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1、管理人员工作述职报告五篇管理人员工作述职报告范文一 各位领导、各位代表： 借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议! 一年来，我根据科长和厂领导的支配，坚守生产一线，有针对的制定了工作安排，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班具体了解系统运行方式、负荷安排、车间风压、设备备用、检修工作支配和值班人员等状况，做好当班事故预想和各种异样状况的处理打算，保持醒悟的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任务。 一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人 “没有不好的员工，只有
2、不强的领导。”日常多与员工坦诚沟通，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平常实行措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特殊是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，塬材料、备品备件时有不足，设备故障修复率渐渐下降，因没备件临时修复暂用的状况许多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告知值长。车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都马上到现场进行妥当解决，不至于因处理不刚好而窝工、怠工影响生产。 二、变更工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责 一年来，我变更以往的工作方式，夜
3、里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更须要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的状况，因此我前夜后夜班多熘、多看、多沟通、多检查，发觉问题刚好订正，发觉违章马上制止，特殊是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提示他们多补充水，不蛮干，进而削减中暑状况的发生，异样槽夜班专人监视，避开发生事故。日常留意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行肃穆指责和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。 三、勤联系，多提示，做好调度工作 生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，根据公司要求，督促动力运行人员“勤视察，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流
4、平稳供应，主动维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异样的状况许多，我主动和处调联系，了解限流持续状况，而后通知车间做好槽子的保温，及异样状况下的预防措施，刚好电话联系，话筒喊话提示效应的快速熄回，从而降低能耗削减不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率。当值期间合理支配各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教化，少考核，把担心全的因素歼灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析探讨生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其
5、是对特别天气和特别状况下要求各运行岗位作好事故预想。 四、遇事冷静，处事坚决，有效避开事故 一年来，工作中无论遇到多幺麻烦的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公允地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告知我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后马上电话联系四万吨主控室运行人员，坚决下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机实行措施避开事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的状况时有发生，我在巡检时督促车间值长，肯定要专人对异
6、样槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员协作做到刚好处理，多次避开漏炉状况的发生。 五、自我加压，增加巡检次数，确保平安生产 生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导给予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡察全厂，总想能有分身术多好，那样我能四平八稳，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等状况328次，考核149项次，订正及劝服教化123人次，有效地
7、削减各类违章状况及事故的发生。 六、存在的问题和今后努力的方向 1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，刚好调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺当完成。 2、主动主动学习新学问，新技术，和公司的决策保持一样，适应公司发展壮大的须要。 3、随着设备的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。 4、常做多做事故预想，提高对突发事务的应变实力，保证生产平安。 5、加强人员责任心管理，发觉问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出塬因。 6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中主动创建条件，全盘考虑，统筹支配，树
8、立主子翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。 此致 敬礼! 管理人员工作述职报告范文二 这一年来，在上级领导的激励与支持下，在同事的关切与帮助下，我仔细履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素养为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作与党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素养不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。 一、战胜重重困难，施工迎难而上 克服了资金惊慌、气候恶劣等诸多困难。 二、主动实行的措施，细心
9、组织、细心管理 1、进一步完善各项平安质量规章制度、完善管理体制 通过两年来的施工生产实际，进一步完善平安、质量等管理体系，建立平安质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职平安员外，各工区也层层设立专职平安员共计24名。将平安工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程限制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效限制。 2、完善激励机制，调动员工生产主动性 通过完善内部承包机制、制定循环嘉奖措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动主动性，部分的缓解了因资金惊慌带来的消极影响。 3、提高
10、生产效率，降低生产成本 通过不断完善施工工艺，合理支配人员，细心组织，细心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。 4、加强成本限制，强化数据管理，确保数据真实性 项目部每月8日定期召开成本分析会，仔细分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必需真实牢靠，施工现场的每一个环节，层层限制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的精确性，做到每班质检工程师与领工员进行现场收方相互复核签认，确保了数据的真实性。 5、文明工地建设 接着加现场文明施工管理，依据实际成立了第一文明施工班与其次文明施工班，总人数32人。特地进行文明工地建设相关工作，保持
11、工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整齐，在渗水较大，无轨运输的状况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序 6、仔细搞环水保工作 主动与总指与地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求看法，逐步完善环、水保方案、措施。 7、关切员工生活，到处都想着员工的疾苦进入冬季，天气寒冷，想方设法筹措资金，尽快发放工资、奖金。 三、刚好总结，刚好调整 项目部定期组织进行平安、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结胜利的阅历与存在的不足，胜利的加以推广，不足的实行措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。 以质量保平安、以平安保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制
12、度、有落实，人人重视平安质量，人人实施平安质量。 四、注意自身修养，努力做好表率。 领导的行动就是无声的吩咐，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。 一是不断丰富学问，提高工作实力。 二是仔细履行岗位职责，细心做好本职工作。 三是严格约束自己，力求做到公允公正。 自觉遵守各项规章制度，不搞特别化，留意勤俭节约，不搞高消费消遣活动。办公条件因陋就简，限制奢侈奢侈。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。 五、存在问题 自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求与岗位职责相比，还有不小的差距。(明年打算去考PMP,系统学习一下项目管理学问)
13、分析其缘由 (1)进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。 (2)业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。 (3)资金惊慌、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。 以上说明我的工作力度还不够，这些须要在今后工作中改正。 管理人员工作述职报告范文三 敬重的领导： 您好! 公司是有公司的全部员工共同组成，管理好公司才能够带来让公司快速发展，才能够创建新的辉煌。 一、做好员工的基础培训 精英是全部公司都渴望得到的，但是世界这么大，真正的精英也不肯定会来到我们这里，就算来到了这里也不肯定会始终留下去，因为这样的精英都是其他地方来的，对公司没有归属感，也就不会为公司不遗余力的去付出，所以
14、做好自己公司的人才储备才是最关键的，虽然不肯定能够培育出特别精彩的人才，但是这些人都是公司可以信任的，都是公司的正真中间力气，把这些中间力气培育起来就会使得公司整体飞跃，员工即使基层，也是中间力气，做好培训，传授工作技巧，培育他们的实力，他们所学到的学问也会运用到公司工作中，舍不得花费小代价去培训自己的员工，这就相当于不情愿加固自己的基础，每个公司都是通过内部培育，外部招揽的方式来实现工的递进，但是许多时候靠得住的还是公司内部培育出来的人，也只有他们对工地有感情，情愿始终做下去。 二、提升员工对公司的认同 来到公司后每个员工都会成为我们的伙伴我们的家人，因此我们就必需要留住他们，从资金上面吗?
15、你开的工资高其他的公司开的更高，假如优秀迟早会被挖走。做好员工的思想工作是特别重要的。每个新来的员工，我们都要想方设法的提高他们对公司的认同感，让他们接受公司，认同公司，情愿成为公司的一员情愿与公司一起成长，须要通过实行一些活动，来增加感情，须要做好员工的感情工作，保证员工能够在公司做得快乐，过的欢乐，这样才能够使得他们情愿为公司发展付出自己的力气。 三、公允公正，赏罚分明 作为管理人员，对待每一个员工都必需要做到公允公正，因为许多时候员工不怕拿到的少就怕不公允，收到不公正的待遇，公允公正是作为一个管理人员必需具备的，不因为自己的喜好行事，也不会收到他人的影响感情行事，一切都靠详细的事实数据说
16、话。员工做的好就必需要赐予应有的嘉奖，发挥他们的主动性，假如员工发觉做的好也没有任何的用处和平常一样只会让他们变得寂静，不在情愿去努力，因为无论好坏都是一样的结果又有谁情愿这么做呢，不要把他人当傻子，犯了错肯定要惩戒，一是要告诫员工不准再犯，二也是起到威慑的作用，让其他员工引以为戒。 四、知人善用 管理者就必需要学会用人，只有用好人才能够把发挥出每个人的潜力，有的人擅长交际，有的人技术不错，有的人有想法等等，对待不同的人，他们的实力不同通过视察发觉他们的特长优点，适当的调整他们的工作，让他们发挥出自己的特长，使得工作更高效这才是的。 管理不是简简洁单的支配就能够做好的，他须要付出比其他人更多的
17、努力，花费更多的心思，去完善去进步。 管理人员工作述职报告范文四 20_年，在局党委的正确领导下，在班子成员的关切、支持和帮忙下，自己围绕民政工作“以民为本、为民解困、为民服务”的宗旨，加强学习，仔细履职，扎实工作，顺当完成了各项工作任务。现述职如下: 一、加强学习，坚决志向信念 加强理论和业务学习，是坚持正确路途、在思想上与党中心持续高度一样和做好工作的前提。一年来，一是注意加强理论学习。 仔细学习和深刻领悟十x大以来总书记一系列重要讲话精神，学习十x届x中全会确定，学_在省委十一届二次、三次全会上的讲话精神，仔细学_书记在全市半年经济工作会议、全市组织工作会议、_创新驱动区域合作系列活动总
18、结暨探讨部署下步工作会议上的讲话精神等。 二是注意加强业务学习。仔细学习自己分管工作所涉及的政策法规，同时虚心向分管业务处的同志们学习、请教，并且用党的十x大、十x届x中全会精神及省、市领导的讲话精神指导自己的工作，理清工作思路。 三是仔细学习党的群众路途教化实践活动的相关文件讲话精神。仔细学习了中心关于在全党深化开展党的群众路途教化实践活动的一系列文件精神，学习省委_在全省党的群众路途教化实践活动领导小组第三、四次会议上的讲话精神，深刻领悟开展群众路途教化实践活动的重要性、紧迫性和必要性。 并专心参与局党委在全局系统开展的“三找”主题大探讨活动，在活动中，根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病
19、”的总体要求，仔细查找自身存在的问题，并进行深化剖析，切实解决自身在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢侈之风“四风”方面存在的问题，实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。总之，透过学习，进一步坚决了走中国特色社会主义道路的信念和坚持深化改革的信念，更加坚决了_发展的信念。 二、仔细履职，扎实工作，顺当地完成了各项工作任务 自己主要是帮助局长分管双拥、优抚、安置工作，民间组织管理工作、区划地名工作等。对工作仔细负责、踏实努力始终是我从业的准则。 一年来，自己能团结带领处室的同志围绕各项目标任务专心工作，共同探讨工作思路与方法，共同应对困难和问题，共同付出辛苦与汗水，较好地完成了全年工作目标任
20、务。 一是优抚安置政策全面落实。保障了重点优抚对象、退役士兵、义务兵家属应享有的权益。特性是针对重点优抚对象的困难，指导各区(市、县)充分用好、用活、用足低保、医疗救助、临时救助、慈善救济等社会救助政策，有效解决了重点优抚对象生活、医疗等实际困难。 同时，专心协作相关部门做好上访的参战退役人员的政策说明、思想疏导等工作，有效应对了数次参战退役人员群体性上访，维护了社会稳定大局;完成了退役士兵接收安置任务，开展了退役士兵职业教化和技能培训，参训率达100%，结业和领证率达100%，举办了一期退役士兵就业专场聘请会，109家企业进场聘请，3051名退役士兵进场择业，1555名达成就业意向，有效促进
21、了退役士兵就业;新一轮全国双拥模范城建立工作进展顺当，得到了全国双拥办的充分确定。20_年，_市双拥优抚安置工作得到了省民政厅的认可。 二是社会组织登记管理工作取得较好成果。一年来，围绕加快培育发展社会组织，改革登记管理制度，激发社会组织活力的思路，坚持一手抓培育扶持发展，一手抓依法监督管理，开展了四类社会组织干脆登记工作，干脆登记率达200%;打破异地商会“一业一会”限制，探究“一业多会”，20_年累计培育异地商会三十余家，登记6家，已登记的异地商会运行良好，较好地发挥了促进两地经济发展的作用。 引导社会组织申报中心财政资金支持地方社会组织参加社会服务项目，4个社会组织获得资金支持;专心探究
22、福彩公益金购买扶老、助残、救孤、济困公益服务，争取福彩公益金100万元，并与市财政局联合制发了市级福彩公益金购买社会组织公共服务工作方案，共有21家社会组织申报项目。 开展了大规模社会组织规范化建设培训，全市500余家市级社会组织负责人、140余名登记管理机关、社区服务中心负责人参与了培训，得到了省厅民管局的充分确定;实行第三方评估的方式，对147家市级社会组织进行了等级评估，社会组织规范化水平逐步提高;创新监管方式，实行社会组织申请登记的事前行政指导和审查的方式，强化了依法监管力度。在全省目标管理考核中，民间组织管理工作获全省单项第一名。 三是区划地名管理工作有序推动。抓住国发2号文件对_省
23、经济社会发展赐予支持的机遇，加大乡镇行政区划调整力度，完成了28个撤乡设镇的审核和上报工作，16个乡已经省政府批准正式设镇，12个待审批，是历史以来乡镇行政区划调整力度的一年，为推动城镇化进程奠定了良好的基础;协作相关部门完成了_x区成立、_区与_区合并的界线勘定。 胜利化解了_市北站建设项目引发的大关、雅关边界纠纷，未发生群体上访;地名命名和标牌设置规范，20条中心城区主干道和跨区划道路标牌定期维护、修理和清洁，便利了市民出行，提升了城市文化品位;专心传播地名文化，修改出版了_地名故事第五集。此外，规划财务工作保证了民政资金有效运用和平安运行;圆满完成了向上级争取资金的任务;完成了民政事业“
24、十二五”发展规划执行状况的中期评估。 三、坚持廉洁自律，始终筑牢思想防线 一年来，自己始终用党员的标准严格要求自己，自觉遵守党的政治纪律，从思想上筑牢反腐防线，用廉洁从政的各项规定规范自己的行为，比照中心八项规定和群众反映剧烈的问题，自己均没有违反。目前，自己居住的是_年自购的117、37平方米的商品房，在_x区金华园有一套安排的170余平方米的住房，没有违规占用住房;没有车轮上的铺张、人情消费、职务消费，也没有持有会员卡。 四、存在的问题 一是创新精神不够。习惯于按部就搬，上级布置什么工作就做什么工作，主要领导支配什么工作就做什么工作。 二是工作还不够扎实。遇到工作压力大、事务多时，对工作的
25、质量要求降低，只求应付过关、把关不严，有时存在走过场、走形式的问题。有时工作方法简洁、急躁、与同志间的沟通不够;也存在名则保身的思想，坚持原则不够等问题。 三是深化基层调查探讨不够。虽然也下基层，但更多的是针对参战退役人员上访，与处里的同志到社区、乡镇、村参战退役人员家中了解状况、说明政策，到企业参战人员所在单位为维护其权益进行对接等。对分管的其他工作下基层的时间少了。 四是项目建设进展不志向。对军休服务中心、南军供站、客军供站三个项目建设的深化了解也不够，有时以自己不懂项目建设为由也不愿多管。这些问题的存在影响了工作的创新和推动。 管理人员工作述职报告范文五 时间飞逝，转瞬又迎来了新的一年，
26、20_年，在市委、市政府和局党政领导班子的正确领导下，我团结带领分管处室和单位全体干部职工，结合市委市政府的我局的工作重点，围绕中心，服务大局，加强学习，创新思路，仔细履职，稳步推动所分管的民生工作取得新的成果。 下面，我根据市委组织部关于仔细做好20_年度县级领导班子及市管干部年度考核工作的通知和局党委的有关工作要求，就一年来的工作状况向各位领导和同志们作如下汇报，请予评议。 一、政治思想和学习状况 一年来我始终同党中心持续高度一样，始终坚持正确的政治方向，坚持用党的路途、方针、政策武装头脑，坚决执行市委市政府的各项决议确定，自觉做到勤政廉政，自觉维护班子团结。 为适应新形势、新任务和新要求
27、，自觉加强理论和业务学问的学习：一是加强政治理论学习，吃透上级文件和领导讲话精神;二是加强业务学问学习，提高做好分管工作的潜力和水平;三是深化开展调查探讨，广泛听取基层的看法和举荐。透过不断的学习，进一步提高思想政治水平和业务工作潜力，确保决策的正确性、科学性。 二、履行岗位职责状况 过去的一年，正值我局党政班子主要领导变动，在各项工作决策都受到一些影响的状况下，自己更加仔细履职，强化与班子成员的协调与协作，强化与处室和单位领导的民主商讨，在确保繁杂工作任务完成的同时，圆满完成几项重点工作任务。 一是确保市委、市政府实事惠民殡葬和生态公益性公墓建设两件事实的完成; 二是确保11所中心敬老院如期
28、投入运用，确保全市低保提标、五保集中供给、医疗和临时救助以及困难群众节日慰问等各项救助工作全面完成; 三是全力做好防灾减灾、查灾核灾以及应急宣扬和演练等工作，确保受灾群众得到刚好救助。 四是强城市流浪乞讨人员救助与管理，为进一步规范流浪乞讨人员的救助管理，在充分调研的基础上，代市政府拟草并下发了市人民政府办公厅关于进一步加强城市流浪乞讨人员救助管理工作的通知;开展“传递暖和关爱救助”为主题的宣扬月活动和流浪未成年人及街头生活无着人员集中搜救专项行动，确保了不出现冻、饿死流浪乞讨人员的事务;完成流浪未成年人救助爱护中心一期项目建设。 五是推动殡改革和殡仪服务工作，生态节地葬、殡葬礼貌新风的推行得
29、到有效落实，帮助政法部门完成第四批342具陈尸处理任务; 六是窗口服务工作不断的完善，20_年再次被评为“优秀窗口”。 三、廉政建设和廉洁自律状况 20_年，自己依据中心和省委的集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风这“四风”问题要求，根据市委“三找”活动的支配，自觉强化党风廉政建设，仔细比照检查自己身上存在的“四风”问题，结合实际找问题、找差距、找目标。 力求到达了自我教化、自我提高、自我完善、修正缺点、增加党性的目的。详细体此刻一下几个方面： 一是严格遵守党的政治纪律。坚持党的领导，政治上与党中心持续高度一样，坚决拥护党的路途方针和政策，坚决执行党的决议确定，自觉维护局党政班子的团
30、结和形象，紧紧围绕加快实现“四个突破”和全局工作大局，立足本职岗位，突出“民生工作”重点，切实把上级党委的决策部署逐步变为现实。 二是严格遵守党的廉政准则。严格执行中心八项规定和省委十项规定，做到令行禁。没有在职务、人情、用车等消费上违反规定;没有违规占用住房、办公用房以及违规用人、设立“小金库”等群众反映剧烈问题发生。 三是刚好整改“三找”中反映的问题。对局党委在“三找”主题到探讨活动中梳理出来的问题，自己仔细对待，刚好牵头抓整改。如:针对11所中心敬老院的运营管理问题，在广泛征求看法的基础上，刚好下发了关于加强中心敬老院运营管理的指导看法;针对流浪乞讨人员缺乏考核机制，工作推动难的问题，刚
31、好支配集中搜救专项行动，在仔细总结工作阅历、找准问题结症的基础上，代市政府拟草了下发关于进一步加强城市流浪乞讨人员救助管理工作的通知，进一步明确各级各部门工作职责，建立完善了领导机制，工作机制和考评机制;针对农村五保户集中供给率低、儿保中心二期建设资金紧缺和公益性公墓建设等问题，都刚好实行相应的措施进行解决。 四、存在问题及下步努力方向 过去一年虽然取得了必需成果，但离组织和领导的要求有较大的差距，工作中还存在很多不足: 一是学习还不够深化、不够系统，理论思索和科学实践水平有待于进一步提高。 二是深化基层调查探讨不够，平常忙于事务性的工作时间多，下基层做深化细致的调研时间相对较少，与基层同志间
32、的思想沟通不多，深化调查探讨不够，对全市的工作指导和督促还不够深化，工作质量还不够高。 三是创新意识还不够强，工作中有时存在急躁心情和畏难心情，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，没有大胆地、创新性的开展工作。 在新的一年里，我将努力改善不足，实行有力举措，加大工作力度，切实搞好各项工作。 一是要进一步加强理论学习，增加政治敏锐性和政治鉴别力。要透过学习进一步增加理论功底，深化对科学世界观、人生观和价值观的相识，把党在新时期的一系理论和列治国方略作为行动的指南，以解决思想和工作中存在的实际问题为核心，不断改善自己的工作作风和工作方式、提高工作实效，特性要在理论联系实际、指导实践上
33、下功夫，实现理论学习实际工作的有机结合。 二是要进一步改善工作作风。要深化基层、深化实际开展调研，进一步增加工作的针对性和实效性。 三是要大胆创新，迎难而上，专心工作，在进一步提高工作质量和工作效率上下功夫。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，始终围绕我市的长远发展和中心工作，透过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终到达工作成效的不断提高;四是要进一步持续清正廉洁，增加拒腐防变潜力。 要加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求专心向上的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风尚，切实做到自重、白警、白省、自励;坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的职责感和敬业精神，不遗余力把工作做好。 管理人员工作述职报告