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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。中小企业质量管理制度 一，质量管理的三个环节： 1，原材料进货检验 2，生产过程中的岗位检验 3，成品出厂检验 二，建立质量监督部门的必要性： 1，国内产品质量滞后的因素： 第一，由于是国内大环境中的民工文化素质落后和历史的痼疾，大多数人对质量观念和质量意识是比较薄弱。 第二，在工艺上几乎所有的中小企业还在手工操作状态，对质量公差的控制就存在先天的缺陷。 第三，企业里实行的大都是计件作业，工人追求的是数量的比值，忽视了对质量的追求。 第四，企业在监控的力度上还存在很多的漏洞，有些甚至只是停留在产品结果的检验而在流程作业中不设防，出错返工成家常便饭。 所以质量监督
2、部门的组建是必然的趋势。 2，成立质量监督理事小组（专职或者兼职质量管理部门） 质量监督理事小组的具体状况（兼职）： 第一，质量监督理事小组的兼职制： 由企业内部相关的部门联合起来，组成一个班子。 第二，成员组成： 开发部，生产总部，物料部，裁床组，五金组，五个部门各筛选出一个人员，品检部筛选出若干名，车缝组所有的组长，业务部全体人员搭成兼职的班子。任命一个总监和稽查。 第三，最高的裁决者： 总经理。 第四，工作任务： 是对企业的全流程管理，地毯式的履行质量跟踪和质量监控。 第五，工作内容： 从材料源头。到生产的每个环节；再到成品的包装出柜；还有对外协单位的监控，都要有他们的足迹存在。 第六，
3、工作方式： （1），车缝组组长各自管制自己的流程作业线； （2），跟单员下车间跟踪正在作业的自己跟的单子； （3），品检部的成品人员中，调配几人到流程作业需要的位置； （4），物料部就监督供应商的材料状况，质监组直接干预： （5），开发部，生产总部，裁床组人员对需要检查的岗位每日至少巡视一次或一次以上，发现问题就地随时解决； 第七，制定奖罚制度： 按返工率做为奖罚的界面（制订方案讨论再定），作为对质监组的业绩评估，实施有奖有罚制度（由质管部总监和稽查员带领成品检验人员来评定流程作业的返工比例）。并在“每日作业情况报告表”上做每日的业绩记录。 第八，总监或者稽查员要做每日的质量情况记录（记录车间
4、因质量问题发生的情况）。尤其是有些员工在对产品的保护措施上有好的行为以及好的建议都要做份记录，直接反应到最高裁决者（总经理）手里。 3，质量管理部门的最大作用： 其一，那里有问题，就在那里解决； 其二，不让同一个人犯同样的错误。 4，质量管理部门在企业内履行的职责： 当业务部接到定单，向企业各部门发出生产指令（同时也向质管部发出“样品标准说明书”）开始，质管部就开始在企业内履行质量跟踪和质量控制的全流程管理： （1），质管部要先从开发部处拿到本批号产品的质量特征（样品标准说明书）： *本批号产品的的图片或实样； *本批号产品的制作工艺和技术要求； *本批号产品材料的要求； *本批号产品对色调的
5、控制程度； *本产品在整体结构上的衔接程度，和裁床对材料尺寸的控制程度。 （2），对采购部（包括物料部）的管理 质管部有义务对主、辅料的质量问题和数量问题进行管理，任何供应商的材料进仓，质管部都要配合物料部检查人员对材料的规格、数量、质量等等进行全面检查： 第一条。有能力全检的就全检，无法全检的坚决抽查。 第二条。材料名称和规格跟“采购单”不符的，拒收。 第三条。数量超交，退多余部分；数量短交，规定“待补”。 第四条。质量达不到所需要的规定要求，质检部就有权仲裁是否拒收或者直接请示总经理采取强制措施。 第五条。所有产品进仓时，材料检验员都要在“材料检验报告单”填上材料检验结果的详细情况，并要求
6、质管部总监签字，然后送交采购部。 绝不允许劣级材料流入生产现场。 （3），质管部对裁床和排料的监督： 因为打板、排料、铺布、裁剪等都是手工工艺，如果工作中人为的疏忽，都会造成排料的不合理、裁料尺寸的误差以及上下层的参差不齐等等问题。所以质管部一定要加强在裁床组的重视程度，让裁床组不断的到车缝车间去了解情况，了解剪裁好的材料尺寸在作业流程中，给员工作业时的适应程度怎样。要做到每次排料和裁剪既能减少材料的损耗，又能给员工因舒适的材料作业，增加速度效率，同时也会减少无谓的返工率。 （4），对现场作业的流程管理： 共3页，当前第1页123s（”hzh3”）;s（”hzh4”）;s（”hzh4b”）;中
7、小企业质量管理制度相关内容：2021年深圳市人才引进实施办法（2021年10月30日发布）第一章总则第一条为进一步优化我市人口结构，改革和完善人才引进工作，根据中共深圳市委深圳市人民政府关于加强高层次专业人才队伍建设的意见（深发xx10号）、印发深圳市关于加强和完善人口管理工作的若干意见及五个配套文. 企业档案管理制度范本企业档案管理制度范本第一条为了规范公司档案管理工作，保证档案的完整性及保密性，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，特制定本制度。 福州保税区条例（1993年9月25日福州市第十届人民代表大会常务委员会第四次会议通过1993年11月12日福建省第八届人民代表大会常务委员会
8、第六次会议批准根据xx年4月29日福州市第十一届人民代表大会常务委员会第三十五次会议关于修改福州保税区条例的决. 中小企业质量管理制度一，质量管理的三个环节：1，原材料进货检验2，生产过程中的岗位检验3，成品出厂检验二，建立质量监督部门的必要性：1，国内产品质量滞后的因素：第一，由于是国内大环境中的民工文化素质落后和历史的痼疾，大多数人对质量观念和质量意识. 办公室保密制度一、总则第一条为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。第二条公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。第三条公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。 放射科工作制度第一章设备操作规程第一节透视机基本操作规程1、检查电源及插头插座是否通电。 2、打开机器开关，调整kv与毫安。 3、打开荧光屏调整亮度。 4、嘱患者穿好必要的防护衣站在透视台上，后背靠板站直。 公司员工管理执行制度以下是小编大家收集的制度，仅供参考。 一、周会制度，在每周一集合全体部门人员开工作会议。会议涉及内容基本上只要是工作上的都可以谈，但必须有会议目标，即主持者要通过此次会议达成什么目标。 实行弹性退休制度在第十二届全国人大常委会第十二次会议昨天分组审议国务院关于统筹推进城乡社会保障体系建设工作情况的报告。在分组审议中，常委会组成人员提出实行弹性退休制度。 第 6 页 共 6 页