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1、工商管理专业知识与实务（中级）预测试题三(附答案)工商管理专业学问与实务（中级）预料试题三( ( 附答案. ).第 1 题 > 单项选择题 > 通过（），企业可以把自己所面临的机会与威逼汇总，明确企业自身对外部环境和竞争做出的反应，是主动、有效的，还是消极无效的。A. 外部因素评价矩阵 B. 宏观环境分析 C. 行业环境分析 D. 企业核心竞争力分析 正确答案：A,第 2 题 > 单项选择题 > 企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的主动性和创建性，这是（）战略实施模式。A. 指挥型 B. 文化型 C. 增长型 D. 合作型
2、 正确答案：D,第 3 题 > 单项选择题 > （）就是指企业战略管理者及参加战略的实施者依据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，刚好发觉偏差并订正偏差的活动。A. 企业战略的制定 B. 企业战略的实施 C. 企业战略的限制 D. 企业战略的分析 正确答案：C,第 4 题 > 单项选择题 > 战略限制流程中，战略限制的重点是（）。A. 制定绩效标准 B. 衡量实际绩效 C. 实行订正措施 D. 审查结果 正确答案：C,第 5 题 > 单项选择题 > 采纳杜邦分析法进行战略限制时，有关净资产收益率的公式正确的是（）。A. 净资产收益率=资产净利
3、率×权益乘数 B. 净资产收益率=资产净利率/权益乘数 C. 净资产收益率=资产净利率×（1资产负债率）D. 净资产收益率=（销售净利率×资产周转率）×（1资产负偾率）正确答案：A,第 6 题 > 单项选择题 > 由罗伯特?西蒙斯在利润安排要诀一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是（）。A. 利润安排轮盘 B. 杜邦分析法 C. 平衡记分卡 D. 模拟模型法 正确答案：A,第 7 题 > 单项选择题 > 在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A.
4、内部经营流程层面 B. 学习与成长层面 C. 顾客层面 D. 财务层面 正确答案：C,第 8 题 > 单项选择题 > 在战略限制方法中，美国杜邦分析法特殊适用于（）。A. 大批量生产企业 B. 小批量生产企业 C. 产品多样化的大型企业D. 产品单一化的小型企业 正确答案：C,第 9 题 > 单项选择题 > 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。A. 股东 B. 公司 C. 董事会 D. 经营层 正确答案：B,第 10 题 > 单项选择题 > 公司全部权本身的分别是（）。A. 法人产权与债权的分别 B. 法人产权与经
5、营权的分别 C. 原始全部权与法人产权的分别 D. 原始全部权与一般全部权的分别 正确答案：C,第 11 题 > 单项选择题 > 公司财产权能的其次次分别是（）。A. 原始全部权与一般全部权的分别 B. 原始全部权与法人产权相分别 C. 具有经济意义的法人产权与经营权的分别D. 具有法律意义的出资人与公司法人的分别 正确答案：C,第 12 题 > 单项选择题 > 公司作为法人对公司财产的排他性占有权、运用权、收益权和处分转让权指的是（）。A. 全部权 B. 经营权 C. 法人产权 D. 股权 正确答案：C,第 13 题 > 单项选择题 > 在现代企业制度下，
6、确定经理职权的机构是（）。A. 股东大会 B. 董事会 C. 监事会 D. 执委会 正确答案：B,第 14 题 > 单项选择题 > 公司经营的最大受益人是（），风险担当者是（）。A. 股东，董事长B. 董事长，董事长 C. 股东，经理 D. 经理股东 正确答案：C,第 15 题 > 单项选择题 > 某企业采纳股票期权来激励经营者，这种激励属于（）。A. 酬劳激励 B. 声誉激励 C. 内在激励 D. 社会价值激励 正确答案：A,第 16 题 > 单项选择题 > 准时化 JIT 的基本思想是（）。A. 一种彻底追求生产过程合理性、高效性和敏捷性的生产管理技术
7、B. 一个拉动式的生产系统 C. 追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统 D. 只在须要的时刻，生产须要的数量的所需产品 正确答案：D,第 17 题 > 单项选择题 > 进行刺激性市场营销的市场需求是（）。A. 负需求 B. 无需求 C. 潜在需求 D. 下降需求 正确答案：B,第 18 题 > 单项选择题 > 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，车间生产面积 1000 平方米，每件产品占用生产面积 2.5 平方米，每生产一件产品占用时间为 2 小时，该车间的生产实力为（）件。A.1400 B.1500C.1600 D1700正确答
8、案：C,第 19 题 > 单项选择题 > 由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是（）。A. 营业杠杆 B. 资本杠杆 C. 财务杠杆 D. 总杠杆正确答案：C,第 20 题 > 单项选择题 > （）是股份有限公司股东行使股权的重要原则。A. 同股不同权 B. 一股一权 C. 同权不同股 D. 一股多权 正确答案：B,第 21 题 > 单项选择题 > 某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观看法，除接着生产中等档次的车种外，在 2010 年起先生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于（）。A. 市场渗透 B. 市场细分 C. 工业细分 D.
9、产品分散化 正确答案：B,第 22 题 > 单项选择题 > 企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体，这种模式是（）。A. 市场集中化模式B. 产品专业化模式 C. 选择专业化模式 D. 市场全面化模式 正确答案：A,第 23 题 > 单项选择题 > 集中性营销策略的优点是（）。A. 有利于生产和营销专业化 B. 有效地分散风险 C. 提高产品的竞争实力 D. 有利于标准化和大规模生产 正确答案：A,第 24 题 > 单项选择题 > 环境威逼矩阵图中，在（）内，环境威逼程度低，出现的概率也低，企业不必担忧。A. 第象限 B. 第象限 C.
10、第象限 D. 第象限 正确答案：C,第 25 题 > 单项选择题 > （）享有对公司重要事项的最终确定权。A. 董事B. 股东大会 C. 经理 D. 监事 正确答案：B,第 26 题 > 单项选择题 > 某生产企业的流水线有效工作时间为每日 10 小时，流水线每生产一件需 12 分钟，该企业流水线每日的生产实力是（）件。A. 25 B. 120 C. 100 D. 50 正确答案：D,第 27 题 > 单项选择题 > 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为 60 台时、70 台时、80 台时、150台时；安排甲、乙、丙、丁四种产品
11、年产量为 170 台、220 台、300台、80 台。假如该企业采纳代表产品法计算生产实力，这四种产品中的代表产品是（）。A. 甲 B. 乙 C. 丙D. 丁 正确答案：C,第 28 题 > 单项选择题 > 按产品品种系列平衡法来确定的生产安排指标是（）。A. 产品品种指标 B. 产品质量指标 C. 产品产量指标 D. 产品产值指标 正确答案：A,第 29 题 > 单项选择题 > 某企业某年安排生产一种产品，该产品单价为 1000 元，单位产品的变动费用为 500 元，其固定成本为 800万元，该企业产销量不赔的最低量是（）件。A.42000B.24000 C16000
12、D.8000正确答案：C,第 30 题 > 单项选择题 > 以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，指的是（）。A. 工业总产值 B. 工业商品产值 C. 工业增加值 D. 工业原材料值 正确答案：A,第 31 题 > 单项选择题 > 在产品生命周期中，营销策略的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入的阶段是（）。A. 产品介绍期 B. 产品成长期 C. 产品成熟期 D. 产品衰退期 正确答案：B,第 32 题 > 单项选择题 > 同一般股东相比，发起人股东在许多方面的限制有自己的特点，其中不包括（）。
13、A. 对公司设立担当责任 B. 股利分红受到肯定限制 C. 股利转让受到肯定限制D. 资格取得受到肯定限制 正确答案：B,第 33 题 > 单项选择题 > 下列不属于企业选购功能的是（）。A. 促进产品开发功能 B. 生产供应限制功能 C. 产品质量限制功能 D. 调整供应需求功能 正确答案：D,第 34 题 > 单项选择题 > 对生产过程中各工序生产活动进行限制的信息系统是指（）。A. 模板管理 B. 看板管理 C. 看台管理 D. 订单管理 正确答案：B,第 35 题 > 单项选择题 > 下列关于企业选购管理原则的表述错误的是（）。A. 选购量越大，价格
14、越便宜，因此选购越多越好 B. 从选购的立场看，通常是要求最适的品质，而不是最好的品质 C. 企业选购管理要遵循适时原则 D. 从降低产销成本的目的来看，适当的价格应是最好的选择 正确答案：A,第 36 题 > 单项选择题 > 企业选购管理的最基本的目标是（）。A. 降低存货投资和存货损失 B. 为企业供应所需的物料和服务 C. 有效降低选购成本 D. 改善企业内部和外部的工作关系 正确答案：B,第 37 题 > 单项选择题 > 企业联盟的主要形式是（）。A. 创新联盟 B. 生产联盟 C. 人员联盟 D. 技术联盟 正确答案：D,第 38 题 > 单项选择题 &
15、gt; 企业联盟有若干组织运行模式，适甩于快速开发高新技术产品的模式是（）。A. 星形模式B. 链形模式 C. 平行模式 D. 联邦模式 正确答案：D,第 39 题 > 单项选择题 > 对探讨开发工作进行科学管理的通行做法是实行（）。A. 绩效管理 B. 投资管理 C. 核算管理 D. 项目管理 正确答案：D,第 40 题 > 单项选择题 > 依据企业所期望的技术竞争地位的不同，技术创新战略类型包括（）。A. 技术跟随战略 B. 自主创新战略 C. 防卫型战略 D. 进攻型战略 正确答案：A,第 41 题 > 单项选择题 > 技术创新战略中领先战略与跟随战略
16、战略选择的重点考虑的因素是（）。A. 分析技术组合 B. 商业战略 C. 确定技术项目优先次序 D. 风险与收益特点 正确答案：D,第 42 题 > 单项选择题 > 引进、消化汲取再创新的核心概念是指（）。A. 主要集中在基础科学和前沿技术领域 B. 利用各种引进的技术资源，在消化汲取基础上完成重大创新 C. 创新之处就在于对这些已经存在的单项技术根据自己的须要进行了系统集成并创建出全新的产品或工艺 D. 本身能够创建并进行汲取、加工的过程 正确答案：B,第 43 题 > 单项选择题 > 国际化经营战略的类型不包括（）。A. 全球化战略 B. 多元化战略 C. 国际化战
17、略 D. 跨国化战略 正确答案：B, 第 44 题 > 单项选择题 > 当一个企业面对某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为特定目标顾客群服务时，此企业采纳的竞争战略是（）。A. 成本事先战略 B. 产品差异化战略 C. 集中战略 D. 一体化战略 正确答案：C,第 45 题 > 单项选择题 > （）是关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求，它明确回答了应当把绩效考核内容所界定的工作任务做到什么程度或应当使之达到什么标准。A. 绩效考核项目 B. 绩效考核指标 C. 绩效考核评价 D. 绩效考核标准 正确答案：D,第 46 题 >
18、 单项选择题 > 下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。A. 企业的业务性质B. 企业所在地区的生活水平 C. 企业的经营状况 D. 企业所在地区的宗教信仰 正确答案：B,第 47 题 > 单项选择题 > 单一品牌战略最大的优点是（）。A. 削减企业开支 B. 降低风险 C. 聚集优势资源 D. 削减顾客的认知难度 正确答案：C,第 48 题 > 单项选择题 > 绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。A. 量表法 B. 民主评议法 C. 比较法 D. 书面鉴定法 正确答案：D,第 49 题 > 单项选择
19、题 > 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为 40 台时、60 台时、80 台时、160台时；铁床组共有铣床 12 台，两班制生产，每班工作 8 小时，年节假日为 59 天（一年为 365 天），设备停修率为 10%；安排甲、乙、丙、丁四种产品年产量为 100 台、200 台、300 台、50 台。以丙产品为代表产品求铣床组的生产实力为（）台。A. 650 B. 660 C. 670 D. 680 正确答案：B,第 50 题 > 单项选择题 > 依据一一对比法，下列员工绩效水平最高的是（）。比较对象考核对象赵某钱某孙某李某 赵某0 +钱某0+孙某+0李某+0获高次数1231A. 赵某 B. 钱某 C. 孙某 D. 李某 正确答案：C,