2022竞聘管理岗位演讲稿、优秀竞聘演讲稿.docx

上传人:飞**** 文档编号:44351755 上传时间:2022-09-21 格式:DOCX 页数:12 大小:35.67KB
返回 下载 相关 举报
2022竞聘管理岗位演讲稿、优秀竞聘演讲稿.docx_第1页
第1页 / 共12页
2022竞聘管理岗位演讲稿、优秀竞聘演讲稿.docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《2022竞聘管理岗位演讲稿、优秀竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022竞聘管理岗位演讲稿、优秀竞聘演讲稿.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、第 1 1页共 1212页20222022 竞聘管理岗位演讲稿、优秀竞聘演讲稿竞聘管理岗位演讲稿、优秀竞聘演讲稿竞聘管理岗位演讲稿、优秀竞聘演讲稿范文敬重的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的酷爱以及对自己实力的自信,让我信念满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作实力和综合素养得到提高,我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。接下来,简洁介绍一下我个人的状况,以便大家对我有进一步

2、的了解。我叫*,籍贯陕西,*年诞生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参与工作工龄 6 年,从毕业到现在始终从事项目现场管理工作,目前担当职教园二职校建设项目现场代表。首先我谈谈对项目部门及岗位职责的相识第 2 2页共 1212页项目四部将来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设始终到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自

3、己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行安排、组织和限制,为整个项目团队供应决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调实力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业学问。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜爱挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我确定以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次,在过去的岗位上,我始终兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务实力不断加强,工作阅历不断丰富,学问储备不断增长。今日来参与竞聘项目部副职的演讲,我是有所打算的,自工作那第 3 3页共 121

4、2页天起,我仔细负责工作中的每一个细微环节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:第一、具有较高的政治素养和个人素养。我是党员,在受教化阶段接受的思想就是主动向上的,我始终特别注意加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一样。严格遵守职业纪律,听从支配,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主

5、子翁精神为公司利益而拼搏!因此,我信任,无论从政治素养、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。其次、有明确的工作思路与措施1.通过协调实力解决工程管理难题:单位内部的协调。驾驭公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从第 4 4页共 1212页技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需常常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调:参

6、加工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、协作的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应赐予爱护。2.通过有效管理,推动项目又好、又快开展加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟识图纸及现场状

7、况,并为工程的质量、进度、第 5 5页共 1212页投资限制负责。同时严格要求总监,要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。加强施工单位管理。(1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度限制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理肯定程度上起到了质量、进度流程等管理。特殊是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的阅历,熟识行业法规,能游刃有余的开展工作。我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的阅历,熟识了行业法规,

8、能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的实力并具有肯定的组织管理实力。我驾驭了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人酷爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,第 6 6页共 1212页同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养,不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的

9、信念和志气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发觉自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。当然,金无足赤,人无完人。在确定自己优势的同时,我也醒悟地相识到了自己的不足之处。由于平常处理的各种事情较多,所以有时会忽视一些细微环节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的实力,创建性的开展工作,使各项工作得到完备的呈现!假如各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:一、创新工作方法,加强内部管理,提

10、高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,假如管理工作搞不好不仅影第 7 7页共 1212页响到本部门的工作效率,还干脆影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和过程限制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面限制。详细,在施工阶段,刚好对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作,限制工程造价。根据经审核批准的施工进度安排,对施工进度进行监督和检查,刚好实行措施订正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参加隐藏工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。三、加强

11、成本限制。采纳的基本工作原理是动态限制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资安排值,并将不同阶段的投资安排值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的缘由,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资限制在安排总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相像的工程进行建立成本对比分析,吸取阅历和教训。四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺第 8 8页共 1212页当开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制书目以便利查找。五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部

12、门先进的管理阅历,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作主动性和工作效率。六、加强学习,不断提高自身素养。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不擅长学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素养,以较高的综合素养迎接将来的挑战。希望公司能给我一个机会、让我能为公司创建更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘假如胜利,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作看法,进取的工作精神,专心,用情

13、干好本职工作。最终我想说的是,这次我是以平常心来参与这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,假如我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福第 9 9页共 1212页我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝福大家在新的一年里工作顺当,合家华蜜。感谢大家!敬重的各位领导、同志们:你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参与竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。从部队退伍后,市总工会是我唯一的工作单位,在座的各位也是

14、最密切的同事、挚友。在工会工作的 24 年中,各位领导和同志们给了我莫大的关切和帮助,使我从一个对工会工作一窍不通的青年,到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关切。在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很暖和。是对工会这第 1010页共 1212页个大家庭的酷爱,激发了我竞争办公室的志气;是因为有了你们在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信念。特殊是现在的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有

15、以下优势:(一)部队生活的熬炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风(二)为人正直、诚恳,能善待每一位同志(三)身体素养好,精力充足,能吃苦耐劳(四)在农村、部队受过熬炼,又有较长时间的工会工作经验,特殊是接管事业部近四年积累了丰富的管理阅历,有较强的组织协调实力。假如我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,根据“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成果回报领导和同志们的信任。一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左第 1111页

16、共 1212页右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素养。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。二、开拓创新。形势发展日新月异,假如办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必需不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,依据不怜悯况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。三、细心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家主动性,根据“刚好、热忱、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事

17、杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,不遗余力地为领导和市总工会的全体同志服好务。四、廉洁奉公,维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,干脆第 1212页共 1212页影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会根据党纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽最大实力满意领导和同志们的工作须要,为工会工作的开展供应有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲,在这次竞争上岗中,信任包括我在内的每位同志都对自己的进步充溢向往。我本人也希望能获得胜利,同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决听从工作须要和组织支配。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成果,回报领导和同志们的关切和厚爱。感谢大家。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 事务文书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁