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1、施工员年度工作述职报告5篇施工员年度工作述职报告范文一 各位领导、各位同事，大家好! 一、履行个人职责 1、仔细贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准，负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用，全面负责项目技术工作和技术管理工作。 2、组织技术人员仔细审核设计文件、施工图纸及进行现场调查，提出设计文件审核记录和现场调查报告，报送有关单位。 3、主持编制施工组织设计或施工方案，全面落实公司有关程序文件在项目上的应用。 4、负责项目部技术性文件和资料的管理，确保有效版本的文件在各有关场所的应用，负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集、归档。 5、仔细组织编制项目责任成本、质
2、量策划、平安资料和工程技术总结。 6、组织施工技术交底，参与工程的评定，参与竣工验收。 7、督促专业技术人员刚好做好设计变更有关资料的收集，编制竣工文件。 8、负责新进员工的技术培训工作。 9、完成领导交办的其它工作。 二、日常工作 1、在施工前读懂图纸，查漏补遗，做好图纸会审。 2、编制所辖工程技术交底单，对施工班组进行现场技术交底，内容包括：桩型桩长的要求、压桩力的值、进度要求、平安措施，分工协作，交待桩机人员与监理的沟通。 3、现场放样，填写工程施工记录及报验单等工程资料，报现场监理工程师签认。 4、发觉、解决施工现场出现的各种问题，对不能解决的问题要刚好向项目经理反映。 5、对工程项目
3、的质量、平安、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录;并就现场发觉的问题刚好汇报项目部，并提出相应的整改建议方案。并监督刚好订正。 6、填写工程施工日志、做好各种工程资料。 7、工程完工后打算竣工资料。以备验收交档。 以上职责、日常工作约束自己，先后完成了以下项目：西大门试桩工程，汉口北华中企业城研发中心1#楼，新长江滨法城市花园，机场路小学，汉口北华中企业城研发中心2#、3#楼，青山区东兴洲片区还建房项目H-5地块。 三、加强学习，提高现场工程管理水平不断学习新学问，提高自身的业务水平，虽然咱们搞桩基工程，但是涉及到上部、机械设备的学问也要有所了解，便于与监理、甲方的沟通。业余时间上网阅读
4、一些最新的工程软件，便于日常的施工，与同行业人员多沟通，类似相关软件，大家互补。 四、尽心履职,一心一意当好公司的一员 作为技术部的一员,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能主动对待,努力完成。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。 五、不足之处 各项目开工后，限制点的复测肯定要做到心中有底，因为限制点一错造成的工程损失太大了，类似于新长江开工时，有20根桩标高高出1.2米，造成了桩长的奢侈，对此向公司致歉。 最终，我想说的是，我须要做到的就是成为一个尽责的员工。 施工员年度工作述职报告范文二 各
5、位领导、各位同事，大家好! 借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的领导、同事们表示忠心的感谢，本人自_年4月加入内蒙古鑫安建筑公司至今，近一年来，在工作中对自己高标准、严要求，仔细学习理论和业务学问，不断提高自身管理素养，在经理的领导下，努力做好本职工作，仔细完成各项生产任务，现就一年来的工作总结如下，请评议! _年我辞去南京工作，回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个实力雄厚，充溢前景的大公司，在刘志军经理的第七分公司工作至今，_年7月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职，在施工中对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾多次发觉工人在施工中工艺错误和成品质量问题，并订正和整改，甚至出现返
6、工。但我起先反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和错误，虽然这些错误和质量问题得到了订正和处理，但终归造成了不必要的材料损失和进度滞后，都是本不该发生的。这让我留意到给工人和领工进行技术交底的重要性。 以前的工作中只是机械性把模式化的技术交底发给劳务领工，这是远远不够的，施工中你也会发觉此效果甚微，我起先变更交底方法，在新的一个分项工程起先前必需到施工现场集中工人在一起进行现场技术交底或进行正确示范，并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放给劳务经理和领工，并监督其仔细学习，通过这一系列“改革”，我发觉真的有了很大的改观，工人也对你的管理不在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。
7、 _年10月，我被调任大坝沟中学施工员一职，这和之前的技术管理工作又有了很大的差别，记得刚进公司经理就对我说过这样的话，技术是死的，可以用刻板的文字写出来的，而管理才是对一个人实力的真正考验，管理人是一门真正的艺术，他须要去思索去揣摩，不能一杆子_，不同的人和事要有不同的管理和沟通方式，这样才能够让工程顺当进行，并保证进度和质量的共进。在这方面我有许多的不足，经理曾指责我理论未能与实际结合，是形而上学。这些我都虚心的接受，俗话说良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我还是真心的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺，并对于我工作中的失误深刻的检讨。 展望_年，我希望
8、能够接着在鑫安建筑这个大家庭发展自己的事业，在经理和同事的指导和勉励下，让自己的管理实力进一步提高，更希望在_年我们全部的同事，兄弟姐妹能够团结一心，共同用我们快乐的汗水创建第七分工司乃至整个鑫安建筑的美妙将来。 施工员年度工作述职报告范文三 各位领导、各位同事，大家好! 本人名叫_x，于_年6月15日进入_x有限公司装饰部，任职施工员岗位。岗位职责包括:协作项目经理制定并支配施工安排，批阅图纸及沟通解决图纸中设计与现场不符等相关问题，对施工队材料用量及成本的限制，施工工艺的驾驭及敏捷运用，平安及日常工作资料的管理与收集，与各相关施工单位的沟通协作等。来到公司后，我本着学习、提高自己的原则，主
9、动、仔细的对待自己的各项工作，工作实力也得到领导及同事的认可。同时尽自己努力把工作做到，从而能让自己在最短的时间融入中孚泰这个大家庭中，为中孚泰的发展壮大出一份力。 装饰行业每天都是新的，每天都可能会遇到新的方案、新的材料、新的工艺，也就意味着假如自己努力每天都可以学习到新的学问，我是一个对新学问很渴望的人，因为学问能人我们短暂的人生更丰富。这也是我选择和喜爱这个行业的缘由之一。 从事这个行业5年时间，自己是学习者也是实践者，学习的过程是“辛苦并欢乐着”的，但我更注意的是这个过程，我可以在这其中不断的提高自己的专业技术、业务水平还有沟通协作等多方面的实力。建筑装饰行业对从业者要求是很高的，既要
10、有过硬的专业学问，又要有很强的沟通实力和管理实力。作为施工员，说实话就是工地现场的“万金油”，对于现场的各个细微环节都要清晰，现场每个施工作业面都要监督、巡查。只有做到这样才能让自己对现场工作区域中的各个环节有更强的限制力。在来到公司担当施工员岗位以来，工作的主要任务就是协作项目经理把工程按时、按质、按量完成。详细工作内容如下： 一、平安方面 协作平安员监督施工人员的施工操作规范，在现场严格检查各作业区的施工人员是否文明施工，常常巡察、检查相关动火、动电、高空作业等工作区域，现场发觉问题刚好解决处理，对违章的个人及施工队加大惩罚力度“杀一警百”。 二、图纸方面 目前这个项目设计图纸很不完善，许
11、多详细的区间、节点都没有具体做法，这就须要施工员协作现场设计师一起深化施工图纸、明确施工工艺，由于设计方没有派遣驻现场设计师，这就带来了深化图纸确认的过程很困难。 三、材料方面 进场时，自己首先就做了所管区域的材料进场安排，基本明确了材料的用量及进场时间，由于现场方案在施工过程中会有变更，所以材料的统计，作为施工员就要始终跟踪统计。甲方方面对材料的认质认价过程很繁琐，时间长，加上公司选购流程也很繁琐，耗时、耗力，一个审批流程要走很长时间，干脆导致在材料选购、到场时间滞后。 四、工程进度 项目工期紧，只有5个月的时间，支配施工队工作内容的时候，我们从许多方面下手争取一切能争取的时间，如交叉作业、
12、增派人手、加长工作时间等。自己也常常和施工队沟通，依据现场实际状况限制各相关作业面的完成时间以及督促各个施工部位所须要材料的进场时间。争取尽自己的努力协作项目经理把工程“按时、按质、按量”完成。 五、施工工艺应用和施工队管理方面 与施工队长沟通各个细部节点的详细做法，本着“注意完成后的效果、省时、省料、施工方法简洁”的原则监督、限制各个作业面的施工工艺。对与施工工程量变更的核查、签证，自己都做到现场实际测量、核对，精确的核算出变更的工程量以维护公司和各施工队的权益。 六、与各其他单位的沟通协作 现场的施工过程中随时会出现各种各样的问题，这就会涉及许多其他相关单位如：舞台机械、消防、暖空、强弱电
13、等等，我工作过程中也本着沟通学习的原则，与各其他单位共同解决现场出现的问题，既要保证公司的利益，还要确保问题以一个最快简的方式方法解决。 七、各项资料的收集和整理 主动协作资料员做好自己所管区域的隐藏工程项目验收所需各项资料的收集，各项施工内容变更的手续和资料的收集，现在自己所管区域的施工作业面设计变更许多，自己也常常和资料员沟通，协作其收集、整理所需的各项资料。 总体来讲，在过去的4个月工作时间里，在施工员的岗位上，较好的完成了自己的工作任务，能够主动、主动的去做相关工作。在任何场合中都肯定维护公司的利益和立场。在工作中，明确属于我的工作或未明确所属人但领导支配的工作，我都能以很好的执行力去
14、完成。 在工作中自己也有不足的地方工作中有些详细的事情做的还不够细致，各方面的专业学问须要加强，如：水电部分相关学问、声学部分相关学问等。自己会在将来的工作、学习中拟补身上的不足，尽努力完善自己。还有就是自己正在制定一份工作中的学习安排，把工作内容分成若干部分，在这些若干项工作内容中再细化分解各个部分，从而划分出哪一部分中的哪一方面是自己弱项须要重点加强学习，哪些自己有优势的地方要突出体现，并要制定一份时间安排表，量化详细的学习提高时间以激励自己努力学习，并争取在近两年内考取国家注册一级建立师资格证。同时在工作中自己会按时、按质、按量的完成我工作职责内的各项工作内容。 公司在成长、在发展，各项
15、体制、制度也在完善之中，我觉得自己很幸运，能进入公司并有机会通过自己努力学习、踏实仔细的工作从而让自己和公司在将来的日子里一起进步、发展。 施工员年度工作述职报告范文四 在#年里，我工区#广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在#年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此，我订立了#年个人工作安排，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成果。 一、工序管理 1、人员支配：由于新的工序起先及增加，技术人员须要加强，以保证整个工区各种工
16、作能够平安高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。 2、#年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位，根据基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向确定了后续的施工，我工区严格根据方案执行，并刚好向领导汇报现场的各种状况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互协作，我们将努力保证各个开挖面的平安、快速的前进，并刚好架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的打算工作。 3、#年6月至10月主体结构施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的
17、各个工作都是为了主体结构施工而绽开的，所以在这个阶段我工区更须要加强各个环节的管理，例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特殊是在铺盖区的施工，这就须要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种胜利阅历，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工主动进行创新，以保证#广场站主体结构施工的平安、快速、高质量的完成。把#广场站铸造成精品工程。 4、#年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进行复原，
18、主要难点就是交通导改，场地的合理规划，平安、高效的限制。 二、技术管理 1、仔细审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习探讨车站的主体结构施工图、建筑图，仔细的进行核量，并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。 2、仔细做各个工序、各个工作面的技术交底和平安技术交底，并请工程部领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面，加强对协作队伍的管理，从而使现场的每一名工人，知道其工作内容、要求、平安留意事项。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定基础 3、仔细开好现场交班会，对当天的工作进行总结、对明天的工作进行支配，确保各个工作面
19、的连接。要求技术人员和协作队工班长必需参与交班会，要求他们在和下一班组交班时必需要在现场进行交接，并对工作面的各种不稳定因素要特殊说明。 三、现场管理 1、工程质量、平安限制：按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等状况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发觉质量、平安隐患，要刚好了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进行检查验收，最终达到消退质量平安隐患。 2、工程进度限制：抓紧基坑开挖，促使各开挖面对前施工，保证材料设备的供应，想方设法使挖掘机等设备发挥其功效，主动联系出土
20、单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体结构施工创建良好局面。 3、文明施工：响应项目部领导的号召，努力将#广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进行惩罚。并加强对门卫的管理。 4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作阅历，所以在接下来各种工作绽开的同时，将会以我为首的对资料和规范的学习，工作上有不懂的地方刚好向梁溪大桥站和领导请教学习。 施工员年度工作述职报告范文五 设计阶段 1。力求完备，方案相宜。 2。需充分思索主机尺寸，重量和安装间距，特性是小机。另外思索若从电梯
21、或楼梯、窗户运输设备到场，尺寸重量、物业看法等影响因素以及到场后如何就位。 3。核实风机余压。 4。室内设备吊装是否有突出梁以及其它因素的影响，凝聚水排放需思索充分，管路布置是否对标高造成较大影响。 5。防止室内人员产生剧烈吹风感，办公室采纳散流器，百叶风口不要布置在人员上方。 6。设备检修维护便利。人员是否易于操作，清洗、换电机是否可行。 会审阶段 1。冲突恒久都是存在的，在施工过程中总有一些不行预知的问题，需逐步解决。 2。对于其他工种提出的我方整改问题，没有肯定把握的不能轻易应允，避开留下口实。且不得不思索我方施工难度、成本、运行效果而盲目同意。 3。标高思索充分，设备与顶面的最小间距，
22、风管下接短管的长度，水管所占的最小立面高度。 4。装饰玻璃以及其它一些局部吊顶、包梁工艺是否阻挡风口。我方常有风口布置在窗户旁边，需看装饰窗帘龙骨是否对此位置风口有影响，其它一些龙骨是否影响阀门的调整。 5。与电气工种的协作。带给空调设备的容量、限制方式以及开关位置;风口布置与灯槽有无冲突，电气布线是否影响检修孔的开启。 6。装修收边靠墙一般有50龙骨，风口下接短管需思索此因素，避让。 7。木工开孔尺寸与风管内边沿平齐即可，风口安装放大尺寸业已思索。 施工阶段 1。作为管理人员，对工程应有整体把握以及必需的预见性，切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的，不必惊惶失措，而应找寻妥当解决
23、的方法。 2。需思索工人劳动强度、经济利益等因素，懂得管理的艺术，但不得由此而影响工期。期间必需量的返工在所难免，须擅于限制工人心情，酌情思索予以适当经济补偿。 3。最忌讳大水冲了龙王庙，尽量保证风管、水管均可顺当敷设。在一些交汇处需仔细分析、深化设计而后支配工人布管。 4。水管吊架间宽尽量小，需固定坚固、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在背面试打，可避开较大误差。 5。水管从设备下方透过不得影响风管下接短管的施工。 6。要保证调整阀动作正常，能全开全闭，动作时手柄不受限制。 7。调整阀需另设螺杆固定，软管上阀门也需如此，否则易使管路不畅。 8。软管与风管连接处需紧密且通畅;风管连接、风管
24、与阀门连接处必有孔隙，需实行相应防范措施。 9。下接短管的长度需思索龙骨及石膏板的厚度，不行过长，不得过短。 10。风机盘管吊装须平稳，采纳四周螺孔(中间两孔不用)可防止回风箱因风管重力而上翘，致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋包袱，防止污染。 11。膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2#。 12。下接短管下料需精确，铆接平整不得有明显偏差，以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有明显偏差，尽量在一条直线上。 13。若出风口与送风口距离太近，留意将回风口斜百叶方向背向出风口。 14。防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向，留意订购风口时需说明。 15。吊顶若需喷漆，风口在喷漆后平整前安装。 16。保温工程重点检查风管顶部胶水是否牢靠，表面需平整，交汇处需美观。 17。其它工种协作的相关工作，如限制线、开孔等出现错误时，切忌立即指责对方失误，而应充分思索其感受，防止其反感心情，友好协商。 施工员年度工作述职报告