗三氯氢硅中分离出高纯度的三氯氢硅,再将汽化的三氯氢硅,与氢气按一定比例混合引入多晶硅还原炉。 在置于还原炉内的棒状硅芯两端加以电压,产生高温。在高温硅芯表面,三氯氢硅被氢气还原成元素硅,并沉积在硅芯表面,逐渐生成所需规格的多晶硅棒。(附多晶硅生产工艺流程)现一期项目处于试生产阶段(试生产期4月10月),二期项目处于中间交接阶段。 2、多晶硅生产工艺存在的危险因素及重大危险源识别。 1)本项

3、目生产过程中主要危险有害物质有。氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等。 2)压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。 3)多晶硅生产工艺流程长,技术复杂,且为连续化生产,对生产过程中所使用及产生的物料和管道、设备的可靠性要求高,在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。 4)根据公司生产、使用、储存危险化学品的品种、数量、危险性质及可能引起重大事故的特点,依据重大危险源辨识和参考重大危险源申报登记的范

4、围相关内容,确定以下6个危险场所(设备)为重大危险源。 1号危险源。液氯储存、汽化及干燥厂房。 2号危险源。电解制氢,介质为氢气。 3号危险源。三氯氢硅提纯框架,介质为三氯氢硅。 4号危险源。中间罐区,介质三氯氢硅。 5号危险源。cdi干法分离区,介质为氢气、氯化氢、三氯氢硅、四氯氢硅。 6号危险源。公用工程车间3台中压锅炉,2120t/h,1x40t/h压力1。5mpa,温度2005,介质为蒸汽。 其中 1、 2、号危险源为一级重大危险源; 3、4号危险源为二级重大危险源; 5、6号危险源为三级重大危险源。 二、加强危化品管理,强化重大危险源监管。 1、建立安全网络机构、完善制度体系。 公司

5、成立了健康/安全/环境/保卫管理生产委员会,构建了健康安全管理的基本组织构架,强化了公司的健康安全基础管理工作。由总经理和分管安全的副总经理担任安委会主任和副主任,各部门行政负责人组成委员,明确了主任到员工的各级岗位安全责任、安全规定和实施要求。 按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求,完善安全管理机构体系。按公司职责分工,安全工作有主管领导,各分厂厂长是本分厂安全工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实安全工作,各分厂设有专(兼)职安全监督管理人员,各横班运行主管及班组长为兼职安全员,形成了公司三级安全管理网络。 公司现已编制了hse管理体系文件48个(其中包括职业安全健康管理体系45

6、个、环境管理体系2个、保卫管理制度1个)并下发到每一个责任人和岗位,规范了各部门安全职责标准及员工作业行为,使安全职责的履行情况与每位员工的绩效考核挂钩,从而有效强化了安全责任落实与执行。安环部组织对相关人员进行了制度培训,要求应知应会并进行了考试。 为激励和调动广大员工在hse生产管理工作中的积极性,消除安全隐患,减少和避免事故发生,在原有的基础上增加安全奖励基金,并制定了使用管理办法。 2、强化安全培训,提升安全素质。 1)坚持了三级安全教育制度的落实,做到教育到人,登记到档,考试合格,持证上岗。xx年上半年共对204名新入厂职工进行了入厂三级安全教育,并监督落实了分厂级和班组级安全教育。

7、 2)做好对外来施工队伍的安全教育。 第二篇:公司安全环保部年终工作总结公司安全环保部年终工作总结 2021年度安全部工作总结 2021年以来,我部在有限公司、区域指挥部和xxx建设管理局、xxxa2标项目部领导的关怀和指导下,认真贯彻执行安全生产法、安全生产事故报告和调查处理条例、中华人民共和国防洪法、森林法、职业健康法等相关文件,积极落实集团公司、公司下发的安全文件、通知要求,并落实相关工作。xxxa2标项目部通过项目部领导的高度重视和各部门的密切配合以及全体员工的共同努力,始终贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的工作方针,狠抓安全管理,强化责任制的落实,以排隐患、防事故为重点,舍得投

8、入,不惜一切代价,加强和采取了各种安全防护措施,实现了施工生产安全有序进行,有效的保证了施工人员和现场设备、物资的安全。未发生任何人员伤亡事故,受到了雅砻江公司和xxx监理部领导的肯定。现将2021年主要安全生产工作情况总结如下: 一、项目安全生产总体情况 2021年度,我部安全生产形势良好,未发生人身死亡、重伤事故及轻伤事故;未发生任何环境污染和森林火灾事故;未发生任何地质灾害事故;未发生机械设备事故和交通安全事故;安全生产形势稳步健康发展。 二、取得的成绩 2021年xxx建设管理局对项目的安全季度考核我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考评还没有通报,在全项目部

9、成员的共同努力下,我们的安全生产得到了业主、监理的认可和赞扬。 三、安全部开展的安全生产工作情况 1、完善安全生产组织机构、严格落实安全生产责任制 2021年以来,按照xxx建设管理局和xxx监理部的工作指令和安全生产管理制度的要求,项目部对项目的安全生产领导小组重新进行调整,成立了以项目经理为组长,项目书记、安全总监、项目总工、 副经理为副组长,各部门、各工班负责人为成员的安全生产工作领导小组。成立安全生产委员会,负责本单位安全生产领导、组织、指挥、协调工作。对项目的安全生产管理制度按照新安全生产法重新修订,并且按照新安全生产法要求重新对项目的安全生产责任制修改,明确各岗位安全生产职责,由项

10、目经理与各个部室签订安全生产责任书,各个部室和成员签订安全生产责任书;同时项目部与各个施工队伍签订安全安全生产责任书,施工队伍与各个班组签订安全生产责任书,班组与成员签订安全生产责任书。通过责任书的签订有效落实了安全生产责任。 2、建立和健全安全生产保证体系 我部根据施工现场实际,建立健全安全保证体系,做到人员到位、资金到位、管理到位、内业资料完善、安全工作层层布置,逐级落实,为了有效控制施工作业安全,制订了各项安全生产专项措施。安全部按照制定的措施和制度督促落实安全生产工作,项目部各个岗位积极配合,严格遵守项目安全生产管理制度和操作规程,管理人员经常性对所管工人开展安全思想教育,经过各层的努

11、力,项目部建立了有效的安全生产保证体系。 3、大力开展安全教育和培训,提高全员安全意识。 2021年年初,项目部安全部负责对新入场工人进行安全生产法规和安全知识的教育培训(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、四川省等地方政府和安全行政主管部门发布的有关安全生产规定,总公司、项目经理部有关安全生产管理的规定、制度、操作规程,国家有关部门关于重伤事故范围的意见等);建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。每季度进行一次集中教育和培训。培训并建立档案,培训过程全员参与,不漏掉一人,2021年总计教育培训460人次。 通过培训有效提高了作业人员的安全意识,在作业过程中自觉遵守劳动纪律,遵守安全操作

12、规程,意识到“我要安全”,营造了良好的安全文化氛围。 4、对火工品的管理到位,确保火工品的安全使用 2021年项目部火工品使用量较大,爆破作业点多,必须加强对火工品的监管力度。为此我部坚持每月开展一次火工品专项检查。主要检查:火工品仓库人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相关设施是否正常运转;爆破物品领用申请表、火工品退库记录、火工品领退记录等台帐是否能与库房内火工品一一对应,并且帐物相符;炸药库内炸药包装无破损、残缺、变形的情况,及火工品无变质、分解的现象。经多次检查,炸药库符合国家有关部门及管理局的要求。检查火工品的运输过程是否规定要求,检查火工品在使用过程中“三员”情况,检查

13、火工品退库情况。经过项目部的严格管理,2021年度项目部火工品没有出现遗失、被盗、被抢等事件。 6、防洪度汛、预防地质灾害工作圆满完成 我部按照要求做好了各项防洪汛度汛的各项准备工作,首先成立防洪度汛工作领导小组,召开会议研究制定防洪度汛工作,落实“值班制度”、“防汛工作检查制度”,在做好防汛值班记录和信息传递工作的同时,我部坚持“以人为本,科学防汛”为总体指导思想,以“安全第一预防为主,全力抢险,降低损失”为原则编制了防洪渡汛应急抢险预案。在汛前开展防汛安全教育,项目部与各个部室、施工队签订防汛责任书;各个部室与部室成员签订防汛责任书;各个施工队伍和班组签订防汛责任书,班组和成员签订防汛责任

14、书。并给各个营地成员发放防灾避灾“明白卡”、给各个营地负责人发放防汛工作“明白卡”,在各个营地设置逃生路线图和防汛应急预案表。 7、 8、9三个月是降雨量集中的季节,我部及时对边坡提前进行了防护加固处理,重大险情关键部位派专人24小时守护值班,树立明显的危险源警示标志,有力地保证了人员和机械设备的安全,保证了施工生产正常进行。 6、加强领导,落实森林防火工作 从11月份开始到次年6月份为森林防火期,我部根据管理局及县森林防火指挥部的有关加强森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具体情况如下: 1、我部召开了由项目安全总监组织项目部成员及各工班负责人临时召开了紧急会议,讨论落实森林

15、防火工作的具体事宜,具体内容如下: (1)、会议决定成立由项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长,部室负责人及工班负责人为组员的森林防火领导小组,森林防火指挥办公室设立在项目部办公室,主任由办公室主任兼任。 (2)、强化森林防火责任。要求各工班根据与项目部签订的森林防火责任书中的要求,对各自所负责的防火区域要加强巡逻检查力度和加强对员工的森林防火宣传教育工作。 (3)、会议决定每月由项目部安全副经理组织森林防火领导小组对项目部营区、施工便道、炸药库、洞门及洞内、发电机房及空压机房等部位进行一次全方面的防火检查。 7、安全费用使用情况 我部按规定额度提取安全费用,做到专款专用,同时建立了安全费

16、用专项账户,并且每月及时上报安全生产费用月报。2021年我部累计投入安全生产资金240余万元。这些资金投入主要包括:安全设施(施工便道防护、标志、标识、标牌)、消防器材配备、安全防护用品(安全帽、安全带、安全绳、劳保用品、反光背心等)配备、购买各类学习宣传资料、安全教育培训费用、安全标语等。 8、积极开展各种安全活动 我们组织广大员工开展多种形式的安全生产宣传活动,利用大会、每周例会和工地宣传栏进行大力宣传教育,营造活动氛围,引导广大员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性,切实抓实抓好各项活动。 四、存在的不足 1、安全、交底教育不连续,换岗人员没有及时进行教育; 2、特种人员上岗证较少,无

17、证操作普遍; 3、在施工生产中,安全管理执行力有待提高。 五、2021年安全工作计划安排 1、在2021年1月份组织召开一次安全生产动员大会。 2、继续开展以“六打六治,打非治违”专项活动,按照管理局、监理部的要求,把活动的方案、措施落实到实处,结合管理局百日安全活动,制定方案、措施,抓好落实。 3、继续开展冬季施工安全教育与冬季施工安全检查工作,确保顺利安全过冬。 4、进一步加强对森林防火工作的领导,各级领导要充分认识森林防火是一种破坏性极大的自然灾害,我们要以对党和人民的生命财产安全的大局出发,把森林防火列入重要议事日程。森林防火工作领导小组和各有关部门要充分发挥职能作用,扎实有效地做好这

18、项工作。 6、继续开展安全生产标准化实施工作,重点抓好宣传及落实工作。 6、加强对施工机械设备的监管力度,确保不发生一起施工机械及道路交通事故。 7、根据施工现场临时用电施工规范对现场施工用电组织经常性的检查整改。 8、继续坚持对工人安全教育培训的在先的理念,对进场工人开展安全教育培训。 9、继续深入开展隐患排查治理,保证收尾工程顺利开展。 10、大力开展安全文化宣传,努力营造良好的安全文化氛围。 2021年11月20日 2021年度安全环保部工作总结 在上级有关部门的关心指导及公司领导的正确领导下,安全环保部始终 贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司年度总体工作计划和责

19、任任务、目标要求,按照国家安全生产法律法规及集团有关安全生产的标准、规范,进一步完善安全责任管理体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动,隐患排查计划完成率及整改率分别为100%。6月,积极开展了“全国安全生产月”活动,安全教育培训计划完成率100%。全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾事故,“三废”排放达到国家标准。7月,公司猫子寨石灰石露天矿山二级安全生产标准化达标。8月,公司顺利通过安全生产标准化二级企业达标评审。这些成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,为进一步总结成绩,积累

20、经验,提升安全生产管理水平,现将2021年度安全生产工作总结如下: 一、2021年安全环保管理目标的执行 (一)强化责任意识,严格落实安全生产责任制。建立安全环保工作领 导责任制和责任追究制。由总经理负责,将安全环保工作列入各有关部门的目标考核内容,并进行严格考核。对造成重大安全事故的要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。同时层层签订安全责任书,缴纳安全风险金。明确各自的职责和应负的责任。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 (二)建立健全了安全生产责任制和安全生产考核机制。明确了“管生 产必须管安全”的原则,综合各种安全管理制度,对各级管理人员、职能部门、生产车间和其他人员

21、在生产经营中应负的安全责任做出了明确规定。 (三)强化现场监管,开展安全检查、“6s”精益管理检查,努力消除安 全隐患。 1、安全检查。采取日检、周检、旬检、月检及专项安全环保现场管理大 检查,对公司各部门生产运行、施工建设、防火防盗等进行了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及日常的安全检查,对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患进行排查,就检查的问题下发隐患整改通知单,并将检查情况及时张贴在打卡房外面公示栏、行政大楼前宣传栏以及以oa形式向各部门进行通报,对查出的问题,责成主管部门及责任部门拿出意见及时整改,不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施,限期进行整

22、改,跟踪落实,彻底消除事故隐患。全年共下发整改通知书 76份,隐患整改807项,整改回复完成率100%。此外,安全环保部积极配合省国资委、集团公司、股份公司等上级部门的安全检查,并按时上报有关材料。在节假日、“十八大”期间等重点时段紧抓安全这根弦不放松。安全工作时时处处做到谨小慎微、细致严密,确保把每一个细节做好,把每一个安全环节抓实。 2、重点抓“6s”精益管理工作。全年制作了大量标识牌、6s口号及标语 上墙等,其中,制作流动红旗11块,展示牌10块,6s推行样版牌10套,宣传栏1期,通过各种宣传形式努力营造良好的6s管理工作氛围。并由安全环保部组织各车间专职安全员每月平均3次进行安全、现场

23、大检查,6s精益管理小组成员每天对现场进行巡回检查,采用图文并茂的形式通报检查结果,进一步提高全体员工工作责任心。深入开展6s管理回头看活动。针对检查出的6s问题,要求相关部门在规定的时间内落实整改,6s推行办及时跟踪。对已经整改到位的问题和创新亮点的成果统一查看巩固情况,并围绕6s开展形式多样的考核评比,评选前两名和最后一名,并予以公布,以此激励先进,鞭策后进。全年向车间、部门共提出完善、整改之处达1008处。在展开“6s”精益管理的同时,进一步开展清洁生产审核活动,大力提升公司环保管理水平,努力将公司环境保护工作推向一个新高度。 3、为了加大现场管理、6s推进力度,更好更快地督促各部门落实

24、隐患整 改,从而加大了奖罚力度。至10月份为止,对不安全因素、整改不到位的隐患处扣罚共计17020元,对现场管理推动较大的岗位奖励共计900元。通过四大四间评比活动,第一名、第二名累计奖励10600元,最后一名累计扣罚1400元。通过奖罚激励机制,充分调动了大家的工作主动性和积极性。 (四)加强安全宣传学习和教育培训,提高安全生产意识。 1、全年共对48名新入厂职工、外来施工队伍36人进行了入厂三级安全 教育;与外包施工队伍签订安全协议7份。 2、全年共举办一级培训班19期,参加培训人员共计1140人次,安全再 教育12次。 3、9月7日,组织各部门、四大车间负责人、安全员及骨干员工代表共 计

25、60余人就我国近期先后在陕西延安市“8.26”特别重大交通事故、四川攀枝花市“8.29”特别重大煤矿瓦斯爆炸等6起事故以及省安全生产委员会关于切实加强当前安全生产工作的紧急通知进行深入的讲解和分析,并利用幻灯片放映了事故现场一幕幕触目惊心的画面,使员工心灵受到强烈的震撼。使大家进一步认识到安全生产的必要性和重要性,提高了员工安全和防范意识,为公司安全生产起到积极的推进作用。 (五)特种作业人员证件取证更换:3月、7月对13名特种操作人员完 成培训和换证工作,新取证10人,公司在岗特种作业人员持证上岗率100%。 (六)委托赣州市特种设备检测中心检测,除余热发电锅炉和压力管道 无条件检测外,其他

26、各特种设备已对其进行了强检,在线监控设施运行正常,安全设施完好。特种设备年检合格率100%。 (七)全年共发放防尘口罩7827只,帆布、纱线手套15635双,高压绝 缘手套2双,耳塞20副。今年还新增加了防震耳塞、3m防尘口罩和更换质量较好的耐砸、耐高温劳保鞋,劳动防护用品配置合理。 二、教育与演练结合,扎实开展“安全月”活动 积极开展“安全发展,预防为主”为主题的安全生产月活动。成立了“安 全生产月”活动领导小组和工作小组,制定了可行的活动方案,开展了形式多样、内容丰富的安全活动: 1、5月31日在行政办公楼、生产区域悬挂安全生产宣传条幅15条、制作宣传栏1期(全年安全、消防、6s宣传栏共5

27、期)。并于6月10日上午8:00分,在公司食堂门口举办安全生产事故教育展览,以此警醒广大一线员工,确保安全生产。同时还举行了“活动主题”签名活动。公司领导、部室员工以及来自一线生产员工积极参加了签字活动。 2、6月15日至6月26日组织公司管理人员、一线员工等参加安全培训,观看“安全生产月”主题宣传片,学习各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。参加培训人员达600人次,且全部通过考试。 2、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果。安全月期间,通过 日查、旬查、月查等形式,加大了现场管理检查力度,共查处现场整改事项125项

28、,并及时下发了整改通知书,整改完成率达100%。7月,还为员工发放了防暑降温药品和降温费485030元(分两次发放)。在高温天气期间,坚持为员工送绿豆汤96天防温降暑。 3、6月25日,在仓库开展了一次安全疏散消防应急演练活动,共有80多人观看和参与了演练。 三、实现全面达标、力争向更高层次迈进,努力把安全工作做得更好 为加快公司矿山安全生产标准化、企业安全生产标准化建设全面推进国 家二级达标,不断提高企业安全生产标准化管理水平,认真排查制度和程序缺陷,制定完善安全生产标准和制度规范,建立健全企业标准化建设和考评工作体系等做了大量细致、富有成效的工作。 1、对全体从业人员进行岗位危险源辨识培训

29、4次,根据安全标准化的规 范要求,聘请专家组对全矿的工程技术人员进行了技术培训4次,收集了232部法律法规、部门规章。进行法律法规宣贯培训2次。为进一步规范现场安全管理,一年来,制作岗位职责、操作规程、安全生产九大禁令牌等共计182块,制作警示牌10块,限速牌12块,警告牌7块,安全警示标签32张。 2、分别创建了矿山安全标准化十四个要素、企业安全标准化十三个要素 的安全生产方针与目标、法律法规、组织保障等共93个管理制度;建立完善了从总经理到一线操作工的29项安全生产责任制;评审与完善了一线操作人员的8项工种安全操作规程;收集整理232项法律法规、规范、标准。企业创建过程中完成了企业作业工种

30、、设备、设施、主要生产及辅助系统危险有害因素辨识与评价,通过对危险有害因素辨识与评价分析,确定了关键任务,编制了作业指导书。 3、制定了江西瑞金万年青水泥有限责任公司“班组安全建设”实施方 案,及时对管理人员和班组进行“班组安全建设知识培训”,编写班组安全管理手册、班组安全管理学习手册、班组标准化记录表格等。 公司自2021年7月开始启动安全标准化创建工作以来,严格按照企业安全标准化基本规范、工贸企业安全标准化实施通用规范等要求,在全面范围内扎实有效地开展了安全生产标准化创建工作。在领导的指导帮助和大家的共同努力下,于今年7月,公司猫子寨石灰石露天矿山二级安全生产标准化达标。8月,公司顺利通过

31、安全生产标准化二级企业达标评审。公司矿山二级安全生产标准化、企业二级安全生产标准化的顺利通过,标志着公司安全生产标准化工作步入规范化管理的轨道,为公司的安全生产打下了坚实的基础。 四、工伤事故及原因分析 1、截止目前为止,共发生事故13起。其中,轻伤事故11起,轻微伤事 故1起,交通意外死亡事故1起。就装运车间被机械设备碾伤、压伤的5起事故,反映出我们管理人员履责方面不到位,员工、民工野蛮作业、侥幸心理在作祟,特别是民工安全意识淡薄,违章操作。在今后的安全管理中,进一步加强对现场作业人员的安全教育、培训。教育车间员工与民工严格遵守公司及车间的各项规章制度,认真执行本岗位安全操作规程,杜绝违章,

32、避免伤亡事故再次发生。 2、对于已发生的事故,认真处理,积极协调各方面关系。采取“四不放 过”原则,积极、妥善、认真处理好,对每件事故都做到认真查找原因,认真总结教训、区分责任、落实整改、考核追究。 五、规范管理,狠抓环境职业健康体系建设不放松 自公司建立环境、职业健康安全管理体系至今,安全环保部始终保持着 有效的运行状态,以环保和职业健康安全为己任,遵纪守法,节能降耗,防止污染、以人为本的方针目标,进行了不懈的努力,环境因素及危险源均得到有效辨识与控制,各项管理活动,符合国家法律法规和标准要求,基本满足公司持续发展需求。 1、一切工作从根源抓起,严格控制乱排乱放现象的发生,对各车间跑冒 滴漏

33、状况进行一次重点排查,对涉及到的跑冒滴漏隐患162条全部限期整改落实到位,从源头上根治污水乱排乱放的想法。公司上下克难奋进,专人负责,细心摸索,实行清污分流,开好废油终端处置。日前已基本进入良性循环,后期可以得到整治。全年无环境污染投诉及事件的发生。委外监测水、气、声等测量因子均达标排放。 2、为了更好验证其环境绩效,公司委托赣州市环境监测中心对废水、噪 音的排放进行环境监测,通过监测结果表明,公司工业废水和噪音排放达到了国家标准要求,多年来公司未接到相关方投诉和市环保部门处罚。在废弃物综合利用方面,公司继续采用集中存放,统一处理的方式,避免二次扬散和资源浪费。 3、重要环境因素及危险源的控制

34、。各车间、部门已对环境因素进行排查,同时识别、更新环境和职业健康安全法律法规共计98个。公司环境与职业健康安全管理评价小组,就进行重要环境因素和高度危险源控制的汇总,提出公司现阶段环境、职业健康安全管理目标,公司环境职业健康安全管理每月 对现场进行检查,对排查有控制欠缺的地方,立即采取纠正措施,给予控制。7月份依据所识别的环境法律法规,瑞金公司对重要环境因素的控制的符合性进行评价,通过评价,得出对重要环境因素及中高度危险源控制是符合法律法规及其他要求。 六、工作中存在的不足 一年来,我们在安全环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动,安全工作 在“战高产保目标”当中,始终保持平稳的态势。但暴露出的问

35、题,也给我们敲响了警钟,反映出我们的安全基础并不牢固,还存在以下几个主要问题: 1、部分领导对安全工作仍然是“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的做法。安全教育、培训力度不够,员工安全意识淡薄,在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依、重生产轻安全”的错误行为。 2、本质化安全程度仍需进一步提高。对现场环境因素和危险源识别能力 不够、对问题不能举一反三,对现场的安全隐患不能得到及时发现和根除。 安全环保部2021年上半年工作总结 2021年安全环保部在公司领导的正确领导和各单位的大力支持下,积极落实公司两会报告精神,紧紧围绕“深化绩效管理、强化责任落实、提升管控水平、统筹谋划发展”的年度发展

36、主题,着力推进“提质降耗增效、安全环保护航、资源勘探增储、技改接替加速”等重点工作任务,认真贯彻执行安全生产法、环境保护法职业病防治法等相关法律法规,牢固树立红线意识,坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,以全年开展“安康杯”活动为契机,以落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管,全员参与”和“管生产必须管安全,管业务必须管安全”为核心,以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手,不断完善制度,加强监管,强化基础,上半年未发生重伤以上安全事故和生态环境污染事故,为实现年度工作目标奠定了良好基础,现就具体工作情况总结如下: 一、上半年安全环保工作目标执行情况 1、安全环保职业危害事故为零。截止

37、6月底,无重伤及以上事故发生。 2、建立了公司级环境监测站,相关职业病防治工作得到有序进行。 3、公司三级安全标准化建设工作有序推进,安全生产条件和职工工作环境进一步改善。 二、总部2021年安全、环保目标责任书重点工作完成情况 1、安全生产许可证换证和办证已经完成; 2、地下矿山和选矿一厂三级安全标准化建设工作按期开展; 3、*矿100万吨/年采矿项目合证已经按期取得环评批复; 4、环境监测站已经建立并开展相关工作; 5、*尾矿库环境恢复治理工作正在按计划组织实施。 6、*矿深部探矿技改项目可研报告正在集团总部进行评审,相关安全评价、水土保持方案、环评报告和职业卫生预评价等前期手续需等待可研

38、定稿后方能开展。 三、主要开展工作情况 1、完善组织体系和制度建设,抓好落实工作 落实国家安监总局关于企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定,制作公示牌公示,安委会重新下发文件,完善各级安全环保管理机构,补充、调整人员,强化安全环保管理队伍基础建设。根据新安全生产法等相关法律、法规,继续完善安全生产管理制度。各单位以责任落实为主线,制度建设为抓手,抓好主体责任落实,全面提高安全生产保障水平,层层分解落实安全生产目标责任,逐级签订安全生产目标责任书和安全承诺书。公司与各单位、部门、外包单位签订安全生产目标责任书,矿山与科室、项目部签订安全生产目标责任书,矿山安环室与安全员签订安全生产目标责任书

39、。将目标责任落实到底,明确了具体的检查考核内容和奖罚措施。 2、教育培训工作 牢固树立“安全培训不到位就是安全隐患”的理念,以培育“本质安全型员工”为目标,制定、落实年度教育培训计划,完成员工复工培训、“三级”安全教育培训工作和专项安全培训工作。从三月份复工开始,组织公司范围内开展安全生产法、职业病防治法、应急救援知识、岗位操作规程和典型事故案例警示教育。同时完成了2021年度安全管理人员、安全员和特种作业人员的培训取证、换证工作,共取得三类人员证件332个。 3月10日开展了以事故“一周年”为主题的安全事故反思会,牢记历史事故教训,提出现状改进意见。多次组织员工观看事故案例安全教育视频,警示

40、员工,提高安全意识。6月份开展了以“加强安全法制、保障安全生产”为主题的“安全生产月”及以“树立红线意识、防范环境风险”为主题的“环境保护月”活动。上半年各项活动中制作安全教育警示牌450快,张挂安全标语宣传条幅20条,营造了良好的安全文化氛围。 3、以“安康杯”为载体,狠抓现场管理和制度落实 以事故预防为中心,矿山标准化建设为主线,现场管理为重点,深入开展“安康杯”竞赛活动,加强对作业现场的检查、监督、指导;树立“一切事故皆可预防”的理念,完善机制、狠抓基层,强化安全教育培训,强化矿山井下采掘、提升运输、通风、爆破和选矿厂作业现场安全管理,落实隐患排查治理制度,把安全环保管理关口前移、重心下

41、沉,进一步规范岗位现场安全确认、高危作业安全监护、单体工程设计、技术交底、工艺纪律执行、工程质量验收以及设备设施点 检等工作,认真开展岗位危险源辨识工作,明确岗位危害因素,制定安全检查表,逐项检查确认,进一步细化安全管理、生产技术管理、设备管理、地质管理等专业技术人员现场安全管理工作职责,强化技术交底,发挥各类专业技术人员的特长和能动性,采取切实有效的措施,控制事故风险。 4、推进安全标准化建设,提升企业本质安全水平 安全标准化是企业安全生产工作的努力方向,是全面推进安全生产工作向前发展的有效手段。按照国家金属非金属矿山安全标准化规范(地下矿山实施指南)的要求,在年内完成9个采矿系统、一选厂及

42、其尾矿库的三级安全标准化建设。5月21日召开了公司安全标准化推进会,完成了自评报告,6月10日完成了中介公司评审工作,预计6月24日完成了专家评审工作。 5、加强应急管理,强化事故调查处理机制 6月16日完成救护中队及其两个下属小队的建设,以全面提高应急救援能力,并于6月27日开展矿山井巷坍塌事故综合应急救援演练,提高应急救援队伍的实战能力和应急救援预案的实用性。 严格执行公司安全环保事故管理制度,加强事故管理,事故调查、分析、处理过程中,要善于抓典型,按照“四不放过”的原则,严格落实事故考核及责任追究,对事故及显兆事故要进行建档管理,对显兆事故、未遂事故也纳入管理范围,分析原因,排除隐患,汲

43、取教训,堵塞漏洞,制定切实可行的防范措施。 6、职业卫生管理 根据职业病防治法于4月25日-5月1日开展宣传周活动,4月27日组织公司各单位、部门做专题宣传培训。5月份开展食堂人员、接触职业危害从业人员岗前、岗中、离岗职业健康监护和体检,配合工会组织女工体检,配合人力资源部严把各类人员聘用关,预防职业病发生。4月份以来分别开展2次职业危害因素日常检测工作,重新建立职业卫生管理台账和档案,完善了职业危害告知工作,落实了职业卫生防护器具按时发放、正确使用。 7、强化外包施工队伍管理 在去年外包工程安全生产专项整治工作的基础上,根据总部要求,深入开展“矿山外包工程安全生产专项整治回头看行动”、“矿山

44、业务专项隐患排查治理行动”、“汛期防洪”等活动,每月开展公司级安全大检查,加强对外包施工队伍的工艺技术、机电设备、安全生产、职业卫生、环保等多方面的监督管理,加强工作指导和检查考评,切实把隐患排查与整改工作落实到位。 8、企业安全文化建设 开展“安全隐患我来拍”、“安全管理我有招”、“安全管理我参与”等活动,加强宣传培训,动员全体员工参与安全生产管理,发放宣传单,征集职工意见建议,组织团队参加驰宏总部组织的安全生产法知识竞赛活动,群策群力,群防群治,完善企业安全文化建设,用文化的力量改变人的行为。 9、环保管理 一、结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。

45、(一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度。 2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位四最评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行安全明星榜活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行黄牌警告和说清楚,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的面子、票子、位子都与安全绩效挂钩。 3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象四不放过的原则,责任追究抓改进。利用

46、中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场纠正提醒300起,违章人数246人次(含外施队违章人员),共考核金额76000元。 (二)创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保一方平安。为认真贯彻余总提出的安全、优质、节约、彻底的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级安全监管网络,以实现零伤害、零事故、零污染为目标,全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。(1)检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。(2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。用高压态势管现场,

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