《公司安全环保部年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司安全环保部年终工作总结.docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司安全环保部年终工作总结 公司平安环保部年终工作总结 篇1：平安环保部2022年年终总结 2022年度平安部工作总结 2022年以来，我部在有限公司、区域指挥部和xxx建设管理局、xxxA2标项目部领导的关怀和指导下，仔细贯彻执行平安生产法、平安生产事故报告和调查处理条例、中华人民共和国防洪法、森林法、职业健康法等相关文件，主动落实集团公司、公司下发的平安文件、通知要求，并落实相关工作。xxxA2标项目部通过项目部领导的高度重视和各部门的亲密协作以及全体员工的共同努力，始终贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理”的工作方针，狠抓平安管理，强化责任制的落实，以排隐患、防事故为重点，舍得投入，不惜
2、一切代价，加强和实行了各种平安防护措施，实现了施工生产平安有序进行，有效的保证了施工人员和现场设备、物资的平安。未发生任何人员伤亡事故，受到了雅砻江公司和xxx监理部领导的确定。现将2022年主要平安生产工作状况总结如下： 一、项目平安生产总体状况 2022年度，我部平安生产形势良好，未发生人身死亡、重伤事故及轻伤事故；未发生任何环境污染和森林火灾事故；未发生任何地质灾难事故；未发朝气械设备事故和交通平安事故；平安生产形势稳步健康发展。 二、取得的成果 2022年xxx建设管理局对项目的平安季度考核我部第一季季度第五名，其次季度第一名，第三季度其次名，第四季度考评还没有通报，在全项目部成员的共
3、同努力下，我们的平安生产得到了业主、监理的认可和赞扬。 三、平安部开展的平安生产工作状况 1、完善平安生产组织机构、严格落实平安生产责任制 2022年以来，根据xxx建设管理局和xxx监理部的工作指令和平安生产管理制度的要求，项目部对项目的平安生产领导小组重新进行调整，成立了以项目经理为组长，项目书记、平安总监、项目总工、 副经理为副组长，各部门、各工班负责人为成员的平安生产工作领导小组。成立平安生产委员会，负责本单位平安生产领导、组织、指挥、协调工作。对项目的平安生产管理制度根据新平安生产法重新修订，并且根据新平安生产法要求重新对项目的平安生产责任制修改，明确各岗位平安生产职责，由项目经理与
4、各个部室签订平安生产责任书，各个部室和成员签订平安生产责任书；同时项目部与各个施工队伍签订平安平安生产责任书，施工队伍与各个班组签订平安生产责任书，班组与成员签订平安生产责任书。通过责任书的签订有效落实了平安生产责任。 2、建立和健全平安生产保证体系 我部依据施工现场实际，建立健全平安保证体系，做到人员到位、资金到位、管理到位、内业资料完善、平安工作层层布置，逐级落实，为了有效限制施工作业平安，制订了各项平安生产专项措施。平安部根据制定的措施和制度督促落实平安生产工作，项目部各个岗位主动协作，严格遵守项目平安生产管理制度和操作规程，管理人员常常性对所管工人开展平安思想教化，经过各层的努力，项目
5、部建立了有效的平安生产保证体系。 3、大力开展平安教化和培训，提高全员平安意识。 2022年年初，项目部平安部负责对新入场工人进行平安生产法规和平安学问的教化培训(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、四川省等地方政府和平安行政主管部门发布的有关平安生产规定，总公司、项目经理部有关平安生产管理的规定、制度、操作规程，国家有关部门关于重伤事故范围的看法等)；建筑工程施工时简单发生的损害事故及其预防。每季度进行一次集中教化和培训。培训并建立档案，培训过程全员参加，不漏掉一人，2022年总计教化培训460人次。 通过培训有效提高了作业人员的平安意识，在作业过程中自觉遵守劳动纪律，遵守平安操作规程，意
6、识到“我要平安”，营造了良好的平安文化氛围。 4、对火工品的管理到位，确保火工品的平安运用 2022年项目部火工品运用量较大，爆破作业点多，必需加强对火工品的监管力度。为此我部坚持每月开展一次火工品专项检查。主要检查：火工品仓库人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求，相关设施是否正常运转；爆破物品领用申请表、火工品退库记录、火工品领退记录等台帐是否能与库房内火工品一一对应，并且帐物相符；炸药库内炸药包装无破损、残缺、变形的状况，及火工品无变质、分解的现象。经多次检查，炸药库符合国家有关部门及管理局的要求。检查火工品的运输过程是否规定要求，检查火工品在运用过程中“三员”状况，检查火工品退
7、库状况。经过项目部的严格管理，2022年度项目部火工品没有出现遗失、被盗、被抢等事务。 6、防洪度汛、预防地质灾难工作圆满完成 我部根据要求做好了各项防洪汛度汛的各项打算工作，首先成立防洪度汛工作领导小组，召开会议探讨制定防洪度汛工作，落实“值班制度”、“防汛工作检查制度”，在做好防汛值班记录和信息传递工作的同时，我部坚持“以人为本，科学防汛”为总体指导思想，以“平安第一预防为主，全力抢险，降低损失”为原则编制了防洪渡汛应急抢险预案。在汛前开展防汛平安教化，项目部与各个部室、施工队签订防汛责任书；各个部室与部室成员签订防汛责任书；各个施工队伍和班组签订防汛责任书，班组和成员签订防汛责任书。并给
8、各个营地成员发放防灾避灾“明白卡”、给各个营地负责人发放防汛工作“明白卡”，在各个营地设置逃命路途图和防汛应急预案表。 7、 8、9三个月是降雨量集中的季节，我部刚好对边坡提前进行了防护加固处理，重大险情关键部位派专人24小时守护值班，树立明显的危急源警示标记，有力地保证了人员和机械设备的平安，保证了施工生产正常进行。 6、加强领导，落实森林防火工作 从11月份起先到次年6月份为森林防火期，我部依据管理局及县森林防火指挥部的有关加强森林防火工作的若干文件精神，部署了 森林防火工作支配，详细状况如下： 1、我部召开了由项目平安总监组织项目部成员及各工班负责人临时召开了紧急会议，探讨落实森林防火工
9、作的详细事宜，详细内容如下： （1）、会议确定成立由项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长，部室负责人及工班负责人为组员的森林防火领导小组，森林防火指挥办公室设立在项目部办公室，主任由办公室主任兼任。 （2）、强化森林防火责任。要求各工班依据与项目部签订的森林防火责任书中的要求，对各自所负责的防火区域要加强巡逻检查力度和加强对员工的森林防火宣扬教化工作。 （3）、会议确定每月由项目部平安副经理组织森林防火领导小组对项目部营区、施工便道、炸药库、洞门及洞内、发电机房及空压机房等部位进行一次全方面的防火检查。 7、平安费用运用状况 我部按规定额度提取平安费用，做到专款专用，同时建立了平安费用专项
10、账户，并且每月刚好上报平安生产费用月报。2022年我部累计投入平安生产资金240余万元。这些资金投入主要包括：平安设施（施工便道防护、标记、标识、标牌）、消防器材配备、平安防护用品（平安帽、平安带、平安绳、劳保用品、反光背心等）配备、购买各类学习宣扬资料、平安教化培训费用、平安标语等。 8、主动开展各种平安活动 我们组织广阔员工开展多种形式的平安生产宣扬活动，利用大会、每周例会和工地宣扬栏进行大力宣扬教化，营造活动氛围，引导广阔员工增加做好平安生产工作的主动性和自觉性，切实抓实抓好各项活动。 四、存在的不足 1、平安、交底教化不连续，换岗人员没有刚好进行教化； 2、特种人员上岗证较少，无证操作
11、普遍； 3、在施工生产中，平安管理执行力有待提高。 五、2022年平安工作安排支配 1、在2022年1月份组织召开一次平安生产动员大会。 2、接着开展以“六打六治，打非治违”专项活动，根据管理局、监理部的要求，把活动的方案、措施落实到实处，结合管理局百日平安活动，制定方案、措施，抓好落实。 3、接着开展冬季施工平安教化与冬季施工平安检查工作，确保顺当平安过冬。 4、进一步加强对森林防火工作的领导，各级领导要充分相识森林防火是一种破坏性极大的自然灾难，我们要以对党和人民的生命财产平安的大局动身，把森林防火列入重要议事日程。森林防火工作领导小组和各有关部门要充分发挥职能作用，扎实有效地做好这项工作
12、。 6、接着开展平安生产标准化实施工作，重点抓好宣扬及落实工作。 6、加强对施工机械设备的监管力度，确保不发生一起施工机械及道路交通事故。 7、依据施工现场临时用电施工规范对现场施工用电组织常常性的检查整改。 8、接着坚持对工人平安教化培训的在先的理念，对进场工人开展平安教化培训。 9、接着深化开展隐患排查治理，保证收尾工程顺当开展。 10、大力开展平安文化宣扬，努力营造良好的平安文化氛围。 2022年11月20日 篇2：2022年度平安环保部工作总结 2022年度平安环保部工作总结 在上级有关部门的关切指导及公司领导的正确领导下，平安环保部始终 贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，
13、紧紧围绕公司年度总体工作安排和责任任务、目标要求，根据国家平安生产法律法规及集团有关平安生产的标准、规范，进一步完善平安责任管理体系，建立健全平安岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动，隐患排查安排完成率及整改率分别为100%。6月，主动开展了“全国平安生产月”活动，平安教化培训安排完成率100%。全年无重大平安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾事故，“三废”排放达到国家标准。7月，公司猫子寨石灰石露天矿山二级平安生产标准化达标。8月，公司顺当通过平安生产标准化二级企业达标评审。这些成果的取得得益于公司领导、各级管理人员的
14、高度重视，为进一步总结成果，积累阅历，提升平安生产管理水平，现将2022年度平安生产工作总结如下： 一、2022年平安环保管理目标的执行 （一）强化责随意识，严格落实平安生产责任制。建立平安环保工作领 导责任制和责任追究制。由总经理负责，将平安环保工作列入各有关部门的目标考核内容，并进行严格考核。对造成重大平安事故的要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。同时层层签订平安责任书，缴纳平安风险金。明确各自的职责和应负的责任。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 （二）建立健全了平安生产责任制和平安生产考核机制。明确了“管生 产必需管平安”的原则，综合各种平安管理制度，对各级管理人
15、员、职能部门、生产车间和其他人员在生产经营中应负的平安责任做出了明确规定。 （三）强化现场监管，开展平安检查、“6S”精益管理检查，努力消退安 全隐患。 1、平安检查。实行日检、周检、旬检、月检及专项平安环保现场管理大 检查，对公司各部门生产运行、施工建设、防火防盗等进行了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及日常的平安检查，对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点平安防范区域及各部门的平安隐患进行排查，就检查的问题下发隐患整改通知单，并将检查状况刚好张贴在打卡房外面公示栏、行政大楼前宣扬栏以及以OA形式向各部门进行通报，对查出的问题，责成主管部门及责任部门拿出看法刚好整改，不流于形式。不能刚好整改
16、项要做好平安防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消退事故隐患。全年共下发整改通知书 76份，隐患整改807项，整改回复完成率100%。此外，平安环保部主动协作省国资委、集团公司、股份公司等上级部门的平安检查，并按时上报有关材料。在节假日、“十八大”期间等重点时段紧抓平安这根弦不放松。平安工作时时到处做到小心翼翼、细致严密，确保把每一个细微环节做好，把每一个平安环节抓实。 2、重点抓“6S”精益管理工作。全年制作了大量标识牌、6S口号及标语 上墙等，其中，制作流淌红旗11块，展示牌10块，6S推行样版牌10套，宣扬栏1期，通过各种宣扬形式努力营造良好的6S管理工作氛围。并由平安环保部组织各车间
17、专职平安员每月平均3次进行平安、现场大检查，6S精益管理小组成员每天对现场进行巡回检查，采纳图文并茂的形式通报检查结果，进一步提高全体员工工作责任心。深化开展6S管理回头看活动。针对检查出的6S问题，要求相关部门在规定的时间内落实整改，6S推行办刚好跟踪。对已经整改到位的问题和创新亮点的成果统一查看巩固状况，并围绕6S开展形式多样的考核评比，评比前两名和最终一名，并予以公布，以此激励先进，鞭策后进。全年向车间、部门共提出完善、整改之处达1008处。在绽开“6S”精益管理的同时，进一步开展清洁生产审核活动，大力提升公司环保管理水平，努力将公司环境爱护工作推向一个新高度。 3、为了加大现场管理、6
18、S推动力度，更好更快地督促各部门落实隐患整 改，从而加大了奖罚力度。至10月份为止，对担心全因素、整改不到位的隐患处扣罚共计17020元，对现场管理推动较大的岗位嘉奖共计900元。通过四大四间评比活动，第一名、其次名累计嘉奖10600元，最终一名累计扣罚1400元。通过奖罚激励机制，充分调动了大家的工作主动性和主动性。 （四）加强平安宣扬学习和教化培训，提高平安生产意识。 1、全年共对48名新入厂职工、外来施工队伍36人进行了入厂三级平安 教化；与外包施工队伍签订平安协议7份。 2、全年共举办一级培训班19期，参与培训人员共计1140人次，平安再 教化12次。 3、9月7日，组织各部门、四大车
19、间负责人、平安员及骨干员工代表共 计60余人就我国近期先后在陕西延安市“8.26”特殊重大交通事故、四川攀枝花市“8.29”特殊重大煤矿瓦斯爆炸等6起事故以及省平安生产委员会关于切实加强当前平安生产工作的紧急通知进行深化的讲解和分析，并利用幻灯片放映了事故现场一幕幕骇人动目的画面，使员工心灵受到剧烈的震撼。使大家进一步相识到平安生产的必要性和重要性，提高了员工平安和防范意识，为公司平安生产起到主动的推动作用。 （五）特种作业人员证件取证更换：3月、7月对13名特种操作人员完 成培训和换证工作，新取证10人，公司在岗特种作业人员持证上岗率100%。 （六）托付赣州市特种设备检测中心检测，除余热发
20、电锅炉和压力管道 无条件检测外，其他各特种设备已对其进行了强检，在线监控设施运行正常，平安设施完好。特种设备年检合格率100%。 （七）全年共发放防尘口罩7827只，帆布、纱线手套15635双，高压绝 缘手套2双，耳塞20副。今年还新增加了防震耳塞、3M防尘口罩和更换质量较好的耐砸、耐高温劳保鞋，劳动防护用品配置合理。 二、教化与演练结合，扎实开展“平安月”活动 主动开展“平安发展，预防为主”为主题的平安生产月活动。成立了“安 全生产月”活动领导小组和工作小组，制定了可行的活动方案，开展了形式多样、内容丰富的平安活动： 1、5月31日在行政办公楼、生产区域悬挂平安生产宣扬条幅15条、制作宣扬栏
21、1期（全年平安、消防、6S宣扬栏共5期）。并于6月10 日上午8:00分，在公司食堂门口举办平安生产事故教化展览，以此警醒广阔一线员工，确保平安生产。同时还实行了“活动主题”签名活动。公司领导、部室员工以及来自一线生产员工主动参与了签字活动。 2、6月15日至6月26日组织公司管理人员、一线员工等参与平安培训，观看“平安生产月”主题宣扬片，学习各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问。提高全员的平安生产素养，保证平安生产宣扬的针对性和实效性。参与培训人员达600人次，且全部通过考试。 2、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果。平安月期间，通过 日查、旬查、月查等形式，加大了现场管
22、理检查力度，共查处现场整改事项125项，并刚好下发了整改通知书，整改完成率达100%。7月，还为员工发放了防暑降温药品和降温费485030元（分两次发放）。在高温天气期间，坚持为员工送绿豆汤96天防温降暑。 3、6月25日，在仓库开展了一次平安疏散消防应急演练活动，共有80 多人观看和参加了演练。 三、实现全面达标、力争向更高层次迈进，努力把平安工作做得更好 为加快公司矿山平安生产标准化、企业平安生产标准化建设全面推动国 家二级达标，不断提高企业平安生产标准化管理水平，仔细排查制度和程序缺陷，制定完善平安生产标准和制度规范，建立健全企业标准化建设和考评工作体系等做了大量细致、富有成效的工作。
23、1、对全体从业人员进行岗位危急源辨识培训4次，依据平安标准化的规 范要求，聘请专家组对全矿的工程技术人员进行了技术培训4次，收集了232部法律法规、部门规章。进行法律法规宣贯培训2次。为进一步规范现场平安管理，一年来，制作岗位职责、操作规程、平安生产九大禁令牌等共计182块，制作警示牌10块，限速牌12块，警告牌7块，平安警示标签32张。 2、分别创建了矿山平安标准化十四个要素、企业平安标准化十三个要素 的平安生产方针与目标、法律法规、组织保障等共93个管理制度；建立完善了从总经理到一线操作工的29项平安生产责任制；评审与完善了一线操作人员的8项工种平安操作规程；收集整理232项法律法规、规范
24、、标准。企业创建过程中完成了企业作业工种、设备、设施、主要生产及协助系统危急有害因素辨识与评价，通过对危急有害因素辨识与评价分析，确定了关键任务，编制了作业指导书。 3、制定了江西瑞金万年青水泥有限责任公司“班组平安建设”实施方 案，刚好对管理人员和班组进行“班组平安建设学问培训”，编写班组平安管理手册、班组平安管理学习手册、班组标准化记录表格等。 公司自2022年7月起先启动平安标准化创建工作以来，严格根据企业 平安标准化基本规范、工贸企业平安标准化实施通用规范等要求，在全面范围内扎实有效地开展了平安生产标准化创建工作。在领导的指导帮助和大家的共同努力下，于今年7月，公司猫子寨石灰石露天矿山
25、二级平安生产标准化达标。8月，公司顺当通过平安生产标准化二级企业达标评审。公司矿山二级平安生产标准化、企业二级平安生产标准化的顺当通过，标记着公司平安生产标准化工作步入规范化管理的轨道，为公司的平安生产打下了坚实的基础。 四、工伤事故及缘由分析 1、截止目前为止，共发生事故13起。其中，轻伤事故11起，稍微伤事 故1起，交通意外死亡事故1起。就装运车间被机械设备碾伤、压伤的5起事故，反映出我们管理人员履责方面不到位，员工、民工野蛮作业、侥幸心理在作祟，特殊是民工平安意识淡薄，违章操作。在今后的平安管理中，进一步加强对现场作业人员的平安教化、培训。教化车间员工与民工严格遵守公司及车间的各项规章制
26、度，仔细执行本岗位平安操作规程，杜绝违章，避开伤亡事故再次发生。 2、对于已发生的事故，仔细处理，主动协调各方面关系。实行“四不放 过”原则，主动、妥当、仔细处理好，对每件事故都做到仔细查找缘由，仔细总结教训、区分责任、落实整改、考核追究。 五、规范管理，狠抓环境职业健康体系建设不放松 自公司建立环境、职业健康平安管理体系至今，平安环保部始终保持着 有效的运行状态，以环保和职业健康平安为己任，遵纪遵守法律，节能降耗，防止污染、以人为本的方针目标，进行了不懈的努力，环境因素及危急源均得到有效辨识与限制，各项管理活动，符合国家法律法规和标准要求，基本满意公司持续发展需求。 1、一切工作从根源抓起，
27、严格限制乱排乱放现象的发生，对各车间跑冒 滴漏状况进行一次重点排查，对涉及到的跑冒滴漏隐患162条全部限期整改落实到位，从源头上根治污水乱排乱放的想法。公司上下克难奋进，专人负责，细心摸索，实行清污分流，开好废油终端处置。日前已基本进入良性循环，后期可以得到整治。全年无环境污染投诉及事务的发生。委外监测水、气、声等测量因子均达标排放。 2、为了更好验证其环境绩效，公司托付赣州市环境监测中心对废水、噪 音的排放进行环境监测，通过监测结果表明，公司工业废水和噪音排放达到了国家标准要求，多年来公司未接到相关方投诉和市环保部门惩罚。在废弃物综合利用方面，公司接着采纳集中存放，统一处理的方式，避开二次扬
28、散和资源奢侈。 3、重要环境因素及危急源的限制。各车间、部门已对环境因素进行排查，同时识别、更新环境和职业健康平安法律法规共计98个。公司环境与职业健康平安管理评价小组，就进行重要环境因素和高度危急源限制的汇总，提出公司现阶段环境、职业健康平安管理目标，公司环境职业健康平安管理每月 对现场进行检查，对排查有限制欠缺的地方，马上实行订正措施，赐予限制。7月份依据所识别的环境法律法规，瑞金公司对重要环境因素的限制的符合性进行评价，通过评价，得出对重要环境因素及中高度危急源限制是符合法律法规及其他要求。 六、工作中存在的不足 一年来，我们在平安环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动，平安工作 在“战高产
29、保目标”当中，始终保持平稳的态势。但暴露出的问题，也给我们敲响了警钟，反映出我们的平安基础并不坚固，还存在以下几个主要问题： 1、部分领导对平安工作仍旧是“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的做法。平安教化、培训力度不够，员工平安意识淡薄，在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依、重生产轻平安”的错误行为。 2、本质化平安程度仍需进一步提高。对现场环境因素和危急源识别实力 不够、对问题不能举一反三，对现场的平安隐患不能得到刚好发觉和根除。 3、各职能部门领导在落实环境、职业平安健康管理体系标准实施运行检 篇3：2022年上半年公司平安环保工作总结 平安环保部2022年上半年工作总结 2022
30、年平安环保部在公司领导的正确领导和各单位的大力支持下，主动落实公司两会报告精神，紧紧围绕“深化绩效管理、强化责任落实、提升管控水平、统筹谋划发展”的年度发展主题，着力推动“提质降耗增效、平安环爱护航、资源勘探增储、技改接替加速”等重点工作任务，仔细贯彻执行平安生产法、环境爱护法职业病防治法等相关法律法规，坚固树立红线意识，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，以全年开展“安康杯”活动为契机，以落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，全员参加”和“管生产必需管平安，管业务必需管平安”为核心，以加强教化培训、班组建设、标准化推动为抓手，不断完善制度，加强监管，强化基础，上半年未发生重伤以上平安
31、事故和生态环境污染事故，为实现年度工作目标奠定了良好基础，现就详细工作状况总结如下： 一、上半年平安环保工作目标执行状况 1、平安环保职业危害事故为零。截止6月底，无重伤及以上事故发生。 2、建立了公司级环境监测站，相关职业病防治工作得到有序进行。 3、公司三级平安标准化建设工作有序推动，平安生产条件和职工工作环境进一步改善。 二、总部2022年平安、环保目标责任书重点工作完成状况 1、平安生产许可证换证和办证已经完成； 2、地下矿山和选矿一厂三级平安标准化建设工作按期开展； 3、*矿100万吨/年采矿项目合证已经按期取得环评批复； 4、环境监测站已经建立并开展相关工作； 5、*尾矿库环境复原
32、治理工作正在按安排组织实施。 6、*矿深部探矿技改项目可研报告正在集团总部进行评审，相关平安评价、水土保持方案、环评报告和职业卫生预评价等前期手续需等待可研定稿后方能开展。 三、主要开展工作状况 1、完善组织体系和制度建设，抓好落实工作 落实国家安监总局关于企业平安生产责任体系“五落实五到位”规定，制作公示牌公示，安委会重新下发文件，完善各级平安环保管理机构，补充、调整人员，强化平安环保管理队伍基础建设。依据新平安生产法等相关法律、法规，接着完善平安生产管理制度。各单位以责任落实为主线，制度建设为抓手，抓好主体责任落实，全面提高平安生产保障水平，层层分解落实平安生产目标责任，逐级签订平安生产目
33、标责任书和平安承诺书。公司与各单位、部门、外包单位签订平安生产目标责任书，矿山与科室、项目部签订平安生产目标责任书，矿山安环室与平安员签订平安生产目标责任书。将目标责任落实究竟，明确了详细的检查考核内容和奖罚措施。 2、教化培训工作 坚固树立“平安培训不到位就是平安隐患”的理念，以培育“本质平安型员工”为目标，制定、落实年度教化培训安排，完成员工复工培训、“三级”平安教化培训工作和专项平安培训工作。从三月份复工起先，组织公司范围内开展平安生产法、职业病防治法、应急救援学问、岗位操作规程和典型事故案例警示教化。同时完成了2022年度平安管理人员、平安员和特种作业人员的培训取证、换证工作，共取得三
34、类人员证件332个。 3月10日开展了以事故“一周年”为主题的平安事故反思会，牢记历史事故教训，提出现状改进看法。多次组织员工观看事故案例平安教化视频，警示员工，提高平安意识。6月份开展了以“加强平安法制、保障平安生产”为主题的“平安生产月”及以“树立红线意识、防范环境风险”为主题的“环境爱护月”活动。上半年各项活动中制作平安教化警示牌450快，张挂平安标语宣扬条幅20条，营造了良好的平安文化氛围。 3、以“安康杯”为载体，狠抓现场管理和制度落实 以事故预防为中心，矿山标准化建设为主线，现场管理为重点，深化开展“安康杯”竞赛活动，加强对作业现场的检查、监督、指导；树立“一切事故皆可预防”的理念
35、，完善机制、狠抓基层，强化平安教化培训，强化矿山井下采掘、提升运输、通风、爆破和选矿厂作业现场平安管理，落实隐患排查治理制度，把平安环保管理关口前移、重心下沉，进一步规范岗位现场平安确认、高危作业平安监护、单体工程设计、技术交底、工艺纪律执行、工程质量验收以及设备设施点 检等工作，仔细开展岗位危急源辨识工作，明确岗位危害因素，制定平安检查表，逐项检查确认，进一步细化平安管理、生产技术管理、设备管理、地质管理等专业技术人员现场平安管理工作职责，强化技术交底，发挥各类专业技术人员的特长和能动性，实行切实有效的措施，限制事故风险。 4、推动平安标准化建设，提升企业本质平安水平 平安标准化是企业平安生
36、产工作的努力方向，是全面推动平安生产工作向前发展的有效手段。根据国家金属非金属矿山平安标准化规范（地下矿山实施指南）的要求，在年内完成9个采矿系统、一选厂及其尾矿库的三级平安标准化建设。5月21日召开了公司平安标准化推动会，完成了自评报告，6月10日完成了中介公司评审工作，预料6月24日完成了专家评审工作。 5、加强应急管理，强化事故调查处理机制 6月16日完成救援中队及其两个下属小队的建设，以全面提高应急救援实力，并于6月27日开展矿山井巷坍塌事故综合应急救援演练，提高应急救援队伍的实战实力和应急救援预案的好用性。 严格执行公司平安环保事故管理制度，加强事故管理，事故调查、分析、处理过程中，
37、要擅长抓典型，根据“四不放过”的原则，严格落实事故考核及责任追究，对事故及显兆事故要进行建档管理，对显兆事故、未遂事故也纳入管理范围，分析缘由，解除隐患，吸取教训，堵塞漏洞，制定切实可行的防范措施。 6、职业卫生管理 依据职业病防治法于4月25日-5月1日开展宣扬周活动，4月27日组织公司各单位、部门做专题宣扬培训。5月份开展食堂人员、接触职业危害从业人员岗前、岗中、离岗职业健康监护和体检，协作工会组织女工体检，协作人力资源部严把各类人员聘用关，预防职业病发生。4月份以来分别开展2次职业危害因素日常检测工作，重新建立职业卫生管理台账和档案，完善了职业危害告知工作，落实了职业卫生防护器具按时发放
38、、正确运用。 7、强化外包施工队伍管理 在去年外包工程平安生产专项整治工作的基础上，依据总部要求，深化开展“矿山外包工程平安生产专项整治回头看行动”、“矿山业务专项隐患排查治理行动”、“汛期防洪”等活动，每月开展公司级平安大检查，加强对外包施工队伍的工艺技术、机电设备、平安生产、职业卫生、环保等多方面的监督管理，加强工作指导和检查考评，切实把隐患排查与整改工作落实到位。 8、企业平安文化建设 开展“平安隐患我来拍”、“平安管理我有招”、“平安管理我参加”等活动，加强宣扬培训，动员全体员工参加平安生产管理，发放宣扬单，征集职工看法建议，组织团队参与驰宏总部组织的平安生产法学问竞赛活动，同心同德，
39、群防群治，完善企业平安文化建设，用文化的力气变更人的行为。 9、环保管理 公司平安环保部工作总结 公司平安环保部的工作总结 公司平安环保部年终工作总结 公司平安环保部年终工作总结 平安环保部工作总结 平安环保部工作总结 平安环保部工作总结 平安环保部工作总结 平安环保部工作总结 平安环保部工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页