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1、组织工作总结及下一步工作思路 工作思路 一、安全： 1、安全工作重点主要为1号楼主体施工和挖孔桩施工； 2、制定安全检查标准、安全奖惩制度，包括现场治安管理制度，发现治安问题，对施工单位一律进行处罚、和承包商签定施工安全协议书，从下周开始执行罚款制度（不戴安全帽、穿托鞋、井字架、脚手架等存在的问题一定要解决） 二、质量问题也要加大管理力度，不听从管理者，或管理不到位的也要实行处罚； 三、严格执行监理程序，每道工序、隐蔽工程首先要经施工单位自检，合格后报监理或业主验收，验收不合格，或整改不合格不得进入下道工序施工，材料进场首先要进行见证取样送检，不合格不得使用； 四、严格执行工程例会制度，对安全
2、、质量、进度要严格按合同进行控制，进度要求每个施工单位每周例会前报三周滚动计划，好的表扬，差的批评； 五、下一步的主要工作： 1、确定5号楼合同开工时间；开始每周的工程例会，协调有关开工前的事宜，如施工场地，图纸等； 2、2号楼交接工作；协调交接前的事宜，如图纸、工程技术资料、基础整平、所有基础墙全部清出来，达到交接要求，办理交接手续； 3、3号楼及6号楼挖孔施工进度；已挖完成桩基准备浇灌混凝土，确定和挖制3号楼6号楼的挖孔桩的完成时间； 闫洪波 2006年12月28日 内容总结（1）组织工作总结及下一步工作思路 工作思路 一、安全： 1、安全工作重点主要为1号楼主体施工和挖孔桩施工（2）组织工作总结及下一步工作思路 工作思路 一、安全： 1、安全工作重点主要为1号楼主体施工和挖孔桩施工（3）开始每周的工程例会，协调有关开工前的事宜，如施工场地，图纸等