《《工商管理专业知识与实务（中级）》预测试题一(附答案).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《工商管理专业知识与实务（中级）》预测试题一(附答案).docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工商管理专业知识与实务（中级）预测试题一(附答案)工商管理专业学问与实务（中级）预料试题一( ( 附答案. ).第 1 题 > 单项选择题 > 下列国际化经营的战略类型中，（）的局限性体现为响应当地市场实力差，本土化水平低。A. 国际化战略 B. 跨国化战略 C. 全球化战略 D. 多国化战略 正确答案：C,第 2 题 > 单项选择题 > 当企业有较高的市场占有率，能够采纳先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。A. 成本事先战略 B. 集中战略 C. 差异化战略 D. 无差异化战略 正确答案：A,第 3 题 > 单项选择题
2、 > 随着科学技术及国内经济的改变速度越来越快，环境的动态性增加，很多事物具有不行预料性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有肯定的（）。A. 前瞻性B. 敏捷性 C. 风险性 D. 全局性 正确答案：C,第 4 题 > 单项选择题 > 实施差异化战略的核心是（）。A. 取得某种对顾客有价值的独特性 B. 取得某种对顾客有价值的差异性 C. 取得某种对顾客有价值的集中性 D. 获得特定的目标顾客 正确答案：A,第 5 题 > 单项选择题 > 下列对集中战略的表述错误的是（）。A. 与成本事先战略的不同的是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动
3、 B. 集中战略又称为专一化战略 C. 通过选择产品系列可以实现集中战略 D. 其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业 正确答案：A,第 6 题 > 单项选择题 > 下列战略中，（）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。A. 暂停战略 B. 稳定战略 C. 扩张战略 D. 紧缩战略 正确答案：C,第 7 题 > 单项选择题 > 下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。A. 增加现有产品的运用人数 B. 增加现有产品运用者的运用量 C. 增加产品的新用途 D. 产品革新 正确答案：D,第 8 题 > 单项选择题 > 造船厂在造船
4、业不景气的状况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是（）战略。A. 无关联多元化 B. 水平多元化 C. 垂直多元化 D. 同心型多元化 正确答案：D,第 9 题 > 单项选择题 > 既相宜于产品创新又相宜于工艺创新的组织结构是（）。A. 直线制组织结构 B. 事业部制组织结构 C. 矩阵制组织结构 D. 规划一目标结构组织 正确答案：C,第 10 题 > 单项选择题 > 我国公司法规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开（）次年会。A. 一 B. 二 C. 三 D. 四 正确答案：A,第 11 题 > 单项选择题 > 股份有限公司股东行使股权的重要原则是（
5、）。A. 多数通过原则 B. 全票通过 C. 一股一权 D. 一人一票正确答案：C,第 12 题 > 单项选择题 > 股份有限公司的股东大会作出修改公司章程的决议时，必需经出席会议的股东所持表决权的（）以上肯定多数通过。A. 二分之一 B. 三分之一 C. 三分之二 D. 四分之一 正确答案：C,第 13 题 > 单项选择题 > 国有独资公司中行使股东会职权的是（）。A. 国有资产监督管理机构 B. 职工代表大会 C. 经理机构 D. 董事会 正确答案：A,第 14 题 > 单项选择题 > 我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权
6、的股东、（）以上董事或监事，可以提议召开董事会临时议会。A. 1/4,1/3 B. 1/10,2/3 C. 1/3,1/10 D. 1/10,1/3 正确答案：D,第 15 题 > 单项选择题 > 召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A. 15 B. 10 C. 7 D. 5 正确答案：B,第 16 题 > 单项选择题 > 制定公司的基本管理制度属于（）的职权。A. 监事会 B. 经理机构 C. 董事会 D. 股东会 正确答案：C,第 17 题 > 单项选择题 > 以付费的方式，有安排的通过媒体向所选定的消费对象宣扬有关商品或服务的优点和特色，
7、唤起消费者留意，劝服消费者购买运用的促销方式是()。A. 会议促销法 B. 广告促销法 C. 信誉销售法 D. 服务推销法 正确答案：B,第 18 题 > 单项选择题 > 市场需求是不断发展改变的，依据市场需求的水平、时间、性质等不怜悯况，市场营销的任务也应当有相应差别，下列做法错误的是（）。A. 负需求，进行转变性市场营销 B. 潜在需求，进行开发性市场营销 C. 下降需求，进行刺激性市场营销 D. 不规则需求，进行同步性市场营 正确答案：C,第 19 题 > 单项选择题 > 已知设备组有机器 10 台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产5
8、0件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产实力是（）件。A. 500B. 1 200 C. 6 000 D. 7 000 正确答案：C,第 20 题 > 单项选择题 > 企业确定目标市场时，会相应的实行不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（）。A. 品种单一，难以满意消费者的多样性需求 B. 成本和营销费用会加大，资源安排分散，不易形成拳头产品 C. 目标市场狭小，一旦市场发生改变或有强大竞争对手，企业会陷入逆境 D. 服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化 正确答案：C,第 21 题 > 单项选择题 > 决策树分析法的基本依据是（）。A. 预料自
9、然概率 B. 预期收益 C. 决策风险概率 D. 损益期望值 正确答案：D,第 22 题 > 单项选择题 > 具有经济意义上的法人产权和经营权的分别，是公司财产权的第（）次分别。A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 正确答案：B,第 23 题 > 单项选择题 > 某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日 8 小时，流水线每生产一件齿轮须要 10 分钟，该企业流水线每日的生产实力为（）件。A. 50 B. 48 C. 60 D. 70 正确答案：B,第 24 题 > 单项选择题 > 通常，看板是一张在透亮塑料袋内的卡片。常常被运用的看板主要有两种:取料看板和
10、（）。A. 储存看板 B. 运输看板 C. 加工看板 D. 生产看板正确答案：D,第 25 题 > 单项选择题 > 对探讨开发工作进行科学管理的通行做法是实行（）。A. 绩效管理 B. 投资管理 C. 核算管理 D. 项目管理 正确答案：D,第 26 题 > 单项选择题 > 为保证生产安排目标的实现，根据生产安排的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调整的系列活动被称为（）。A. 生产安排制订 B. 生产限制 C. 生产调度 D. 生产实力核算 正确答案：B,第 27 题 > 单项选择题 > 制定生产限制标准的方法不包括（）。A. 对比法
11、 B. 分解法C. 定额法 D. 标准化法 正确答案：A,第 28 题 > 单项选择题 > 生产进度限制的目标是（）。A. 降低能耗 B. 缩短生产周期 C. 保证产品能准时装配出厂 D. 提高产品质量 正确答案：C,第 29 题 > 单项选择题 > 下列不属于生产进度限制的基本内容的是（）。A. 投入进度限制 B. 工序进度限制 C. 出产进度限制 D. 销售进度限制 正确答案：D,第 30 题 > 单项选择题 > 某闻名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采纳的是（）发展战略。A. 横向一体化B. 纵向一体化 C. 相关多元化 D. 不相
12、关多元化 正确答案：D,第 31 题 > 单项选择题 > 适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的支配方法是（）。A. 各期产量年均安排法 B. 各期产量匀称增长安排法 C. 各期产量拋物线型增长安排法 D. 各期产量先减后增型增长安排法 正确答案：C,第 32 题 > 单项选择题 > 企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（）。A. 组织的刚性 B. 结构的扁平性 C. 组织的延展性 D. 联盟的永久性 正确答案：B,第 33 题 > 单项选择题 > 我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员由（）。A. 公司章程规定 B.
13、 全体职工确定 C. 国资监管机构委派 D. 股东会委派 正确答案：C,第 34 题 > 单项选择题 > 技术转移方式中最为重要和最受关注的是（）A. 技术帮助 B. 信息传播 C. 技术并购 D. 技术许可证 正确答案：D,第 35 题 > 单项选择题 > 把秋季集中产出的大米储存起来，起到稳定大米价格的功效，这是仓储的（）。A. 供需调整功能 B. 价格调整功能 C. 调整货物运输实力的功能 D. 配送和流通加工的功能 正确答案：B, 第 36 题 > 单项选择题 > 在货物入库的业务程序中，编制仓储安排，支配仓容，确定堆放位置等工作属于（）环节。A.
14、货物入库前的打算环节 B. 货物接运 C. 货物验收 D. 货物入库 正确答案：A,第 37 题 > 单项选择题 > 由收音机发展到组合音响的技术创新属于（）。A. 渐进（改进）的产品创新 B. 渐进的工艺创新 C. 重大的产品创新 D. 重大的工艺创新 正确答案：A,第 38 题 > 单项选择题 > 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是（）。A. 幼童区 B. 明星区 C. 痩狗区D. 金牛区 正确答案：B,第 39 题 > 单项选择题 > 企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完之后，紧接着应进行()。A. 确定员工薪酬策略
15、B. 等级划分 C. 市场薪酬调查 D. 工作分析 正确答案：B,第 40 题 > 单项选择题 > 在分立过程中，不存在股权和限制权向母公司和其股东之外第三者转移状况的分立形式是（）。A. 标准分立 B. 解散分立 C. 出售 D. 分拆 正确答案：A,第 41 题 > 单项选择题 > A-U 过程创新模式的总体特征表现为（）。A. 产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃 B. 产业成长的前期阶段，工艺创新比产品创新活跃C. 产业成长的后期阶段，工艺创新比产品创新更有困难 D. 产业成长的后期阶段，产品创新比工艺创新成果更多 正确答案：A,第 42 题 > 单
16、项选择题 > 某企业依据过去的阅历，在一年中每增加 100 万元的销售额，需增加销售人员 10 人, 预料一年后销售额将增加1 000万元，假如管理人员、销售人员和后勤人员的比例是1:6:3, 则新增人员中后勤人员为（）人。A. 10 B. 20 C. 50 D. 60 正确答案：C,第 43 题 > 单项选择题 > 欧美、日本大型企业釆用的典型的组织形式是（）。A. 直线制 B. 职能制 C. 事业部制 D. 矩阵组织 正确答案：C,第 44 题 > 单项选择题 > 员工分红制度又称()，是允许员工以某一基期的价格来购买将来某一年份的同等面额的本公司股票。A.
17、建议奖金 B. 特别贡献奖金 C. 利润共享安排 D. 员工福利 正确答案：C,第 45 题 > 单项选择题 > 张某独创了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放 100 万元奖金，该项奖金属于（）。A. 绩效奖金 B. 建议奖金 C. 节约资金 D. 特别贡献奖金 正确答案：D,第 46 题 > 单项选择题 > 企业采纳下列哪种预料方法对人力资源需求进行预料时，有关变量的历史数据必需是全面的（）。A. 德尔菲法 B. 马尔科夫法 C. 一元回来分析法 D. 转换比率分析法正确答案：C,第 47 题 > 单项选择题 > 企业给员工发放的加班费属
18、于（）。A. 基本薪酬 B. 补偿薪酬 C. 激励薪酬 D. 间接薪酬 正确答案：B,第 48 题 > 单项选择题 > 下列不属于激励薪酬制度的设计方法的是（）。A. 奖金制度的设计 B. 员工持股制度的设计 C. 员工分红制度的设计 D. 员工基本薪酬制度的设计 正确答案：D,第 49 题 > 单项选择题 > 特地用于聘请高级管理人员或高级技术人员的聘请方式是（）。A. 人才聘请会聘请 B. 校内聘请 C. 网络聘请D. 猎头公司聘请 正确答案：D,第 50 题 > 单项选择题 > 某企业投资一个新的项目须要筹资 2 000 万元。该企业通过三种筹集方法筹集资金，向银行借款 1 000 万元,资本成本率为 10%;发行债券融资 400 万元,资本成本率为 12%;发行一般股股票融资 600 万元，资本成本率为 15%。则这笔投资的资本成本率为（）。A. 13.3% B. 11.9% C. 10.6% D. 12.5% 正确答案：B,