施工员年度工作计划5篇.doc

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1、 施工员年度工作计划5篇 本人_，现为_机电部施工员，今向领导汇报年度工作总结及规划： 看岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年马上到来。蓦然回首，时间匆忙，太匆忙也。岁月就是这样忘却，回忆，又忘却，模糊，又清楚，就像那酒坛里的酒，悄悄地沉淀，经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里，总有流淌着的美妙回忆，生命中的漂亮年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个漂亮亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。全部这一切，就是浪惠及一生的财宝。“吾日三省吾身”，我们作为人，需要时时总结过去，展望将来，既然选定了远方，便只会风雨兼程。 一、工作总结：

2、 浪自今年4月有幸入职公司以来，共参加了两个工程建立。 1、_-04至_-10，新塘锦绣新天地机电部。 此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也帮助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工治理。 其中负责外围园林施工时，本人总结出来的阅历是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工，所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑，避开钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快安排班组去做，协调其他部门，避开自己返工或其他部门返工造成的铺张资源。 而机

3、电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。工程机电部在后期消失的问题是局部单元套间漏了电话线、有线电视线;而的问题在于业主收楼了，我部仍未赐予送电。故很多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。由于浪为人性格随和，易以与人沟通，工程机电部安排了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表(说服业主自行供应电表)根本由我来安装。 新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学习施工治理，通过现场不断学习专业技术和阅历。可能是我的角色不是

4、主要负责该区域，我经常感到，许多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后需改良。 同时，通过几个机电班组的施工纵横比拟，熟悉到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工阅历缺乏的，浪常去跟进监管。 2、_-10-26至今，_工程机电部。 此阶段浪的工作主要是负责_新办公楼的电气施工。 今日，_新办公楼工程整体已完成约80%，根据原施工规划，也同样在今日，就应完工，所以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参加建立此工程，有着不行推卸的责任。因而我总结出来几点教训： 其一，_工程作为一个改造工程，前期撤除有关设备必需撤除究竟。在之前，因有些地方没有明显要求撤除，但不拆则影

5、响美观，考虑到撤除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没有撤除。 其二，撤除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，或许比当时直接发包出去要节约不少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏积极性。 施工员年度工作规划最新2 _年度负责工程： _县_高级中学地源热泵建筑应用一体化工程 工程概况：本工程为二次改造，应用面积45000多平方，总制冷负荷为2175kw,总制热负荷为2505kw.系统分3局部，4栋教学楼，1栋综合楼，7栋宿舍楼，建筑7层，其他均为4层。总投资680多万元。 工程施工进度记录： _年2月份，工程正式开工。 _年2-3月份，末端安装完成。 _年4-6月份，末端安

6、装完成。 _年7-11月份，末端调试，室外，主机机房，井网安装依次完成。 _年1月30日，甲方变压器已就位，因电费问题等待变压器通电，我方机组可以随时调试 二._年工程阅历及教训总结 1.工程设计的缘由：设计先天缺乏，暖通空调工程设计先天缺乏设计者不了解暖通工程。 表现主要在以下方面： a.设计单位没有很好的结合现场，假如暖通专业与给排水及电气专业不进展事先沟通，又未考虑建筑及构造设计，常常简单消失专业之间管道相互打架的状况，假如施工单位一位照图施工，而不进展深化设计，必定会导致安装空间过于狭窄，甚至需要转变设备及风道尺寸。 b.对于暖通设备工程设计还包括一局部技改和设备更新的工程工程，许多工

7、程主办方为了省本钱就将之一局部预留给施工方设计，代替工程主办方进展设计。代理设计的厂家一般会依据自己厂家设备的尺寸，大小进展设计，忽视了整个工程建筑的设计且设计水平较差，常常消失问题。所以：在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就最能考验现场治理人员的施工艺术和力量 2.施工治理重点问题：任何工程安全必需放到首要位置. a.人身安全，生命诚珍贵，对别人负责就是对自己负责。高空作业，带电作业，吊装作业。机房作业，电焊作业和简单环境下作业等必需有相应的措施和制度来保证。 b.环境安全：不同施工环境有不同安全需要，电焊作业要做好防火措施对施工电器设备做好防水，避开漏电。施工现场严禁闲人乱进。 c.施工协

8、调也是施工安全的保证，可以避开和第三方发生冲突，削减施工难度，保证施工进度。 d.工程安全：吊架，吊架密度，吊丝，电线等材料选用和使用上必需符合国家规定，这是工程安全的保证 三.如何提高自己的工程专业力量 对于怎么提高自身的技术力量从易到难我提几条建议，1.施工中多留意施工细节由于每个施工队都有自己的特点和技术优势，在找出其缺乏的同时。多汲取和学习施工中成熟的技术和理念，是储藏技术的方法之一。 2.多看正规设计院出的图纸和资料，能把握正确的施工方向3.公司内部多组织互动学习和邀请资深技术人员讲座的时机。 4.多参与设备厂商组织的学习，和多看优秀工程和样板工程可以增加自己的施工艺术开阔自己的眼界

9、， 四.对公司工程部以及其他部门工作的意见和建议 1.公司定位要有前瞻性但必需注意现实定位。对施工工期长和施工回款慢的工程公司要加大力度解决同时今后应避开接触此类工程。 2.对公司制度的制定领导应当有一个框架，像宪法一样作为公司其他制度制定供应依据。其他制度的制定要在这个框架内争论制定。为公司后续进展做保证。 3.优化财务制度，加大执行力度。 4.选购要建立数据库，为销售，预算和工程材料使用供应依据。建立二个以上的选购渠道。因我们使用和触及的材料在肯定范围之内，所以还应完善应急材料使用和预算机制。保证工程特定时间内的工程进度。 五.职业生涯规划 在保质保量完成公司安排的工作任务的前提下，重点想

10、在以下几个方面提高自己的专业力量和把控全局的力量。 1.学无止境，技术上向最简单的工程工程挑战，并将阅历转化为个人和公司的技术财宝，和公司全部人共享。 2.以个人的技术背景为根底，重点进展个人对施工队伍的治理，掌控力量。 3.人情练达即学问，更进一步拓展自己的人际交往力量。 4.向公司内部做的好的主管学习，以他们为标杆，学习他们的优秀治理力量，驾人力量，突发危机处理力量，以及他们的大局观念。 5.一年内以自己的实际表现，获得公司认可，晋升中级工程经理。 6._年，通过自己在公司的劳动，盼望能买得起一辆车。 六.对公司企业文化的感悟 我刚到公司一年，我感觉我们公司布满了积极向上的气氛。我们公司不

11、像其他公司。同事之间感到的不仅仅是友情，任何时候公司同事之间，都不以个人利益为中心。而是以公司团结和进展为中心，这中间应当还有类似亲情的关系。每个人都有自己的奋斗目标，我想这是应当是我们的财宝也是公司的财宝，我自己总结几个词:分工不同，团结互助，目标明确，积极进取，互利共赢。 施工员年度工作规划最新3 一、岗位职责 工程部治理人员单体楼1#、2#、3#、4#总楼号长我注意掌握工程施工质量、与建立和监理班组治理、安全科安全治理工作狠抓材料治理以节省工程本钱主要几个说明： 1、工程质量治理 望湖城工程特别性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注意对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、

12、安全要求为后期施工奠定根底 4#个施工单体构造和2#楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料(照片等)要求其单体班组人观看意见并且要求其单体4#要求施工此措施作用也后期施工质量带来各单体在后期质量治理上监理验收建立和监理好评 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼治理 3、班组治理工作 (1)施工治理员所内最基层治理者既指挥员又战斗员意志、意见表达也基层问题反应者更要起自身形象在工作中同事典范在感情上同事信任伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐藏工程我都全程参与注意过程掌握对质量通病掌握萌芽状态 (2)同事：遇到同事有事,帮忙替班并组织全班一起慰问大家庭气氛

13、 (3)注意对四个单体楼号长培训在每次会议上施工问题我尽量使每个同志占主导地位一次以其阅历使每个同志都能独当一面问题使整个班组技术整体 4、安全治理工作 在工作过程中安全科施工人员人员安全治理和教育工作在建立几次检查中均优异成绩在季度安全检查上了1#本工程安全治理示范单体 5、与建立、监理 施工员年度工作规划最新4 一、指导思想 以全面实施建立工程安全生产治理条例安全质量年为主线，坚持安全第一，预防为主的方针，加强根底工作，强化监视治理，着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平，努力掌握和消退事故安全隐患，坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生，实现施工生产安全，努力保障 建筑安全生产形势的

14、根本稳定。 二、工作目标 全面完成局里和其它上级治理部门下达的度建筑行业安全生产工作目标，削减和降低一般安全事故的发生;全面推行钢管脚手架;全部在建工程均到达安全文明施工的要求，争取50%以上的县级文明样板工地，20%以上市文明样板工地，省级文明达标工地2-3个。 三、工作重点 (一)、进一步提高熟悉 深入学习贯彻常和国家领导人关于安全生产工作的一系列重要指示精神，以对人民生命安康和国家财产安全负责的精神，增加做好安全工作的使命感和责任感。要进一步提高安全生产意识和安全法制观念，坚固树立安全第一，预防为主的思想，切实将安全生产工作做好。 (二)建立和推行施工现场安全生产保证体系 建立部已制订公

15、布施工现场安全生产治理的国家标准，并对施工企业实行安全生产许可证制度。施工现场安全保证体系是引导和催促企业安全生产实现标准化、科学化、标准化治理的有效途径，是实现企业安全生产的治本措施。，要把各公司建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的根底和中心来抓，体系要求以职责清楚、体系完备、重点突出、封闭治理为原则，强调全过程掌握，有序有效进展安全生产治理。 (三)强化安全生产责任落实，严格考核 1、连续开展安全生产目标责任治理，健全和完善安全生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。 2、进一步标准安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行政惩罚等行政行为，落实安全生产责

16、任。 3、催促企业安全生产责任制的落实，做好安全生产的根底工作。要重点催促企业落实企业主要负责人和工程工程经理的安全责任制度，对于发生重大安全责任事故的，要撤消其个人执业资格和岗位证书，5年内不得重新申请，情节特殊恶劣的，终身不得申请;落实应当具备的安全生产条件所必需的资金投入;落实安全生产治理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职安全治理人员。 4、加强自身力气的建立，建立一支廉洁高效的安全监视员队伍。在新的一年，我们一是要求全部站里工作人员加强自学，快速提高业务水平;二是积极参与各种业务培训班，准时吸纳新学问;三是加强横向联系，仔细学习周边市、县的先进阅历。 (

17、四)进一步加强安全生产监视治理 1、仔细组织开展建筑安全生产大检查，检查要有针对性。要通过检查来提高企业的安全生产治理水平和施工现场的安全防护水平，促进企业创立安全文明工地。 2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大安全生产的经济惩罚力度，促进安全生产工作。 3、依据安全生产法的要求，组织开展建筑企业法人、工程经理、安全员任职资格考核，以使建筑业企业主要安全责任人具备相应的安全生产学问和治理决策力量。 4、连续大力开展安全生产专项治理。，要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理，要依据我区实际制定详细方案和措施，突出重点，分类监管。要催促企业制定专项治理措施，措施要落实工程工程

18、。 (五)仔细做好安全生产培训教育工作 各企业要重点突出对施工现场一线操作人员安全学问的培训和对企业负责人、工程经理和安全治理人员的培训工作，三类人员要做到100%经考试合格执证上岗。仔细、扎实做好安全生产月活动期间的安全宣传教育工作，抓好法定节日和两会期间的安全检查，今后凡五一、十一、元旦、春节各施工企业必需对在建工程进展自查并将自查结果报告局安全监管站。努力营造全社会关注安全，关爱生命的良好气氛。 (六)进一步标准事故治理 1、要高度重视事故治理工作每起事故都要根据规定准时上报、调查、处理和结案，依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要仔细做好建立行业安全事故的季报和年报工作。要加

19、大事故的处理工作力度，坚持四不放过原则，严厉追究事故责任单位和责任人的责任。 2、要建立建筑行业诚信制度，对发生事故的责任单位和个人在结案处理后，要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人和工程负责人不良业绩记录，并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考核和工程工程招标投标的重要依据。 施工员年度工作规划最新5 _市精神病医院续扩建工程是我施展才能和学习新的学问工程，我会珍惜这次时机，为了能更好的完成分内工作从以下几个方面进展规划。 一、工程图纸会审及技术交底 接到图纸时准时查看图纸，对图纸内容及各个系统准时核对，以便在图纸会审中准时解决。根据审批的施工组织设计、施工方案和质量验收标准

20、对施工班组进展质量和技术交底， 二、施工安全 依据“安全第一，预防为主”生产方针，不定时在施工现场和生活区对临时用水、用电进展巡察、检查，发觉安全隐患准时处理。特别部位根据审批的安全施工方案对工人进展安全交底。 三、施工质量 为了避开消失质量缺陷要不定时在施工现场巡察、检查对错误的地方准时订正，对于简单消失质量缺陷的地方给班组长提出预防措施。和土建部位有冲突的地方准时和土建施工员协商，以免耽搁施工进度，对于需要隐藏验收的工程准时通知施工班组进展整改。对进入施工现场全部水电材料严格检查，杜绝不合格的材料适用于施工现场。 四、施工进度 在保证安全和质量的状况下加快施工进度，与土建施工员亲密协作做到安装土建两不误，保证施工进度规划顺当进展。因各种缘由造成施工进度缓慢必要时要求施工班组增加工人和加班加点，为了更好的协作总施工进度规划对本专业影响到总施工进度规划的工序准时解决。 五、施工材料 在没有转变设计意图的状况下对水电施工图线路和管道的走向进展二次设计，节约材料及费用。为了避开工程原材料铺张或流失，对班组交代合理使用及清理。避开原材料被盗建立专用仓库。 施工员年度工作规划最新