《采购部副总经理岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购部副总经理岗位职责.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、采购部副总经理岗位职责选购部副总经理岗位职责 1、与全国各部门沟通实力，与研发、食安、仓库等部门良好沟通; 2、协调组织各工厂选购部门的工作; 3、对库存数量、保质期等信息提前预警，做好选购安排; 4、指导并监督各工厂开展业务，不断提高业务技能，保证供应，确保各项选购任务完成。5、监督并参加各工厂大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实状况。并仔细监督检查各工厂的选购进程和价格限制。选购部副总经理岗位职责2 1、负责根据选购需求，进行合理选购; 2、对选购过程和机加工外包活动、以及其他部门经过审批提出的选购需求实施限制，以确保选购产品、服务符合要求; 3、负责评估供应商在合作过程中的总体
2、状况，包括质量问题、交期问题、处理问题的刚好率等。选购部副总经理岗位职责3 1、保障库存供应，物料、工程及设备选购工作，跟进交期，并处理异样; 2、供应商开发、考察、面谈，询价、比价、议价，刚好选购项目上须要的物资，保证产品质量，限制选购质量与品控标准; 3、供应利润源泉，现有供应商的维系和新供应商的开发，持续优化供应商储备，适时驾驭市场动态，确保成本竞争力; 4、选购合同条款谈判，签订;问题产品跟踪与退换、索赔，刚好跟进与供应商对账开票; 5、新品开发，索样，跟进，及下单，入库等，确保新品开发上市刚好率; 6、完善公司选购制度，优化选购流程，优化进销存流程; 7、依据公司系统建单及维护工作;
3、 8、完成公司及上级领导支配的其他工作。选购部副总经理岗位职责4 1. 建立并完善公司的选购制度及相关的选购管理方法，优化选购的工作标准和流程，规范公司的选购行为; 2. 建立选购安排体系，和选购预算制度,审核年度选购安排、选购预算，限制选购成本，削减不必要的开支; 3. 选购战略的规划和监督执行，供应选购项目的整体解决方案; 4. 新供应商的开发、合作谈判，组织对供应商进行评估、认证、管控及考核; 5. 主持大宗选购的业务洽谈和招标工作; 6. 相关选购流程培训和选购风险限制; 7. 完成上级领导交代的各项工作。选购部副总经理岗位职责5 1、 负责所属品牌的厂家对接，了解品牌的产品线以及产品
4、定位和生命周期; 2、 机型政策的谈判，给公司争取更多的利润; 3、做好新品从进货到清库的节奏，保证公司的良性库存; 4、日常门店的产品对接，出样演示机以及特别售后的处理; 5、新品资源机的引进，给门店销售做到更多的优势; 6、选购部与区域门店的日常数据邮件往来对接，数据整理，合同归档，备案，全部订单的整理。选购部副总经理岗位职责6 1、负责资源(蛋糕，影院，集采)的开发与拓展，做好与合作商的接洽、事务沟通 2、负责合作商的维护，刚好解决客户、供应商之间的突发事务; 3、做好公司合同账目资源表、客户数据的收集、整理统计及分析工作; 4、刚好了解合作方的发布信息，协作销售部门做好售前、售后帮助支
5、持及执行工作; 5、负责产品日常上下架，相应分管商品的数据分析工作，定期完成商品的市场; 6、负责影院，蛋糕店POS机的安装、维护以及运用方法并培训; 7、完成上级交代的其他事项。选购部副总经理岗位职责7 1、依据公司战略目标，制订全年产品开发及选购安排并推动实现。2、参加产品品类评估、新品项目开发评估，预估风险，监控项目进展并做出总结与优化; 3、建立科学合理的供应商管理体系，管理供应商的合作关系，创建战略合作关系; 4、探讨并限制选购成本，探讨原材料市场行情变动，预料成本走向，在提升品质的前提下推动选购成本优化。5、制定并完善选购部门的规章制度，搭建选购管理团队，并对团队成员进行培训，不断提升团队成员的工作实力。