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1、第四章进度管理与实务本讲稿第一页，共十九页2.2.流水施工参数流水施工参数 （1 1）工艺参数）工艺参数 1 1）施工过程）施工过程 在组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要将计划任务划分成的子项称在组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要将计划任务划分成的子项称为施工过程。施工过程可以是单位工程（划分较粗）、分部分项工程、施工工序（细分）。为施工过程。施工过程可以是单位工程（划分较粗）、分部分项工程、施工工序（细分）。施工过程的数目一般用施工过程的数目一般用n n表示，它是流水施工的主要参数之一。根据其性质和表示，它是流水施工的主要参数之一。根据其性质和特点不同，施工过
2、程一般分为三类，即建造类施工过程、运输类施工过程和制备特点不同，施工过程一般分为三类，即建造类施工过程、运输类施工过程和制备类施工过程。类施工过程。2 2）流水强度）流水强度 是指流水施工的某施工过程（专业工作队）在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力是指流水施工的某施工过程（专业工作队）在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。或生产能力。本讲稿第二页，共十九页（2 2 2 2）空间参数）空间参数）空间参数）空间参数1 1 1 1）工作面）工作面）工作面）工作面 是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作的大小，是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的
3、活动空间。工作的大小，是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作的大小，是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作的大小，表明能安排施工人数或机械台班数的多少。工作面确定的合理与否，直接影响专表明能安排施工人数或机械台班数的多少。工作面确定的合理与否，直接影响专表明能安排施工人数或机械台班数的多少。工作面确定的合理与否，直接影响专表明能安排施工人数或机械台班数的多少。工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生产效率。因此，必须合理确定工作面。业工作队的生产效率。因此，必须合理确定工作面。业工作队的生产效率。因此，必须合理确定工作面。业工作队的生产效率。因此
4、，必须合理确定工作面。2 2 2 2）施工段）施工段）施工段）施工段 是指将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，是指将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，是指将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，是指将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，施工段的数目一般用施工段的数目一般用施工段的数目一般用施工段的数目一般用m m m m表示，它是流水施工的主要参数之一。划分施工段的目的表示，它是流水施工的主要参数之一。划分施工段的目的表示，它是流水施工的主要参数之一。划分施工段的目的表示，它是流水施工的主要参数之
5、一。划分施工段的目的是为了组织流水施工。是为了组织流水施工。是为了组织流水施工。是为了组织流水施工。本讲稿第三页，共十九页（3 3 3 3）时间参数）时间参数）时间参数）时间参数1 1 1 1）流水节拍）流水节拍）流水节拍）流水节拍 某个专业队在一个施工段上的施工时间某个专业队在一个施工段上的施工时间某个专业队在一个施工段上的施工时间某个专业队在一个施工段上的施工时间2 2 2 2）流水步距）流水步距）流水步距）流水步距 相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间3 3
6、 3 3）流水工期）流水工期）流水工期）流水工期 从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间的整个持续时间的整个持续时间的整个持续时间本讲稿第四页，共十九页流水施工分类流水施工分类流水施工分类流水施工分类本讲稿第五页，共十九页4.2 4.2 4.2 4.2 网络计划技术的应用网络计划技术的应用网络计划技术的应用网络计划技术的应用1.1.1
7、.1.网络图和工作网络图和工作网络图和工作网络图和工作网络图网络图网络图网络图是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。工作虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要是表示相邻两之间的逻辑关系。工作虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要是表示相邻两之间的逻辑关系。工作虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要是表示相邻两之间的逻辑关系。工作虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要是表示相邻两之
8、间的逻辑关系。单代号网络图中，虚工作只能出现在起始节点和终点节点处。单代号网络图中，虚工作只能出现在起始节点和终点节点处。单代号网络图中，虚工作只能出现在起始节点和终点节点处。单代号网络图中，虚工作只能出现在起始节点和终点节点处。紧前工作紧前工作紧前工作紧前工作：在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作为该工作的：在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作为该工作的：在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作为该工作的：在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作为该工作的紧前工作。紧前工作。紧前工作。紧前工作。紧后工作紧后工作紧后工作紧后工作：在网络图
9、中，相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作为该：在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作为该：在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作为该：在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作为该工作的紧后工作。工作的紧后工作。工作的紧后工作。工作的紧后工作。平行工作平行工作平行工作平行工作：在网络图中，相对于某工作而言，可以与该工作同时进行的工作即为该工作：在网络图中，相对于某工作而言，可以与该工作同时进行的工作即为该工作：在网络图中，相对于某工作而言，可以与该工作同时进行的工作即为该工作：在网络图中，相对于某工作而言，可以与该工作同时进行的工作即为该工作的平等工作
10、。的平等工作。的平等工作。的平等工作。本讲稿第六页，共十九页线路线路线路线路：网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最：网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最：网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最：网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路。后到达终点节点的通路。后到达终点节点的通路。后到达终点节点的通路。关键线路关键线路关键线路关键线路：在关键线路法（：在关键线路法（：在关键线路法（：在关键线路法（CPMCPMCPMCPM）中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持）中，线路
11、上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持）中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持）中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的工期。关续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的工期。关续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的工期。关续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的工期。关键线路可能不止一条。键线路可能不止一条。键线路可能不止一条。键线路可能不止一条。关键工作关键工作关键工作关键工作：关键线路上的工作称为关键工作。在网
12、络计划的实施过程中，关键：关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键：关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键：关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进度是建设工程进度控制工作中的重点。度是建设工程进度控制工作中的重点。度是建设工程进度控制工作中的重点。度是建设工程进
13、度控制工作中的重点。本讲稿第七页，共十九页3.3.3.3.双代号网络图的绘制双代号网络图的绘制双代号网络图的绘制双代号网络图的绘制l l网络图必须按照已定的逻辑关系绘制；网络图必须按照已定的逻辑关系绘制；网络图必须按照已定的逻辑关系绘制；网络图必须按照已定的逻辑关系绘制；l l网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路；网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路；网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路；网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路；l l网络图中的箭线（包括虚箭线，以下同）应保持自
14、左向右的方向；网络图中的箭线（包括虚箭线，以下同）应保持自左向右的方向；网络图中的箭线（包括虚箭线，以下同）应保持自左向右的方向；网络图中的箭线（包括虚箭线，以下同）应保持自左向右的方向；l l网络图严禁出现双向箭头和无箭头的连线。网络图严禁出现双向箭头和无箭头的连线。网络图严禁出现双向箭头和无箭头的连线。网络图严禁出现双向箭头和无箭头的连线。l l网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线；网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线；网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线；网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线；l l严禁在箭线上引入引
15、出箭线；严禁在箭线上引入引出箭线；严禁在箭线上引入引出箭线；严禁在箭线上引入引出箭线；l l应尽量避免网络图中工作箭线的交叉；应尽量避免网络图中工作箭线的交叉；应尽量避免网络图中工作箭线的交叉；应尽量避免网络图中工作箭线的交叉；l l网络图中只有一个起点节点和一个终点节点网络图中只有一个起点节点和一个终点节点网络图中只有一个起点节点和一个终点节点网络图中只有一个起点节点和一个终点节点本讲稿第八页，共十九页（1 1 1 1）网络计划时间参数的概念）网络计划时间参数的概念）网络计划时间参数的概念）网络计划时间参数的概念所谓时间参数，是指网络计划、工作及节点所具有的各种时间值。所谓时间参数，是指网络
16、计划、工作及节点所具有的各种时间值。所谓时间参数，是指网络计划、工作及节点所具有的各种时间值。所谓时间参数，是指网络计划、工作及节点所具有的各种时间值。工作持续时间工作持续时间工作持续时间工作持续时间 D D D Di-ji-ji-ji-j工期工期 工作的六个时间参数工作的六个时间参数 本讲稿第九页，共十九页（2 2 2 2）双代号网络计划时间参数的计算）双代号网络计划时间参数的计算）双代号网络计划时间参数的计算）双代号网络计划时间参数的计算1 1 1 1）计算工作的最早开始时间和最早完成时间）计算工作的最早开始时间和最早完成时间）计算工作的最早开始时间和最早完成时间）计算工作的最早开始时间和
17、最早完成时间工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进行。其计算步骤如下：行。其计算步骤如下：行。其计算步骤如下：行。其计算步骤如下：*以网络计划起点节点为开始节点的工作，当未规定其最早开始时间时，其最早开始时间为零。以网络计划起点节点为开始节点的工作，当未规定其最早开始时间时，其最早开始时间为零。以网络计划起点
18、节点为开始节点的工作，当未规定其最早开始时间时，其最早开始时间为零。以网络计划起点节点为开始节点的工作，当未规定其最早开始时间时，其最早开始时间为零。*其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值，其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值，其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值，其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值，*网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成网
19、络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值时间的最大值时间的最大值时间的最大值2 2 2 2）确定网络计划的计划工期）确定网络计划的计划工期）确定网络计划的计划工期）确定网络计划的计划工期3 3 3 3）计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间）计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间）计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间）计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间 工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着
20、箭工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最线方向依次进行。其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最线方向依次进行。其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最线方向依次进行。其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值小值小值小值 本讲稿第十页，共十九页（2 2 2 2）计算工作的总时差计算工作的总时差计算工作的总时差计算工作的总时差工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间
21、之差，或该工作最迟开始时间与最工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。早开始时间之差。早开始时间之差。早开始时间之差。（3 3 3 3）计算工作的自由时差）计算工作的自由时差）计算工作的自由时差）计算工作的自由时差工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑:1 1 1 1）对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时）对于
22、有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时）对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时）对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值，即：间减本工作最早完成时间所得之差的最小值，即：间减本工作最早完成时间所得之差的最小值，即：间减本工作最早完成时间所得之差的最小值，即：2 2 2 2）对于无紧后工作的工作，也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作，其）对于无紧后工作的工作，也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作，其）对于无紧后工作的工作，也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作，其）对于无紧后工作的工
23、作，也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。需要指出的是，对于网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总需要指出的是，对于网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总需要指出的是，对于网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总需要指出的是，对于网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相时差相时差相时差相 等。此外，由于工作的自由时差是其总时差的构成部分，所以，当工作
24、等。此外，由于工作的自由时差是其总时差的构成部分，所以，当工作等。此外，由于工作的自由时差是其总时差的构成部分，所以，当工作等。此外，由于工作的自由时差是其总时差的构成部分，所以，当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零，可不必进行专门计算。的总时差为零时，其自由时差必然为零，可不必进行专门计算。的总时差为零时，其自由时差必然为零，可不必进行专门计算。的总时差为零时，其自由时差必然为零，可不必进行专门计算。本讲稿第十一页，共十九页（4 4 4 4）确定关键工作和关键线路确定关键工作和关键线路确定关键工作和关键线路确定关键工作和关键线路在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划
25、的计划工在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在关键线路上可能有虚期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在关键线路上可能有虚期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在关键线路上可能有虚期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在关键线路上可能有虚工作存在。工作存在。工作存在。工作存在。找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便至少构成一条从起点节点到终点找出
26、关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便至少构成一条从起点节点到终点找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便至少构成一条从起点节点到终点找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便至少构成一条从起点节点到终点节点节点节点节点 的通路，通路上各项工作的持续时间总和最大的就是关键线路。的通路，通路上各项工作的持续时间总和最大的就是关键线路。的通路，通路上各项工作的持续时间总和最大的就是关键线路。的通路，通路上各项工作的持续时间总和最大的就是关键线路。本讲稿第十二页，共十九页4.2 4.2 4.2 4.2 建筑工程施工进度计划及应用建筑工程施工进度计划及应用建筑工程施工进度计划及应用建筑工程施工
27、进度计划及应用建筑工程进度计划系统建筑工程进度计划系统 实际进度与计划进度的比较方法实际进度与计划进度的比较方法实际进度与计划进度的比较方法实际进度与计划进度的比较方法 实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节，常用的进度比较方法有横实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节，常用的进度比较方法有横实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节，常用的进度比较方法有横实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节，常用的进度比较方法有横道法、道法、道法、道法、S S S S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。曲线、香蕉曲线、
28、前锋线和列表比较法。曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。本讲稿第十三页，共十九页（1 1 1 1）横道图比较法横道图比较法横道图比较法横道图比较法 横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进
29、度与计划进度的比理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法。采用横道图比较法，可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较方法。采用横道图比较法，可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较方法。采用横道图比较法，可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较方法。采用横道图比较法，可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。如下图所示。较情况。如下图所示。较情况。如下图所示。较情况。如下图所示。本讲稿第十四页，共十九页（2 2 2 2）S S S S曲线比较法曲线比较法曲线比较法曲线比较法 S S S S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务
30、量，绘制一条按曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的计划时间累计完成任务量的计划时间累计完成任务量的计划时间累计完成任务量的 S S S S 曲线；然后将工程项目实施过程中各检查时间实曲线；然后将工程项目实施过程中各检查时间实曲线；然后将工程项目实施过程中各检查时间实曲线；然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的际累计完成任务量的际累计完成任务量的际累计完成任务量的 S S S S 曲线也绘制在同一
31、坐标系中，进行实际进度与计划进度曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。如下图所示。比较的一种方法。如下图所示。比较的一种方法。如下图所示。比较的一种方法。如下图所示。本讲稿第十五页，共十九页本讲稿第十六页，共十九页通过比较实际进度通过比较实际进度通过比较实际进度通过比较实际进度S S S S曲线和计划进度曲线和计划进度曲线和计划进度曲线和计划进度S S S S曲线，可以获得如下如下信息：曲线，可以获得如下如下信息：曲线，可以获得如下如下信息：曲线，可以获得如下如下信息：1
32、1 1 1）工程项目的实际进度情况。如果工程实际进度点落在计划）工程项目的实际进度情况。如果工程实际进度点落在计划）工程项目的实际进度情况。如果工程实际进度点落在计划）工程项目的实际进度情况。如果工程实际进度点落在计划S S S S曲线左侧，表明此时曲线左侧，表明此时曲线左侧，表明此时曲线左侧，表明此时实际进度比计划进度超前；如果工程实际进度点落在计划实际进度比计划进度超前；如果工程实际进度点落在计划实际进度比计划进度超前；如果工程实际进度点落在计划实际进度比计划进度超前；如果工程实际进度点落在计划S S S S曲线右侧，表明此时实际曲线右侧，表明此时实际曲线右侧，表明此时实际曲线右侧，表明此
33、时实际进度比计划进度拖后；进度比计划进度拖后；进度比计划进度拖后；进度比计划进度拖后；2 2 2 2）工程项目实际进度超前或拖后时间。）工程项目实际进度超前或拖后时间。）工程项目实际进度超前或拖后时间。）工程项目实际进度超前或拖后时间。3 3 3 3）工程项目实际超额或拖欠的任务量）工程项目实际超额或拖欠的任务量）工程项目实际超额或拖欠的任务量）工程项目实际超额或拖欠的任务量4 4 4 4）后期工程进度的预测）后期工程进度的预测）后期工程进度的预测）后期工程进度的预测本讲稿第十七页，共十九页（三）（三）（三）（三）前锋线比较法前锋线比较法前锋线比较法前锋线比较法前锋线比较法是通过绘制某检查时刻
34、工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法（如下图所示），主要适用于时标网络计划。所谓前锋线，是指在原时标网络度比较的方法（如下图所示），主要适用于时标网络计划。所谓前锋线，是指在原时标网络度比较的方法（如下图所示），主要适用于时标网络计划。所谓前锋线，是指在原时标网络度比较的方法（如下图所示），主要适用于时标网络计划。所谓前锋线，是指在原
35、时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工线。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工线。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工线。前锋线比较法就是通过实际进度
36、前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。本讲稿第十八页，共十九页（4 4 4 4）形象进度图法形象进度图法形象进度图法形象进度图法 形象进度图是以建筑物总体形式按照施工计划或实际进展绘制的计划或计划与实际进形象进度图是以建筑物总体形式按照施工计划或实际进展绘制的计划或计划与实际进形象进度图是以建筑物总体形式按照施工计划或实际进展绘制的计划或计划与实际进形象进度图是以建筑物总体形式按照施工计划或实际进展绘制的计划或计划与实际进度对比的计划，具有形象直观的特点。在水利工程中常用于大坝、隧洞等施工的总体进度度对比的计划，具有形象直观的特点。在水利工程中常用于大坝、隧洞等施工的总体进度度对比的计划，具有形象直观的特点。在水利工程中常用于大坝、隧洞等施工的总体进度度对比的计划，具有形象直观的特点。在水利工程中常用于大坝、隧洞等施工的总体进度管理。管理。管理。管理。本讲稿第十九页，共十九页