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1、 岗位竞聘演讲稿：管理岗位竞聘演讲稿范文_竞聘管理岗位演讲稿 这篇治理岗位竞聘演讲稿模板是由小编整理供应的，请大家参考！ 治理岗位竞聘演讲稿模板 各位领导、各位同事： 今日我特别荣幸地在这里参与机关中层治理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的其次次中层治理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，在竞争中看到他人的特长和自己的缺乏，使自己的工作力量和综合素养得到提高。 我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下： 我现任党群工作部业务主管，诞生于？
2、年？月，现年？岁，？学历、？职称、*党员。？年从部队退伍回到？工作，？年来，除短时从事？工作外，大多数时间从事党务、？等工作。从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调效劳、催促检查的作用，是领导公司精神文明建立的核心部门，也是为领导、党总支和基层效劳的综合性部门，党群工作是公司三个文明建立的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千头万绪、效劳多、事情杂。这就要求部门主任必需具备肯定的政策理论水平，文字综合力量，组织协调力量和治理阅历。 今日，我所以参与这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的
3、综合素养，全面地端详、进展自己。每一次更换工作和经受的变化对我人生阅历的增长和力量的培育都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新学问，增长新才能，开拓新视野，挖掘新潜力。参与这次岗位竞争，目的就在于熬炼自己，获得多方面实践阅历。在同志们的胜利阅历中吸取养分，努力提高自身综合素养。其次，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比拟活泼，能较快地承受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚恳、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必需的学问和力量。参与过公司举办的各业务口
4、多种形式的业务培训，能够准时把握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备肯定的政策理论水平。有肯定的文学根底，具备文字的综合力量。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作慢慢整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作熬炼了我的组织协调力量，丰富了我的治理阅历。坚决了我参与竞选的决心。第四， 有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和安康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我肯定能够团结部门成员，听从领导、组织的安排，坚持原则，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。 以上所述状况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假设我有幸竞聘上岗，
5、这些条件将有助于我很快熟识这个岗位的工作，并进入岗位角色。？分公司在？公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的进展目标，即？。为了实现这个目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克制。？分公司就如一台高速运转的机器，需要生产经营、思想工作以及后勤效劳等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者，如何加强组织建立、大力推动企业文化，如何更好地为生产经营效劳，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际状况，为使自己的工作表达出活力，我为自己制定的工作理念是“热心办，立刻办，办的好”。提出的工作思路是“强化一种意识，实现两工程标，干好两项工作”。一 树立一
6、种意识：端正态度，坚固树立全心全意为整个公司效劳的意识。二 加强学习，注意实践，实现两工程标：1 以不断提高个人政治、业务素养为目标。以党群工作部主任的岗位职责为依据，学习相关文化学问，政治理论，政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参与党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素养和工作力量，以实际行动实践？“忠诚+职业化“的企业精神。2 以“扎实工作、锐意进取”的精神，当好领导的参谋为目标。在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注意在实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。三 在做好党群工作部
7、各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作：1. 积极推动企业文化建立，培育团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是？的企业文化年，6月份开头，各项培育树立企业文化的工作正在逐步绽开，作为分公司主管企业文化创立工作的部门，我们要坚持根据？公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合？分公司的行业特点和企业文化气氛，去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的进展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建立，坚决职工思想信念，实行各种形式，组织广阔职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。其次注意职业道德教育，以“忠诚+职业化”为核心，同时借鉴其他企业的胜利阅历，通过组织各项学习宣传教育活动，到达提高提高
8、职工素养的目的。第三要树立广阔职工的仆人翁意识。通过坚持各项民主治理制度，深化“厂务公开”，树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好气氛。组织职工围绕经营治理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的进展。2. 建立系统的工作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建立工作程序化是建立公司今明两年的一个工作方向，在建立公司相关部门的指导下，一是努力探究新的运行机制。这种新运行机制应当是面对实践。贯彻上级精神要联系分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果；详细状况详细对待、详细分析，独立思索，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二
9、是创立评估督导机制，结合公司贯标工作阅历，在精神文明建立活动中对各项工作进展量化，使考核工作更加详细、好操作，结合嘉奖鼓励政策，克制干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增加各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建立消失新的活力。不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合治理力量相对欠缺；凭心而论，工作？年来始终在机关工作，缺乏一线工作阅历，长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我许多的人生打算。这次能够响应组织号召，积极参加竞聘，对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前，如何把握以
10、求更好的进展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我认真端详了我自己，十余年来的工作得失一一回现在我眼前，我更加糊涂地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改良我的缺乏之处，以绵薄之力来回报组织和领导。岗位竞聘演讲稿：岗位竞聘演讲稿范文 这篇岗位竞聘演讲稿：岗位竞聘演讲稿是由小编整理供应的，请大家参考！ 岗位竞聘演讲稿：岗位竞聘演讲稿 敬重的各位评委,各位领导,各位同仁: 你们好!改革不算一个新奇的话题,竞聘也渗透到社会生活的方方面面,它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路,唯有竞聘才能找到自己想要的人才.感谢
11、公司,感谢竞聘,使我能有时机站在演讲席上,更感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的士气和力气.所以在此向各位真诚的道一声:感谢!我叫谢艳峰,25岁,本科,自2023年大学毕业后就职于东阳三建总工室,2023年调入东阳三建规划处.今日,我参与公司外派中高层干部的竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是由于我信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞“,时机是靠自己去努力争取的,宽阔的市场是靠大家努力开创的,假如连竞聘的士气都没有,那更不用说去开创市场了.前辈们有前辈们的优势:丰富的专业阅历和社会阅历,而年轻人的优势在于承受新奇事物快,思维方式能与时代同步.两年以来,在
12、三建这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮忙,我成长了不少,其间我不仅积存了很多本专业的学问,并且学到了许多社会交际方面的学问.这些学问不管什么时候都是我的一个财宝.我感谢他们.经营工作是公司一切工作的前提,是公司取得经济效益,持续进展的主线,近年来在公司领导的关心和各位经营工的共同努力下,我们公司的经营工作取得了可喜的成绩,经营业绩一年比一年高,对我们公司的进展起到了重要的作用,但是随着社会不断的进展,我们的经营工作仍需改革和创新,由于某种缘由,尚有很多不满足的地方,我们需要进一步探究新形势下的经营工作的模式,使我们公司在新的阶段有更进一步的进展.假如我有幸竞聘胜利的话,我将努力做好以下几点:
13、1)收集当地的信息,把握当地大建筑公司的经营状况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发力量和信誉度,同时完善经营队伍(包括投标,风险评估,业务谈判)等,努力做更好的工程.另外还需要保持与公司和工程部的沟通与沟通,由于公司无论什么时候都是我们的强大后盾,有着丰富的阅历,我们需要将大的承接工程的信息和我们的意见反应给公司,以确保决策的正确性.2)风险防范,工程的不确定因素与效益是严密联系在一起的,假如不做好风险防范,再好的工程,效益犹如空中楼阁,随时都可能消逝,然而在做好风险防范的前提下,我们就需要通过我们的测算,把握好市场价格的信息,加强治理的前提下挖掘如何提高我们的经济效益,通过治理
14、实现效益的化.3)拓展社交范围,孤掌难鸣引用到这里就是说不管做什么事情都需要大家的帮忙,一个人的力量往往是有限的,所以我们需要与社会的各方面的人交往,在我们建筑方面,有了肯定的社交范围就相当于拥有了一块相当大的信息库和资料库.因而在信息收集和业务承接方面都有肯定的优势.4)人才的培育:一个公司的进展需要不断的注入新奇血液,新奇血液是一个公司不断进展的后备力气.只有不断培育新人并且留住人才,才能确保业务进展到肯定程度的有更多的熟识业务的人才.最终假如我有幸竞聘上岗,我将尽快进入岗位角色,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任岗位.岗位竞聘演讲稿：岗位竞聘演讲稿 这篇岗位竞聘演讲稿：岗位
15、竞聘演讲稿是由小编整理供应的，请大家参考！ 岗位竞聘演讲稿：岗位竞聘演讲稿 敬重的各位评委,各位领导,各位同仁: 你们好!改革不算一个新奇的话题,竞聘也渗透到社会生活的方方面面,它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路,唯有竞聘才能找到自己想要的人才.感谢公司,感谢竞聘,使我能有时机站在演讲席上,更感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的士气和力气.所以在此向各位真诚的道一声:感谢!我叫谢艳峰,25岁,本科,自2023年大学毕业后就职于东阳三建总工室,2023年调入东阳三建规划处.今日,我参与公司外派中高层干部的竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上
16、,是由于我信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞“,时机是靠自己去努力争取的,宽阔的市场是靠大家努力开创的,假如连竞聘的士气都没有,那更不用说去开创市场了.前辈们有前辈们的优势:丰富的专业阅历和社会阅历,而年轻人的优势在于承受新奇事物快,思维方式能与时代同步.两年以来,在三建这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮忙,我成长了不少,其间我不仅积存了很多本专业的学问,并且学到了许多社会交际方面的学问.这些学问不管什么时候都是我的一个财宝.我感谢他们.经营工作是公司一切工作的前提,是公司取得经济效益,持续进展的主线,近年来在公司领导的关心和各位经营工的共同努力下,我们公司的经营工作取得了可喜的成绩,经营业绩一年
17、比一年高,对我们公司的进展起到了重要的作用,但是随着社会不断的进展,我们的经营工作仍需改革和创新,由于某种缘由,尚有很多不满足的地方,我们需要进一步探究新形势下的经营工作的模式,使我们公司在新的阶段有更进一步的进展.假如我有幸竞聘胜利的话,我将努力做好以下几点:1)收集当地的信息,把握当地大建筑公司的经营状况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发力量和信誉度,同时完善经营队伍(包括投标,风险评估,业务谈判)等,努力做更好的工程.另外还需要保持与公司和工程部的沟通与沟通,由于公司无论什么时候都是我们的强大后盾,有着丰富的阅历,我们需要将大的承接工程的信息和我们的意见反应给公司,以确保决
18、策的正确性.2)风险防范,工程的不确定因素与效益是严密联系在一起的,假如不做好风险防范,再好的工程,效益犹如空中楼阁,随时都可能消逝,然而在做好风险防范的前提下,我们就需要通过我们的测算,把握好市场价格的信息,加强治理的前提下挖掘如何提高我们的经济效益,通过治理实现效益的化.3)拓展社交范围,孤掌难鸣引用到这里就是说不管做什么事情都需要大家的帮忙,一个人的力量往往是有限的,所以我们需要与社会的各方面的人交往,在我们建筑方面,有了肯定的社交范围就相当于拥有了一块相当大的信息库和资料库.因而在信息收集和业务承接方面都有肯定的优势.4)人才的培育:一个公司的进展需要不断的注入新奇血液,新奇血液是一个
19、公司不断进展的后备力气.只有不断培育新人并且留住人才,才能确保业务进展到肯定程度的有更多的熟识业务的人才.最终假如我有幸竞聘上岗,我将尽快进入岗位角色,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任岗位.竞聘演讲稿：治理岗位竞聘演讲稿范文 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘工程四部副职的时机，凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的喜爱以及对自己力量的自信，让我信念满满的走上了竞聘工程副职这个舞台上，承受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高，我
20、将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机。接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。我叫*，籍贯陕西，*年诞生，本科毕业，党员，专业工民建，现于工程三部任职，参与工作工龄6年，从毕业到现在始终从事工程现场治理工作，目前担当职教园二职校建立工程现场代表。首先我谈谈对工程部门及岗位职责的熟悉工程四部将来主要的任务是房屋建立和道路支路建立，主要的工作是从工程工程招投标后的开工建立始终到保修期完毕，其中涉及到本钱、进度、质量、安全、合同、信息资料等治理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进展中，能否圆满完成各局部工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于工
21、程团队的，作为工程部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对工程进展规划、组织和掌握，为整个工程团队供应决策，鼓励团队，完成任务。做一名好的工程负责人要有相当的协调力量，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和根本的专业学问。工程部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，由于年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我打算以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务力量不断加强，工作阅历不断丰富，学问储藏不断增长。今日来参与竞聘工程部
22、副职的演讲，我是有所预备的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮忙和认可，使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程副经理这个职位：第一、具有较高的政治素养和个人素养。我是党员，在受教育阶段承受的思想就是积极向上的，我始终特别注意加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度全都。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干
23、，任劳任怨，吃苦耐劳，能以仆人翁精神为公司利益而拼搏!因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。其次、有明确的工作思路与措施1.通过协调力量解决工程治理难题：单位内部的协调。把握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需常常与审计、财政、规建处、建立局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的效劳于工程建立，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调：
24、参加工程建立的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供给单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供给单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、标准对施工活动仔细严格监视治理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮忙解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应赐予爱护。2.通过有效治理，推动工程又好、又快开展加强对监理单位治理。 工程施工过程中应以监理单位的治理为主，要求监理单位应熟识图纸及现
25、场状况，并为工程的质量、进度、投资掌握负责。同时严格要求总监，要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。加强施工单位治理。(1)对施工治理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度掌握上主要执行者。因此加强对施工单位的治理肯定程度上起到了质量、进度流程等治理。特殊是对工程经理的治理，要求工程经理按合同、标准及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进展治理。第三、我有丰富的工作的阅历，熟识行业法规，能游刃有余的开展工作。我从工程现场治理工作已有六年，在这六年里，我积存了丰富的阅历，熟识了行业法规，能够游刃有余的开展工作
26、。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的力量并具有肯定的组织治理力量。我把握了工程部各项工作的治理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人喜爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 ，不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导，团结同事，在工程部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在
27、迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。固然，金无足赤，人无完人。在确定自己优势的同时，我也糊涂地熟悉到了自己的缺乏之处。由于平常处理的各种事情较多，所以有时会忽视一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的力量，制造性的开展工作，使各项工作得到完善的呈现!假如各级领导信任我，给我这个时机，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部治理，提高工作效率。作为一名副经理，做好治理是其他工作的重
28、要局部，假如治理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。二、加强合同治理和过程掌握。在工程实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对工程的造价、进度和质量进展全面掌握。详细，在施工阶段，准时对已完工程的工程量进展审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的治理，削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作，掌握工程造价。根据经审核批准的施工进度规划，对施工进度进展监视和检查，准时实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工程验收和分局部项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。三、加强本钱掌握。采纳的根本工作原理是动态掌握原理，在工程实施的各个阶段，分析和审核
29、投资规划值，并将不同阶段的投资规划值和实际值进展动态跟踪比拟，当其发生偏差时，分析产生偏差的缘由，提出纠偏的措施，使工程实施在确保工程质量的前提下，充分考虑工程的经济性，使工程总投资掌握在规划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工本钱分析表，对工程概况相像的工程进展建筑本钱比照分析，吸取阅历和教训。四、加强工程档案治理。加强工程档案的治理是一切工作能够顺当开展的前提，我将制定工程档案治理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进展保存，编制名目以便利查找。五、加强工程部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的治理阅历，使治理工作制度化、标准化。明确各治理人员的责任、权力和利益，以提高各治理人员的工作积
30、极性和工作效率。六、加强学习，不断提高自身素养。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素养，以较高的综合素养迎接将来的挑战。盼望公司能给我一个时机、让我能为公司制造更多的业绩，为自己的事业打下更好的根底。 这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个时机，以踏实的工作作风、求真的工作态度，进取的工作精神，专心，用情干好本职工作。最终我想说的是，这次我是以寻常心来参与这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，假如我的
31、竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会进展的更好，真心的盼望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝福大家在新的一年里工作顺当，合家幸福。感谢大家!竞聘演讲稿：治理岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘工程四部副职的时机，凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的喜爱以及对自己力量的自信，让我信念满满的走上了竞聘工程副职这个舞台上，承受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高，我将非常
32、珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机。接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。我叫*，籍贯陕西，*年诞生，本科毕业，党员，专业工民建，现于工程三部任职，参与工作工龄6年，从毕业到现在始终从事工程现场治理工作，目前担当职教园二职校建立工程现场代表。首先我谈谈对工程部门及岗位职责的熟悉工程四部将来主要的任务是房屋建立和道路支路建立，主要的工作是从工程工程招投标后的开工建立始终到保修期完毕，其中涉及到本钱、进度、质量、安全、合同、信息资料等治理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进展中，能否圆满完成各局部工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于工程团队
33、的，作为工程部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对工程进展规划、组织和掌握，为整个工程团队供应决策，鼓励团队，完成任务。做一名好的工程负责人要有相当的协调力量，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和根本的专业学问。工程部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，由于年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我打算以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务力量不断加强，工作阅历不断丰富，学问储藏不断增长。今日来参与竞聘工程部副职的
34、演讲，我是有所预备的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮忙和认可，使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程副经理这个职位：第一、具有较高的政治素养和个人素养。我是党员，在受教育阶段承受的思想就是积极向上的，我始终特别注意加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度全都。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳
35、任怨，吃苦耐劳，能以仆人翁精神为公司利益而拼搏!因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。其次、有明确的工作思路与措施1.通过协调力量解决工程治理难题：单位内部的协调。把握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需常常与审计、财政、规建处、建立局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的效劳于工程建立，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调：参加工
36、程建立的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供给单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供给单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、标准对施工活动仔细严格监视治理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮忙解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应赐予爱护。2.通过有效治理，推动工程又好、又快开展加强对监理单位治理。 工程施工过程中应以监理单位的治理为主，要求监理单位应熟识图纸及现场状况
37、，并为工程的质量、进度、投资掌握负责。同时严格要求总监，要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。加强施工单位治理。(1)对施工治理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度掌握上主要执行者。因此加强对施工单位的治理肯定程度上起到了质量、进度流程等治理。特殊是对工程经理的治理，要求工程经理按合同、标准及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进展治理。第三、我有丰富的工作的阅历，熟识行业法规，能游刃有余的开展工作。我从工程现场治理工作已有六年，在这六年里，我积存了丰富的阅历，熟识了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作
38、六年来，我精通了业务，具备了创新的力量并具有肯定的组织治理力量。我把握了工程部各项工作的治理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人喜爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 ，不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导，团结同事，在工程部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑
39、战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。固然，金无足赤，人无完人。在确定自己优势的同时，我也糊涂地熟悉到了自己的缺乏之处。由于平常处理的各种事情较多，所以有时会忽视一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的力量，制造性的开展工作，使各项工作得到完善的呈现!假如各级领导信任我，给我这个时机，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部治理，提高工作效率。作为一名副经理，做好治理是其他工作的重要局部
40、，假如治理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。二、加强合同治理和过程掌握。在工程实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对工程的造价、进度和质量进展全面掌握。详细，在施工阶段，准时对已完工程的工程量进展审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的治理，削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作，掌握工程造价。根据经审核批准的施工进度规划，对施工进度进展监视和检查，准时实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工程验收和分局部项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。三、加强本钱掌握。采纳的根本工作原理是动态掌握原理，在工程实施的各个阶段，分析和审核投资规
41、划值，并将不同阶段的投资规划值和实际值进展动态跟踪比拟，当其发生偏差时，分析产生偏差的缘由，提出纠偏的措施，使工程实施在确保工程质量的前提下，充分考虑工程的经济性，使工程总投资掌握在规划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工本钱分析表，对工程概况相像的工程进展建筑本钱比照分析，吸取阅历和教训。四、加强工程档案治理。加强工程档案的治理是一切工作能够顺当开展的前提，我将制定工程档案治理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进展保存，编制名目以便利查找。五、加强工程部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的治理阅历，使治理工作制度化、标准化。明确各治理人员的责任、权力和利益，以提高各治理人员的工作积极性和
42、工作效率。六、加强学习，不断提高自身素养。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素养，以较高的综合素养迎接将来的挑战。盼望公司能给我一个时机、让我能为公司制造更多的业绩，为自己的事业打下更好的根底。 这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个时机，以踏实的工作作风、求真的工作态度，进取的工作精神，专心，用情干好本职工作。最终我想说的是，这次我是以寻常心来参与这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，假如我的竞聘失
43、败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会进展的更好，真心的盼望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝福大家在新的一年里工作顺当，合家幸福。感谢大家!竞聘演讲稿：治理岗位竞聘演讲范文 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘工程四部副职的时机，凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的喜爱以及对自己力量的自信，让我信念满满的走上了竞聘工程副职这个舞台上，承受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高，我将非常珍惜
44、这次提高自己、熬炼自己的时机。接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。我叫*，籍贯陕西，*年诞生，本科毕业，党员，专业工民建，现于工程三部任职，参与工作工龄6年，从毕业到现在始终从事工程现场治理工作，目前担当职教园二职校建立工程现场代表。首先我谈谈对工程部门及岗位职责的熟悉工程四部将来主要的任务是房屋建立和道路支路建立，主要的工作是从工程工程招投标后的开工建立始终到保修期完毕，其中涉及到本钱、进度、质量、安全、合同、信息资料等治理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进展中，能否圆满完成各局部工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于工程团队的，
45、作为工程部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对工程进展规划、组织和掌握，为整个工程团队供应决策，鼓励团队，完成任务。做一名好的工程负责人要有相当的协调力量，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和根本的专业学问。工程部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，由于年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我打算以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务力量不断加强，工作阅历不断丰富，学问储藏不断增长。今日来参与竞聘工程部副职的演讲
46、，我是有所预备的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮忙和认可，使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程副经理这个职位：第一、具有较高的政治素养和个人素养。我是党员，在受教育阶段承受的思想就是积极向上的，我始终特别注意加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度全都。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨
47、，吃苦耐劳，能以仆人翁精神为公司利益而拼搏!因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。其次、有明确的工作思路与措施1.通过协调力量解决工程治理难题：单位内部的协调。把握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需常常与审计、财政、规建处、建立局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的效劳于工程建立，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调：参加工程建
48、立的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供给单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供给单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、标准对施工活动仔细严格监视治理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮忙解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应赐予爱护。2.通过有效治理，推动工程又好、又快开展加强对监理单位治理。 工程施工过程中应以监理单位的治理为主，要求监理单位应熟识图纸及现场状况，并为工程的质量、进度、投资掌握负责。同时严格要求总监，要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。加强施工单位治理。(1)对施工治理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度掌握上主要执行者。因此加强对施工单位的治理肯定程度上起到了质量、进度流程等治理。特殊是对工程经理的治理，要求工程经理按合同、标准