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1、中级工商管理-案例分析题_3中级工商管理- - 案例分析题1、某商场开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品的方案可供选择，由于对将来几年的市场需求很难做到比较精确的预料，只能大致估计为：需求较高、需求一般、需求较低三种状况。这三种状况如下表所示：依据以上资料，回答下列问题：假如该商场采纳等概率原则，应选择方案（）。?A.甲 ?B.乙 ?C.丙 ?D.丁 ? ?2、某商场开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品的方案可供选择，由于对将来几年的市场需求很难做到比较精确的预料，只能大致估计为：需求较高、需求一般、需求较低三种状况。这三种状况如下表所示：依据以上资料，
2、回答下列问题：依据乐观原则，该商场最好选择方案（）。?A.丙 ?B.乙 ?C.甲 ?D.丁 ?3、某商场开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品的方案可供选择，由于对将来几年的市场需求很难做到比较精确的预料，只能大致估计为：需求较高、需求一般、需求较低三种状况。这三种状况如下表所示：依据以上资料，回答下列问题：依据懊悔值原则，该商场最好选择方案（）。?A.甲 ?B.乙 ?C.丙 ?D.丁 ? ?4、某商场开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品的方案可供选择，由于对将来几年的市场需求很难做到比较精确的预料，只能大致估计为：需求较高、需求一般、需求较低三种状况。这
3、三种状况如下表所示：依据以上资料，回答下列问题：若该商场采纳悲观原则，方案（）比较合适。?A.甲 ?B.乙 ?C.丁 ?D.丙 ? ?5、某商场开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品的方案可供选择，由于对将来几年的市场需求很难做到比较准确的预料，只能大致估计为：需求较高、需求一般、需求较低三种状况。这三种状况如下表所示：依据以上资料，回答下列问题：该商场的这项经营决策属于不确定型决策，可以实行的方案有（）。?A.乐观原则 ?B.悲观原则 ?C.折中原则 ?D.懊悔值原则 ? ?6、某机床生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示：依据以上资料，回
4、答下列问题：在毛坯车间中，轴的出产量为（）件。?A.900 ?B.7640 ?C.6440 ?D.6140 ? ?7、某机床生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示：依据以上资料，回答下列问题：在毛坯车间中，轴的投入量为（）件。?A.150 ?B.180 ?C.6170?D.1050 ? ?8、某机床生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示：依据以上资料，回答下列问题：支配车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，不行以采纳（）。?A.滚动法 ?B.累计编号法 ?C.订货点法 ?D.生产周期法 ? ?9、某机床生产企
5、业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示：依据以上资料，回答下列问题：机床作为一个实体，可由市场确定其生产量，这种需求量就是（）。?A.独立需求 ?B.相关需求 ?C.无关需求 ?D.线性需求 ? ?10、某机床生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示：依据以上资料，回答下列问题：若该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。5 月份装配车间应生产6000 号，产品的平均日产量为 500 台，该产品在机械加工车间的出产提前期为 10 天，生产周期为 10 天，则机械加工车间 5 月份出产累计号是（）号。?A.16000 ?B.5000 ?
6、C.10000 ?D.11000 ? ?11、某企业的部门经理、部门主管、技术员、工人四类岗位数量分别是 10 人、30 人、50 人和 70 人。2021 年这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。已知企业产量与生产人员成正相关系，依据历史资料建立了一元线性回来预料模型 y=a+bx，x 代表生产产量（单位：万吨），y 代表工人数量，回来系数 a=7，b=7.5（视产量为自变量），2021 年企业安排实现生产 10 万吨，并且依据此表进行统计 2021 年度须要聘请各类人员安排。依据以上资料，回答下列问题：2021 年该企业须要从外部聘请工人数量为（）人。?A.35 ?B.47 ?C.82
7、?D.52 ? ?12、某企业的部门经理、部门主管、技术员、工人四类岗位数量分别是 10 人、30 人、50 人和 70 人。2021 年这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。已知企业产量与生产人员成正相关系，依据历史资料建立了一元线性回来预料模型 y=a+bx，x 代表生产产量（单位：万吨），y 代表工人数量，回来系数 a=7，b=7.5（视产量为自变量），2021 年企业安排实现生产 10 万吨，并且依据此表进行统计 2021 年度须要聘请各类人员安排。依据以上资料，回答下列问题：该企业在人力资源供应预料中，可以采纳的方法是（）。?A.转换比率分析法 ?B.管理人员推断法 ?C.管理人员
8、接续安排法 ?D.马尔可夫模型法 ? ?13、某企业的部门经理、部门主管、技术员、工人四类岗位数量分别是 10 人、30 人、50 人和 70 人。2021 年这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。已知企业产量与生产人员成正相关系，依据历史资料建立了一元线性回来预料模型 y=a+bx，x 代表生产产量（单位：万吨），y 代表工人数量，回来系数 a=7，b=7.5（视产量为自变量），2021 年企业安排实现生产 10 万吨，并且依据此表进行统计 2021 年度须要聘请各类人员安排。依据以上资料，回答下列问题：该企业的工人内部供应量为（）人。?A.50 ?B.42?C.56 ?D.47 ? ?1
9、4、某企业的部门经理、部门主管、技术员、工人四类岗位数量分别是 10 人、30 人、50 人和 70 人。2021 年这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。已知企业产量与生产人员成正相关系，依据历史资料建立了一元线性回来预料模型 y=a+bx，x 代表生产产量（单位：万吨），y 代表工人数量，回来系数 a=7，b=7.5（视产量为自变量），2021 年企业安排实现生产 10 万吨，并且依据此表进行统计 2021 年度须要聘请各类人员安排。依据以上资料，回答下列问题：该企业通过上表统计 2021 年度聘请安排，该安排在人力资源规划中属于（）。?A.临时规划 ?B.短期规划 ?C.中期规划 ?D
10、.长期规划 ? ?15、某企业的部门经理、部门主管、技术员、工人四类岗位数量分别是 10 人、30 人、50 人和 70 人。2021 年这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。已知企业产量与生产人员成正相关系，依据历史资料建立了一元线性回来预料模型 y=a+bx，x 代表生产产量（单位：万吨），y 代表工人数量，回来系数 a=7，b=7.5（视产量为自变量），2021 年企业安排实现生产 10 万吨，并且依据此表进行统计 2021 年度须要聘请各类人员安排。依据以上资料，回答下列问题：该企业采纳的人力资源需求预料方法属于（）。?A.管理人员推断法 ?B.一元回来分析法 ?C.马尔可夫模型法
11、?D.人员核查法 ? ?16、某公司拟筹资 1000 万元创建一子公司，现有甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，除表中所列内容外，甲、乙两个方案的其他状况相同。依据以上资料，回答下列问题：下列关于资本成本的表述中，正确的是（）。?A.资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据 ?B.资本成本是比较投资方案和进行投资决策的经济标准 ?C.资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准 ?D.资本成本通常干脆表现为生产成本 ? ?17、某公司拟筹资 1000 万元创建一子公司，现有甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，除表中所列内容外，甲、乙两个方案的其
12、他状况相同。依据以上资料，回答下列问题：乙方案的综合资本成本率是（）。?A.16.28%?B.12.68% ?C.12.38% ?D.13.28% ? ?18、某公司拟筹资 1000 万元创建一子公司，现有甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，除表中所列内容外，甲、乙两个方案的其他状况相同。依据以上资料，回答下列问题：影响该企业各筹资方案综合资本成本率的因素不包括（）。?A.个别资本的种类 ?B.个别资本成本率 ?C.各种资本结构 ?D.筹资总额 ? ?19、某公司拟筹资 1000 万元创建一子公司，现有甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，除表中所列内容外，甲、乙两个方案的其他状况相同。依据以上资料，回答下列问题：该公司筹资决策的依据是（）。?A.个别资本成本 ?B.综合资本成本 ?C.资本的边际成本 ?D.财务杠杆 ?20、某公司拟筹资 1000 万元创建一子公司，现有甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，除表中所列内容外，甲、乙两个方案的其他状况相同。依据以上资料，回答下列问题：通过比较，方案（）为最佳筹资方式。?A.甲 ?B.乙 ?C.甲和乙一样 ?D.材料数据不足，无法确定 ? ?